10/4/2022 - | آخر تحديث: 10/4/2022 09:25 PM (مكة المكرمة) أعلن الاتحاد المصري لكرة القدم، اليوم الأحد، الانفصال بالتراضي عن المدرّب البرتغالي كارلوس كيروش. وقال الاتحاد المصري في بيان نشره على مواقع التواصل الاجتماعي إنه عقد اجتماعًا مع كيروش، وتوصل الطرفان إلى اتفاق بإنهاء التعاقد بالتراضي. ولم يعلن الاتحاد المصري عن سبب رحيل كيروش، بينما ذكرت تقارير محلية أن المدرّب البرتغالي كان يريد أن يستمر العقد الجديد حتى كأس العالم 2026، بينما كانت مصر تريد أن يكون التعاقد لمدة أقصر. عدم التجديد وإنهاء العقد بالتراضي يحرمان الموظف من تعويضات ساند - جريدة الوطن السعودية. وأشاد بيان الاتحاد المصري لكرة القدم بالجهد الكبير الذي بذله كيروش وجهازه المعاون خلال المرحلة الماضية والتي صعد فيها المنتخب المصري للمباراة النهائية في بطولة كأس الأمم الأفريقية، وكذلك المرحلة النهائية من التصفيات المؤهلة لكأس العالم 2022. من جانبه، أبدى كيروش سعادته بالمدة التي قضاها في مصر معربًا عن مدى الحب الذي يكنّه لمصر والمصريين. ووجّه مجلس إدارة الاتحاد المصري لكرة القدم عقب جلسة اليوم الشكر لكيروش، بعدما اتفق الطرفان على إنهاء التعاقد بالتراضي. وكان عقد كيروش ينص على إمكانية فسخ التعاقد بين الطرفين إذا فشل في التأهل لكأس العالم، لكن رغم ذلك ذكرت تقارير أن الاتحاد المصري كان ينوي تمديد التعاقد.
هذه الحالة أعطت الحق لأنظمة أخرى كنظام الاستمار ونظام وزارة التجارة ونظام التأمينات الاجتماعية أن ينص على حالات انهاء العلاقة التعاقدية التي تنشأ بين العامل وصاحب العمل. التعليق على المادة 74: هذه المادة ذكرت في السابق 5 حالات يحق للمنشأة أو العامل إنهاء عقد العمل بموجبها إذا تحققت إحدى هذه الحالات، وبعد التعديل الأخير لنظام العمل فقط تم إضافة 3 حالات أخرى لتصبح عددها 8 حالات يمكن من خلالها إنهاء العلاقة التعاقدية بموجبها. نموذج انهاء عقد عمل بالتراضي. ويمكن للموظف أو صاحب العمل استخدام أي من هذه الحالات والاستناد إليها كمسبب لإنهاء عقد العمل، ويكون الإنهاء ملزمًا لصرف مكافأة نهاية الخدمة كاملةً. المادة 77: شرحها ما لم يتضمن العقد تعويضاً محدداً مقابل إنهائه من أحد الطرفين لسبب غير مشروع, يستحق الطرف المتضرر من إنهاء العقد تعويضاً على النحو الآتي: أجر خمسة عشر يوماً عن كل سنة من سنوات خدمة العامل, إذا كان العقد غير محدد المدة. أجازت هذه المادة الاتفاق على غير ما نص عليه النظام في حساب التعويض، ففي حالة أن العقد غير محدد المدة، فيستحق العامل أجر ١٥ يوم عن كل سنة (يقصد بلفظ أجر أينما ورد بالنظام هو الراتب الإجمالي الشامل بكل البدلات).
توصل الاتحاد المغربي لكرة القدم لاتفاق مع البلجيكي ايريك جيريتس مدرب المنتخب الأول للبلاد لإنهاء التعاقد بين الطرفين بالتراضي بعد هزيمة الفريق 2- صفر أمام موزامبيق في تصفيات كأس أفريقيا 2013 في وقت سابق من الأسبوع الجاري. وذكرت مصادر من بينها عضو بمجلس إدارة الاتحاد انه تم التوصل "لاتفاق نهائي" مع المدرب البلجيكي على إنهاء التعاقد بالتراضي بعد سلسلة من المفاوضات السرية بين الطرفين. ومن المقرر ان يعقد الاتحاد المغربي لكرة القدم اجتماعا يوم السبت يتوقع ان يتم خلاله الإعلان عن الاستغناء عن خدمات جيريتس والكشف عن بديل مؤقت لقيادة الفريق في لقاء الإياب أمام موزامبيق في 13 من أكتوبر المقبل.
