السؤال: أنا شابٌّ أعملُ منذُ 10 شهورٍ، ومعي حتَّى الآن 4 آلاف درهمٍ، جَمعتُها من راتِبي، فهل تَجب عليَّ الزَّكاة في هذا المال؟ وأرجو أن توضِّحوا لي شروطَ الزَّكاة، وخاصَّة الشَّرط المتعلِّق بمضِيِّ حوْلٍ على المال، فكيف لي أن أعرِف أنَّه قدِ انقضى حوْلٌ على وجودِ مالي؟ أو أنَّه انقضى حولٌ على جزءٍ من مالي أو كلِّه؟ وخاصَّة أنَّني أدَّخر من راتِبي كلَّ شهْرٍ حتَّى جمَّعت هذا المبلغ. الإجابة: الحمدُ لله، والصلاة والسلام على رسول الله، وعلى آله وصَحْبِه ومَن والاه، أمَّا بعدُ: فالرَّاتبُ الشَّهري ليس فيه زكاةٌ إلا إذا توافرتْ فيه شروطُ زكاةِ المال، وهي: 1- أن يبلغ المالُ نِصابًا بنفسِه أو بما أُضيفَ إليْه من أموالٍ أُخرى؛ كالذَّهَب أو عُرُوض التِّجارة، والنِّصاب: هو ما يُعادِل قيمةَ أدنَى النِّصابيْنِ من الذَّهب أو الفِضَّة الخالصَيْن، ونصاب الذَّهب 85 جرامًا من الذهب الخالص، ونصاب الفضَّة 595 جرامًا، ولتفْصيل المسألة رَاجِعْ: " نصاب الأوراق النقدية ". 2- دوران الحوْل على المال من حين بلوغِه النِّصاب، هو سنةٌ قمريَّة كاملةٌ يظل فيها المال بيدِ صاحبه، فإن لم تكتمل السنة، فلا زكاةَ فيه؛ فإذا بلغ المال نصابًا في شهر رجب –مثلاً- فعليْك أن تُخرِج في رجب التالي الزكاة وهي: ربْعُ العُشْر؛ أي: 2.
ذات صلة تعريف رأس المال كيف تصبح تاجراً برأس مال صغير كيفية حساب رأس المال في كلّ مشروع صغيراً كان أم كبيراً، يجب حساب مقدار رأس المال، وهو مقدار من المال يخصّص لاستثماره في مشروع معيّن، ويكون مملوكاً لصاحب المشروع، ومن دون توفير رأس المال لا يستطيع المشروع النجاح، وتثبيت جذوره على أرض الواقع، ويتمّ حساب رأس المال بعدّة طرق، سنعرّفكم عليها في هذا المقال، ولكن لا بدّ من التعرّف في البداية على أنواع رأس المال الموجودة. أنواع رأس المال وطرق حسابها رأس المال الثابت وهو المبلغ المدفوع في تجهيز الأساسات المبدئيّة للمشروع، وهي عبارة عن المواد التي لا تتغيّر، ولا تدخل في التبادل التجاري، أو الاستهلاك ضمن دورات الإنتاج، والتي يتمّ استخدامها في إنتاج السلع والخدمات المختلفة، ومن أهمّ الأمثلة على رأس المال الثابت في معظم النشاطات الاقتصاديّة: الأرض، والأبنية والمنشآت، والآلات، والأجهزة، والطاقة المحرّكة، والتجهيزات، والمواد الأوّلية، والمواد المساعدة. رأس المال المتحرك وهو المال الذي يتم دفعه مقابل العمل، ويشكّل أجور العمال والمواد الخام، ومن خلاله يتم النمو الرأسمالي في المشروع، حيثُ يدخل في دورة اقتصاديّة متجدّدة.
