تحدث وسائل الإعلام المصرية عن تفاصيل خطيرة حول محاولة اغتيال الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي، حيث أصدرت محكمة عسكرية مصرية أمس الأربعاء أحكامها في القضية. وأيدت محكمة الجنايات العسكرية السجن مدى الحياة (25 سنة) في حق 32 متهما أدينوا بتهمة تكوين خلايا إرهابية من بين جرائمها محاولة اغتيال الرئيس عبد الفتاح السيسي وولي عهد السعودية السابق محمد بن نايف. تفاصيل محاولة اغتيال السيسي وولي العهد السعودي السابق محمد بن نايف وكانت التحقيقات قد أفادت بأن المتهمين "حاولوا اغتيال الرئيس السيسي في مكة المكرمة بوضع كمية كبيرة من المواد المتفجرة في أحد الفنادق؛ حيث كان قائد الخلية يرصد السيسي، واعترف بتجنيد عدد من المتهمين الآخرين". وكشفت التحقيقات أن "المتهمين اشتروا مواد متفجرة ووضعوها في الطابق 34 من الفندق ظنا منهم أن السيسي سيقيم فيه". منفذ محاولة اغتيال الأمير محمد بن نايف مطلوب أمنيا. ووفقا للتحقيقات، فقد "اعترف متهم بأن زوجته عرضت ارتداء حزام ناسف لتفجير نفسها حتى تشغل القوات في الوقت الذي يقوم فيه باقي الخلية باستهداف السيسي". أما محاولة الاغتيال الثانية للسيسي، فكانت داخل البلاد، وتورط فيها 6 ضباط، بينهم 4 ضباط أمن مركزي يشتبه بتورطهم في قضية مذبحة حلوان التي راح ضحيتها ضابط من قسم شرطة حلوان و6 أمناء من القسم ذاته.
حضر الاستقبال، صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية، ومعالي وزير الدولة عضو مجلس الوزراء مستشار الأمن الوطني الدكتور مساعد بن محمد العيبان، ومعالي مساعد السكرتير الخاص لخادم الحرمين الشريفين الأستاذ تميم بن عبدالعزيز السالم. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة المواطن ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من المواطن ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
استقبل خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ـ حفظه الله ـ في قصر السلام بجدة، مساء الثلاثاء، عميد السلك الدبلوماسي سفير جمهورية جيبوتي لدى المملكة ضياء الدين سعيد بامخرمة، ورؤساء المجموعات الدبلوماسية المعتمدين لدى المملكة وهم كل من: سفير الكاميرون رئيس مجموعة قارة أفريقيا ايا تيجاني، وسفير فلسطين رئيس مجموعة الدول العربية باسم عبدالله الآغا، وسفير ألبانيا رئيس مجموعة قارة أوروبا سامي شيبا، وسفير بروناي رئيس مجموعة قارة آسيا داتو يوسف إسماعيل، وسفير البرازيل رئيس مجموعة قارة أمريكا الجنوبية مارسيلو ديلانينا، وسفير أستراليا رئيس مجموعة دول أوقيانوسيا مارك دونوفان. تحيات قادة الدول: ونقل السفراء لخادم الحرمين الشريفين – أيده الله – خلال الاستقبال، تحيات وتهاني أصحاب الجلالة والفخامة قادة الدول العربية والصديقة بشهر رمضان المبارك، وتهنئة جميع أعضاء السلك الدبلوماسي المعتمدين لدى المملكة بهذه المناسبة. وقد بادلهم خادم الحرمين الشريفين – رعاه الله – التهنئة بهذا الشهر الفضيل، وحمّلهم نقل تحياته لأصحاب الفخامة قادة الدول العربية والصديقة، داعياً الله العلي القدير أن يعيده على الأمتين الإسلامية والعربية، والعالم أجمع بالخير والسلام.