ويمكن لصاحب العمل استخدام أي من هذه الحالات والاستناد إليها كمسبب لفسخ عقد العمل دون إشعار مسبق، شريطة أن يتم التحقيق مع الموظف (لإبداء أسباب معارضته للفسخ)، ويكون الإنهاء دون مكافأة نهاية الخدمة. من الرسم أعلاه، يتبين لنا أن المواد ٧٤، ٧٧، ٨٠ اختصت بحالات إنهاء / فسخ العقد، وأن الفرق بين كل مادة وأخرى يكمن تحديدًا في استحقاق مكافأة نهاية خدمة من عدم الاستحقاق فضلاً عن التعويض في حالة الانهاء دون سبب مشروع. والمأمل في ذلك تطبيق الأنظمة وأخلاقيات العمل والمهنة بشفافية وتثقيف الأطراف ذات العلاقة من اجل تحقيق قرارات عادلة والحفاظ على حقوق العامل وصاحب العمل على حدٍ سواء. بقلم الاستاذ محمود العبدلي إعادة نشر بواسطة محاماة نت تكلم هذا المقال عن: كيفية إنهاء العلاقة التقاعدية حسب نظام العمل السعودي شارك المقالة
كذلك إذا تم إنذار العامل كتابةً فيما يخص مخالفته تعليمات السلامة المعلن عنها في مكان ظاهر وقام بتكرار المخالفة بعد إنذاره فهنا يحق لصاحب العمل فسخ العقد دون مكافأة أو تعويض أو إشعار. إذا ثبت اتباع العامل سلوكاً سيئاً، أو ارتكابه عملًا مخلًا بالشرف أو الأمانة. كالاختلاس والسرقة والتزوير والغش والتحرش. إذا وقع من العامل -عمداً – أيُّ فعلٍ أو تقصيرٍ يقصد به إلحاق خسارة مادية بصاحب العمل، بشرط أن يبلغ صاحب العمل الجهات المختصة بالحادث خلال أربع وعشرين ساعة من وقت علمه بوقوعه. الاهمال الجسيم الذي يلحق بصاحب العمل الضرر والخسارة المادية والتي يثبت بتقصيره وهنا مشروط بإبلاغ الجهات المختصة بالحادث خلال ٢٤ ساعة من العلم بوقوعه. (يصعب جدًا تطبيقها حيث أن الجهات ذات العلاقة تتطلب تقارير من جهات مرخصة تؤيد صحة الادعاء). إذا ثبت أن العامل لجأ إلى التزوير ليحصل على العمل. كتقديم شهادة أكاديمية مزورة أو أية وثائق سهلت له الحصول على العمل. إذا كان العامل معيناً تحت الاختبار. وهو ما يسمى بفترة التجربة (٩٠ يومًا يجوز تمديدها إلى ١٨٠ يومًا حسب المادة ٥٣) ويشترط هنا أن تكون فترة التجربة مذكورة ومحددة صراحة في عقد العمل، وإن خلا العقد منها، يعد الموظف مجتازًا لها من اليوم الأول لمباشرته عمله.
وقّعت مؤسسة عبد الله بن عبد العزيز الراجحي الخيرية عقد شراكة مجتمعية مع الجمعية تدعم من خلاله مبادرة قادر2 لإجراء عمليات تغيير المفاصل لمرضى الروماتيزم والخشونة بالمنطقة الشرقية بمبلغ 411. 000 ريال قيمة شراء عدد 60 مفصل ركبة. اللجان | مؤسسة سليمان بن عبدالعزيز الراجحي. ويأتي توقيع الشراكة بين المؤسسة والجمعية انطلاقاً من رعاية واهتمام المؤسسة بالمشاريع الخيرية، وكذلك اهتمام الجمعية بتحسين جودة حياة مرضى الروماتيزم المحتاجين. وقّع عن المؤسسة الرئيس التنفيذي الدكتور عبد الرحمن بن علي العريني و عن الجمعية المدير العام التنفيذي الأستاذ محمد الطفيلي الزهراني. وأكّد الدكتور عبد الرحمن العريني أن دعم المؤسسة للجمعية يأتي في إطار إستراتيجيها في دعم المشاريع والبرامج النوعية ذات الأثر والتي تنعكس إيجاباً على المجتمع، وهذه الشراكة تمثّل تعزيز حقيقي للمسؤولية المجتمعية، مثمّناً جهود الجمعية في خدمة مرضى الروماتيزم وإسهاماتها المتعددة في تقديم الأدوية والعمليات لمرضى الروماتيزم والخشونة. من جانبه قال الأستاذ محمد الطفيلي أن أهميّة هذه الشراكة تأتي لدعم مؤشرات جودة الحياة لدى المستفيدين من الخدمات المقدمة، وأن الجمعية حريصة على عدم إطلاق أي مشروع إلا بعد التأكّد من أن المشروع سيعمل بكفاءة عالية في تحسين جودة حياة المرضى، مؤكداً أن الجمعية تخطت حاجز الـ 400 عملية منذ إطلاق مبادرة قادر لإجراء عمليات تغيير المفاصل لمرضى الروماتيزم والخشونة.
