عند كتابة الرسالة ، يجب عليك بالتأكيد تجنب ذكر أي موضوع محدد ، حتى لو كانت الرسالة لشخص تعرفه ، فمن الممكن للموظف أن يتولى رسالتك. يجب الرد على الرسالة في الوقت المناسب ، لأن التأخير يعتبر إهمالاً بالإضافة إلى التأخير الذي قد يسبب مشكلة مع المرسل إليه. تجنب كتابة الكلمات التي تحتوي على أخطاء نحوية ، لذلك بالإضافة إلى الحرص على تجنب الأخطاء الإملائية ، يجب إعادة قراءة الرسالة عدة مرات قبل إرسالها. تجنب استخدام الاختصارات وسوء الفهم الغريب لتجنب سوء فهم المتلقي. استخدم عنوانًا واضحًا يشير إلى الموضوع الرئيسي للرسالة. الرسائل الإدارية مع نماذج مراسلات ادارية جاهز – وظائف تنقيب. تأكد من أن الرسائل مخصصة للأشخاص المعنيين فقط ، فقد يكون لها آثار سلبية على الأشخاص الآخرين إذا كانت الرسالة غير مهمة بالنسبة لهم. تجنب الموضوعات التافهة وتأكد من استخدام علامات الترقيم لأنها مهمة في فهم الرسالة والغرض منها. احرص على كتابة توقيع الشركة حتى لا يتم الخلط بين الموظفين. احرص على عدم استخدام أي من المعلومات السرية للشركة لتجنب سوء الاستخدام من قبل المنافسين. يجب أن تتأكد من حجم الملفات المرفقة بالرسالة حتى يتمكن المستلم من تنزيلها. من أجل تقديم خطابات إدارية ناجحة ، عليك أن تتعلم كيف تصبح سكرتيرًا ناجحًا عن طريق: كيف تكون سكرتيرًا ناجحًا؟ نماذج الخطابات الإدارية عبر الرابط التاليك عدة أشكال للرسائل الإدارية ، مثل: 1- نموذج طلب ملف إداري اسم الشركة مكتوب على النحو التالي: ثم اكتب تاريخ إرسال الرسالة.
يقصد بالمراسلة الإنشاء والكتابة، ويمكن تعريف المراسلة الادارية بمجموع الوثائق التي تحررها الإدارة بواسطة موظفيها، وتستعملها كوسيلة اتصال بغيرها من المصالح الإدارية الأخرى. وعليه فالمراسلات الادارية هي كل ما يتم تبادله وارساله بين جهات مختلفة، وقد تكون هذه الرسالة الادارية متبادلة بين مصلحة عمومية وأشخاص عاديين أو بين مصلحتين عموميتين. اما الطلبات والمراسلات الشخصية فيقصد بها تلك المراسلات المتبادلة بن الافراد فيما بينهما، وقد تكون هذه المراسلات الشخصية ذات طابع اداري كتلك المراسلات التي يبعث بها الافراد الى جهات ادارية مختلفة بقصد الحصول على خدمة او حق من الحقوق. وتهدف المراسلات بجميع انواعها الى تحقيق ما يلي: - تبادل المعلومات و الخبرات بين مختلف الجهات الادارية واحيانا الافراد. - توثيق العلاقة و بالتالي الثقة بين الافراد و الادارة. نماذج رسائل رسمية إدارية – صناع المال. - تعتبر المراسلات مظهر من مظاهر تجسيد مختلف انواع الخدمات التي تقدمها الادارة العامة. - تعتبر المراسلات بينة واداة اثبات للحقوق والالتزامات. - تعد المراسلات مرجعا ومنها يتشكل ما يسمى بالارشيف (المحفوظات). وانواع المراسلات الادارية هي: ان المراسلات الادارية متنوعة بتنوع المواضيع التي تتطرق اليها الادارة انطلاقا من الاختصاصات المسطرة لها بموجب القانون.
