وفي حين أن هذه الدراسة كانت مُثيرة للاهتمام بالنسبة للتمرين المتعلق بتذكر حجم العضو الذكري من قِبل النساء المشاركات فيها، فبوسعنا استقراءُ الكثير بناءً على سلوك امرأةٍ في بيئة غير جنسية خاضعة للمُحاكاة، أي في المختبر حيث أُجريت الدراسة. ومن المُحتمل جداً أن الشعور بالانجذاب إلى شخصٍ ما والوجود في خضمّ اللحظة وقلب الحدث، أي أثناء ممارسة الجنس، قد يؤثّر في نظرة النساء تجاه حجم العضو الذكري أيضاً. وبالتالي هناك حاجة لمزيدٍ من البحث دون أدنى شك. والخلاصة للأن هي: الحجم مهمٌ لبعض النساء، ولكن قليلاً فقط. عندي سؤال | الجسد | شكل وحجم القضيب. بقلم: Taryn Hillin، 9/ 7/ 2015، الساعة 9. 52 مساءً
منذُ فجر التاريخ والسؤال التالي يراود ذهن الرجل: هل قضيبي طويل كفايةً؟ وأخيراً، بدأ العالمُ اليوم يحصل على بعض الإجابات عبر دراساتٍ متلاحقة تسعى إلى تحديد مقاس العضو الذكري الذي تجِده النساءُ السويّات مثالياً، ونقصد بالنساء السويّات النساءَ اللواتي يمارسن الجنس مع الرجال فقط. وتأمل الدراسة الأخيرة التي نُشرت منذ وقت قريب في مجلة PLOS ONE، التي يُراجعُها متخصصون في هذا المجال، أن تصل إلى حلِّ لهذه المُعضِلة بمساعدة طابعة ثلاثية الأبعاد. شكل القضيب الطبيعي المسال. أجل، في هذه الدراسة المثيرة، استعان باحثون من جامعتي كاليفورنيا (UCLA) و نيومكسيكو (New Mexico) بخمس وسبعين امرأة تتراوح أعمارهن بين 18 و 65 عاماً، وقد أُجريت هذه الدراسة ضمن مختبر، ولم يُطلب إليهن تقييم أحجام نماذج العضو الذكري الاصطناعية بالنظر إليه فحسب، بل وتحسُّسَه بأيديهن أيضاً. ⇐ إقراء أيضا: كيفية تكبير الذكر بطريقة مثبته علميا ؟ وقام الباحثون بطباعة ثلاثةٍ وثلاثين نموذجاً لأعضاء ذكرية باستخدام طابعة ثلاثية الأبعاد، وقد بدت تلك النماذج على شكل أعضاء ذكرية اصطناعية برّاقة زرقاء اللون وقُدِّمَت للنساء المُشاركات في الدراسة لتقييمها. وقد أمِلَ الباحثون الوصول إلى إجابة على سؤالين رئيسَين متعلقَين بالعضو الذكري وهما: هل تتذكر النساءُ حجمَ العضو الذكري بدقّة؟ وهل يختلف ما تفضله النساء بشأن حجم العضو الذكري بناءً على نوع العلاقة التي تبحث عنها، الطويلةِ منها والقصيرة؟ وطلبَ الباحثون من النساء أن يملئن استبياناً يتضمن أسئلة حول عدد شركائهن الجنسيين، وحول ما إذا كان حجم العضو الذكري قد لعب دوراً في علاقاتهن تلك، وفي تكرار وصولهن إلى رعشة الجِماع، والألم المرافق للعملية الجنسية، وغيرها من الأسئلة الشخصية.
هل هذا طبيعي؟ أنا وجسدي Latest reply أربعاء 09/03/2022 09:38 المستخدم: منسق المنتدى أحمد صلاح عدد الإجابات: 2 Kaaled لدي قضيب طوله 17سم و عرضه 12سم.
