تحدثنا في المقالة السابقة عن أهمية التخطيط الإستراتيجي للمنظمة ، تحليل البيئة هو الخطوة الأولى في صناعة الهدف الأستراتيجي وسنفصلها على اكثر من مقال بمشيئة الله تعالي تحليل البيئة هي معرفة ودراسة البيئة المحيطة للمنظمة سواء كانت داخلية أوخارجية. فهي ليست غاية في حد ذاتها ولكن وسيلة للوصول إلى صياغة أهداف إستراتيجية سليمة في المستقبل. كتحليل الدم: فإن فصل ودراسة عناصره الأساسية تعتبر وسيلة للتشخيص السليم ووضع خطط العلاج المستقبلية للمريض. تحليل البيئة الداخلية للمنظمة - موضوع. ولذلك سنتحدث عن: دارسة العناصر الأساسية للتحليل البيئي. التشخيص:تحديد عناصرSWOT الخاصة بالمؤسسة. وضع خطط العلاج: أي وضع الأهداف اللازمة لمرحلة صياغة الإستراتيجيات. مرحلة دارسة العناصر الأساسية للتحليل البيئي داخلية Internal خارجية External S trengths مناطق القوة O pportunities الفرص W eaknesses مناطق الضعف T hreats التهديدات تحليل البيئة الداخلية: مناطق القوة Strengths: تمثل أى جانب يدعم ويزيد أرباح المنظمة ويمثل ميزة تنافسية بحيث يتيح للمؤسسة من زيادة حصتها السوقية واكتساب ولاء ورضا أكبر للعملاء. مناطق الضعف (Weaknesses): يمثل أي جانب يؤثر على أرباح المنظمة بالسلب ويؤثر على بقائها وتوسعها في السوق.
كل عامل من هذه العوامل يؤثر في رسم وصياغة إستراتيجية المنظمة بما يفرض من فرص جديدة للاستثمار وتشجيع الأعمال, وتعزيز دور القطاع الخاص. 2. العوامل والمتغيرات السياسية والقانونية وتتعلق بسياسات الدولة العامة وبرامجها التنموية, وخططها الاستثمارية. إن العوامل السياسية والقانونية قد تخلق بصورة متزايدة فرص جديدة للاستثمارات الصناعية والتجارية, وتكون ذو طالع سلبي يقلل من فرص المبادرة والاستثمار ويرفع من درجة المخاطرة غير المتوقعة, أو تفرض تهديدات حقيقية تؤدي إلى إفلاس معظم منظمات الأعمال الصغيرة لأنها الأضعف دائما والأكثر تأثيرا بفترات عدم الاستقرار أو فترة الأزمات السياسية والاجتماعية الحادة. 3. العوامل والمتغيرات الاجتماعية والثقافية تتضمن ثلاثة مجموعات أساسية: · العوامل الاجتماعية مثل القيم والعادات, والمدينة والريف, ومشاكل التغير الاجتماعي, ودوافع السلوك الاجتماعي. البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة: تعريف العلاقة. · العوامل الديموغرافية – السكانية وتشمل الهيكل السكاني من حيث الأعمار ودرجة النمو السكاني ومعدلات الولادات والوفيات, والتعليم و المهن. · العوامل الثقافية مثل التعليم والخبرة والقيم التاريخية والحضارية وأسلوب الحياة والنظرة الفردية والجماعية إلى الماضي والحاضر والمستقبل وتأثير كل هذا على تكوين الشخصية الثقافية والحضارية والتأثير في الفعل الإنساني.
التهديدات أو المخاطر: وهو يعتبر الاتجاه غير المرغوب في بيئة المنظمة الخارجية، إن دراسة الفرص أو المخاطر التي تتعرض لها المنظمة تساهم في ترتيب البدائل الموضوعية لعملية الاختيار الاستراتيجي والتعرف على أفضل قطاعات السوق. نواحي القوة: هـو موارد أو مهارات قد تكون ملك للمنظمة في مواجهة المنافسين وتسمّى نواحي القوة مفهوم القدرة المميزة حيث تجعل للمنظمة القدرة على تحقيق ميزة تنافسية في السوق. نواحي الضعف: هو قصور في المهارات والإمكانات والذي يقلل من كفاءة الأداء الفعّال بطريقة مؤثرة. معايير تقييم البيئتين الداخلية والخارجية فعملية التقييم لجوانب القوة والضعف في الواقع العملي يتم عن طريق تصنيف الأسس التي يتم استخدامها للتقييم عن طريق المدراء إلى ثلاثة معايير رئيسية: المعيار التاريخي ويتضمن: الخبرة التاريخية للمنظمة، المقارنة بين وحدات الأعمال الاستراتيجية داخل المنظمة والموازنات. المعيار التنافسي ويتضمن: المنافسة المباشرة وغير المباشرة، المنظمات الأخرى. المعيار الوصفي ويتضمن: أراء الخبراء وآراء المستشارين، الفهم لثقافة الإدارة ، القواعد المطبقة، الرغبات والاتجاهات. البيئة الخارجية للمنظمة يقصد بالبيئة الخارجية للمنظمة هي جميع العوامل التي تعمل فيها المنظمة ولها أثر فيها والتي يجب أن تقوم بمراعاتها خلال قيامها بمهامها ونشاطاتها المتنوعة، إن الدراسة الشاملة للبيئة الخارجية للمنظمة والقيام بتحليلها سوف يساهم للمنظمة في تحديد الفرص الاستثمارية الفعلية المتوفرة بالإضافة إلى المعرفة لطبيعة هذه الفرص، والتي تُمكّن المنظمة أن تقوم بالاستفادة منها مستقبلاً.