تجهيز المخطط العام للمهام على شكل مخطط انسيابي، أو جدول، أو رسم بياني يُوضّح جميع المعلومات المذكورة؛ كالمهام، ودور كلّ شخص، والمواعيد النهائية، والموارد المطلوبة، وغيرها. إتاحة هذا الملف في متناول الجميع وقابليته للتعديل. المتابعة والتقييم يُعدّ تقييم العمل، ومراقبة سير تنفيذ الخطط والمهام، ومتابعة كيفية تقدّم كلّ مرحلة خطوةً ضروريةً لمعرفة المهام المُعلّقة أو المتأخّرة، ومعرفة أسبابها، وبالتالي إيجاد الحلول المناسبة. [١] نصائح عملية لإعداد خطة عمل هناك عدّة أشكال لخطة العمل؛ كخطة المشروع، أو جدول المشروع، أو مخطط غانت البياني (بالإنجليزية: Gantt Chart)، وهناك عدّة نصائح يجب اتباعها عند البدء بوضع خطة العمل، وهي كالآتي: [٦] التركيز على الأولويات؛ لتقليل ارتباك الأشخاص أثناء تفيذهم المهام والناجم عن كثرة الأهداف من أجل إنجاز العمل كما يستحق. تحميل نماذج الطلبات والمراسلات الادارية بالمغرب. تمييز المهمات المنجزة من غير المنجزة حتّى لا يتمّ التركيز على نفس المهمّات في كلّ مرّة وإضاعة المزيد من الوقت. تعيين شخص مسؤول عن كلّ مهمّة بهدف الإنجاز، والرجوع إليه في حال وجود أيّة ملاحظة أو تعليق. مناقشة المهمّات المتأخرة والمُعلّقة، ومعرفة العوائق التي تحول دون إنجازها لإيجاد الحلول المناسبة لها.
[٤] [٥] أهمية خطة العمل؟ ترجع أهمية وجود خطة عمل في المشروع إلى ما يأتي: [١] بيان اتجاه سير خطة العمل بشكل واضح من خلال معرفة الخطوات اللازمة في كلّ مرحلة ومتى يجب إكمالها. تدوين الأهداف ضروري جداً للتحفيز على إكمال المشروع. تتبّع تقدّم المشروع من خلال تحقيق أهداف أكثر. تحديد الأهداف الأولية التي يجب إنجازها بالاعتماد على مدى تأثير كلّ هدف ومدى الجهد المبذول في كلّ منها. كيفية إعداد خطة العمل تحديد الهدف المؤسسي والهدف التشغيلي تعتمد هذه الخطوة على عدّة أمور كالآتي: [١] تحديد نقطة البداية والهدف المراد الوصول إليه. تحليل المواقف ووضع عدّة حلول لها. ترتيب الحلول تبعاً لأولوياتها. تحديد الهدف الأساسي وتمييزه. تحديد المعالم والمراحل الأساسية. تحديد المؤشرات القابلة للقياس من أجل مُتابعة تقدّم الخطة. بيان واقعية الهدف، وإمكانية تحقيقه في حدود الموارد الموجودة، والوقت، والمال. تحديد مدى التوافق بين الهدف الأساسي والأهداف الأخرى في خطة العمل. تحديد خط زمني لكافة مراحل العملية. تحديد الأنشطة والمهام الأساسية تتضمّن هذه الخطوة عدّة نقاط كالآتي: [١] جدولة جميع المهام المراد تنفيذها، وتوزيع المسؤوليات على الأشخاص، وبيان تاريخ الاستحقاق لإنهاء كلّ مهمّة.
