ان تصل متاخرا خير من ان لاتصل ابدا من القائل، كثير من الأمثال التي سمعناها في مختلف الأوقات وفي مختلف دول الوطن والعالم العربي من خلال الكثير من الأمور التي تنال اعجاب الكثير من الناس كما أن هناك في القديم كان الكثير من الكبر في السن يقولوا الحكم والامثال المختلفة والمميزة التي تنال اعجاب الكثير من الناس، في مختلف دول العالم وتنال الاثارة في مختلف الأوقات التي تنال اعجاب الكثير من الناس في مختلف الأوقات التي تنال السعادة. هذا من الأمثال الأمريكية القديمة التي لها العديد من الفوائد المختلفة التي تنال اعجاب الكثير من الناس في مختلف دول الوطن والعالم العربي وهناك الكثير من الأعمال التي تنال الاثارة في مختلف دول الوطن والعالم العربي من خلال الكثير من الامور الفنيه المختلفه التي يتابعها الكثير من الناس وخصوصا من كبار السن الذين يجيدون الكثير من الكلمات، والامثال المختلفة التي تنال اعجاب العديد من الناس في مختلف دول الوطن العربي والعالم بأكمله. مثل امريكي
ومع ذلك أستمرت انتقاداتكم بشأن محاور اللقاء وحركة اليدين ونبرة الصوت. لذا, فأنني أقترح عليكم بأن تعملوا لقاء مصور فيما بينكم بحيث يصبح هذا اللقاء نموذج يقتدي به سمو الرئيس وكل من يريد معرفة الطريقة الصحيحة للمقابلة التلفزيونية, على أن يتم أرسال نسخ الى المحطات العالمية للاستفادة من خبراتكم العظيمة في مجال ( بتاع كله). نصيحة عامة: عدم الانتقال السريع من البلي ستيشن الى البلي سياسة مع أطيب التمنيات,,, #13 لست أدري ولكن, هناك يوزرات لو سجل الرئيس معنا في هذا المنتدي مستطاع مدح نفسه ولا الدفاع عن افعاله كما يفعلون!!
فالدولة في لبنان تعمل بدور رئيس لأن حزب الله لا يسمح بهذا، وفي العراق يتخذ الجهاز التشريعي (البرلمان) قراراً بالسماح للنازحين من الأنبار أن يدخلوا العاصمة بدون كفيل فيضرب بهذا القرار عرض الحائط. وزارة الصحة: أن تصل متأخراً خير من أن لا تصل أبداً - عبدالعزيز السماري. وفي سوريا يتم إبادة جميع الشعب مقابل أن يستمر أعضاء الطائفة العلوية في الحكم ولا يسمح أن يشاركه أحد من الطوائف الأخرى في الحكم. رابعاً: الوصول إلى قناعة لدى هؤلاء القادة أنه لا يمكن حتى لو انتصر الرئيس المخلوع في الحرب الدائرة في اليمن أن يستمر الوضع كما هو ولن يتمكن الرئيس المخلوع من الحكم وهو معزول عن محيطه العربي، فهذا بشار الأسد في عزلة عن دمشق ولا يستطيع أن يغادرها وأصبح تحت سيطرة الإيرانيين ويتبع توجهاتهم. خامساً: إدراك هؤلاء القادة في المؤتمر الشعبي أن وجود نظام ديمقراطي يقوم على الانتخابات والمنافسة بين الأحزاب سيضمن لهم الوصول الى السلطة نظراً لأنهم أكبر الأحزاب من حيث العضوية وأكثرهم تنظيماً وبالتالي فوزهم في أي انتخابات أمراً محسوماً. إذاً إنّ عملية الأمل هي الخيار الأمثل ليس لقادة المؤتمر الشعبي بل لليمنين جميعاً وبالتالي على جميع أبناء اليمن وخاصة أبناء قبائل حاشد وبكيل أن يسارعوا إلى رفع الغشاوة عن أعينهم والانضمام الى أهلهم نحو مستقبل سعيد إن شاء الله وبالتالي فالأفضل لهم أن يصلوا متأخرين بدلا من أن لا يصلوا أبداً.
