5. كل فكر هو في ذاته سبب وكل ظرف هو أثر أو نتيجة! 6. إذا رغبت في تأليف كتاب أو مسرحية أو في أن تلقي حديثا حسنا إلى الجمهور عليك أن تنقل الفكرة بحب وشعور إلى عقلك الباطن وسوف يستجيب طبقا لذلك! 7. إنك مثل ربان يبحر بسفينة يجب عليه أن يعطي الأوامر والتعليمات الصحيحة، يجب عليك أن تعطي الأوامر الصحيحة (الأفكار والتصورات) إلى عقلك الباطن الذي يتحكم ويحكم كل خبراتك! 8. لا تستخدم مطلقا المصطلحات مثل (لا أستطيع شراء هذا)، (لا أستطيع فعل ذلك) فإن عقلك الباطن يأخذ بكلمتك ويفهم منها أنك لا تمتلك الأموال أو القدرة لفعل ما تريد، أثبت لنفسك (أنا أستطيع عمل كل الأشياء من خلال قوة عقلك الباطن! 9. إن قانون الحياة هو قانون الاعتقاد والمعتقد هو فكرة في عقلك. لا تعتقد في أشياء تسبب لك الضرر أو الأذى. أعتقد في سلطته وقوة عقلك الباطن تتمثل في أنه يلهم ويعزز وضعك وذلك طبقاَ لمعتقدك الذي تم تشكيله داخلك! 10. غير أفكارك كي تغير مصيرك! 🔥 الفصل الثاني: 1. تحميل كتاب قوة عقلك الباطن. فكر في الخير يتدفق الخير إليك وإذا فكرت في الشر يأتي ذلك الشر فأنت رهينة ما تفكر فيه طوال اليوم! 2. عقلك الباطن لا يجادلك مطلقا! إنه يرضى ويقبل بما يصدره إليه عقلك الواعي من أوامر!
عندما يعمل عقلك الباطن وعقلك الواعي معًا لتحقيق هدف مشترك، ويكون عقلك الواعي مدركًا ومتزامنًا مع عقلك الباطن فإن بإمكانك استعادة السيطرة على حياتك وتحقيق أي شيء تريده بشكل أساسي. تسخير قوة عقلك الباطن في حياتك العملية. 💖💖 تلخيص كتاب"قوة عقلك الباطن":الجزء الأول 💖💖 - موقع العالم الأكبر. الفرق بين الأشخاص الناجحين والفاشلين هو أن الأشخاص الناجحون يفكرون ويتحدثون عما يملكون من قدرات وإمكانات ويستغلونها في سبيل تحقيق ما يريدونه، بينما الأشخاص الفاشلين يركزون ويتحدثون عما ينقصهم ويتخذون ذلك كعذر لتبرير فشلهم. لذا اسأل نفسك، ما هو حجم الفجوة بينك وبين نجاحك؟ ومن أي صنف أنت؟ هل تعتقد بأنك قادر على تحقيق النجاح وتمتلك مقوماته؟ أم لديك رغبة في تحقيق النجاح فقط؟ هناك فرق كبير بين الشعور بالرغبة وبين الشعور بالامتلاك: الرغبة: تعني النقص أو الغياب؛ بمعنى أنك تريد تحقيق شيء ما؛ ولكنك تعتقد بعدم قدرتك على تحقيقه. الامتلاك: يعني اليقين، والشعور بالاستحقاق وامتلاك الخبرة والمهارة، والقدرة. عندما يتعلق الأمر بالعقل الباطن، فإن الشخص الذي لديه الرغبة فقط، ويعتقد بعدم امتلاكه لـ مقومات النجاح التي قد تكون موجودة لديه ولكنه يجهلها؛ فإن عقله الباطن يعمل على بناء مسارات أو شبكات عصبية أقوى حول الرغبة فيتولد لدى الشخص الشعور بالعجز وعدم الاستحقاق.
فإذا قلت لا أستطيع شراءها ربما تكون صادقاً ولكن تجنب أن تقول ذلك، انتق فكره أفضل، ركز على ما تملكه و قل: سأشتريها،ان عقلي قبلها! 3. إنك تمتلك سلطة الاختيار، عليك أن تختار الصحة والسعادة، يمكنك أن تختار أن تكون ودوداً أو غير ودود، اختر أن تكون متعاوناً ومرحاً وودوداً و سوف تجد العالم بين يديك. هذه أفضل وسيلة لتنشئة شخصية رائعة! 4. إن عقلك الواعي هو بمثابة حارس البوابة وظيفته الرئيسية حماية عقلك الباطن من الانطباعات المظللة. اعتقد أن شيئاً طيباً يمكن أن يحدث ويحدث الآن. إن قوتك العظيمة هي قدرتك على الاختيار فعليك باختيار السعادة! 5. الإيحاءات والعبارات التي يطبقها الآخرون ليس لها القوة في أن تضرك، القوة الوحيدة تتمثل في مرونة تفكيرك، تستطيع أن ترفض الأفكار أو العبارات التي يطلقها الآخرون تجاهك. إن لديك القدرة على أن تختار كيف ستكون ردة فعلك! تحميل وقراءة كتاب قوة عقلك الباطن pdf مجانا للكاتب جوزيف ميرفي - مكتبة الإلهام. 6. راقب ما تقول، عليك أن تنتبه لكل كلمة حتى لو كانت تافهة، لا تقل أبداً إنني سوف افشل، لا أستطيع أن أدفع الإيجار. إن عقلك الباطن لا يأخذ الأمر بشكل هزلي بل إنه يشرع فوراً لتحقيقه! 7. إن عقلك ليس شيطاناً ولا فيه قوة طبيعة الشر، إنه يعتمد على كيفية استخدامك لقوى الطبيعة.
