كاحصائيات على استخدام اتفاقيات مستوى الخدمة التقنية IT SLA: تشير دراسة لشركة النقل الجوى InterGlobe Aviation (Indigo) ان استخدام SLA أدى الى تحسن بنسبة 30% فى الأداء لقسم الأى تى وتقليل فى النفقات الى 30% حتى وان زاد ضغط العمل الى 60%. اليك خمس خطوات للاستفاده باحسن نتائج من تطبيق اتفاقية مستوى الخدمة التقنية Service Level management- IT SLA: أولا: حدد نطاق تطبيق اتفاقية مستوى الخدمة التقنية IT SLA فى مؤسستك (Scope) فى هذه الخطوة يتم تعريف الأسلوب لتقديم الخدمات بدقة وفى اطار زمنى محدد. عقد مستوى الخدمات SLA - نموذج عقد - صياغة عقود - محامي - المحامي محمد المزين. يشمل أيضا خطوات سير العمل والأدوار الفريق وتحديد المسؤليات لكل من الأطراف (فريق الدعم الفنى IT support, الادارات الاخرى, الشركاء, المستهلك النهائى للخدمة) ثانيا: تحديد وقت لاستجابة فريق الدعم الفنى على اى بلاغ ووقت محدد لحل المشكلة تقسيم البلاغات Tickets حسب الأولوية (ان كان حرج او متوسط او منخفض او …الخ حسب تأثيره على سير العمل).. ثم تحديد الوقت اللازم للاستجابة والحل لكل نوع من البلاغات. ثالثا: تعيين المسؤلين عن تقديم الدعم الفنى حسب الشروط المتفق عليها فى اتفاقية مستوى الخدمة التقنية Service level management- IT SLA فى هذه الخطوة يتم تعيين المسؤلين ابتداءا من الفنى المسؤل عن تلقى البلاغ Tckets من المستخدم الاخير للخدمة وحتى حل الخدمة.
وه ي واحدة من العقدين الأساسيين اللذين أبرمهما مقدمو الخدمة مع عملائهم. كما وتضيف اتفاقية مستوى الخدمة مزيدًا من الوضوح إلى الخدمات المقدمة والمعايير التي سيتم استخدامها لتقييم أدائها بين عقدي الخدمة. وينشئ العديد من المزودين اتفاقية رئيسية لتعيين الشروط العامة للتفاعل مع عملائهم. ويتم تحديد الخدمات التي يتم تضمينها في عرض الخدمة من خلال التزامات الخدمة. مفاهيم | اتفاقية مستوى الخدمة. تجد هنا أهم أربعة أسباب تجعلك تأخذ في عين الاعتبار في تطبيق اتفاقية مستوى الخدمة في منظمتك. 1- تحديد إرشادات واضحة وقابلة للقياس تعد اتفاقية مستوى الخدمة أمرًا بالغ الأهمية حيث تضمن أن تكون أنت ومزود الخدمة على إطلاع على الأمور نفسها فيما يتعلق بالمعايير والخدمة. فبمجرد إنشاء اتفاقية مستوى خدمة، يمكنك أنت ومزودك العمل استناداً إلى الأهداف التي وضعتها. لذلك يعد إنشاء إرشادات واضحة وقابلة للقياس أمرًا مهمًا لأنه يقلل من فرص فشل مزود الخدمة ويزوده بالأسباب في حال لم تكن النتائج مرضية. 2- وضع توقعات واقعية لعملائك عندما يكون العميل غير راضٍ عن جودة الخدمة التي تلقاها، فعادةً ما يكون ذلك بسبب عدم تلبية الشركة لتوقعاته فيما يتعلق بوقت اتخاذ القرار أو إيجاد الحلول.
بالإضافة إلى ذلك، يجب اعتبار أوامر العمل بحالة النظام مفتوح - مكتمل و مغلق - مرحّل و مغلق - ملغىً على أنها ناجحة فيما يتعلق باتفاقية SLA هذه. فشل بند SLA: في هذا المثال، قمنا بتعيين هذا الخيار إلى 3 ساعات، وهذا يعني أنه يتعين على أمر العمل الوصول إلى حالة النجاح (مفتوح - قيد التقدم، مفتوح - مكتمل، مغلق - مرحّل، مغلق - ملغىً) في غضون ثلاث ساعات عمل. لمزيد من المعلومات، راجع القسم "اعتبارات التكوين" في هذه المقالة. تحذير بند SLA: عيّن هذا الخيار إلى ساعة ونصف، مما يعني أنه سيتم تعيين حالة اتفاقية SLA إلى "تحذير بعد ساعة ونصف". تظهر لقطة الشاشة التالية التطبيق Field Service Mobile الذي يستخدمه الفنيون الميدانيون لعرض العمل في الموقع وتسجيله. عند جدولة أمر عمل لتنفيذه بواسطة فني ميداني، يتم إنشاء سجل حجز. باستطاعة الفني الميداني تحرير حالة الحجز، مما يؤدي إلى تحديث حالة نظام أمر العمل ذي الصلة، ويؤدي ذلك بدوره إلى تحديث حالة نجاح اتفاقية SLA ذات الصلة. حدد تنشيط على اتفاقية SLA. تظهر لقطة الشاشة التالية اتفاقية SLA تم تنشيطها. الخطوة 3. إضافة اتفاقية SLA إلى أمر عمل انتقل إلى Field Service > أوامر العمل > حدد سجل أمر عمل ثم حدد محرر النماذج.
