اعجبني متابعين مشاركين متابعين الجمعة, أبريل 29, 2022 جدة الان - الصفحة الرئيسية اكتشف جدة جميع مطاعم ومقاهي فنادق ومنتجعات بوهو كافيه سوشي سنترو أسترو تيراس لاونج السابق التالي فعاليات جدة اعمال ترفية دورات لقاء تزكية وتربية يوم التوعية عن فيروس كورونا الجديد مؤتمر ستارت سمارت عروض جدة وظائف جدة اخبار جدة الصفحة الرئيسية فعاليات جدة المـركـاز تاريخ مايو 12, 2019 مع بداية شهر الخير الفطور والسحور بأجواء جذّابة ومميّزة توفرها لكم المركاز حي الخالدية – شمال قاعة ليلتي – جدة التاريخ الوقت الاثنين، 06 مايو – 03 يونيو 06:00 م – 03:00 ص
وتتألق في المركاز هذا العام سيارة الفئة S من مرسيدس – بنز التي حرصت شركة إبراهيم الجفالي وإخوانه للسيارات على عرضها بشكل مميز أمام القاعة الرئيسية للفعالية ليتفاعل معها جميع الزوار. الجفالي للسيارات راعياً لمراكز جدة الرمضاني » صحيفة حول الخليج. كما حرصت الشركة على تخصيص فريق عمل لمرافقة طيلة أيام الفعالية والذين قاموا بدورهم بالإجابة على جميع الاستفسارات. وبهذه المناسبة أكد رئيس قسم التطوير والتسويق في شركة إبراهيم الجفالي واخوانه للسيارات الأستاذ باسم ولي بأن إقامة فعالية الخيمة الرمضانية "المركاز" هذا العام يختلف كلياً على المرة السابقة لأنه يحمل في العام الحالي بشائر بقرب العودة للحياة الطبيعية في ظل الجهود الكبيرة والمشكورة من قيادتنا الرشيدة لتحقيق ذلك عبر توفير أحدث اللقاحات التي تم التوصل لها عالمياً، وتطبيق أعلى المعايير والتوصيات الصحية لمواجهة هذه الجائحة. وحول مشاركة شركة إبراهيم الجفالي وإخوانه للسيارات في فعالية المركاز أوضح بأن الرغبة الكبيرة من جانب الشركة في المشاركة المميزة والتعاون المميز من جانب المسؤولين في إدارة ليلتي كان له دور بارز في تواجد مرسيدس – بنز في هذه التظاهرة الرمضانية الرائعة. لا يوجد وسوم وصلة دائمة لهذا المحتوى:
شهد "المركاز" -الوجهة الترفيهية الفاخرة في مدينة جدة والذي أقامته الهيئة العامة للترفيه اقبالاً متزايداً منذ إطلاقه مطلع شهر رمضان الجاري، ويشكل المركاز الذي يتبني مفهوم الخيمة الرمضانية تعريفاً دقيقاً لتطبيق أحدث المعايير العصرية ويتسع لأكثر من 600 شخص، كما يعد أحد مشاريع الهيئة الهادفة لدعم القطاع بالوجهات الترفيهية النوعية والخيارات المتعددة التي تلبي تطلعات شرائح المجتمع بما يحقق إثراء الحياة ونشر البهجة. ويتميز " المركاز" الذي تم إنشاؤه بالشراكة مع شركتي "ليلتي" و"ديزاين لاب" السعوديتين، بموقعه المميز على طريق الملك عبدالعزيز ليشكل وجهة مميزة للمئات من الزوار للاستماع بأوقاتهم في أجواء فاخرة مليئة بالبهجة والسعادة وتذوق أفضل الأطباق السعودية والشرقية، والأوروبية، والصينية والهندية، بإشراف مجموعة من أفضل الطهاة من مختلف دول العالم، والحاصلين على امتيازات عالمية كنجمة ميشيلان، إضافة إلى عدد من الأيادي السعودية الماهرة في مجال الطبخ. هذا وقد وقف الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للترفيه الأستاذ عمرو بن أحمد باناجه على استعدادات المشروع قبل الانطلاق مطلع شهر رمضان المبارك، وذلك في إطار الحرص على ضمان استيفاء الوجهة – خيمة المركاز – لكافة مقومات الجودة والسلامة وتطبيق المعايير المعتمدة بما يضمن تحقيق القيمة المضافة المرجوة.