الفرقاء اليمنيون: بثت وسائل الإعلام خبراً مفاده أن قيادات المؤتمر الشعبي أعلنوا تأييدهم للشرعية والوقوف مع الشعب اليمني ضد المليشيات التي تقتل المواطنين وتدمر الدولة. ولو أردنا أن نعرف لماذا تأخر هؤلاء القادة في الاصطفاف مع أهلهم وأبناء وطنهم ضد المشروع التوسعي الفارسي لوجدنا الأسباب التالية: أولاً: الفطرة السليمة لأبناء اليمن التي أخبر عنها الرسول صلى الله عليه وسلم في أحاديثه. ثانيا: إدراك شيوخ وأبناء قبيلة حاشد وبكيل الذين يمثلون معظم أفراد الجيش اليمني أنهم يقتلون أهلهم وأبناء وطنهم ويخربون ديارهم نتيجة حسابات خاطئة. فإيران التي أعلنت أنها سيطرت على أربع عواصم عربية ليس لنشر الإسلام أو لتنمية هذه الدول بل لإقامة الدولة الفارسية، كما قال محمد توستي مستشار المرشد خامنئي. وهنا اتضح لليمينين والعرب في الدول التي يتواجد فيها النفوذ الإيراني أن إيران تستخدمهم لتحقيق أهدافها وليس لنشر الإسلام. ثالثا: أخذ العبرة مما يحدث في لبنان وسوريا والعراق حيث إن وجود المليشيات الشيعية في تلك الدول تجعل وجود الحكومة وجوداً صورياً. فالدوله بجميع مؤسساتها (الجهاز التنفيذي والتشريعي والقضائي) يصبح رهينة ما تقرره هذه المليشيات.
بعد سنوات قليلة من إقراره، لم تعد تخفى عن الجميع تبعات القرار الشهير السلبية على المراكز المتخصصة، وقد تناقل الإعلام مؤخراً تصريحاً لرئيس اللجنة الصحية والبيئية في مجلس الشورى الدكتور محسن بن علي الحازمي، عن مشروع قرار زيادة رواتب الكادر الصحي بمن فيهم الأطباء، وبين الدكتور الحازمي أن وزارة الصحة ستواجه مشكلة كبيرة في توفير الكادر الطبي المميز للمدن الطبية الخمس التي تم إنشاؤها مؤخراً في مناطق ومدن المملكة، ولم يرد للتخصصي ذكراً في تصريح رئيس اللجنة الصحية والبيئية، برغم من تأثره البالغ بعد تطبيق القرار الإنتقائي على بعض منسوبيه. وأضاف في تصريحه الأخير أن «الكادر الصحي لدينا ما زال ضعيفاً وربما تواجه وزارة الصحة مشكلة كبيرة بسبب عدم وجود الكفاءات، حتى على مستوى دول العالم يوجد نقص في الكادر الصحي فهي تعاني كذلك»، ومضيفاً أيضاً أن رواتب الكادر الصحي ليست كافية لجذب الأطباء من الخارج فضلاً عن الداخل، فكثير منهم يفضلون القطاع الخاص بسبب الرواتب العالية المجزية. نأمل أن تصل الوزارات المسؤولة عن ذلك القرار إلى حل لهذه الثغرة النظامية، والتي كانت إحدى نتائج بيروقراطية الصمت والمكائد والتنافس السلبي بين المراكز الطبية، وخصوصاً أن الآمال أن نصل إلى مرحلة المراكز الطبية المتقدمة وغير الهادفة للربح مثل مايو كلينيك وغيرها لازالت قائمة برغم من التراجع الكبير الذي حصل بسبب تبعات القرار السابق على الكوادر الطبية السعودية.
* كاتبة سعودية monaotib@
#1 يقول المثل الشهير " أن تصل متأخرا خير من أن لا تصل أبدا " و رغم شهرة المثل العالمية إلا أنه لا ينطبق على اللقاء التلفزيوني الأول لسمو الرئيس الذي أتى متأخرا لدرجة جعلت المواطن يتمنى لو أنه لم يكن. التعامل مع سمعة و شخصية الرئيس من جهة و المناديب الكثر لسموه من جهة أخرى, أفضل و أسلم من التعامل مع الشخصية الجديدة المنفتحة التي يحاولون تسويقهـا.. لأن الشخصية الجديدة التي يحاول أن يظهر سموه بها تبدو مزيفة و غير واضحة المعالم و النوايا, و الأصل في الإنسان ما جبل عليه و ما اعتاد الناس منه. فنحن تعودنا على التعامل مع المطبلين ومحامي الرئيس, و تغيير الإستراتيجية في وسط الطريق يوحي بأن الرئيس اقتنع بعدم جدوى خط الدفاع الأول " المطبلين " في تخفيض وتيرة الانتقاد الشعبي الجارف, و هذا أمر محمود لو كان هذا الظهور الإعلامي الأول اّتي بعد حقبة من العمل الجاد في إقناع جميع أبناء الشعب بأحقية الحكومة في الإستمرار. فيما يخص اللقاء الرئاسي,, لفتت انتباهي المحاور التي ذهب إليها المذيع, فمن تابع اللقاء يجد بأن الرئيس قد تحدث عن النظام الديموقراطي, و بـرر جولاته الرسمية, و علـل لجوئه للقضاء ضد أصحاب الرأي.