كيفية عمل دعامة القضيب القابلة للنفخ أو الدعامة الهيدروليكية يستطيع كل شخص قام بتركيب الدعامة الهيدروليكية بالتعامل معها بكل سهولة وفقا لإرشادات الطبيب المتخصص له. حيث أنها تعمل بإسلوب هيدروليكي كرافع السيارة الهيدروليكي، ولذلك سميت أيضا بالدعامة الهيدروليكية. فعند بدأ العلاقة يحتاج الرجل الي أن يقوم ببعض الضغطات البسيطة على المضخة فيحدث الانتصاب عن طريق نقل المحلول الملحي من الخزان الى الانابيب. وبعد الانتهاء من العملية الجنسية و عدم الحاجة للانتصاب يتم الضغط على صمام التفريغ فيعود السائل الى الخزان ويصبح القضيب فى شكل الاسترخاء الطبيعي. مميزات الدعامة القابلة للنفخ عمرها الافتراضي طويل جدا. نادرا ما تحتاج الي استبدالها. تكون فترة صلاحيتها ممتدة الى اكثر من 15 عاماُ وهى موثوق بها ومعروفة لدى الكثيرين وفى معظم الدول. ترفع معدلات الرضا بين الزوجين فى العلاقة الجنسية أكثر من استخدام المنشطات والادوية الاخرى. لا يتأثر القضيب بالدعامة ويكون الانتصاب قوى وكأنه طبيعي تماماً. شكل القضيب الطبيعي في وثيقة التأمين. تكون الدعامة مخفية تماماً ولا يمكن للأشخاص ملاحظتها او اكتشافها. تعمل الدعامة على الحفاظ على الاحساس بالنشوة الجنسية للرجل.
ويقترح القائمون على هذه الدراسة ما يلي: "قد تُفضّل النساءُ عضواً ذكرياً أكبر بالنسبة للعلاقات قصيرة الأمد بحيث يُعوِّض الإحساسُ الجسدي المتزايد الذي يمنحه العضو الذكري الكبير عن الارتباط العاطفي المتدنّي بينهن وبين من يمارسن معهن الجنس لمرة واحدة بشكل عابر". وعلى أي حال، ليس الحجمُ الأكبر هو الأفضلَ دائماً على المدى الطويل لأن "الجماع المهبلي يسبب دائماً تشقّقاتٍ في الغشاء المخاطي للمهبل"، وذلك وفقاً لما يقول القائمون على هذه الدراسة مشيرين إلى أنسجة المهبل، "لذلك فقد تفضل النساءُ عضواً ذكرياً أصغر نظراً إلى قلة احتمالية أن يشكل ضغطاً على أعضائهن الأنثوية في سياق علاقةٍ منتظمة طويلة الأمد". Sohati - شكل القضيب غير الطبيعي. وقد سَجَّل كِلا الخيارين – شريك لليلة واحدة وشريك في علاقة طويلة الأمد- أرقاماً أعلى بقليلٍ مما توصلت إليه دراساتٌ سابقة فيما يخص الحجم الوسطي للعضو الذكري. ⇐ إقراء أيضا: تكبير القضيب علميا بين الوهم والحقيقة. ومن الجدير بالذِّكر أيضاً هو أن 27% من المشاركات قُلنَ إنهن "أنهين علاقاتٍ مع رجالٍ بسبب التباين بين حجم العضو الذكري الذي يُفضلن من جهة وبين حجم العضو الذكري لأولئك الرجال من جهة أخرى، وقُلن إن ذلك كان جزءاً من الأسباب التي دفعتهن إلى إنهاء تلك العلاقات".