معاناة بسبب كورونا وعانت العمالة الوافدة بشكل كبير منذ 2020، بعدما ضربت جائحة كورونا المملكة، وتسببت في تسريح عشرات الآلاف وعودتهم إلى بلدانهم. كما ساهم تنفيذ خطط توطين الوظائف في السوق السعودية، في مغادرة 2. 24 مليون موظف أجنبي من القطاع الخاص السعودي وظائفهم خلال 51 شهراً، منذ مطلع 2017 حتى نهاية الربع الأول من 2021، أو ما يعادل أكثر من ربع العمالة الأجنبية في المملكة بحسب بيانات المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية. وهبط عدد الموظفين الأجانب إلى 6. 25 ملايين فرد، مع نهاية الربع الأول من العام الجاري، مقابل 8. 49 ملايين نهاية 2016، بنسبة تراجع 26. 4%. في المقابل، صعد عدد الموظفين السعوديين 166. 75 ألفا إلى 1. 84 مليوناً بنهاية الربع الأول من العام الجاري، مقابل 1. 68 مليون في نهاية 2016، بزيادة 10%. وخلال الفترة ذاتها، هبط عدد موظفي القطاع الخاص السعودي (سعوديين وأجانب) بمقدار 2. 07 مليون إلى 8. 1 ملايين بنهاية الربع الأول من العام الجاري، مقابل 10. 17 ملايين نهاية 2016، بنسبة انخفاض 20. 4%. Post Views: 267
7%، 2%، 0. 9%، 1. 3%، وكذلك انخفض عدد المشتركين السعوديين في الربع الأول والثاني بـ 0. 3 و1. 7%، ولكنه بدأ يرتفع تدريجيا في الربع الثالث والرابع بـ 0. 02% و1. 8%. وهنا يأتي تأثير انخفاض العمالة الوافدة على ارتفاع العمالة السعودية لاحقا (lag effect) أي بعد ربعين متتاليين. أما في الفترة من الربع الأول إلى الربع الرابع من 2020، فقد ارتفعت العمالة الوافدة بـ 3. 6%، بينما لم ترتفع العمالة السعودية، إلا بـ 1% في الربع الأول، أما في الربع الثاني والثالث والرابع فانخفضت العمالة الوافدة بـ 0. 4%، 3. 6%، 2. 1%، وكذلك انخفضت العمالة السعودية في الربع الثاني والرابع بـ 2. 3% و0. 6%، بينما ارتفعت بـ 4. 9% في الربع الثالث. وبهذا نستنتج أن الترابط يكون واضحا فقط، عندما يتقلص عرض العمالة الوافدة بنسبة أكبر لا تقل عن 4% على أساس ربع سنوي كما هو في الربع الثالث من 2020، حيث انخفض عدد الوافدين بـ 236, 876 عاملا وارتفع الطلب على السعوديين بـ 5% أو 81, 465 عاملا. فعلينا أن نعيد حساب تناقص معدل البطالة السعودية على أساس توازن العلاقة العكسية بين عرض العمالة الوافدة وتوليد وظائف جديدة من جانب والطلب على العمالة السعودية من الجانب المقابل وذلك تزامنيا وسنويا ومستقبليا، لكي يصبح المسار مبنيا على حاضر سوق العمل والتخطيط المستقبلي، مع دخول مئات الآلاف من العمالة السعودية إلى السوق سنويا، وذلك بكل مسؤولية ومحاسبة، فالبطالة تؤدي إلى تخفيض الطلب والإنفاق الاستهلاكي الذي يعد من أهم المحركات الرئيسة للنمو الاقتصادي وينتج عنه ارتفاع أرباح الشركات وتوظيف المزيد من القوى العاملة.