اللجنة التنفيذية الأعضاء: د. عبدالرحمن بن سليمان الراجحي - رئيسا للجنة د. صالح بن حسين العايد - عضوا د. عبدالرحمن بن محمد المزروع - عضوا د. سلطان بن ناصر الناصر - عضوا د. خالد بن عبدالرحمن الراجحي - عضوا تتولى اللجنة التنفيذية الإشراف على أعمال المؤسسة بما يحقق الأهداف التي أنشئت من أجلها، ولها مباشرة المهام والاختصاصات التالية: التوصية باعتماد خطة عمل اللجنة التنفيذية بمشاركة جميع الأعضاء. التوصية باعتماد الأنظمة واللوائح الإدارية والمالية للمؤسسة تمهيداً لاعتمادها من مجلس الأمناء. الموافقة على السياسات العامة للأعمال التنفيذية ، ورسم الأولويات. الإشراف على متابعة تنفيذ قرارات مجلس الأمناء. تشكيل اللجان الفرعية أو فرق العمل للقيام بمهام محددة في مدد محددة. مناقشة الموازنة التقديرية للمؤسسة ورفعها إلى مجلس الأمناء لاعتمادها. مناقشة الخط الإستراتيجية للمؤسسة ورفعها إلى مجلس الأمناء لاعتمادها. رفع تقرير سنوي لمجلس الأمناء عن أعمال المؤسسة. القيام بزيارات ميدانية لبعض مشاريع المؤسسة. اعتماد مشاريع المنح. تنحي "محمد الراجحي" عن منصبه كرئيس لمجلس إدارة "تبوك الزراعية".. واختيار "سليمان الصراف" بدلا عنه. متابعة المشاريع النوعية واعتماد موازنتها. أي مهام أخرى يكلفها به مجلس الأمناء. مجلس المتابعة الإدارية الرئيس التنفيذي - رئيسا للجنة مدير إدارة المنح - عضوا مدير إدارة البرامج والشراكات - عضوا مدير إدارة الشؤون المالية والإدارية - عضوا مدير إدارة التميز المؤسسي - عضوا مدير شركة المشاريع النوعية - عضوا رئيس مركز الاتصال المؤسسي - عضوا رئيس وحدة الحوكمة والالتزام - عضوا د.
من جهة أخرى ذكر رئيس مجلس الإدارة محمد الراجحي أن ما تحقق في "دواجن الوطنية" طيلة السنوات الماضية إنما كان بتوفيق الله ثم بدعم الشيخ سليمان الراجحي مؤسس هذا الكيان -حفظه الله-، وبتكاتف الجهود وتعاون جميع منسوبي "دواجن الوطنية". وأوضح أن الشركة ذات دور ريادي في شتى المجالات النوعية في الإنتاج والجودة والتنوع والانتشار والمسؤولية المجتمعية والمواطنة، مقدمًا شكره لكل من ساعد في تحقيق ذلك. تعبير عن كورونا بالانجليزي | المرسال. يُذكر أن الدكتور محمد الراجحي تولى القيادة التنفيذية لـ "دواجن الوطنية" منذ 2010م، حيث أشرف على مشروعات التطوير وحقق إنجازات واضحة كان من أبرزها إطلاق التوسعة الرابعة للشركة، ورفع الطاقة الإنتاجية لتتجاوز مليون دجاجة، و1. 5 مليون بيضة يوميًّا، مع توسيع الاعتماد على الطاقة المتجددة وإنشاء مجمع المختبرات المركزية، ومصانع لإنتاج السماد، ومصنع بروتين لإعادة تدوير مخلفات المجازر، ومعهد دواجن الوطنية للتقنية. وكان له اهتمام واضح بالمبادرات المجتمعية حيث وفَّر أكثر من 7, 000 فرصة عمل لأبناء وبنات الوطن، وأطلق مبادرة إفطار جنود الوطن بالحد الجنوبي، كما رعا المؤتمرات العلمية والمعارض، بالإضافة إلى المساهمات الاجتماعية المختلفة.
