01-29-2015, 11:15 PM #1 أفضل وقتت للطيران الداخلي أفضل وقت للوصول للمطار السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كيفكم مع الأمطار وموجة البرد ؟ حمدالله خلصت حجوزات الطيران الدولي والفنادق وباقي الطيران الداخلي وكل هذا بفضل الله ثم فضل توجيهاتكم ونصائحكم خصوصن أخواني ( ابو هلا - ابو انس - العدني) ولا يهونوا بقية الأعضاء الله يحرم يدينكم من النار محتار أيت أفضل وقت للطيران في ماليزيا؟ ومتى يفضل الحضور للمطار.!!
بعد التوقف لأكثر من شهرين بسبب جائحة فيروس كورونا، استؤنفت الرحلات الجوية الداخلية داخل المملكة، أمس، في ظل تطبيق جميع الإجراءات الاحترازية التي أقرتها هيئة الطيران المدني. وشدد نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة التجارية في مطار الملك خالد الدولي بالرياض جلبان الجلبان، في حديث له على قناة mbc، على المسافرين بالتقيد بأربعة أمور لتكون رحلاتهم آمنة وللعودة بحذر، وهي لبس الكمامة والحضور للمطار قبل الرحلة بساعتين، وعدم نسيان التذكرة الإلكترونية، وعدم اصطحاب مودع أو حضور مستقبل. الحضور للمطار قبل الرحلة الداخلية لوزارة. وعبّر المسافرون عن سعادتهم الكبيرة بعودة الرحلات بعد هذه الأزمة؛ مشيرين إلى أن فرحتهم لا توصف؛ حيث قال أحد المسافرين: "فرجت ولله الحمد، كنت أحاول خلال الفترة الماضية السفر إلى أهلي في جدة حيث أعمل في الرياض". وكان مطار الملك خالد الدولي بالرياض يشغل العام الماضي أكثر من 550 رحلة لليوم الواحد، يتم من خلالها نقل 78 ألف مسافر يوميًّا، ووصل في 7 ذي الحجة عدد المسافرين لأكثر من 100 ألف مسافر بعدد إجمالي خلال العام الماضي وصل لأكثر من 28 مليون مسافر. يُذكر أن طواقم المطار تنفذ جميع الإجراءات الوقائية المتخذة في مطارات المملكة عند الوصول، وهي الالتزام بالنزول التدريجي للركاب من الطائرة، واستخدام 50% فقط من الطاقة التشغيلية للحافلات، وفحص جميع الركاب عبر الأجهزة الطبية المعتمدة، والالتزام بلبس الكمامات القماشية والطبية، مع توفير أجهزة التطهير عند أول نقطة دخول للصالة، وتوفير مناطق للعزل الصحي، إضافة إلى الوقوف على الملصقات الإرشادية التي توضح مكان وقوف كل مسافر في مسار مغادرة الصالة.
جددت الخطوط السعودية التذكير بموعد الحضور للمطار قبل إقلاع الطائرة، وذلك بعد استفسار أحد المستفيدين قائلًا: «ما هي الإجراءات اللازمة للمغادرين على رحلاتكم الداخلية مثل توقيت الحضور إلى المطار وشحن الأمتعة؟». ورد الحساب الرسمي للخطوط السعودية عبر موقع «تويتر»: «يتطلب الحضور للمطار قبل ساعتين من موعد الإقلاع المجدول للرحلات الداخلية». وأضاف: «يتم قبول الأمتعة خلال 6 ساعات قبل الإقلاع؛ حيث يتم إقفال الرحلة 60 دقيقة قبل موعد إقلاع الرحلة»، موضحًا: «ولمزيد من المعلومات تفضل بزيارة الرابط التالي( اضغط هنا)».
