الأتصال من زين السوا علي حساب رصيد الرقم المراد الأتصال اليه هذه الخدمه من زين تطبق علي الأتصال من خط زين الي خط زين فقط وليس ارقام من خارج الشبكه
هنالك الكثير من الخدمات المميزة التي لا يعلمها إلا القليل مثل طريقة الاتصال على حساب المتصل عليه حيث أن طريقة الاتصال على الحساب المُتصل تجد أنها تُصادف بالكثير من الأحيان أننا نُضطر لإجراء مكالمة عبر الهاتف المحمول، كذلك كأننا لم نجد ما يكفينا من رصيد لإجراء المكالمة وكذلك من خلال هذا المحتوى ستتعلم الطريق التي من الممكن أن تُجري اتصال على الحساب الخاص بالمُتصل وهذا بغض النظر عن نوع الشبكة، تابعنا حيث سيقوم موقع موسوعة بالحديث المُفصل عن هذا الموضوع. طريقة الاتصال على حساب المتصل عليه تُعتبر خدمة الاتصال من الخدمات المميزة التي قد أتاحت لشركات الهاتف المحمول القدرة على أن تتمكن لعملائها من أن يجروا المكالمات المُختلفة مع نفس الشبكة. كان هذا بحيث أن تكون التكلفة لتلك المكالمة على حساب الشخص المُستقبل لتلك المكالمة. اتصل على حسابك زين 5 جي. أصبح الآن يمكنك أن تُبقى دوماً على اتصال مع جميع الأحباب وبمُختلف الأوقات والحالات وهذا سواء كان معك رصيد أو لم يكن معك. لكنه لم يتم التفعيل لتلك الخدمة التي لا بد من أن تتوفر بشرط أساسي وهذا على أن يوافق المُستقبل على تلك المكالمة. كذلك أن يتحمل التكلفة الخاصة لتلك الخدمة دون أن يتم لها خصم لأي مبلغ من الرصيد الخاص بالمُتصل.
اتصل بنا البريد الإلكتروني رسائل المساعدة السبب التسجيل كشريك خدمة العملاء 1 الحالي معلومات عامة 2 معلومات الشركة 3 المزيد من التفاصيل الإسم رقم الهاتف التعليق مزايا جديدة وتجربة سلسة جرب صفحة حسابي الجديدة وأخبرنا عن تجربتك! انتقل الى صفحة حسابي الجديدة لا أرغب، انتقل إلى صفحة حسابي القديمة clicks
صنع واتخاذ القرار أنواع القرارات القرارات الإدارية وتنقسم القرارات التي يتم اتخاذها في المنظمات العامة والخاصة إلى ثلاثة أنواع هي: 1- القرارات الإستراتيجية وهي القرارات الحساسة والمهمة، والتي تؤثر عند تنفيذها في المنظمة بشكل عام، أو بشكل جذري، ويتم عادة اتخاذ هذا النوع من القرارات من قبل الإدارة العليا بالمنظمة. ٢- القرارات التكتيكية وهي قرارات خاصة بإدارة معينة من إدارات المنظمة ( مثل إدارة الإنتاج أو إدارة التسويق أو إدارة المبيعات... ) ، ويتولى اتخاذ هذه القرارات المسؤولون بالإدارة الوسطى في المنظمة ( مدير إدارة الإنتاج، مدير إدارة التسويق ،... ). 3- قرارات روتينية وهذه القرارات يتم اتخاذها بصورة يومية ومستمرة وبكثرة، وعادة ما تكون مقيدة بقوانين ولوائح ثابتة، مثل القرارات المتخذة حيال تأخر الموظفين ، وغيابهم، والعلاوات والمكافآت وطريقة صرفها، ويقوم باتخاذ هذه القرارات جميع المسؤولين بجميع المستويات الإدارية بما فيها الإدارة التنفيذية قرارات عادية وقرارات مصيرية أ- القرار العادي هو القرار الذي نقوم باتخاذه ولا يكون له تأثير خطير أو مهم بدرجة كبيرة، مثل أن تقرر السفر في بداية الإجازة أو في منتصفها، أو أن تشتري جوالا لونه أسود أو أزرق.
اتخاذ قرارات حرب إسرائيل مع مصر وسوريا. اتخاذ قرار إنشاء جامعة الدول العربية. اتخاذ قرارا بتعديل الدستور في عدة دول. وفي المثال المطروح بخصوص تعدي دولة على أراضي دولة أخرى فقد يكون اتخاذ القرار متمثل في قرار حرب الدولة المعتدية. أنواع اتخاذ القرار تتنوع القرارات وتختلف في نوعها ومسمياتها ، وكل نوع له طابع ، وأسلوب ، وخصائص تميزه عن غيره ، وهي تعد الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار ومن تلك الأنواع: القرار التنظيمي هو القرار الذي يتخذه مسؤول بعينه بصفته في المؤسسة ، وعلى اعتبار مسؤوليته ، ويعد هذا القرار قرار تنظيمي، ويخول للمسؤول التنفيذ عن طريق مسؤولياته، مثل قرار نقل موظف. [2] القرارات الفردية القرارات الفردية هي نوع من أنواع القرارات التي يتخذها فرد واحد بعينه على اعتبار فردي ، مثل قرار رئيس دولة لا يتم الحكم فيها بالطريق الديمقراطي ، ولا يكون للمجالس التشريعية صفة في القرارات. [2] القرارات الجماعية هذا النوع من القرارات لا يتم إلا بشكل جماعي ، مثل تكوين لجان تتخذ قرار في أمر معين مثال لجنة لاتخاذ قرار بإنشاء مدن جديدة للدولة. [2] القرار الشخصي هو القرار الذي يتخذه الشخص على مستوى شخصي لكن يكون له تأثير على مستوى المؤسسة و الهيئة بشكل عام ، ولا يتوقف أثره عليه بمفرده ، مثل تقديم مدير مسؤول استقالته بشكل غير منظم له من قبل.