سما دبي، قناة إماراتية تتبع مؤسسة دبي للإعلام وهي شراكة بين رجل أعمال إماراتي وتلفزيون دبي حيث نصيب تلفزيون دبي من الشراكة 50% تبث على مدى 24 ساعة في اليوم على السواتل الفضائية عرب سات ونايل سات والهوتبيرد. تختص القناة بالشأن المحلي للإمارات العربية المتحدة اصدرت القناة في 20 يونيو 2005، من مقدمات البرامج علياء الشمري.
↑ العرض الأمثل للموقع يكون على المتصفحات التالية | إنترنت اكسبلورر 10 فما فوق، فيرفوكس، سفاري و كروم مؤسسة دبي للإعلام © 2021
تواكب القناة التطور التكنولوجي الرائج من خلال التزود بأحدث المعدات عالية الجودة على المستوى السمعي والبصري لعرض محتوى إعلامي جدير بتعزيز قدرتها التنافسية. تبث قناة دبي مباشر مضمونها من خلال نظامي بث الأول هو HD عالي الجودة والثاني هو SD القياسية بحيث تتيح استقبال إرسالها وفق للنظام الداعم له جهاز الاستقبال وهو ما يوفر جودة عالية للمادة المرئية. أنشأت القناة موقعين إلكترونيين الأول على الإنترنت والثاني على اليوتيوب كما قامت بتسيير خاصية البث المباشر واهتمت بتواجدها على المنصات الاجتماعية وذلك كله في سبيل توسيع نطاق بثها في المنطقة العربية. إقرأ أيضا: تردد قناة المسيرة الجديد 2022 مباشر برامج قناة دبي مباشر وتحرص قناة دبي مباشر على مواكبة التطور الذي تعرفه الساحة الإعلامية من خلال عرض مجموعة من البرامج، وهي: برنامَج إكسبو هذا الصباح. برنامَج The Doctors. برنامَج قابل للنقاش. برنامَج فإسألوا أهل الذكر. برنامَج مع اكسبوا. برنامَج تداول. برنامَج سهرانين. برنامَج الفترة الدينية. برنامَج CHOPPED تحدي الطبخ. تلفزيون قناة دبي مباشر HD بث 2022 | موقع عبارات. برنامَج The Insider. برنامَج مشاهير مع ديالا مكي. برنامَج رواد الفضاء. أخبار الإمارات.
ومنهم من قسمهم بناء على المراحل العمرية ( طفولة، شباب، شيخوخة). ولكن الاشهر في الموارد البشرية وتقسيماتها هو تقسيمها الى ايدي عاملة، واخرى ناشئة. لكلا القسمين مميزاته وصفاته وانظمة خاصة في التعامل والادارة. التنوع في بيئات العمل واستغلال الموارد البشرية بها في ما ينفعهم. وامكانية تحقيق هذا المرتفعة هي المميز الاول للموارد البشرية. تعريف ادارة الموارد البشرية pdf. احتاجت الموارد البشرية في البيئات المختلفة الى دراسات وخطوات خاصة في التعامل معها وهذا ما يدفعنا لمتابعة الحديث في الفقرة التالية. تعريف ادارة الموارد البشرية: تعرفنا على الموارد البشرية وتقسيماتها، وعلى اهمية دراسة الموارد البشرية. الان نتعرف على "ادارة الموارد البشرية" هي ادارة القوى او الايدي العاملة المتنوعة في بيئات العمل المختلفة والمناسبة لهم. رأس المال البشري هو مفهوم اضيق من الموارد البشرية. وادارة هذه الموارد تتم من خلال التعامل والتجربة ودراسة النظم المختلفة للتعامل مع الموظفين والايدي العاملة بصورتها العامة: الاختيار، التوظيف، التدريب ، الاختبار، المتابعة، والمحاسبة القانونية هي اعما يقوم بها المسئولون في بيئات عملهم المعنيين بالموارد البشرية. سنتعرف من خلال هذا الفيديو على ماهي ادارة الموارد البشرية واهميتها: اقسام وتخصصات الموارد البشرية: ( شئون العاملين او الموظفين، التخطيط والتوظيف، التدريب والتطوير المهني، الشئون المالية).