وقد كتب جوزيف ميرفي حوالي 30 كتاب في مجال التنمية البشرية وتطوير الذات وتقوية الشخصية، ولاتزال اعماله وكتبه الى يومنا هذا تباع في جميع انحاء العالم.
8- واخيرا قدم لنا الكاتب اعظم نصيحة لتنشيط العقل الباطن، فرغم بساطتها الا انها فعالة جدا، وتتمثل في تخصيص وقت محدد كل يوم للجلوس مع نفسك او القيام بنشاط تحبه او ارتداء ملابس جميلة، ثم اطلق العنان لمخيلتك فمثلا: ان كانت عندك مشكلة تخيل نهايتها سعيدة، وان كنت تحس بحزن او ضيق تخيل انك تخلصت منه. اي انك انتقلت من حالة جسمانية الى طاقة نورانية ستنقلك الى عالم اخر، وهذا بسبب ان عقلك الباطن قام بنسخ هذه العملية ثم توزيعها ونشرها على مختلف جوارحك لتحدث النتيجة المنشودة. العقل الباطن لايميز بين الخير والباطل لذا على الشخص التحكم في عقله وذلك بواسطة خطوات عملية تتمثل في: 1- تحديد النتيجة التي تسعى الى تحقيقها. كيفية استخدام قوة العقل الباطن - فلسفة الحياة و تطوير الذات. 2- الكتابة في صيغة المضارع وكانك قد حققتها بالفعل. 3- اعادة كتابة الاهداف كل يوم ولمدة 3 اشهر متتالية. 4- الانتباه للافكار التي تصل الى عقلك الباطن والتحكم في نوعية الافكار التي تسمح لها بالوصول والتاثير على عقلك الباطن وابعاد كل فكرة سلبية. ملخص خاتمة الكتاب من خلال هذه النصائح نجد ان للعقل الباطن قوة كبيرة تستطيع التأثير والتحكم في نجاحات الفرد وفي اخفاقاته وايضا في احاسيسه، فان تمكن الشخص من التحكم في عقله الباطن فانه سيصل الى اهدافه وطموحاته وبالتالي سيحقق نجاحات عظيمة.
و السبب وراء إختيار تلك الوزارات بعينها أنها تتشابه في بعض الأمور فيما بينها مثل الهيكلة و طريقة تنظيم العمل و الخدمة للمواطنين و عدد الموظفين و غيرها من الأمور المتشابهة ، أما وجه الإختلاف بينهم فهو ما يتم عليه التخصيص في المشروع بحسب الوزارة و قد نبتت تلك الفكرة على إثر التفاعل مع الرؤية الاستراتيجية الجديدة لوزارة الخدمة المدنية ، بالإضافة إلى ذلك لرفع كفاءة الأداء من رأس المال البشري في القطاع الحكومي ، ليكون مناسبًا لرؤية المملكة و يؤدي إلى مواكبة نهضة الدولة و العمل على نموها في العديد من القطاعات من أجل تحقيق الرفاهية و توفير الحياة الكريمة للمواطن السعودي. أهداف برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية: أولًا: يهدف البرنامج إلى جذب العديد من قيادات الموارد البشرية أصحاب الكفاءات الكبرى و الشخصيات المؤهلة ، بالإضافة إلى ذلك فالبرنامج يعمل على تدريب و تطوير الموظفين الموجودين حاليًا في القطاعات القيادية في الدولة. ثانيًا: يهدف البرنامج إلى توفير جميع خدمات الإدارة العامة للموارد البشرية ، و ذلك من خلال أحد البرانج سهلة الاستخدام عبر الإنترنت ، و أيضًا من خلال تطبيق للهواتف الذكية و ذلك تحت مسمى نظام موارد.
