[٣] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (اتَّقوا اللهَ في النساءِ؛ فإنَّكم أخذتُموهنَّ بأمانةِ الله، واستحلَلْتُم فروجَهنَّ بكلمةِ الله). [٤] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (أكْملُ المؤمنينَ إيمانًا أحسنُهُم خلقًا، وخيارُكُم خيارُكُم لنسائِهِم). حديث عن معاملة الزوج لزوجته - موضوع. [٥] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (كُلُّ نَفْسٍ مِنْ بَنِي آدَمَ سَيِّدٌ، فَالرَّجُلُ سَيِّدُ أَهْلِهِ، وَالْمَرْأَةُ سَيِّدَةُ بَيْتِهَا). [٦] حديث عن إحسان الزوج لزوجته حثَّ النَّبيُّ -عليه الصلاة والسلام- الرِّجال على معاملة الزَّوجة بالحسنى ، وبيّن أنَّ المعاشرة بالمعروف حقٌ واجبٌ، والتودُّد إليها بالأفعال والاقوال عند النِّداء والطَّلب بل ووقت النِّزاع أيضاً، وإكرامها بالإنفاق عليها من قلبٍ راضٍ يخلص النِّيَّة لله -عزَّ وجل-، [٧] ومن الأحاديث النَّبويَّة التي أوصت الزَّوج بالإحسان للزَّوجة ما يأتي: قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (إِنَّكَ لَنْ تُنْفِقَ نَفَقَةً تُرِيدُ بِهَا وَجْهَ اللَّهِ إِلَّا أُجِرْتَ عَلَيْهَا، حَتَّى اللُّقْمَةَ تَرْفَعُهَا إِلَى فِي امْرَأَتِكَ). [٨] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (دينار أنفقته في سبيل الله، ودينار أنفقته في رقبة، ودينار تصدقت به على مسكين، ودينار أنفقته على أهلك أعظمها أجراً الذي أنفقته على أهلك).
لا يجوز للمسلم أن يسجد لمخلوق مهما عظم قدره ومكانته، وإنما يفعل ذلك لمن خلقه وصوره وأنشأه من عدم وهو الله سبحانه، إذ هو وحده المستحق لهذا التعظيم فهو النافع والضار والمحيي والمميت وغيره من المخلوقات بخلاف ذلك. ولكن لو كان هذا السجود مشروعا لأحد من المخلوقين لكان الزوج لتأكد حقوقه على زوجته لكنه لم يشرع، وهذا ما عناه النبي صلى الله عليه وسلم بقوله: ولو كنت آمر أحدا أن يسجد لأحد لأمرت المرأة أن تسجد لزوجها. رواه الترمذي وابن ماجه وصححه الألباني. قال صاحب تحفة الأحوذي في شرحه للحديث: قوله لأمرت المرأة أن تسجد لزوجها، أي لكثرة حقوقه عليها وعجزها عن القيام بشكرها وفي هذا غاية في المبالغة لوجوب إطاعة المرأة في حق زوجها فإن السجدة لا تحل لغير الله. هـ. ومن هذا يزول اللبس في معنى الحديث وأنه لم يقصد منه أمر المرأة بالسجود لزوجها.
[١٥] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (لا يَجْلِدُ أحَدُكُمُ امْرَأَتَهُ جَلْدَ العَبْدِ، ثُمَّ يُجامِعُها في آخِرِ اليَومِ)، [١٦] وحديث رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (مَا ضَرَبَ رَسُولُ اللَّهِ - صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ - امْرَأَةً لَهُ، وَلَا خَادِمًا قَطُّ، وَلَا ضَرَبَ بِيَدِهِ قَطُّ إلَّا فِي سَبِيلِ اللَّهِ أَوْ تُنْتَهَكُ مَحَارِمُ اللَّهِ فَيَنْتَقِمُ لِلَّهِ). [١٧] قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: (لا يفرك مؤمن مؤمنة إن كره منها خلقاً رضي منها آخر)، [١٨] يحثُّ هذا الحديث الزَّوج على الإنصاف وعدم ظلم الزَّوجة بتركها والتضجُّر منها إذا وجد فيها صفاتٍ سلبيَّةٍ، ودعاه إلى الالتفات لصفاتها الإيجابيَّة، لتستمرَّ الحياة بسعادةٍ وتؤدَّى الحقوق دون ظلمٍ ونفورٍ. [١٩] حديث عن حقوق الزوجة على زوجها على الزَّوجين القيام بما عليهما من واجباتٍ وأن يكفل كلُّ طرفٍ للآخر حقوقه حتى تستقيم الحياة، وتصل الأسرة إلى برِّ الأمان والسَّعادة والاستقرار، بعيداً عن النِّزاع والظلم، [٢٠] وحقوق الزوجة على زوجها عديدةٌ؛ منها المادي كالنفقة والعلاج، وتوفير حياةٍ كريمةٍ لها، وإعانتها في أمور الدُّنيا، وتعليمها أمور الدِّين، ومنها المعنويُّ كالاحترام لها ولأهلها واللُّطف في التَّعامل معها وإكرامها.