والسلام. /. التوقيع:................ -------------------------------- ولتحميل هذا النموذج في ملف الوورد في الرابط أسفله: نموذج المراسلة الشخصية ذات الطابع الإداري: الحمدلله وحده. المدينة في 12/08/2012 موافق ل24 رمضان 1433 من:.............. الساكن ب............ إقليم.............. الهاتف:................ إلى جناب السيد المحترم: وزير الأوقاف والشؤون الإسلامية تحت إشـراف المندوب الإقليمي للشؤون الإسلامية ب............... الموضوع: طلب..................................... سلام تام بوجود مولانا الإمام أيده الله ونصره. وبعد: لي عظيم الشرف والتقدير أن أتقدم إلى سيادتكم الموقرة بطلبي هذا، وأملي أن يحظى باهتمامكم وموافقتكم وينال كامل القبول والرضى، ملتمسا من سيادتكم............................................................. وأخبر سيادتكم الكريمة بأنني...................................................... وفي انتظار جوابكم، تقبلوا مني، سيدي، فائق احترامي وخالص شكـري. ودمتم في خدمة الصالح العام. إمضــاء: المرفقــات: * نسخة من........................... -------------------------------- ولتحميل هذا النموذج في ملف الوورد في الرابط أسفله: ------------------------------- ولتحميل مجموعة من نماذج الطلبات والمراسلات العربية باساليب مختلفة واشكال متنوعة ومواضيع متعددة مع النسخة الكاملة لنماذج الكتابة العمومية في الرابط اسفله: ---------------------------- لا تنسونا بصالح الدعاء والتشجيع والدعم والمشاركة والتعليق في هذا الموقع للاستمرار في تقديم المزيد.. وجزاكم الله كل خير... والتوفيق للجميع.
- الاتصال بنا - خجلي - الأرشيف - الأعلى Privacy-Policy Copyright Powered by vBulletin® Version Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3. 6. 1 المواضيع المكتوبة في منتديات خجلي لاتعبر بالضرورة عن رأي الإدارة وإنما تعبر عن وجهة نظر كاتبها Se curity te am تصميم دكتور ويب سايت
ذات صلة كيفية إعداد خطة عمل نموذج خطة بحث العناصر الأساسية في نموذج خطة العمل تشمل العناصر الأساسية لنموذج خطة العمل ما يأتي: [١] الهدف المراد تحقيقه بدقة. المهام والخطوات اللازمة لتحقيق الهدف. الأشخاص المسؤولون عن تنفيذ كلّ مهمة على حدة. الخط الزمني اللازم لإنهاء كلّ مهمة. المصادر والموارد اللازمة لإكمال المهام. الإجراءات اللازمة لتقييم مدى التقدّم نحو الهدف الأساسي. [٢] تعريف خطة العمل تُعرّف خطة عمل (بالإنجليزية: Action Plan) بأنّها خطة تُوضع لتسهيل ومعرفة كيفية إنجاز المهمات، والمشاريع، والاستراتيجيات، وغيرها من الأمور في بيئة العمل، ولفعل ذلك يلزم اتّباع خطوات محددة، وتحديد الأهداف والمراحل الرئيسية، ومدى التقدّم عند تطبيق كلّ مرحلة، وتوزيع المسؤوليات والمهام، والأهم من ذلك وضع فترة زمنية معينة لمعرفة كيفية سير خطة العمل ومدى الإنجاز، وهي جزء أساسي من الخطة الاستراتيجية (بالإنجليزية: Strategic Plan) التي تُجيب على 4 نقاطٍ أساسية وهي كالآتي: مدى التقدّم في الخطة. الهدف من الخطة. كيفية تحقيق الهدف المُراد. كيفية تحديد مدى التقدّم. تتمحور خطة العمل في نقطة "كيفية تحقيق الهدف المراد" في الخطة الاستراتيجية، ويُمكن اعتبارها بأنّها أداة رقابية توضّح كيفية سير الأعمال لمدّة محدودة، كما يُمكن وصفها بأنّها المترجم للخطة الاستراتيجية باختلاف المستويات والمجالات الوظيفية.