العمل الجماعي هو قيام مجموعة من الأشخاص بالتعاون في العمل لتحقيق هدفهم وهو انجاز العمل ونجاحه، ولك يجب عليهم أن يتقبلوا بعضهم البعض دون افتعال أي مشاكل أو خلافات أو محاولة السيطرة. والقدرة على العمل الجماعي مهارة يحتاجها الإنسان في الكثير من الأعمال ويتم فيه الحرص على التخطيط والاستعداد لتنفيذ متطلبات الفريق وحل المشكلات التي تواجههم بطريقة متعاونة. ولا يجب لأي من أفراد العمل الجماعي أن ينسب انجاز العمل لنفسه أو يتهم الآخرين بالتقصير، أو ينفرد و يتعصب لرأيه وأن يتجاهل مسؤولياته في الفريق، ولهذا فإن القدرة على العمل الجماعي ومن يستطيع أن يكون له القدرة على العمل الجماعي أصبح بإمكانه النجاح في العمل وايضا في التعامل مع الأشخاص في الأوقات والمواقف المختلفة في الحياة. نصائح عند اختيار فريق العمل: يجب على الشخص المطلوب منه تشكيل فريق العمل أن يتبع الأمور التالية: 1- تحديد مواصفات أعضاء الفريق التي سوف تكون مناسبة لطبيعة العمل. 2- لتسهيل الاختيار يمكن نشر إعلان يحتوي على المواصفات المطلوبة للعمل نشره في الأماكن والمواقع المناسبة. 3- بعد ترشيح أوراق المتقدمين يقوم مدير الفريق بمقابلة المتقدمين فردا فردا واختيار الأفضل منهم.
الذكاء، وخاصة الذكاء الاجتماعي والعاطفي، فمن الضروري أن يتمتع قائد فريق العمل بالقدرة على فهم الطبائع البشرية لأعضاء فريقه، حيث سيمكنه هذا من فهم شهصيات أعضاء الفريق جيدًا وبالتالي إدارة الفريق بشكل فعال دون فهم خاطئ له أو تكليف شخص بمهام لن يستطيع انجازها. 2. عدم الرضوخ للاحباط والفشل، غمن المحتمل في بعض الخطط أن يواجه أعضاء الفريق فشلًا في بعض الأوقات، وهنا يظهر دور قائد الفريق، فتخيل أن تعمل في فريق عمل يفقد قائده الأمل عند أول احباط، أو مشكلة تواجهه، بالطبع ستفقد حماسك وربما لن تحاول مرة أخرى وهو ما سيؤدي إلى عدم استكمال الخطة بنجاح أو تحقيق الأاهداف المطلوبة. 3. الجمع بين الجدية وروح الدعابة، فالعمل مع قائد فريق يتميز بالصرامة الجمود طوال اليوم سيكون أمرًا ممل، والعكس، فإذا كان قائد الفريق يستمر في المرح والدعابة طوال الوقت فسيضيع كثير من الوقت دون تحقيق الهدف المطلوب، لذلك فمن المهم أن يجمع قائد الفريق بين روح الدعابة والجدية. 4. تنمية الثقة بين أعضاء فريقه، من المهم أن يعمل قائد الفريق على بث روح الثقة بين أعضاء فريقه، فشعور الفريق بأنه يحقق انجاز حتى ولو صغير يعمل على تشجيعه ورغبته في انجاز المزيد، فمن الضروري أن يعمل قائد الفريق على الإشادة بمميزات كل شخص والحديث عن إنجازاته مهما كانت صغيرة، وشكر الفريق من وقت إلى آخر وعدم الاكتفاء بإعطائه الأوامر فقط.
عوامل نجاح الفريق هي التي تساعد على نجاح العديد من الشركات والمؤسسات ، حيث تسعى الشركات الناشئة دائمًا لتوفير أفضل بيئة عمل للفريق لتجديد مهاراتهم وتطويرها وحتى ظهور خبرتهم التي تعطي النجاح للشركة والفريق. لتحقيق النجاح لا بد من وجود بعض العوامل والأساليب التي توفر الانسجام بين فريق العمل ، ومن أهم عوامل نجاح فريق العمل هو إتمام المهام المطلوبة وهذا يتطلب العمل ضمن فريق. يستغرق العمل الفردي وقتًا مضاعفًا ، ولكن العمل في فريق هو دائمًا الخيار الأنسب والخيار الأكثر عملية لأداء المهام. في هذا الموضوع سنتحدث عن عوامل فريق العمل ، وسنتناول أهم وأبرز عوامل نجاح فريق العمل الذي يروج للمؤسسات والشركات ، كل ذلك عبر موقع الفنان نت. عوامل النجاح للفريق عوامل النجاح للفريق القيادة الفعالة من أهم عوامل نجاح الفريق هو قائد الفريق الطموح الذي يحفز دائما الروح المعنوية لفريقه ، وتجدر الإشارة إلى أن قائد الفريق هو المسؤول عن توزيع المهام على جميع أعضاء الفريق ويتابع هذه المهام مع باقي أعضاء الفريق بنجاح وبشكل كامل. اقرأ أيضًا: بحث العمل الجماعي ، أنواعه ، تقنياته وسلبياته الوضوح في أهداف خطة العمل يحدد الفريق الناجح الفعال دائمًا الأهداف وخطة العمل التي يسعى إلى تحديد فترة زمنية محددة لتحقيق هذه الأهداف ، ومن خلال تحقيق هذه الأهداف بنجاح ، يكون لدى الفريق معايير وقواعد للتطوير والنجاح.