تعلن هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية, عن توفر وظائف إدارية و هندسية شاغرة لحملة البكالوريوس, للعمل لديها في الرياض. وذلك للوظائف التالية: مدير المشروع (Project Manager). أخصائي معلومات المشروع (Project Information Sr. Specialist). مدير تشييد وبناء (Construction & Building Director). مدير مشاريع خاصة (Special Projects Manager). أخصائي خدمات مواهب (Talent Services Specialist). أخصائي استقطاب مواهب (Talent Acquisition Specialist). مدير المشـروع أول (Sr. Project Manager). للتـقـدم لأيٍّ من الـوظـائـف أعـلاه اضـغـط عـلـى الـرابـط هنـا.
أصدرت هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية النسخة الأولى من القائمة الإلزامية لمنتجات الأثاث، وتضمّنت القائمة "13" منتجاً منها الكراسي وطاولات المكاتب والطاولات المدرسية وغيرها. وأشارت الهيئة إلى أنه تم تحديد المنتجات وإدراجها في القائمة الإلزامية بالتعاون مع هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية، وبناء على معايير إدراج المنتجات في القائمة الإلزامية المعتمدة من الهيئة وفي مقدمتها القدرة الإنتاجية للمصانع الوطنية، وعدد المصنعين لهذه المنتجات.
أعلن رئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية في السعودية، بندر بن إبراهيم الخريّف، أمس الثلاثاء، بدء تفعيل أسلوب التعاقد على توطين الصناعة ونقل المعرفة، كأسلوب شراء حكومي مستحدث في نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد. جاء ذلك خلال لقاء افتراضي نظّمته هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية تحت عنوان "نوطّن لنصنع"، للتعريف بالأسلوب وآلية تفعيله ودور الجهات الحكومية، بحضور الرئيس التنفيذي لهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية عبدالرحمن بن عبدالله السماري، والرئيس التنفيذي لهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية المهندس عبدالرزاق بن صبحي العوجان، وممثّلي الجهات الحكومية والاقتصاديين وشركات القطاع الخاص. في مستهل اللقاء أكد الخريّف في كلمته الافتتاحية، أن "توطين الصناعة ونقل المعرفة عملٌ وجهد وطني شامل تعوّل عليه القيادة في تنمية المحتوى المحلي وإيجاد صناعات واعدة وقطاعات جديدة، مشيراً إلى أنّ الأسلوب الجديد يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، عبر توفير صناعات جديدة وتطوير سلاسل إمداد محلية، وأساليب الشراء والتعاقد الحكومية، علاوة على ترشيد الإنفاق الحكومي والارتقاء بأعمال المشتريات الحكومية".
وأشار «العبداللطيف» إلى أنَّ توقيع هذه المذكرة يأتي ضمن جملةٍ من الشراكات التي أبرمتها الهيئة مع الجهات الرائدة في القطاعين العام والخاص، مؤكّدًا بأن العمل مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية سيكون له أثر كبير في تفعيل دور الهيئة السعودية للمهندسين والمنتمين لها من الأفراد والمكاتب والشركات الهندسية، وضمان العمل بأفضل الممارسات في مجال المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية. وتُضاف المذكرة إلى سلسلةٍ شراكات بين هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية مع عددٍ من الجهات الحكومية وكبرى الشركات المحلية بهدف تنمية وتطوير المحتوى المحلي في مجموعةٍ من القطاعات الرئيسية في الاقتصاد السعودي.. وتهدف هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية إلى تنمية المحتوى المحلي بجميع مكوناته على مستوى الاقتصاد الوطني، والارتقاء بأعمال المشتريات الحكومية ومتابعتها وفقاً للأنظمة والتنظيمات المعمول بها. وتتمثل أهم مهام الهيئة في وضع السياسات والأنظمة واللوائح وتحديد المستهدفات وقياس الأثر المحقق من المحتوى المحلي وإعداد التقارير بشأنه والمشاركة في عملية الشراء الاستراتيجي وتصميم إجراءات المشتريات الحكومية وتطويرها.