وذكرت الشركة – في بيانها اليومي – أن الرحلات تشمل 47 رحلة دولية إلي كل من: (دبي، بغداد، كازابلانكا، أكرا، تونس، الدوحة، لندن، نيويورك، أبوجا، ميلانو، باريس، روما، إسطنبول، أمستردام، فرانكفورت، موسكو، أبوظبي، عمّان، البحرين، الخرطوم، بيروت، الشارقة، نيروبي، أديس أبابا، واشنطن). فضلا عن 11 رحلة داخلية إلى كل من: (شرم الشيخ والغردقة والأقصر وأسوان ومرسى علم وأبو سمبل)، و5 رحلات شحن جوي. الحضور للمطار قبل الرحلة الداخلية البريد الالكتروني. تنمية اعمال الشحن الجوي كما عقدت شعبة خدمات النقل الدولي و اللوجستيات بالغرفة التجارية بالإسكندرية و شركة مصر للطيران للشحن الجوي اجتماعات هاما بمقر الشركة بالقاهرة. و قد حضر الاجتماع رئيس مجلس إدارة شركة مصر للطيران للشحن الجوي الاستاذ احمد شاهين و قيادات الشركة و حضر من الشعبة رئيس مجلس إدارة الشعبة المهندس مدحت القاضي و الاستاذ عصام الشاذلي نائب الرئيس و كلا من الاستاذ محمد احمد رئيس لجنة الشحن الجوي و الاستاذة سامية السيد من رواد الشحن الجوي للحاصلات الزراعية و قد تناول الاجتماع عدد من النقاط الهامة التي من شأنها تنمية اعمال الشحن الجوي في الموسم الصيفي و تشجيع الشحن علي الشركة الوطنية و جذب تجارة الترانزيت العابر و قد اتفق الطرفان علي اقامة اجتماعات بصفة دورية لمناقشة كافة التحديات التي تواجه القطاع و عمل بروتوكول تعاون مشترك بين الطرفين.
وعند وصول الطائرة إلى وجهتها سينظم طاقم الطائرة عملية إنزال الركاب للمحافظة على التباعد الاجتماعي، وكذلك في صالة الوصول وعند منصة استلام الأمتعة. إضافة إلى ذلك تتطلب الإجراءات الوقائية الجديدة حضور المسافرين إلى المطار قبل موعد الرحلة بساعتين على الأقل، وستكون الأولوية في تقديم الخدمة لذوي الاحتياجات الخاصة، ولن يُسمح بسفر الأطفال (أقل من 15 سنة) دون مرافق. وكانت السعودية قد استثمرت فترة توقف الرحلات لإجراء عمليات الصيانة الوقائية لطائراتها، لتكون في أتم جاهزية فور الإعلان عن عودة العمليات التشغيلية، في الوقت الذي تم فيه تشغيل جزء كبير من الأسطول في رحلات إعادة المواطنين السعوديين من العديد من دول العالم إلى أرض الوطن، ودعم أسطول شركة الخطوط السعودية للشحن بالعديد من الطائرات، لتوفير أكبر طاقة شحن ممكنة تسهم في تعزيز الدعم اللوجستي، ونقل الشحنات الطبية والغذائية وغيرها من الاحتياجات خلال الفترة الماضية. الحضور للمطار قبل الرحلة الداخلية للكليات والمعاهد الأهلية. المصدر: عكاظ تابعوا RT على
الدكتور العمر: عمادات أعضاء هيئة التدريس والموظفين تعد القلب النابض للجامعات أوضح معالي مدير جامعة الملك سعود الدكتور بدران العمر أن عقد اجتماعات بين عمداء عمادات أعضاء هيئة التدريس ومدراء العموم بالجامعات يعد فرصة كبيرة و مميزة لتبادل الخبرات ونقل التجارب الناجحة بين بعضهم البعض. جاء ذلك خلال استضافة جامعة الملك سعود اللقاء الثالث لعمداء ومدراء العموم لعمادات شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين بالجامعات السعودية يوم الخميس الماضي برحاب جامعة الملك سعود, وأضاف العمر أن عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس و الموظفين هي بالطبع تعد القلب النابض للجامعات ويكفيني فخراً أنى أول ماتعلمت العمل الإداري كان عندما كنت عميداً لعمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين بالجامعة. خطر عدم وعي أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب بحقوقهم وواجباتهم. | إدارة المخاطر. من جهة أخرى بيّن الدكتور عبدالقادر شيخ العيدروس وكيل جامعة الطائف أن مثل هذه اللقاءات تساهم في استفادة الجامعات الناشئة من تجارب الجامعات العريقة والقديمة، وذلك ما تتمتع به الجامعة الأم جامعة الملك سعود؛ مضيفاً أن هذا اللقاء سيسهم وبشكل فعّال بتبادل الخبرات ليعود بالمسيرة الأكاديمية والإدارية بالنفع. وأفاد الدكتور سعد الحسين عميد شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين بجامعة الملك سعود أن اللقاء اختتم أعماله بتوصيات تخدم منسوبي الجامعات السعودية من أعضاء هيئة تدريس وموظفين, والعمل يجري على تسهيل الإجراءات الإدارية وأتمتتها مشيراً إلى أن جامعة الدمام تقدمت مشكورةً بطلب استضافة اللقاء الرابع القادم بإذن الله.