لقد ظهر مفهوم إدارة الموارد البشرية للمرة الأولى في بداية القرن العشرين بسبب العلاقات البشرية، عندما أصبح هناك الحاجة للبحث عن طرق لزيادة الكفاءة والإنتاجية الاقتصادية في جميع المنشآت الحديثة، من خلال عملية الإدارة الاستراتيجية. أقسام إدارة الموارد البشرية هناك مجموعة من الأقسام المكوّنة لإدارة الموارد البشرية، والتي من الممكن أن تتغيّر تسميتها من شركة لأخرى، وسيتم ذكرها حسب ترتيب التوظيف: قسم الشؤون الإدارية: والمسؤول عن جدولة متطلبات الشركة وحاجتها من الموظفين. قسم التعيين والتوظيف: وهذا القسم مسؤول عن إجراء المقابلات مع المرشحين للتوظيف واختيار الأفضل. ما هي إدارة الموارد البشرية؟ | مجلة رواد الأعمال. قسم التدريب: يقوم العاملون بهذا القسم بتدريب الموظفين الذين تم تعيينهم، وإعطائهم الإرشادات اللازمة للقيام بعملهم على أكمل وجه وبما يخدم المؤسسة. قسم الاجور والرواتب: المسؤول عن جميع الأمور المالية، واحتساب أجور العاملين لتتم محاسبتهم في نهاية كل شهر. قسم التأمينات الاجتماعية: المسؤول عن تعويض الموظفين التابعين للشركة وتأمينهم. مواصفات موظف دائرة الموارد البشرية بعد أن عرفنا المهام التي يقوم بها موظفو قسم إدارة الموارد البشرية، نستطيع أن نستنتج أن على هذا الموظف أن يتحلّى بالاحترافية والقدرة في إدارة العمل، ووضع خطط واستراتيجيات لتنظيم سير العمل، وإصدار القرارات، بالإضافة إلى ضرورة احترام أخلاقيات العمل، حيث تقع على عاتق موظف إدارة الموارد البشرية مسؤولية كبيرة سواء تجاه الشركة التي يمثلها، أو تجاه الموظفين الذين يتم اختيارهم، لذلك يجب عليه أن يكون صادقاً وأميناً وحريصاً على مصلحة العمل ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
أثناء قيامك بتطوير إجراء تأهيل ، قم بتثقيف الموظفين الجدد حول وقت الوصول إلى الموارد البشرية والموارد التي يجب أن تقدمها الموارد البشرية. يجب أن يقوم قسم الموارد البشرية بانتظام بجدولة مقابلات فردية مع الموظفين للتحقق من تقدمهم الوظيفي ، والراحة في أدوارهم ، وأي مشكلات أخرى قد يواجهها الموظف.
يجب أن يتم احتساب التأمينات وتحصيل الساعات في كل يوم دفع. يجب سداد المصاريف كما يجب إضافة الزيادات والمكافآت أيضًا. إذا كنت تعتقد أن القيام الحسابات أمر روتيني مرة واحدة فقط في العام ، فتخيل كيف يجب أن يكون العمل في قسم الموارد البشرية وتأكد من خصمهم بشكل صحيح في كل فترة دفع. اتخاذ الإجراءات التأديبية قد تكون هذه المسؤولية هي السبب في أن الموارد البشرية تميل إلى الحصول على سمعة سيئة. عندما يتم التنقل بشكل غير لائق ، يمكن أن تؤدي الإجراءات التأديبية إلى فقدان موظف ذي قيمة ويمكن أن تؤدي حتى إلى التقاضي أو سوء السمعة. ولكن عندما يتم التعامل معها بشكل مناسب ، يمكن أن تؤدي الإجراءات التأديبية إلى نجاح الموظف. تعريف ادارة الموارد البشرية – هدف. على سبيل المثال ، إذا لاحظت شركة أن موظفًا معينًا يتأخر بشكل روتيني ويستمر في التأخير حتى بعد تلقي الموظف العديد من التحذيرات ، يمكن للموارد البشرية التدخل والتحقيق في سبب التأخير. قد تكون فرصة لتوسيع المزايا مثل تقديم المشورة للموظف أو تقديم موارد إضافية لمساعدة الموظف على تعلم أن يكون في الوقت المحدد. بدلاً من تحمل تكلفة إقالة الموظف ثم تعيين بديل لذلك الموظف ، يمكن أن تكون فرصة تعلم يمكن أن تعزز مهنة ذلك الموظف.
الدمج بين المستويات العُليا للإدارة مع كافّة المُستويات الأخرى. دعم الدمج بين التخطيط الاستراتيجيّ والموارد البشريّة. الأهداف الأفقيّة هي: الحفاظ على الشراكة مع المنشآت الأخرى. مشاركة الإدارات الأخرى في تَطبيق التدريب التنظيميّ. تقديم المساعدة لمديري الدوائر الإداريّة من أجل تنفيذ المهام الحرجة التي تُعدّ جزءاً من الوظائف والأنشطة الرئيسيّة. Source:
الاستمراريّة؛ أيّ إنّ المَوارد البشريّة من العمليات والمهام التي تُطبّق من خلال سلسلة محددة، تبدأ في التّخطيط للموارد البشريّة، وتنتقل إلى التوظيف، ومن ثمّ اختيار الموظّفين وتدريبهم؛ من أجل تقييم أدائهم. ما هي إدارة الموارد البشرية؟ - رواد. وظيفة خدميّة؛ أي إنّ المَوارد البشريّة لا تهدف إلى تحقيق الربح؛ بل تسعى إلى تقديم الخدمات لكافّة الإدارات الأخرى، كما أنّ وظيفة إدارة الموارد البشريّة تَرتبط بالسلطة الخاصة بها ضمن إدارتها المُرتبطة بالموظّفين، والتي تتساوى مع الإدارات الأخرى في المنشأة. الارتباط مع التنظيم؛ وهو اعتماد وظيفة إدارة الموارد البشريّة على التشريعات القانونيّة، التي تضمن تَحقيق المُساواة والتكافؤ في الفرص بين كافّة الموظّفين، والمساهمة في ربط العمل مع المجتمع المحليّ. الاهتمام بالنتائج؛ وهو حرص الموارد البشريّة على التركيز على نتائج العمل من خِلال تَشجيع الموظّفين على تحقيق التعاون والنجاح، ممّا يساهم في الوصول إلى كافة الأهداف. محوريّة؛ أي إنّ الموارد البشريّة تهتم في الموظّفين ضمن بيئة العمل سواءً على شكل أفراد أو مجموعات؛ إذ إنّها تحاول تَقديم المساعدة لهم وتسعى إلى تطوير كافة إمكانياتهم، فتُعتبر مسؤوليتها المحوريّة هي بناء رأس مال بشريّ، ممّا يُساهم في الوصول إلى الأهداف التنظيميّة في العمل.