نصاب الزكاة الخاص بالأحجار الثمينة يوجد العديد من الأحجار الثمينة منها الألماس و الياقوت و الزمرد و كذلك المجوهرات ، فلا يوجد لها زكاة كبيرة ، حيث أن هذه الأحجار لا يخرج لها زكاة إلا إذا كانت للتجارة فقط ، و يتم في حين التجارة بتقييمها بالذهب و الفضة حتى يتم نصاب الزكاة ، و يم إخراجها بناء على ذلك. نصاب الزكاة الخاص بالأنعام نصاب الزكاة الخاص بالأنعام يختلف حسب نوع الأنعام نفسه ، فيتم حساب نصاب الزكاة للماعز و الغنم ، بناء على وجود 40 رأس ، و يكون الزكاة هنا بمقدار رأس واحدة فقط ، و في الجاموس و الأبقار في حال وجود ثلاثون رأس ، و يكون واحد منها ، و يشترط أن تتم عام كامل لتكون زكاة مقبولة ، و في الإبل فيتم نصاب الزكاة بعدد خمسة من الإبل ، و تكون الزكاة هنا شاه ، و الأنعام يتم الزكاة عليها عند وجودها للتربية و النسل و بغرض الحصول على خيرها طوال السنة ، و لذلك تجب عليها الزكاة. نصاب الزرع و الذهب و الفضة الزراعة أيضاً عليها نصاب زكاة فعند زراعة الأرض بالقمح يتم حساب النصاب وهو مقداره 612جرام كامل من القمح ويتم خروج الزكاة كل عام على الزراعة ، الفضة يتم حساب نصاب الزكاة فيها على وزن 595 جرام، والذهب هو عند وجود وزن 85جرام بعد مرور عام من إمتلاكها وجبت عليك الزكاة عليها.
المقدم: جزاكم الله خيرًا، وأحسن إليكم. فتاوى ذات صلة
#1 النصاب هو عبارة عن مقدار مالي للزكاة يجبه الفرد عند بلوغه ، فلا يمكن أن تجب الزكاة بأقل من هذا النصاب ، و يختلف مقدار المبلغ المالي بإختلاف المال الذي سيتم الزكاة عنه ، سنتعرف من خلال مقال اليوم على كيفية حساب نصاب الزكاة للمال و الأنعام و الفضة و كذلك الذهب.
وقد جاء في قرار مُجمَّع الفقه الإسلامي، المنبثِق عن رابطة الفقه الإسلامي: أوَّلاً: تَجِبُ زكاةُ الدَّين على ربِّ الدَّين عن كلِّ سنة، إذا كان المدين مليئًا باذلاً. ثانيًا: تَجِبُ الزَّكاة على ربِّ الدَّين، بعد دوَران الحوْلِ من يوم القَبْضِ، إذا كان المدينُ مُعسرًا أو مُماطلاً". هذا؛ والله أعلم. 6 2 5, 120
ستساعدك الأسئلة التالية في تحديد الأهداف بكل وضوح وموضوعية: أي من هذه المبادرات سيكون لها التأثير الأكبر إذا أردت تحسين مكانة المنظمة في السوق؟ ما هي أنواع التأثير الأكثر أهمية (مثل اكتساب العملاء مقابل الإيرادات)؟ كيف ستكون ردة فعل المنافسة؟ ما هي المبادرات الأكثر إلحاحًا؟ ما الذي يتعين علينا القيام به لتحقيق أهدافنا؟ كيف سنقيس تقدمنا ونحدد ما إذا كنا قد حققنا أهدافنا؟ هذه المرحلة من خطوات التخطيط الاستراتيجي يجب يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس لمساعدتك في الوصول إلى أهدافك الاستراتيجية طويلة المدى. على سبيل المثال يمكن أن تكون الأهداف المحتملة: هي تحديث محتوى موقع الويب، وتحسين معدلات فتح البريد الإلكتروني ، أو الزيادة في عدد العملاء المتوقعين الجدد. ثالث خطوة من خطوات التخطيط الإستراتيجي هي وضع خطة حان الوقت الآن لإنشاء خطة إستراتيجية للوصول إلى أهدافك بنجاح. تتطلب هذه المرحلة: تحديد التكتيكات اللازمة لتحقيق أهدافك وتعيين جدول زمني لذلك. ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي للصحف؟ – e3arabi – إي عربي. وتحديد واضح للمسؤوليات. أنت ادرى بالشركة بالموارد البرشية والميزانية التي تمتلكها وتدريها رابعا تنفيذ وإدارة الخطة يتضمن تنفيذ خطتك عدة أجزاء مختلفة، يمكنك الاستعانة بالنقاط التالية مع ما يتناسب مع ثقافة مؤسستك وهيكلها.