حيث يؤثر التطوير التنظيمي في الأداء وذلك بخلق بيئة تعليمية محفزة للتعلم ونقل المعلومات والخبرات التي ستحسن من بيئة الداخلية للمنظمة وتقلل من الدوران الوظيفي والشعور بالإحباط للفرد لعدم تعلمه المستمر داخل المنظمة وعدم تحفيزه ماديا أو معنوياً. خبير التسويق والإدارة الاستراتيجية
قصة اليمام المسافر قصص قبل النوم للاطفال قصص اطفال قصص حيوانات للأطفال قصص حيوانات معبرة قصص قبل النوم قصص قبل النوم قصيرة
الصفحة غير موجودة ٤٠٤ بحث
قصة الزوج الكذاب قصيرة ممتعة للأطفال الصغار، قصص عالمية كاملة مكتوبة للأطفال، قصص قصيرة ممتعة للأطفال، كما يقدم لكم موقع ركني: ركن المعرفة، قصة جديدة قصيرة للأطفال قبل النوم، كما تجدون على موقعنا المزيد من القصص الرائعة عبر أقسام قصص المغامرات ، قصص الأنبياء ، قصص تربوية للأطفال ، قصص قصيرة للأطفال ، قصص إسلامية ، قصص وعبر. كان يامكان في قديم الزمان، كانت هناك قرية امتاز أهلها بالكذب وشهادة الزور، وفي هذه القريه تزوج رجل بامرأة زواجاً شرعيا عند شيخ وبحضور شهود، ولكنه كان سرا دون معرفة أهل القرية، لأنه لم يكن هناك حفل عرس كي يعرف الناس أن فلان تزوج فلانة. قصص قبل النوم الصياد وزوجته قصة جميلة قبل النوم. وبعد مرور مدة طويلة من الزمن اختلف الزوجان، وبدأت المشاكل بينهما، وطردها الزوج من المنزل وسلبها حقوقها، وفكر في أن ينكر معرفته بها لأن أهل القرية لا بعلمون أنه قد كان زوجها. ذهبت الزوجة إلى القاضي لتشتكب زوجها، وقالت: تزوجني زواجاً شرعياً ويشهد بذلك فلان وفلان. طلب القاضي حضور الزوج والشاهدين فانكر الزوج والشهود معرفتهم بهذه المرأه أو أنهم رأوها سابقا. نظر القاضي للشاهدين جيداً وللزوجة أيضا وسألها: هل عند زوجك كلاب؟ أجابت: نعم تعجب الجميع من سؤال القاضي عن الكلاب، يا ترى ماذا يريد أن يفعل القاضي.
قال القاضي: هل تقبلين بشهادة الكلاب وحكمهم؟ قالت الزوجة وهي مندهشة: نعم قال: خذوها فإن نبحت الكلاب عليها فهي تكذب وإن رحبت بها فهي صاحبة الدار. وعندما وصلت الزوجة إلى الدار جاءت الكلاب بسرعة وبدأت تدور حول الزوجة وتلعب معها، ففهم الناس أنها بالفعل كانت تسكن هذه الدار وأنها زوجة ذلك الرجل الكذاب. قصة المزارع الكسول – e3arabi – إي عربي. ارتبك الشاهدان واصفرت وجوههم. فقال القاضي: اجلدوهم فإنهم يكذبون، وأعيدوا الزوجة إلى بيتها، وحكم على الزوج بخدمة الزوجة ورعايتها. إقرأ أيضا:
وبعد عدة أيام قالت زوجة الصياد لزوجها هذا القصر ليس رائعا جدا أذهب وأطلب من السمكة المسحورة قلعة كبيرة أسست على صخور ضخمة، فدهش الصياد وقال هذا القصر لا يعجبك، فقالت له لا أريد قلعة كبيرة أذهب للسمكة المسحورة وأطلب منها قلعة ضخمة، عاد الصياد للسمكة وقال لها أريد قلعة كبيرة أيتها السمكة الطيبة، فقالت السمكة أذهب لبيتك واختفت في مياه البحر أيضا، عاد الصياد فوجد بيته أصبح قلعة منيعة. وفي اليوم التالي أيقظت الزوجة زوجها الصياد وطلبت منه أن تصبح ملكة، أذهب للسمكة المسحورة وأطلب منها أن نصبح ملكا وملكة، ذهب الصياد للسمكة وطلب منها أن تجعل زوجته ملكة، فنفذت السمكة طلبه حولت زوجته لملكة، فعاد الصياد لزوجته وسألها هل أنت راضية الآن يا حبيبتي قالت له أنا ملكة لكل تلك الأراضي أريد أن أكون ملكة كل الأراضي والبحار، فعاد للسمكة وطلب منها أن تجعل زوجته ملكة لكل الأراضي والبحار، فتحولت الزوجة لسمكة تحكم كل البحار، وعاشت باقي عمرها في مياه البحر بعيدة عن زوجها الصياد، فكان هذا نهاية الطمع الذي قل ما جمع.