من هي قمر اللبنانية ويكيبيديا، المعروف عن جمهورية لبنان أنها من أكثر البلاد العربية اهتماما بالفن والغناء، أكثر المطربين المحليين وأصحاب الشهرة الكبيرة وأصحاب الصوت الجبلي الجميل والرائع يخرج دائما من دولة الأرز دولة لبنان، لذلك حرصنا في هذا المقال متابعينا الكرام على تقديم لكم بعض المعلومات عن نجمة النجوم وأحد المشاهير الغنائية أصحاب الصوت العذب والجميل والرائع الفنانة اللبنانية قمر لطحش فهي من مواليد مدينة طرابلس في لبنان ومن أصحاب الحناجر العذبة الغنائية. الفنانة قمر محمود الطحش هي فنانة لبنانية مشهورة، مشهورة باسمها الفني قمر اللبنانية وهي من مواليد 27 مايو 1986، في مدينة طرابلس من أسرة مسلمة، اشتهرت بجمالها وبعد إطلاق أغنيتها الأولى ناره بتحرقني، واستمرت بمسيرتها الفنية حتى أطلقت ألبومها حلوة، كما لعبت دور البطولة في الفيلم المصري حصل خير، وحيث قامت مؤخرا بعمل أغنية فيديو كليب تحت عنوان كيس ماي ليبس الذي ظهرت فيه بشكل مثير للجدل من حيث كلمات الأغنية ولقطات الفيديو المصورة المثيرة بحسب وسائل إعلام مختلفة. المغنية اللبنانية اتّهمت المنتج المصري بسرقة ورقة زواجهما، وطالبته بإجراء تحليل وراثي، بعدما خضعت هي والطفل، واسمه الحقيقي محمد، للتحليل، وتم تسليم تقرير نتائج سحب العيّنة إلى السفارة المصرية في لبنان بعد التصديق عليه من الخارجية اللبنانية.
أبرز أعمال قمر اللبنانية في السينما قدمت قمر اللبنانية العديد من الأعمال في مجال الغناء والتمثيل، مما أكسبتها شهرة بين الناس، كما ولها أدوار متنوعة في السينما والتلفزيون، والتي اشتهرت بها من خلال أدوار البطولة في بعض الأفلام، بالإضافة إلى مشاركتها لكبار وعمالقة الفن المصري مثل الفنان القدير حسن حسني، وقد ظهرت في الفيلم بدور البطولة، وكانت تغني بالفيلم إلى جانب التمثيل، ومن هذه الأعمال ما يلي: فيلم حصل خير، عام 2012م. وأبدعت في فيلم حملة فرعون، عام 2019م. ثم كان لها مسلسل وحيد اسمه نصيبي وقسمتي، وذلك في عام 2016م. معلومات عن ألبومات الفنانة قمر تعددت ألبومات الفنانة قمر الغنائية، فكان لها النصيب الأكبر في شهرتها، وحصولها على المال، ومتابعتها من قبل رواد مواقع التواصل الاجتماعي، ومن هذه الألبومات الشهيرة ما يلي: حلوة في عام 2009م. ثم يلا نغني. كما وأبدعت في أغنية مع نفسي بعيش. ثم أغنية أنت قمري. كما وقدمت أغنية رنة خلخالي، وذلك من فيلم حصل خير، ولها العديد من الألبومات، والأغاني المنفردة.
من هو مهدي غندور والد ابنة الفنانة قمر اللبنانية تزوجت الفنانة قمر اللبنانية منذ سنوات قليلة، ورقت بمولدة، وتقول أنها ابنة مهدي غندور، وهي مسجلة لدى الدوائر الحكومية بلبنان، ثم قامت بنشر صور لها ولابنتها عبر صفحتها على مواقع التواصل الاجتماعي، وعند مشاهدة الصور من متابعيها ضجوا من هذا الخبر، ولربما لأن جمهورها يعلم بأنها لم تتزوج بعد، فكيف أنجبت هذه الطفلة، ومن يكون والدها، مما أدى ذلك إلى خروجها والتصريح بأن الطفلة هي ابنة مهدي غندور، وقالت بأنها مظلومة من التهم التي نسبت إليها، وقامت بالرد على متابعيها. تفاصيل زواج قمر اللبنانية من مهدي غندور قلنا سابقا أن الفنانة قمر تزوجت منذ سنوات، ولكن في حقيقة الأمر لم تفصح عن زوجها، وتبين بعد ذلك أنها متزوجة من جمال مروان، وهو أحد رجال الأعمال المشهورين في مصر، وهو صاحب القناة المشهورة ميلدوي، ووالده أشرف مروان، وهو أحد المشاهير في جمهورية مصر العربية، ويتميز زوجها عن غيره من رجال الأعمال الآخرين، فه يمتلك رأس مال ضخم، وليس بحاجة إلى أحد لمساعدته في أعماله، وتزوجت قمر اللبنانية من جمال، وكان حفل الزفاف من أفضل الحفلات التي أقيمت للمشاهير، وبحضور عدد كبير من الفنانين اللبنانيين والمصريين.