قراءة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية 7 Habits Of Highly Effective People استشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي صدرت الطبعة الأولى لكتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية للكاتب ستيفن كوفي عام 1989، وحقق الكتاب مبيعات عالية وصلت إلى حوالي 15 مليون نسخة وترجم إلى 38 لغة وهو كتاب وصدرت النسخة الخامسة عشر عام 2004. يعرض الكاتب رؤيته في هذا الكتاب حيث يرى أن الناجحين هم الذين استطاعوا أن يجعلوا عادتهم الإيجابية جزءا من حياتهم اليومية. وأصبح لديهم شعور داخلي قوي نحو تحقيق أهدافهم وغاياتهم التي يسعون إليها. ويشير إلى أن هناك ترابط عضوي بين العادات السبع للناجحين ، لأنها هناك ترابط بين بعضها البعض بشكل طبيعي. ،فالعادات الثلاث الأولى مرتبطة بالشخصية، وهي تساعد صاحبها على تحقيق (أهدافه اليومية)، وهو ما يحقق له (الاستقلالية)، والاعتماد على النفس. والعادات الثلاث التي تليها هي التعبير الخارجي الظاهر عن الشخصية، وهي توصل صاحبها إلى تحقيق (المنفعة المشتركة). أما العادة السابعة فهي تساعد على مواصلة عملية التقدم والنمو، والمحافظة عليها ونتناول في هذه المقالة هذه العادات التي تناولها ستيفن كوفي في كتاب العادة الأولى: ( كن فعالا) يرى الكاتب ان تفاعلاتك مع الآخرين لابد أن تكون نابعة من قرارات المبينة على المعلومات، وان تعاملك مع الآخرين لا يعتمد على ردود الفعل ولكن على المعلومات المتوفرة لديك، فالشخص الناجح لا تتحكم فيه الظروف ولكنه هو الذي يتحكم في الظروف.
ابدأ والغاية في ذهنك: تندرج قضية تحديد الأهداف دائمًا كأحد أهم مقومات النجاح في أي عمل، ويرى الكاتب أن معرفة الذات واكتشاف سمات الشخصية وما يناسبها من أدوار الحياة ضروري جدًا في تحديد الأهداف البعيدة المرتكزة على وجهة بوصلة الإنسان الداخلية. ابدأ بالأهم قبل المهم: تركز هذه العادة على مدى أهمية تحديد وترتيب الأولويات، وضرورة تقديم ما يأتي ضمن الأهم وما يساعد على تحقيق الأهداف طويلة الأمد على حساب الأمور الأقل أهمية؛ وإن بدت مستعجلة أحيانًا. تفكير مكسب/ مكسب: بهذه العادة يبدأ كوفي الجزء الثاني من كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية، وفيها يركز على مبادئ المنفعة المتبادلة في الوصول إلى حلول ناجعة تناسب جميع الأطراف. افهم أولًا قبل أن تُفهم: يحذّر كوفي القارئ في هذه العادة من مغبّة تقديم النصيحة للآخر قبل تقمص وضعه ودراسة شخصيّته من خلال إنشاء قنوات اتصال سليمة معه عبر الاستماع له جيدًا مبينًا أن التركيز على الذات دون فهم الآخر تؤدي إلى رفض النصيحة. التآزر والتكاتف: تحقيق أكبر قدر ممكن من الإنجازات، وحلّ جميع المشكلات من خلال العمل مع فرق؛ حيث تتجاوز المجموعة نقاط الضعف الفردية، وتستفيد من مجموع الخبرات المتوفرة لدى كل فرد من أفراد فريق العمل.
مؤلف كتاب العادات السبع للمراهقين الأكثر فعالية كتاب The 7 Habits of Highly Effective Teens هو من تأليف شين كوفي، و شون كوفي هو رئيس مؤسسة فرانكلين كوفي التعليم ية FranklinCovey Education، وقد قاد شون تطوير معظم العروض التنظيمية لفرانكلين كوفي، بما في ذلك التركيز والقيادة والتخصصات الأربعة للتنفيذ، والقائد في داخلي، والعادات السبع للأشخاص ذوي الكفاءة العالية، و يشرف شون على جميع شراكات مؤسسة فرانكلين كوفي الدولية ، والتي تغطي أكثر من 140 دولة. ولشون كوفي العديد من المؤلف ات منها: أهم 6 قرارات ستتخذها على الإطلاق، و 7 عادات للأطفال السعداء، و 7 عادات للمراهقين الفعالين للغاية. [1] قراءة كتاب العادات السبع للمراهقين الأكثر فعالية النقاط الأساسية التي يريد أن يوضحها شين كوفي في كتاب العادات السبعة للمراهقين هي أسباب تجعل المراهقين لا يستطيعون أن يكونوا فعالين: أن التفكير بالأبيض والأسود فقط يمكن أن يعيق قدرة المراهق على النجاح كما يقول المؤلف فإن كل شخص يطور تصورات خاطئة بمرور الوقت، لكن يمكن أن تكون هذه التصورات الخاطئة إيجابية، مثل عندما تعتقد الطالبة أنها قادرة على التغلب على أي عقبة أكاديمية إذا عملت بجد بما فيه الكفاية وهذه فكرة خاطئة لكنها إيجابية.