وفقًا لهنري فايول، فإن وضع خطة عمل جيدة هو أصعب وظائف الإدارة الخمس. هذا يتطلب مشاركة نشطة من المنظمة بأكملها. فيما يتعلق بالوقت والتنفيذ، يجب ربط التخطيط والتنسيق على مستويات مختلفة. يجب أن يأخذ التخطيط موارد المنظمة المتاحة ومرونة الموظفين في الاعتبار لأن هذا سيضمن الاستمرارية. يتضمن برنامج التخطيط الفعال تأثير كل من العوامل الخارجية والداخلية. العوامل الخارجية هي نقص الموارد. ماهي وظائف الادارة الاساسية. كل من رأس المال والمادي، الاتجاه الاقتصادي العام فيما يتعلق بأسعار الفائدة والتضخم، التقدم التكنولوجي الديناميكي، زيادة التنظيم الحكومي فيما يتعلق بمصالح المجتمع، البيئات السياسية الدولية غير المستقرة، إلخ. العوامل الداخلية التي تؤثر على التخطيط هي فرص النمو المحدودة بسبب التشبع الذي يتطلب التنويع، وتغيير أنماط القوى العاملة، والهياكل التنظيمية الأكثر تعقيدًا، واللامركزية، إلخ. لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إلا إذا كانت جيدة التنظيم. هذا يعني أنه يجب أن يكون هناك ما يكفي من رأس المال والموظفين والمواد الخام حتى تتمكن المنظمة من العمل بسلاسة ويمكنها بناء هيكل عمل جيد. الهيكل التنظيمي مع التقسيم الجيد للوظائف والمهام له أهمية حاسمة.
وظيفة التّنظيم: وهي الوظيفة التّي تمزج بين الموارد المادية والموارد البشرية من خلال هيكل تنظيمي يبين المهام والصّلاحيات لكلِّ قسم وموظف في المنظَّمة. وظيفة التّوجيه: وهي عملية إرشاد وتحفيز العاملين في المنظَّمة للقيام بأعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشّخصية. وظيفة الرّقابة: هي أنشطة تنظيميَّة منهجيَّة هدفها جعل الأنشطة المختلفة والخطط التي تمَّ وضعها والنّتائج منسجمة مع التّوقُّعات والتّنبُّؤات والمعايير المُستهدفة. الفرق بين وظائف المنظّمة ووظائف الإدارة: يوجد تكامل بين وظائف المنظَّمة فيما بينها ولا يمكن الاستغناء عن أي وظيفة منها، مثلاً: لا يمكن أن تتم عملية الإنتاج دون التّركيز على معلومات التّسويق، فإذا تجاهلنا أي وحده من هذه الوظائف سوف يحصل خلل في الوظيفة الأخرى. ما هي وظائف الإدارة؟ - إيجابي. يوجد تكامل بين وظائف الإدارة فيما بينها، فلا يمكن أن نُنجز وظيفة وإهمال الوظيفة الأخرى، فمثلاَ: لا يمكننا إنجاز وظيفة المراقبة دون معرفة الأهداف التي يتم وضعها في وظيفة التخطيط. يوجد تكامل بين وظائف الإدارة ووظائف المنظّمة بشكل عام، فلا يمكننا القيام بأي وظيفة منهما منفصلة عن الأخرى، مثلاً: لا يمكننا القيام بوظيفة التّسويق دون أن نعدَّ خطة بيعية.
هي مراقبة المنتج للحفاظ على جودة عالية مطابقة لمواصفات محددة مسئولية مسئول إدارة الجوده هي: تخطيط وتنظيم سير العمل بالمنشأة طبقاً لمواصفة الأيزو9001 و المشاركة الفعالة فى تحديد و صياغة الأهداف و القيام بأداء جميع المهمات و المسئوليات المنوطة بممثل الإدارة لنظام الجودة
19 الإجابات إذا كنتى تقصدين مسئول مراقبة أو ضبط الجودة: فمسئوليته هى مراقبة المنتج خلال المراحل التصنيعية المختلفة للمنتج بحيث يكون مطابق للمواصفات الخاصة بالشركة و التى لابد ان تكون مطابقة للمواصفات القياسية الخاصة بالمنتج فى هذا البلد. أما مسئول توكيد الجودة: مسئوليته عمل الاجراءات الخاصة بالمنتج والعمليات التصنيعية وكذلك النماذج التى يستخدمها مراقب الجودة وكذلك مطابقة متطلبات المواصفات العالمية مثل ISO9001:2008 & ISO2000:2005 ضمان الجودة الشاملة من بداية المواد الخام حتى التسليم إلى العميل 1 – هندسه جميع النشاطات الإنتاجية بالمصنع.
