3- هناك القدرة على استخلاص الجوانب الفكاهية في كل موقف، بالإضافة إلى الجوانب المأساوية، في إدراك فطري أن الفكاهة لا تختلف عن المأساة، وهناك الحساسية المفرطة في التعامل مع كل شيء: ردود فعل الآخرين، النقد، الإطراء، والمرأة، أوه! المرأة بالذات. 4- الحقيقة أنك اصطدت الكثير من الطيور بالعديد من البنادق، ثم بدأت تسأم هذه المعركة غير المتكافئة، وتنفر منها، وتود اليوم أنك لم تقتل طائرا واحدا من الطيور التي قتلتها، لا يجدي الندم. 5- في مجتمع الضيافة يعبر الناس عن عواطفهم كلها بالطعام، موائد دسمة في الأفراح، وموائد دسمة في الأتراح، وموائد للترحيب، وموائد للوداع، وموائد لو اختفت من حياة الناس لحاروا ماذا يفعلون بحياتهم. ثانيا حكم سياسية 1- أحسنت، أنت لا تفهمني و أنا أفهمك، كفوا عن هذا الكلام السخيف عن أمة عربية واحدة، تذكروا الطالب السوداني الذي نشلت محفظته و هو يهتف لوحدة وادي النيل فغير رأيه و هتف: " مصر و السودان عشرين حتة "، هذا حالنا، عشرين حتة. 2- في العالم الثالث هناك جهاز حكومي مهترىء ينفذ مشروعا هاتفيا لا يكاد يفي بحاجة عُثر المستهلكين، من العبث، والحالة هذه، أن نكتفي بنظم قصائد المديح في الإدارة " المتقدمة " وقصائد الهجاء في الإدارة " المتخلفة "، لو أتينا بمدير شركة الهاتف الأمريكية وجعلناه مديرا لمصلحة الهاتف في دولة نامية لما استطاع أن يفعل شيئا، سوى الاستقالة وربما الانتحار.
فقد شاءت الصدفة أن أجلس في قطار العودة إلى جانب امرأة غامقة السمرة، فائقة الجمال. ألم أقل لكم إني محظوظ؟ سألتها: من أي منطقة في المغرب أنت؟ قالت: لا، أنا من السنغال. صرخت: يا إلهي من السنغال؟ أجمل بلد في العالم! قالت بلهفة: أتعرفه؟ إطلاقا، ولكن نظرة خاطفة على شخصك الكريم تكفي لإقناع البشرية. انفجرت بضحكة منعشة وابتسامة فتاكة. ثم سرعان ما غيرت رأيها وراحت ترمقني من طرف عينها بالكثير من الارتياب والحذر. لكأنها تقول: هذا الشخص مشبوه حتما. إنه منافق حقيقي وربما من شذاذ الآفاق. انتبهي يا بنت. بإمكانكم أن تضموا هذا المقطع - بل والمقال كله - إلى رواية القصيبي الناجحة بلا أي مشكلة. فآخر نظريات النقد الأدبي الحديث تقول لنا بأن القارئ يخلق النص من جديد، يغنيه، يعيد تشكيله، يهلوس نحوه، يزيد من استطالاته.. وليس مجرد متلق سلبي له. والواقع أن «شقة الحرية» مليئة بالحديث عن الحب والبنات وكيف اكتشف الطلبة البحرينيون المرأة في القاهرة لأول مرة مثلما اكتشفناها نحن يوما ما في باريس أو بيزانسون.. أخيرا كمكافأة على تعبكم وجهودكم إليكم هذا المقطع: هُزمت أشعار عنتر رجعت خيل أبي الطيب لم تصهل مع النصر المؤزر وارتمى سيف أبي تمام وارتاع الغضنفر وأنا ما زلت أحدو النوق ما زلت أناجي البيد ما زلت أنادي ربع ليلى وأنا قلت لليلى: سوف أصطاد لك الميراج يا ليلى بخنجر حلو.