انطلاقاً من حرص قيادة المملكة العربية السعودية على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة. وتضمنت الموافقة السامية تكليف وزارة الخدمة المدنية بإعداد معايير وآليات تنفيذ البرنامج لتحقيق تلك التوجهات والأهداف التي يتضمنها البرنامج جاءت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز على إطلاق برنامج "برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية" وسيعمل البرنامج على مراجعة شاملة ودقيقة للأنظمة واللوائح وتهيئة البيئة الادارية بالمملكة للانتقال الى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين، وتوفير القوى البشرية المؤهلة لأداء الاعمال المناطة بها وإعادة دراسة الهياكل التنظيمية والنماذج والإجراءات في الاجهزة الحكومية وإيجاد ادارات متخصصة في الموارد البشرية الفاعلة. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية pdf. ويتضمن البرنامج فرصاً للتدريب والتطوير الوظيفي للموظفين، وإدارة الأداء والتطوير، والتدريب والتوجيه، والدعم النفسي والوجداني، وإدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير القيادات. شرح نماذج ميثاق وقياس الأداء الوظيفي أهلاً بكم في استبيان القياس الدوري للارتباط المهني (الوظيفي) لموظفي القطاع الحكومي لعام 1441هـ/ 2019م.
واستعرض الأستاذ المخلفي خطة العمل لتطبيق البرنامج في الجهات الحكومية بمراحلها المختلفة ومستويات نضج تطبيق مفاهيم الموارد البشرية المختلفة، بالإضافة إلى خدمات الموارد البشرية الجديدة وتحويل إجراءاتها الجديدة إلى إجراءات إلكترونية حديثة تخدم المسؤول الأول في الجهة في تحقيق التحول للموارد البشرية، وسرعة إنجاز العمل، وسرعة اتخاذ القرار، وخلق بيئة عمل جديدة خالية من الأوراق، ومحفزة لرفع إنتاجية الموظف وزيادة الأداء.
الهدف العام للبرنامج: مفهوم وأهمية الجدارات الوظيفية | معايير الجدارة. تصميم نماذج الجدارة الوظيفية. استخدام نموذج الكفاءات والجدارات في خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية - مدونة محمد العيسي للتدريب - مدونة التدريب – مستشار التدريب محمد ربيع العيسي. الفئة المستهدفة: المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص. الموضوعات المطروحة: تعريف إطار الجدارة الجدارة مقياس المهارة مستوى المهارة المؤشرات السلوكية نطاق السلوك أهمية وفوائد استخدامات الجدارة مزايا أطار الجدارة أنواع الجدارات وفق تصنيف الخدمة المدنية علاقة الجدرات بوظائف الموارد البشرية ادارة الاداء الوظيفي كمثال الجدارات السته المستخدمة في تقييم الموظف القيادي الجدرات السبعة المستخدمة في تقييم الموظف القيادي منهجية أطار الجدارات جمع المعلومات وتجهيزها اعداد أطار الكفاءات تفضيل نموذج الكفاءات التعميم والتمكين متطلبات يجب توفيرها لدى المنظمة لإعداد إطار الجدارة الرؤية القيم والرسالة قائمة الوظائف الموجودة في المنظمة
الموظف والموظفة طاقة بشرية وعلمية قادرة على الانطلاق والتميز متى ما أعطيت حرية للإبداع والتطوير. كل الشكر لمن يقف خلف هذا المنجز الحضاري الذي سيقود لتطوير شامل لاقتصاديات العمل، من أجل تحقيق الفعالية والتميز في تقديم الخدمات الوظيفية. وتبقى ضرورة وجود جائزة للتميز الحكومي المؤسسي والفردي من أهم المكتسبات التي نأمل أن تتحقق قريبا.
وسيعمل البرنامج على مراجعة شاملة ودقيقة للأنظمة واللوائح وتهيئة البيئة الادارية بالمملكة للانتقال الى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين، وتوفير القوى البشرية المؤهلة لأداء الاعمال المناطة بها وإعادة دراسة الهياكل التنظيمية والنماذج والإجراءات في الأجهزة الحكومية وإيجاد إدارات متخصصة في الموارد البشرية الفاعلة، ويتضمن البرنامج فرصاً للتدريب والتطوير الوظيفي للموظفين، وإدارة الأداء والتطوير، والتدريب والتوجيه، والدعم النفسي والوجداني، وإدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير القيادات. وتتمثل رؤية البرنامج في: رأس مال بشري عالي الأداء في القطاع الحكومي. ورسالته: التحول الى ممارسة إدارة الموارد البشرية في القطاع الحكومي من خلال سياسات وإجراءات واضحة وبيئة عمل متميزة، تحاكي أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة في مجال الموارد البشرية. ويهدف البرنامج إلى رفع جودة أداء الموظف الحكومي وإنتاجيته في العمل، فكما هو ظاهر في أوساط الدوائر الحكومية بأن معدل الانتاجية ضعيف جداً ومستوى الخدمة للمواطنين (العملاء) ليس بالشكل المرضي المطلوب لدولة عصرية.