فكأنه قال: هل تؤمنون بالله وتجاهدون يغفر لكم. الزمخشري: وجه قول الفراء أن متعلق الدلالة هو التجارة والتجارة مفسرة بالإيمان والجهاد. كأنه قيل: هل تتجرون بالإيمان والجهاد يغفر لكم. يا ايها الذين امنوا هل ادلكم على تجارة. قال المهدوي: فإن لم تقدر هذا التقدير لم تصح المسألة؛ لأن التقدير يصير إن دللتم يغفر لكم؛ والغفران إنما نعت بالقبول والإيمان لا بالدلالة. قال الزجاج: ليس إذا دلهم على ما ينفعهم يغفر لهم؛ إنما يغفر لهم إذا آمنوا وجاهدوا. وقرأ زيد بن علي { تؤمنوا} ، و { تجاهدوا} على إضمار لام الأمر؛ كقوله: محمد تَفْدِ نفسَك كلُّ نفس ** إذا ما خفت من شيء تبالا أراد لتفد. وأدغم بعضهم فقال { يغفر لكم} والأحسن ترك الإدغام؛ لأن الراء حرف متكرر قوي فلا يحسن إدغامه في اللام؛ لأن الأقوى لا يدغم في الأضعف. الرابعة: قوله تعالى { ومساكن طيبة} خرج أبو الحسين الآجري عن الحسن قال: سألت عمران بن الحصين وأبا هريرة عن تفسير هذه الآية { ومساكن طيبة} فقالا: على الخبير سقطت، سألنا رسول الله صلى الله عيله وسلم عنها فقال: (قصر من لؤلؤة في الجنة فيه سبعون دارا من ياقوتة حمراء في كل دار سبعون بيتا من زبرجدة خضراء في كل بيت سبعون سريرا على كل سرير سبعون فراشا من كل لون على كل فراش سبعون امرأة من الحور العين في كل بيت سبعون مائدة على كل مائدة سبعون لونا من الطعام في كل بيت سبعون وصيفا ووصيفة فيعطي الله تبارك وتعالى المؤمن من القوة في غداة واحدة ما يأتي على ذلك كله).
الأساليب الخبرية والإنشائية الأسلوب الخبري: وهو ما يحتمل الصدق والكذب ويستثنى من هذا: القرآن الكريم - الحديث - الحقائق العلمية - الأسلوب الخبري أغراضه البلاغية كثيرة تأتي حسب المعنى الذي يوحي به سياق الكلام ، ومنها: ( الاسترحام - إظهار التحسر إظهار الضعف - الفخر - النصح - التهديد - التوبيخ - المدح... إلخ) و منها: 1 - الاسترحام ، نحو: (إلهي عبدك العاصي أتاكا.. ). 2 - إغراء المخاطب بشيء، نحو: (وليس سواء عالم وجهول). 3 - والخشوع ، كقوله تعالى: ( قَالَ رَبِّ إِنِّي وَهَنَ الْعَظْمُ مِنِّي) (مريم: من الآية4). 4 - إظهار التحسر على شيء محبوب، كقوله تعالى: ( قَالَتْ رَبِّ إِنِّي وَضَعْتُهَا أُنْثَى) (آل عمران: من الآية36) 5 - إظهار الفرح ، كقوله تعالى (جاء الحق.. ). 6 - التوبيخ ، كقولك: (أنا أعلم فيم أنت! ). 7 - التحذير ، نحو (أبغض الحلال الطلاق). 8 - الفخر ، نحو: (أنا سيد ولد آدم ولا فخر). 9 - المدح ، نحو: (فإنك شمس والملوك كواكب.. ). الأسلوب الإنشائي: وهو ما لا يحتمل الصدق أو الكذب وهو نوعان: - طلبي: وهو الأمر والنهى والاستفهام والنداء والتمني. هَلْ أَدُلُّكُمْ عَلَى تِجَارَة – إخوان الدقهلية. - غير طلبي: وهو التعجب والقسم والمدح والذم. % تذكر أن: كل أغراض الأساليب الإنشائية تأتي حسب المعنى الذي يوحي به سياق الكلام ، وما يذكر هنا من أغراض على سبيل المثال لا الحصر.
سائلاً المولى القدير لي ولكم ولسائر المسلمين حسن الاستقامة والثبات على دين اللـــــــــــه. كتبها الشريف محمد بن حسين الحارثي باحث تاريخي ومشرف تربوي بتعليم منطقة مكة المكرمة. مكة/ص. ب/12416 الرمز البريدي: 21955