عندما تخلق هذا النظام، ستضمن الحصول على المدخلات المناسبة لضمان سير التخطيط الاستراتيجي على ما يرام، وفقًا لمجهوداتك ومجهودات الفريق كذلك. كتب خطوات التخطيط الاستراتيجي - مكتبة نور. ختامًا، يتطلب تطبيق التخطيط الاستراتيجي الانتباه إلى التفاصيل، والأخذ في الاعتبار قيمة كل فكرة تُطرح في أثناء التخطيط. عندما يتعلق الأمر بالاستراتيجيات، فإنّ الأفكار هي رأس المال الحقيقي لذلك. لذا، حاول الاستماع إلى جميع الأفكار المفيدة، وتضمينها كجزء من تفكيرك، مع الحرص على الالتزام بالخطوات المذكورة، لتضمن الفاعلية القصوى من عملية التخطيط الاستراتيجي لشركتك. المصادر: 1 – 2
عندما تقوم بتجميع هذه المعلومات ، فإن وضعك الاستراتيجي الفريد في السوق سيصبح واضحًا ، ويمكنك البدء في ترسيخ بعض الأهداف الإستراتيجية الرئيسية. غالبًا ما يتم وضع هذه الأهداف في أفق يتراوح ما بين ثلاث إلى خمس سنوات. وضع خطة استراتيجية بمجرد تحديد موقعك الحالي في السوق وتحديد الأهداف الإستراتيجية المحتملة بما يتماشى مع مهمة ورؤية شركتك ، فأنت على استعداد لتطوير خطتك الاستراتيجية. لتطوير خطتك ، حدد أولوياتك من خلال طرح أسئلة مهمة مثل: أي من هذه المبادرات سيكون له أكبر الأثر عندما يتعلق الأمر بتحقيق رسالتنا / رؤيتنا وتحسين موقعنا في السوق؟ ما أنواع التأثير الأكثر أهمية (على سبيل المثال ، اكتساب العملاء مقابل الأرباح)؟ كيف يكون ردة فعل المنافسين في السوق؟ ما هي المبادرات الأكثر إلحاحًا وأهمية؟ ما الذي يتعين علينا القيام به لتحقيق أهدافنا؟ كيف سنقيس تقدمنا ونحدد ما إذا كنا قد حققنا أهدافنا؟ بمجرد أن تحدد أنت وفريقك أهدافك على المدى الطويل ، يجب عليك تحديد الأهداف أو المبادرات المحددة التي ستحتاج إلى تحقيقها ، من أجل الوصول بنجاح إلى أهدافك. استخدم أهداف ( SMART) (محددة، قابل للقياس، قابل للتحقيق، حقيقي، ومؤقت) لتحديد جدول زمني وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف ، بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لجعل نجاحك قابلاً للقياس.
التخطيط الاستراتيجي يتمحور هذا التخطيط حول سبب وجوب حدوث الأشياء ، ويتم فيه التفكير طويل المدى ، لكي يتحدد القرارات طويلة الاجل ، ويتضمن نظرة عامة على العمل بأكمله ، وفي هذا التخطيط يتم تقديم رؤية من عامين إلى عشر أعوام في المستقبل ، ويجب ان يتوافر فيه كل من الرؤية ، والرسالة ، والقيم. التخطيط التكتيكي هذا النوع من التخطيط يقوم حول ما يحدث ، ويتضمن العديد من الخطط المركزة ، والمحددة ، وقصيرة المدى، على عكس التخطيط الاستراتيجي ، وفي هذا التخطيط يتم تنفيذ العمل الفعلي ، ويدعم الخطط الاستراتيجية ، ويعمل على تحقيق ما هو محدد في الخطة الاستراتيجية ، وفي الخطط التكتيكية يتم طرح أسئلة محددة حول ما يجب أن يحدث لتحقيق أي هدف استراتيجي. التخطيط للطوارئ يتم وضع خطط الطوارئ عندما يحدث شيء غير متوقع ، أو عندما يحتاج شيء ما إلى التغيير العاجل ، وخبراء الاعمال أشاروا إلى التخطيط للطوارئ كنوع خاص من التخطيط ، ويمكن أن يكون التخطيط للطوارئ مفيدًا في بعض الظروف ، ومنها الظروف التي تتطلب التغييرات معوقات التخطيط الاستراتيجي هناك عدد من المعوقات التي تقف في طريق نجاح أي تخطيط استراتيجي ، ومن هذه المعوقات: عدم فهم كيفية وضع خطة استراتيجية ، حيث يتطلب التخطيط الاستراتيجي نوعًا مختلفًا من التفكير.