٭ تحقيق الرقابة التلقائية وعدم خضوع إدارة بمراقبة أعمال إدارة أخرى. ٭ مراعاة للظروف البيئية للمنظمة على هياكلها التنظيمية من المتغيرات التي قد تطرأ على المنتجات والخدمات أو تشغيل وإدارة القوى العاملة واستقطاب تكنولوجيا جديدة أو غيرها. إعادة تصميم الهيكل التنظيمي لابد من مراعاة حتمية تصميم أو تطوير الهياكل التنظيمية للمنظمات و حدوثها بصفة دورية للاستجابة إلى التغيرات التي تطرأ على أهدافها من حين إلى آخر. وهناك بعض العوامل التي توجب إعادة تصميم الهيكل التنظيمي: ٭ لابد من تلافى الأخطاء الشائعة مثل الزيادة في المستويات الإدارية، الزيادة في نطاق الأشراف، عدم اتباع مبدأ التخصصية في توزيع الأعمال والمسؤوليات بين الإدارات والأقسام، التوزيع الجغرافي غير الملائم... الخ. ٭ إعادة الهيكلة منعا لتصرفات إدارية غير مرغوب فيها مثل إساءة استخدام السلطة. ٭ تغيير المعايير والأسس التي اعتمدتها المنظمة مثل اكتشاف أساليب عمل جديدة أو إدخال أنظمة حديثة مما يستلزم تغييرا شاملا في الهيكل التنظيمي. ٭ تغيير ظروف المنشأة الاقتصادية من فترات انتعاش أو التراجع أو حدوث تغيرات في الالتزامات القانونية مما يتطلب اعادة تصميم الهياكل التنظيمية لمواجهتها.
بسم الله الرحمن الرحيم.. زيد بن حارثة كان من سبي الجاهلية اشتراه رسول الله صلى الله عليه وسلم قبل البعثة وأعتقه وتبناه.. (أمسك عليك زوجك واتق الله) في أمر طلاقها (وتخفي في نفسك ما الله مبديه) مظهره من محبتها وأن لو فارقها زيد تزوجتها (وتخشى الناس) أن يقولوا تزوج زوجة ابنه (والله أحق أن تخشاه) في كل شيء وتزوجها ولا عليك من قول الناس ثم طلقها زيد وانقضت عدتها قال تعالى (فلما قضى زيد منها وطرا) حاجة (زوجناكها) فدخل عليها النبي صلى الله عليه وسلم بغير إذن وأشبع المسلمين خبزا ولحما. فلما قضى زيد منها وطرا زوجناكها تفسير - عربي نت. إذ تقول -أيها النبي- للذي أنعم الله عليه بالإسلام -وهو زيد بن حارثة الذي أعتقه وتبنَّاه النبيُّ صلى الله عليه وسلم- وأنعمت عليه بالعتق: أَبْقِ زوجك زينب بنت جحش ولا تطلقها, واتق الله يا زيد, وتخفي -يا محمد- في نفسك ما أوحى الله به إليك من طلاق زيد لزوجه وزواجك منها, والله تعالى مظهر ما أخفيت, وتخاف المنافقين أن يقولوا: تزوج محمد مطلقة متبناه, والله تعالى أحق أن تخافه, فلما قضى زيد منها حاجته, وطلقها, وانقضت عدتها, زوجناكها; لتكون أسوة في إبطال عادة تحريم الزواج بزوجة المتبنى بعد طلاقها, ولا يكون على المؤمنين إثم وذنب في أن يتزوجوا من زوجات من كانوا يتبنَّوْنهم بعد طلاقهن إذا قضوا منهن حاجتهم.
تفسير قوله تعالى(فلما قضى زيد منها وطرا زوجناكها) - YouTube
وكان أمر الله مفعولا لا عائق له ولا مانع.
وكان زيد بن حارثة شجاعاً، ومن أحسن الرماة، اشترك في غزوة بدر، وبايع النبي -صلى الله عليه وسلم- على الموت في أحد، وحضر الخندق، وصلح الحديبية، وفتح خيبر، وغزوة حنين، وجعله النبي -صلى الله عليه وسلم- أميراً على سبع سرايا، منها: الجموع والطرف والعيص وحسمى، وقد قالت أم المؤمنين عائشة رضي الله عنها: ما بعثه رسول الله -صلى الله عليه وسلم- في جيش قط، إلا أمره عليهم.