طارق بن سعيد الهليل - عضوا أ. ياسر بن زامل الزامل - عضوا أ. مبارك بن جار الله الحماد - عضوا أ. فارس بن سالم الصنهات - عضوا أ. احمد بن عبيد العبيد - عضوا لجنة المنح بمنطقة عسير د. عائض بن حسن القحطاني - رئيسا د. حسن بن يحي الشوكاني - عضوا د. محمد بن سعد الشهراني - عضوا م. محمد بن مشبب العاطفي - عضوا د. عايض بن سعيد آل مسبل - عضوا د. مطلق بن محمد عسيري - عضوا د. محمد بن علي القرني - عضوا أ. سعيد بن ظافر الأحمري - عضوا لجنة المنح بمنطقة نجران أ. سعيد بن أحمد آل جبار - رئيسا أ. علي بن محمد الجواهرة - نائب الرئيس أ. صالح بن مسفر الوادعي - عضوا أ. عبدالله بن عائض الكربي - عضوا أ. سعيد بن ظافر ال هادي - عضوا لجنة المنح بمنطقة الحدود الشمالية د. محمد بن عبدالعزيز أبا الخيل- رئيسا أ. عبدالله بن خنيفس الدهمشي - نائب الرئيس د. مصعب بن مطلق بن ذوقان العنزي - عضوا أ. أحمد علي الشبرمي - عضوا أ. عبدالله محمد الراجحي المالية. منور بن سمير الشيحي - عضوا أ. ثاني بن مسهوج العنزي - عضوا لجنة المنح بمنطقة مكة المكرمة د. خالد بن عبيد ظفر- رئيسا م. تركي بن مصلح الحتيرشي - نائب الرئيس أ. سمير بن عبدالرحمن توكل - عضوا أ. فؤاد بن عليثه الثقفي - عضوا أ.
ومن المشاريع الصحية التي ساهم فيها المصرف إنشاء وتأسيس مركز التميز للتوحد بمبلغ 44 مليون ريال، بالإضافة إلى ترميم وتشغيل العيادة المتكاملة في جمعية الأطفال ذوي الاعاقة، واستمرار تشغيل العيادة المتكاملة (عيادة مصرف الراجحي) في جمعية الأطفال المعاقين، ودعم صندوق الوقف الصحي التابع لوزارة الصحة لتوفير 1100 كرسي متحرك، والتبرع بسيارة اسعاف لجمعية أمراض وغسيل الكلى الصحية بمحافظة الطائف، وغيرها من المشاريع الخيرية الصحية التي نفذها المصرف بمختلف مناطق ومحافظات المملكة. امتداداً لدوره الفاعل في دعم العمل الخيري، أعلن مصرف الراجحي عن تبرعه بمبلغ سبعة ملايين ريال لصالح الحملة الوطنية للعمل الخيري في عامها الثاني، والتي دشنها مساء الجمعة الفائت خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز ، وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس إدارة الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) - حفظهما الله - بتبرعين سخيين. ويعكس هذا الدعم من مصرف الراجحي لصالح الحملة الوطنية للعمل الخيري الذي يعتبر اكبر تبرع تتلقاه المنصة من القطاع المالي ، دور المصرف الرائد في العمل الخيري، وحرصه على المساهمة الفاعلة في المسؤولية الإجتماعية من خلال العديد من المبادرات الوطنية والمشاريع الداعمة للقطاع الخيري، تحقيقاً لمستهدفات رؤية المملكة 2030.
1 مليون ريال لدعم مبادرة وطن العطاء بالتنسيق والتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية التي تشرف على مجلس الجمعيات الأهلية الذي تولى تنفيذ المبادرة. وفي القطاع الصحي وقع مصرف الراجحي مع مؤسسة وريف الخيرية التابعة لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث إتفاقية لشراء وتجهيز عربتي دم متنقلة بقيمة 6 ملايين ريال. وضمن برامج الدعم المستدامة دعم مصرف الراجحي البرج الطبي ضمن أوقاف جامعة الملك سعود بالرياض بمبلغ 70 مليون ريال، وبرجاً في أوقاف جامعة الملك فهد للبترول والمعادن بمبلغ 20 مليون ريال ، وبرامج مختلفة للخدمات المجتمعية والتعليمية والصحية في جامعة القصيم. يشار إلى أن مصرف الراجحي يعتبر أكبر المتبرعين ضمن القطاع المالي في المملكة إلى منصة إحسان، إضافة إلى تبرعاته التي بلغت 40 مليون ريال لمنصة جود الإسكان لتأمين المساكن لعدد 222 أسرة من الأسر الأشد حاجة في عدد من مناطق المملكة. وتعد المنصة الوطنية للعمل الخيري "إحسان" التي أطلقتها الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي "سدايا " منصة تبرعات وطنية تقدم العديد من الخدمات والبرامج وتجمع المنصات الوطنية المعنية بالتبرع على مستوى المملكة، حيث تؤدي دوراً تكاملياً يدعم المؤسسات والجمعيات الخيرية وغير الربحية، وستساعدها على تحقيق أهدافها.