من نحن؟ تعنى إدارة التدريب والتطوير بتنمية مهارات وقدرات الموارد البشرية باعتبارها رأس المال الحقيقي. حيث أن التدريب يعني التغير إلى الأفضل من ناحية معلومات الفرد وقدراته وأفكاره وسلوكياته واتجاهاته وذلك بهدف إعداده جيدا لتحقيق متطلبات العمل الحالية وتنمية مهاراته الفنية والذهنية لمواجهة التحديات والاحتياجات المستقبلية. بينما يعنى التطوير لرفع مستوى الأداء الوظيفي والمهارات اللازمة لتحقيق اعتبارات الفرد ورغبته بالتقدم الوظيفي بما يتناسب مع احتياجات الجامعة المستقبلية. من هنا تأتي أهمية التدريب والتطوير لرفع مستوى الإنتاجية والكفاءة في جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية بشكل عام وزيادة قدرات منسوبي الجامعة بشكل خاص. حلول البطالة Unemployment Solutions - جامعة الملك سعود تدعو 48 موظفاً مقبولاً للمراجعة السبت المقبل. رؤيتنا: أن تكون إدارة التدريب والتطوير في جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية رائدة في مجال التدريب والتطوير بتقديم برامج تدريبية ذات جودة عالية بما يتناسب مع متطلبات العمل بهدف رفع الكفاءة والإنتاجية واكساب منسوبي الجامعة المهارات اللازمة للوصول إلى أداء مهني وإداري مميز. أهدافنا: • عمل خطة تدريبية على مستوى الإدارات لتغطية كافة الاحتياجات التدريبية.
الرؤية: الرقي في الأداء الإداري وتحسين بيئة العمل لتقديم خدمات متميزة لأعضاء هيئة التدريس والموظفين. الرسالة: تقديم خدمات ذات جودة عالية باستخدام تقنيات حديثة متطورة لضمان الدقة في العمل والسرعة في الإنجاز لتكون متوافقة مع استراتيجية الجامعة نحو التميز والريادة العالمية. الأهداف: استقطاب أفضل الكفاءات وتحفيزها وتطويرها والمحافظة عليها من التسرب. نشر وتعزيز قيم الأداء المتميز بين منسوبي الجامعة. التحسين المستمر لجودة الأداء في جميع التعاملات. المحافظة على رضا منسوبي الجامعة. تعزيز رضا وولاء منسوبي الجامعة. التأكد من تطبيق الأنظمة واللوائح بما يكفل حقوق الجميع. تطبيق استخدامات التقنية وتقديم الخدمات الذاتية الالكترونية لمنسوبي الجامعة في أماكن عملهم. اتمتت العمل الإداري والتقليل من حجم الورق المستخدم. الوصول بخدمات العمادة إلى المستفيد الأول. إدارة التدريب والتطوير. بناء جسور من التواصل مع القطاعات ذات العلاقة داخل وخارج الجامعة. القيم: العدالة والوضوح: التعامل مع الجميع بعدالة وشفافية. تحمل المسؤولية: السعي نحو تحمل كامل المسؤولية وإدراك نتائج العمل. جودة الأداء: خدمة المستفيد بجودة وسرعة في الاستجابة ودقة في العمل.
عيد الفطر1443هـ اجعلها باسمك وارسلها لأصدقائك الأعياد بطاقة جميلة بها مخطوطة وأيقونة خصص هذه البطاقة باسمك بدون شعار الجامعة شاركهم هذه البطاقة بطاقات أخرى عيدالفطر1443هـ
تطبيق متابع متابع هو تطبيق يختص بمتابعة الطلبات والمشاكل بين الإدارات والوحدات في عمادة الموارد البشرية. الدخول للنظام مخصص لموظفي عمادة الموار البشرية أو الجهات المخصصة
• صقل المهارات واكتساب الخبرات وتنمية قدرات الفرد بما يتناسب مع متطلبات العمل. • رفع مستوى كفاءة وأداء منسوبي الجامعة لزيادة الإنتاجية. • تحسين مستوى السلوك الإداري والكفاءة المهنية. هاتف: 99999 42 11 966+ تحويلة: 92681 - 92685 البريد الإلكتروني: t&d@ المبنى الإداري - الدور السادس