اعتادت الفنانة اللبنانية قمر أن تقصد مطعم الـ Cappuccino الشهير، في منطقة الإنطلياس في لبنان، حيث تذهب بشكل مستمر مع أصدقائها لتمضية بعض الوقت في الفترة المسائية واحتساء القهوة ونفخ الأرجيلة. قمر تعيش قصة حب غريبة ولا نعرف إذا كانت انتهت بعد أن تحولت بين يدي حبيبها، ومرافقيه، إلى مجموعة من جروح وكدمات من أعلى رأسها حتى أخمص قدميها، ما استوجب نقلها إلى الطبيب وحصولها على تقرير من الطبيب الشرعي يفيد أن عليها أن تلازم الفراش لمدة 12 يوماً أي أن ما حدث معها حسب الطبيب الشرعي في تلك الليلة أي أول البارحة يعتبر جريمة يحاسب عيلها القانون اللبناني وتتراوح عقوبتها الحبس من 3 أشهر وما فوق. نحن في الجرس نعرف عن هذه العلاقة جيداً والتي كانت بدأت حين جاء الرجل السوري الملياردير السوري السيد عامر فوز وعرض عليها عبر محاميها ووسطاء أن ينتج لها أعمالها الفنية بشكل حصري وكان واحد من الوسطاء منتج لبناني ومتعهد حفلات شهير. بعد شهرين من المفاوضات تم التوقيع على العقد دون أن تقابل قمر السيد عامر، وكان ذلك في العام 2013. العقد تضمن بنداً جزائياً وقيمته مليون دولار، ضد أي من الطرفين المخل لبنود العقد. وهكذا شاهدنا قمر بعمل مع سعيد الماروق، وبعدها أسمعتنا مجموعتها الغنائية الجديدة التي كانت ستصدر على CD، لكن فجأة توقفت كل الأعمال، بعد أشهر قليلة، لنعلم بعدها أن الرجل ليس منتجاً، ولا علاقة له بكل هذا الوسط، وكان كلما طالبه محامي قمر بالإلتزام ببنود العقد، يطلب الاجتماع معها، وكل ما اجتمع معها يطلب منها أن تترك الفن لأنّه يحبها ووصل به الأمر لأن يعترف لها بأنه خدعها وما العقد إلا وسيلة كي يصل إليها بعد أن كان حاول على مدار 4 سنوات أن يلتقي بها ولم يتمكن وهنا كانت الصدمة الأولى، التي تلقتها قمر، وبدأت الحكاية تراكم فصولاً من الأحداث.
فجنّ جنونها وصرخت بحرقة قلب قائلة: "هل تعتقد أنك سوري ولا تزال تحتل لبنان" إشارة منها على الإحتلال السوري الذي حكم لبنان لعشرات السنوات، واختفاء والدها وهو ضابط في الجيش اللبناني في المعتقلات السورية ولا تعرف قمر إذا كان والدها لا يزال على قيد الحياة أم مات. وبالعودة لقصة قمر وبعد الصراخ الذي حصل على باب (الكابوتششينو) تجمّع العمال المعنيين وبدأوا يصرخون بالرجل مستغربين استخدامه لسطوة غير مشروعة لكنه كان أمسك بقمر وبدأ يبرحها ضرباً حتى رماها جانباً "وتلولحت بين إيديه" ثم بدأ يركلها. قمر ورغم كل ما حدث لها أصرت على الدخول إلى المطعم لتجد أن حبيبها السيد عامر كان في الداخل ويجلس مع إحدى النساء، وقفت قمر مذهولة ثم هاجمته بطريقة غير واعية والدم يسيل منها لتستفسر عن سر ضربها وانهارت أعصابها كثيراً وحاول الناس تهدئتها لكن عامر كان قد مد ساقه ودفعها إلى الأرض. في الفيديو الذي نشنراه هنا عبر موقع (الجرس) سمعنا قمر توجه كلامات نابية لحبيبها عامر، بسبب خوفها وتلقيها تهديدات جديّة هذه المرة، حاولنا الإتصال بها ولكنّها لم تجبنا. لكن محاميها أكد لنا أنها تلقّت تهديدات هاتفية كثيرة من قبل أحدهم يدعى وسام ويتكلم أيضاً باللهجة السورية وهو أحد رجال السيد سامر شقيق عامر.