الاستمرار بالحساب الحالي ما هي وظائف الإدارة الخمسة؟ وظائف الإدارة الخمسة (Five Functions of Management): هي مجموعة من خمسة وظائف وضعها الإداري الشهير هنري فايول باعتبار أن كل مدير يقوم بها في عمله اليومي. تتألف هذه الوظائف من مما يلي: التخطيط: في ذهن المدير دائماً موقع الشركة حالياً والوجهة التي يريد الوصول إليها، وكيفية ذلك عبر اتباع خطط تكتيكية واستراتيجية؛ للمزيد: مفهوم التخطيط الإداري. التنظيم: يقوم المدير على الدوام بتنسيق عمليات الشركة وأقسامها لتتعاون مع بعضها؛ للمزيد: مفهوم التنظيم الإداري. ما هو الفرق بين وظائف المنظَّمة ووظائف الإدارة؟ – e3arabi – إي عربي. التعيين والتوظيف: من خلال تخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات وطرق استقطاب وتعيين الموظفين الجدد وتدريبهم وتأهيلهم؛ للمزيد: مفهوم التوظيف الإداري. التوجيه: يقوم المدير بإرشاد الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أهداف الشركة من خلال القيادة والعلاقات الإنسانية؛ للمزيد: مفهوم التوجيه الإداري. الرقابة: متابعة تنفيذ كل الوظائف الإدارية السابقة لتقييم أداء الشركة من خلال التقيد بها بفعالية. للمزيد: مفهوم الرقابة الإدارية. وضع هنري فايول هذه الوظائف الخمسة التي تعتبر من كلاسيكيات علم الإدارة في عام 1916 ضمن كتابه " الإدارة العامة والصناعية " (Administration Industrielle et Générale).
أفكار ريادية هل منصب "عضو مجلس الإدارة" ليس أكثر من لقب فخري يمنح لكبار الشخصيات والقادة، أم أنه وظيفة يندرج تحتها الكثير من المسؤوليات، وينتظر منها الكثير من المنجزات؟ أنا على يقين بأنكم الآن تستحضرون في أذهانكم بعض الأسماء اللامعة التي تشغل العديد من المناصب كأعضاء مجالس إدارة. وحتى نكون منصفين لابد من الاعتراف بأن منهم من حقق الكثير من الإنجازات الحافلة فعلاً، وأسهموا في نهضة الشركات التي يشغلون فيها مناصبهم، لكن هناك أيضاً من وجد لإكمال العدد والصورة فقط. إن فكرة وجود مجلس إدارة تندرج تحت مهام التنوع في الخبرات، وخلق التوازن بين الأفكار القيمة من خلال تجارب متعددة تجتمع على طاولة واحدة، لقيادة الدفة نحو النجاح، وبطرق مبتكرة تخالف وجهات النظر التقليدية والمركزية في اتخاذ القرارات. ومن أهم النقاط التي أود الإشارة إليها بهذا الشأن، أن معظم مجالس الإدارات في الشركات المحلية يتم اختيار أعضائها من باب المجاملة، مع غض النظر عن الخبرة العملية ومستوى الكفاءة، مما يؤدي إلى كثير من التداعيات التي تضعف فعالية هذه المجالس، وتشكل خطورة على مستقبل الشركة. كما يقلل من دورها المهم والاستراتيجي في مواجهة الصعاب والتحديات وإدارة الأزمات، وخلق تكامل داخلي في نوعية القرارات التي ترفد قطاعات الشركة كافة.