أطلقت مؤسسة سليمان عبدالعزيز الراجحي للتمويل التنموي التابعة لوقف سليمان الراجحي صندوق مسلك التعليمي الذي يوفر فرص الاستقرار المالي والسداد الميسر للرسوم الدراسية للطلاب والطالبات من جهة وتقديم الدعم المالي للجامعات الذي يساهم في تحسين مخرجات التعليم ورفع مستوى البرامج المقدمة بمنهجية التمويل التنموي المستدام بدون فائدة على المستفيد النهائي. تأتي هذه المبادرة ضمن أربعة مبادرات أطلقتها المؤسسة، وهي (صندوق مسلك التعليمي، مركز جنى لبناء الأسر المنتجة، صندوق الاستدامة المالية لدعم المشاريع الخيرية، صندوق كسب لتمكين الأعمال (بهدف تنمية المجتمع والمساهمة في تحقيق برامج رؤية 2030 باعتبارها منهجاً وخارطة للعمل الاقتصادي والتنموي. جريدة الرياض | وقف سليمان الراجحي يطلق صندوق مسلك لدعم الطلاب. ذكر الأستاذ محمد الخميس الرئيس التنفيذي لمؤسسة سليمان عبدالعزيز الراجحي للتمويل التنموي بأن المؤسسة أحد مؤسسات وقف سليمان الراجحي، وهي متخصصة في الاقراض غير الربحي لدعم قضايا تنموية، حيث نقوم بدراسة الاحتياجات المجتمعية وإنشاء مبادرات تساهم في سد هذه الاحتياجات. وأضاف الأستاذ الخميس "يعد صندوق مسلك أحدث صناديق المؤسسة، والذي تم اطلاقه في العام 2020م وتم خلال العام الأول توقيع اتفاقيات مع 11 جامعة حكومية وأهلية وتمويل 203 طالب وطالبة بأجمالي تعاقدات بلغ 40 مليون ريال، بحيث يمول الصندوق الطالب ليسهل عليه شراء المقعد الجامعي إذا كان التخصص مدفوع الثمن، فالمؤسسة هي التي تدفع هذه القيمة للجامعة ثم تقسط المبلغ على الطالب بدفعات ميسرة تصل إلى 12 سنة بحد أقصى، ويركز الصندوق على التخصصات الطبية، ففي العام الأول للصندوق تم تخصيص 60% من المقاعد التي تم تمويلها للتخصصات الطبية.
وأشار الأستاذ الخميس بأن أحد مستهدفات رؤية المملكة 2030 رفع نسبة المقاعد في الجامعية الأهلية بنسبة 7% خلال السنوات العشر القادمة، وهو ما نسعى للمساهمة في تحقيقه بالإضافة لخفض نسب البطالة حيث نهدف الى رفع كفاءة المستفيد لتكون منافسته على الوظيفة بشكل أفضل مما ينعكس على زيادة نسبة التوظيف. جريدة الرياض | تعاون بنّاء بين "وقف سليمان الراجحي" و "مسك الخيرية". وفي ختام حديثة ذكر أن "وقف سليمان الراجحي بحكم انه المالك والممول للمؤسسة فدوره الأساسي يكمن في إطلاق هذه الصناديق من حيث التمويل والتشغيل في السنوات الأولى كما يقدم لاحقاً الضمانات للممولين. ولا ننسى ان نشير الى العلاقة المتميزة مع بنك التنمية الاجتماعية الذي يشارك في تمويل عدد من صناديق المؤسسة بضمان وقف سليمان الراجحي، كما ان لنا علاقات متميزة مع عدد من شركات القطاع الخاص وإدارات المسؤولية الاجتماعية في البنوك". وتحدث وكيل جامعة المعرفة الدكتور ناصر الجار الله مؤكداً على توافق أهداف الجامعة مع الصندوق "فهذا النوع من التمويل يتقاطع مع الأهداف الاستراتيجية للجامعة، فجامعة المعرفة من أوائل الجامعات التي وقعت مع صندوق مسلك دعماً لهذا النوع من التمويل وحاجة المجتمع له نظراً لفائدته المباشرة للمستفيدين". بالإضافة الى الاستدامة المالية للجامعة، كما أنه يميز بين أدوار الطالب وولي الأمر حيث يخفف العبء في قضايا الرسوم الجامعية خاصةً انه بدون فوائد، لذلك هو من الأشياء المحببة للطلاب الذين يدرسون على حسابهم.