الهيكل المؤقت (هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات) يُصنف من الهياكل الجديدة التي بدأت بالظهور لدواعي الظروف التي نشأ فيها ويطلق على هذا النوع من الهياكل بالهياكل المؤقتة أو العرضية "وليدة الموقف أو الظرف". تتسم بدرجة عالية من التمايز الأفقي كون معظم العاملين مهنيين وذوي خبرات مكثفة، كما تتصف بانخفاض عدد المستويات الإدارية بالإضافة لقلة الحاجة للإشراف والرسمية لأنها تعيق عملية الابتكار. وأهم ما يميز هذا النوع من الهياكل الاستجابة السريعة للبيئة والظروف المحيطة وتسهيل التنسيق بين الاختصاصيين كما يتميز بالقدرة على الإبداع والابتكار وتوليد الأفكار الجديدة. هيكل تنظيمي لشركه المراعي. أما بالنسبة لعيوبه فتكون بالصراع بين الأعضاء، الأمر الذي يُعتبر لا بد منه لعدم وجود هياكل محددة وأنظمة واضحة، وغالباً ما تنبثق صعوبات كثيرة وخاصة في تقسيم العمل إلى وحدات مستقلة وفي استخدام أنظمة رسمية وتطبيق قواعد وإجراءات محددة.
أبعاد الهَيكَل التنظيميّ تَوصَّل الباحثون إلى وجود ثلاثة أبعاد رئيسيّة للهيكل التنظيميّ، وهي: التعقيد والضخامة: ويُقصَد به مدى الاختلاف، والتفاوُت الموجود في الشركة، ويعتمد التنظيم بشكل أساسيّ على مبدأ التقسيم؛ فتقسيم الشركة إلى عدد من الوحدات يتمّ بناءً على أُسُس مُعيَّنة، وكلٌّ من هذه الوحدات يُشرِف على مجموعة من الفروع، والأقسام، ويكون التعقيد التنظيميّ نتاجاً لأسباب عديدة، أهمّها تنوُّع الوحدات الإداريّة. كتب هيكل تنظيمي لمطعم - مكتبة نور. الرسميّة والتقنين: وتعني الدرجة التي تتمّ فيها إجراءات العمل، وتقنين القواعد؛ أي أن يكون العمل الذي يُمارسُه الفرد، مُرتبِطاً بقواعد، وسلوكيّات، وإجراءات مُحدَّدة، بحيث تُؤدَّى الأعمال بصورة مُحدَّدة. درجة من المركزيّة: وتعني المستوى التنظيميّ الذي يحقّ له اتّخاذ القرار، وتتفاوت قوّة المركزيّة من شركة إلى أخرى؛ فبعض الشركات تمتلك مركزيّة عالية، وتكون قراراتها صادرة من الإدارة العُليا، بينما تُفوِّضُ شركات أخرى عمليّة اتِّخاذ القرارات إلى المُستويات الدُّنيا. المصدر:
التجميع بناءً على المُنتَج. التجميع بناءً على العملاء. التجميع بناءً على المناطق الجغرافيّة. الهيكل التنظيمي للشركات في شركة مزايا للاستثمار العقاري. التجميع بناءً على مرحلة الإنتاج. رَبْط هذه الوحدات مع بعضها البعض بعد تكوينها، وذلك من خلال تحديد مختلف العلاقات التنظيميّة المناسبة بين العاملين في الشركة، وبمختلف المستويات الإداريّة، بحيث تتَّصل هذه العلاقات بمفاهيم إداريّة أساسيّة؛ كالسُّلطة، والتفويض، والمسؤوليّة، والمركزيّة، واللامركزيّة، واللِّجان، ونطاق الإشراف. تحديد العلاقات بين مختلف الوحدات الإداريّة في الشركة، كالإدارة الماليّة، وإدارة التسويق، وإدارة الإنتاج، وإدارة الموارد البشريّة، بحيث يتمّ التنسيق بين هذه الإدارات، من خلال شبكة اتِّصالات رسميّة؛ بهدف تبادُل قواعد المعلومات، والبيانات بمختلف أنواعها. تحديد العناصر البشريّة، وتطويرها؛ بهدف تحقيق مَهامّ، وأهداف مُختلَف الوحدات الإداريّة داخل الشركة، وبذلك يكون تصميم الهيكل التنظيميّ قد اكتمل، بعد ذلك يتمّ اختيار الأفراد المناسبين؛ لوَضْعهم في المكان المناسب. البَدْء برَسْم الهيكل التنظيميّ، على هيئة مُخطَّط يُعرَف بالخريطة التنظيميّة، بحيث تُحدِّد الخريطة التنظيميّة حجم الهيكل التنظيميّ، والتبعيّة، وعدد المستويات الإداريّة، ونطاق الإشراف الذي يتولّاه كلّ عامل في الشركة، كما أنّها تُعطي فكرة عامّة عن مختلف المناصب.