لاحظت الفرق؟ يوجد سيناريوهان مختلفان.. لهما نفس البداية ،ولكن نهاية مختلفة لماذا ؟ بسبب ردة فعلك.. و في الحقيقة لم يكن لديك أي سيطرة على الـ 10% التي حدثت أما الـ 90% الأخرى فتم تحديدها عن طريق ردة فعلك هنا بعض الطرق لتطبيق القاعدة إذا قال أحد الأشخاص: بعض الأشياء السيئة عنك ، فلا تكن مثل الأسفنج.. بل دع الهجوم يسيل عليك مثل الماء على الزجاج.. و لا تسمح للتعليقات السلبية أن تؤثر عليك! فردة الفعل الإيجابية لن تفسد يومك ، بينما ردة الفعل السلبية قد تؤدي إلى فقدانك للأصدقاء أو فصلك من العمل و تكون في حالة من العصبية و الإرهاق ….. إلخ.. كيف تكون ردة فعلك إذا قطع عليك أحد الأشخاص حركة السير ؟؟ هل تفقد أعصابك ؟ هل تضرب مقود السيارة بقوة حانقا. أحد أصدقائي أسقط مقود السيارة! هل تشتم؟؟ هل يرتفع ضغط دمك عاليا ؟ من سيهتم إذا وصلت إلى العمل متأخراً بعشر ثواني ؟ لماذا تسمح للسيارات بإفساد قيادتك ذكر قاعدة الـ 10/90 و لا تقلق لما سيحدث لكَ بعد ذلك قيل لك بأنك فقدت وظيفتكَ … لماذا الغضب و الانزعاج و الأرق ؟ استغل طاقة القلق ووقتك في إيجاد وظيفة أخرى تأخر إقلاع الطائرة ، وأفسد ذلك برنامجكَ اليومي.. لماذا تصب جام غضبكَ و إحباطكَ على مضيفة الطائرة ؟ هي ليس لديها القدرة على التحكم في موعد وصول الطائرة.
لذلك عندما تدير وقتك وتضع كل شيء في مكانه الصحيح وتضع الأشياء الغير مهمة التي يمكنها الإنتظار في مكانها الطبيعي سوف يجعلك هذا تنجز أكثر في حياتك وسيجعل هذه الحياة فعالة، وهذا ما سوف يحقق لك التوازن حتى تصبح إنسان ناجح. 〉 نرشح لك أيضاً هذا الموضوع الهام: الخريطة الذهنية وأهميتها للانسان في مساعدته على النجاح:: العادة الرابعة: قيادة العلاقات الشخصية:: إعتبر دكتور ستيفن هذه العادة من الضروريات لنجاح أي إنسان، فلا يستطيع أي فرد أن يحقق ويصل إلى النجاح بدون وجود العلاقات القوية مع الآخرين، سواء في العمل أو على المستوى العائلي، ويرى دكتور ستيفن أن لنجاح أي علاقة لابد وأن يكون هناك نجاح للطرفين. فعندما يكون الإنسان في علاقة مع أحد سواء في العمل أو على المستوى الشخصي لابد وأن يتحقق نجاح لهذه العلاقة على مستوى الطرفين وليس طرف واحد، وعلى كل إنسان يسعى لأن ينجح في حياته الشخصية أو العملية أن لا يكتفي بنجاحه الشخصي في هذه العلاقة. ولكن لابد وأن يحقق النجاح للطرف الأخر، ومن هذه النقطة ينطلق الإنسان نحو مرحلة نجاح في حياته، فالتقدم لن يكون له معنى إلا إن كان تقدم جماعي، فلا غالب ولا مغلوب، ويستبعد دكتور ستيفن نهائياً سياسة أنا ربحت إذاً لا يهم غيري من الخاسرين.
ماذا يعني هذا؟ معنى هذا الكلام أننا في الواقع ليس لدينا القدرة على السيطرة على الـ 10% مما يحدث لنا, فنحن لا نستطيع منع السيارة من أن تتعطل أو الطائرة من الوصول متأخرة عن موعدها (مما سيؤدي ذلك إلى إفساد برنامجنا بالكامل) ، أو سائق ما قطع علينا حركة المرور أو السير. فنحن في الواقع ليس لدينا القدرة على التحكم بـ10% ولكن الوضع مختلف مع الـ90% ، فنحن من يقرر كيف يمكن أن تكون الـ90% كيف ذلك ؟عن طريق ردود أفعالنا … نحن لا نستطيع التحكم في إشارة المرور الحمراء ، و لكن نستطيع السيطرة على ردة فعلنا ، لا تدع الآخرون يجعلونك تتصرف بحماقة، أنت تستطيع أن تقرر ماهي ردة فعلك المناسبة دعونا نستخدم هذا المثال:كنت تتناول طعام الإفطار مع عائلتك و فجأة أسقطت ابنتك الصغيرة فنجان القهوة على قميص عملك.