خامساً: الأهداف الواضحة لا يكتفي فريق العمل بوضع هدف واحد بل يسعى لوضع مجموعة من الأهداف الواضحة ويحدّد الأساليب والاستراتيجيات التي ستساعده على تحقيقها، ولا يشغل نفسه بالأهداف الغير وقعية و الخيالية ولذلك يتمكن في النهاية من تحقيق النجاح. سادساً: الجدية تعتبر الجدية في العمل من أساسيات النجاح حيث تقود فريق العمل إلى إنجاز المهام في الزمن المحدّد وبالدقة المطلوبة وهذا ما يبعدهم عن تضيع الوقت والتشتت، فضلاً على أنّ الجدية تختصر عليهم الطريق للوصول إلى النجاح. سابعاً: المرونة المرونة في التفكير هي من أهم المهارات التي يتمتّع بها فريق العمل الناجح فهم يتعاملون من الصعوبات والتحديات بروح رياضية، وعندما يفشلون في تنفيذ مهمة ما يسارعون في دراسة أسباب الفشل ووضع الحلول التي تساعدهم على تحقيق النجاح في المرات اللاحقة. ثامناً: التفكير الإيجابي فريق العمل الناجح لا يعرف اليأس أو التشاؤم ولا يعرف الهزيمة أو الاستسلام ويعود فضل ذلك إلى تفكيرهم الإيجابي ، فهم يرون أنّ الصعوبات والتحديات تكسبهم الخبرة في العمل ويعتبرون أن الفشل بداية الطريق لتحقيق النجاح. النجاحات الكبيرة التي تحققها الشركات تأتي بفضل فرق عملها، فإذا توافرت الصفات السابقة في فريق العمل تأكد بأن النجاح سيكون حليفهم دائماً.
7- المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات وتكون بالإجماع وليس بالأغلبية. 8- ممارسة الرقابة الذاتية. ومن منظور خصائص وسمات أعضاء الفريق التي تمكنهم من تحقيق فعالية وكفاءة الفريق ما يلي: 1- المشاركة: أي مدى اهتمام أعضاء الفريق بالمساهمة في أنشطة الفريق بصورة فعالة. 2- التعاون: وهو مدى توفر الرغبة لدى أعضاء الفريق للعمل الجماعي للوصول إلى النتائج. 3- المرونة: وهي درجة تقبل كل عضو في الفريق لآراء الآخرين، والتنازل عن المواقف الثابتة لصالح الفريق. 4- الحساسية: وهي درجة ميل أعضاء الفريق لعدم الإساءة لمشاعر بعضهم بعضاً، ومدى رغبتهم لتكوين جو نفسي مريح. 5- تحمل المخاطر: وهو مدى استعداد أعضاء الفريق لمواجهة المواقف الصعبة التي تواجه الفريق، والعمل على تحدي نقاط ضعف الخطط والاستراتيجيات لحفز الأعضاء على مواجهتها وتذليلها. 6- الالتزام: وهو مدى شعور الفرد للعمل بإخلاص لتحقيق أهداف المنظمة وهذا يتطلب إنسجام أهداف المنظمة مع أهداف الفريق، والتقسيم العادل للمهام بين الأعضاء. 7- التيسير: وهو مدى ميل أعضاء الفريق لتقديم مقترحات حل المشكلات، وتسوية النـزاعات ضمن الفريق وتوضيح مهام وقضايا العمل التي يواجهها الفريق.