الراجحي والبدر يوقعان الاتفاقية في إطار التعاون لتمكين القطاع غير الربحي ودعم المنظمات العاملة فيه، أبرم "وَقْف سليمان الراجحي" مذكرة تفاهم مع مؤسسة محمد بن سلمان "مسك الخيرية"، تهدف للتعاون وتنسيق جهود تمكين المنظمات الشبابية غير الربحية، وتعظيم أثرها الاجتماعي، بما ينعكس إيجابا على نمو القطاع الثالث في المملكة. ووقّع الاتفاقية الرئيس التنفيذي والأمين العام لـ"وَقْف سليمان الراجحي"، عبدالعزيز بن سليمان الراجحي، وسعادة الرئيس التنفيذي لـ"مسك الخيرية"، د. بدر بن حمود البدر، وذلك في مقر مؤسسة "مسك الخيرية" بمدينة الرياض. وتهدف المذكرة المبرمة بين "وقف سليمان الراجحي" و "مسك الخيرية" إلى بحث فرص العمل المشترك لدعم المنظمات والمبادرات الشبابية غير الربحية في المملكة، ومضاعفة أعدادها، وتبادل الخبرات والمعلومات بما يسهم في تحقيق الأهداف العملية عند الطرفين. وقف سليمان الراجحي - YouTube. وفي سياق إنفاذ أهداف المذكرة، سيتولى فريق العمل المشترك بين الطرفين وضع أهداف استراتيجية موحدة في إطار دعم المبادرات والمنظمات الشبابية، وبناء خطط العمل التنفيذية مع تحديد الأدوار المنوطة بكل طرف. وسينصب تركيز عمل "وقف سليمان الراجحي" و "مسك الخيرية"، في ظل مذكرة التفاهم المبرمة بينهما، على بناء القدرات عند المنظمات الشبابية في القطاع غير الربحي، ودعم إطلاق واستدامة تلك المنظمات من خلال تبني المبادرات الشبابية المميزة.
السويد تكشفت لأول مرة عن حجم نفقات العائلة المالكة
ان هذا التغير في التفكير بدعم وقف كبير، من رجل عرف في المملكة وخارجها بنشاطه الخيري الواسع، تجعل الكثير يفكر خارج الصندوق في مختلف جوانب الوقف، الذي يعتبر ريعا دائما لا تنتهي دورته الاقتصادية، وايضاً الفائدة منه كعطاء للجهات المستفيدة من مثل هذا الوقف،سواء كان مؤسسات وجهات خيرية، أو حتى أفرادا مستحقين لعوائد الوقف، وما يوفر من أرباح، حيث إن ذلك محفز جيد لرجال الأعمال والميسورين للسير في هذا الاتجاه، أو التغيير بشكل مطور وأفضل في تقديم عمل خيري من خلال الوقف. كما أن لهذا لتوجه تأثيرا مباشرا في الحياة الاجتماعية، وتفيد الوطن والمواطن، حيث ان النشاط الخير من خلال الوقف، يعد ريعاً متواصلاً، وخاصة عندما يقوم على أسس صحيحة، ومن خلال عمل مؤسسي منظم، يعرف اين يوجه مصارف الوقف، ومن المستحق الفعلي لما ينتجه هذا الوقف من أموال.
رداً لجميل الوطن عليه، وسعياً لجعل المملكة العربية السعودية من كبريات الدول المتقدمة على مستوى العالم في المنح الاجتماعي، فقد اختار الشيخ سليمان الراجحي إحدى مسارات الخير النافع ممتد الأثر، وهو مسار يستند على فكرة الأوقاف كمصدر للتمويل والدعم. رؤية الوقف: نموذج عالمي يُرسّخ قيمَ وأثر الوقف الإسلامي في عمارة الأرض. رسالة الوقف: تعظيم النفع وتنمية المجتمع وتحقيق الاستدامة والنماء. قيم الوقف: الإخلاص والإحسان، الحوكمة، المشاركة، التعلم المستمر، المهنية والاحترافية