وتُعد هذه القائمة الإلزامية لمنتجات الأثاث القائمة الثامنة التي تُصدرها هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية. ودعت الهيئة المصانع الوطنية المتخصصة في الأثاث، إلى تقديم طلبات لإدراج منتجات جديدة في القائمة، إذا كانت مطابقة للمعايير والمواصفات التي حددتها الهيئة، وذلك من خلال الموقع الإلكتروني للهيئة، حيث تعمل على إصدار وتحديث القوائم بشكل دوري بناء على ما يستجد من منتجات يمكن إدراجها في القائمة، بالإضافة إلى دراسة القطاعات المختلفة التي يمكن إصدار قوائم إلزامية لها.
[4] المهام [ عدل] 1- وضع السياسات والاستراتيجيات والخطط والبرامج ذات الصلة بتنمية المحتوى المحلي والارتقاء بأعمال المشتريات الحكومية. 2- اقتراح مشروعات الأنظمة والتنظيمات ذات الصلة بتنمية المحتوى المحلي 3- وضع آليات ومعايير ومؤشرات لقياس المحتوى المحلي ومساهمة المشتريات الحكومية في تحقيق الأهداف التنموية والمالية. 4- وضع متطلبات ومستهدفات المحتوى المحلي فيما يخص مشتريات الجهات الحكومية وعقودها واتفاقاتها - بالاتفاق مع مركز تحقيق كفاءة الإنفاق- ومتابعة أداء تلك الجهات في سبيل تحقيق ذلك. 5- تحديد النشاطات ذات المكاسب العالية لتنمية المحتوى المحلي. 6- الإسهام في تطوير أعمال المشتريات الحكومية وإجراءاتها. 7- الاشتراك في تحديد المشتريات الحكومية التي تحتاج إليها أكثر من جهة حكومية ومتابعة تنفيذ اتفاقيات الشراء الموحد التي تبرمها الجهة المختصة نظاماً. 8- الإسهام في إعداد متطلبات المحتوى المحلي في مشروعات التخصيص. 9- تشجيع القطاع الخاص على المساهمة في تنمية المحتوى المحلي. 10- إدارة ما يتصل بالعقود المدنية في الجهات الحكومية (دون إخلال باختصاصات الهيئة العامة للصناعات العسكرية) ضمن برنامج التوازن الاقتصادي وتطويرها والإشراف على تنفيذها، والتفاوض مع الجهات والشركات الأجنبية لنقل التقنية وتنمية المحتوى المحلي في إطار البرنامج، ووضع القواعد والإجراءات المتعلقة بذلك.
أعلنت إدارة الهيئة عن توفر وظائف إدارية شاغرة ، لحملة شهادة البكالوريوس فما فوق في عدد من التخصصات ، وذلك للعمل بمقر الهيئة في مدينة الرياض. تفاصيل الوظائف وبينت إدارة الهيئة ، أن الوظائف المتاحة وفق المسميات الوظيفية التالية: - مدير أول تطبيقات تقنية المعلومات. - مدير الاتصالات والإعلام. - أخصائي دعم التدريب. الشروط - أن يكون المتقدم أو المتقدمة سعودي الجنسية. - حاصل على درجة البكالوريوس فما فوق. - وجود خبرة سابقه ذات صله. التقديم وأشارت إدارة الهيئة ، أن التقديم متاح عبر موقعها الالكتروني ، وذلك بدءًا من تاريخ 19 ابريل 2022 م ، ولمعرفة تفاصيل أكثر عن شروط الوظائف المُعلنة ، يُرجى الدخول على الرابط التالي: ( هنا). تطبيق لأجهزة الأندرويد نرحب بجميع متابعين قنوات وظائفكم السعودية قناة التليجرام قناة تليجرام وظائف حكومية قناة وظائفكم النسائية قناة تويتر سناب شات يوتيوب