كتاب إدارة الموارد البشرية: مؤلف هذا الكتاب هو أحمد ماهر ، ويبلغ عدد صفحات الكتاب 398 صفحة ، ويتميز الكتاب باللغة السهلة والبسيطة وهو محصلة لسنوات خبرات الكاتب ، قدم هذا الكتاب عرضا مبسط لعلم إدارة الأفراد والموارد البشرية ، ومن خلال هذا الكتاب يتم دمج المبادئ العلمية مع الأدوات والأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية ، ويتكون الكتاب من 9 فصول وهى مقدمة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية ، واستقطاب واختيار الموارد البشرية ، تصميم نظام الأجور ، نظام الحوافز والمزايا والخدمات ، عملية التدريب ، المسار الوظيفي تخطيطه وتنميته. كتاب تنمية المهارات القيادية: ويعد من أهم الكتب التي تناولت الإدارة للموارد البشرية ، ويتناول هذا الكتاب في تعرضه للموارد البشرية المنهج التي يعتمد عليه في العمل على تنمية الأمور القيادية ، وذلك عن طريق التفرقة بين ما هو نافع وما هو ضار ، كما أن ما يميز هذا الكتاب عن غيره أنه قام بتغيير مفهوم القيادة بغير ما هو متعارف عنه. كتاب إدارة الموارد البشرية الوظائف والتطبيقات وتنمية المهارات: أهم ما يميز هذا الكتاب عن غيره أنه مواكب للشركات الحديثة مثل أمازون ولينكد إن ، وذلك لأنه عمل على دراسة بعض الأمور التي تتعلق بالمصطلحات الإدارية بتلك الشركة ، وأيضا تعرض هذا الكتاب على أهم الشهادات المعتمدة في الموارد البشرية ، ونال هذا الكتاب شهرة واسعة في هذا المجال لتناوله للموارد البشرية بطريقة أكاديمية متطورة.
ثالثًا: تقييم أداء الموظفين: والتي تعد أيضًا من الوظائف الهامة، حيث يجب على الإدارة متابعة خط سير عمل الموظفين، ملاحظة الأخطاء التي يقعون فيها وتصحيحها ومساعدتهم أيضًا على التوقف عنها وتخطيها، من الضروري أيضًا مراقبة نشاطهم والتأكد من قيامهم بالمهام المطلوبة، تحليل النتائج التي وصلوا إليها، بالإضافة إلى قياس مدى كفاءتهم وقدراتهم في الوظيفة. رابعًا: تنمية قدرات الموظفين ودعم الابتكار لديهم: حيث يجب على مدير إدارة الموارد البشرية تطبيق بعض الأفكار الجديدة التي يبتكرها الموظفين، بهدف المساهمة في إنتاج شئ جديد، عليه أيضًا اتباع الاستراتيجيات الخاصة بتأهيل الموظفين وتدريبهم جيدًا لتحقيق كفاءة أكبر وأداء أعلى. تعرف على الفرق بين الكفاءة والفاعلية من خلال الاطلاع على هذا المقال: الفرق بين الكفاءة والفعالية وعلاقتها بالقيادة والإدارة وظائف أخرى لإدارة الموارد البشرية أولًا: تحديد ما تحتاج إليه الشركة من القوى العاملة، حيث أنها تتولى مسئولية جمع جميع البيانات الخاصة بالموظفين حتى تعرف احتياجاتها من الأيدي العاملة، تقوم بتحديد عدد العمالة المطلوبة والمواصفات الخاصة التي يجب أن تكون متوفرة لديهم، بالإضافة إلى قدرتها على عمل موازنة خاصة بالعاملين حتى تتمكن من القيام بعمل الدعاية والإعلان عن الوظائف المتاحة، أو إجراء المقابلات الشخصية، والقيام باختبارات التعيين.
قد يتم تقييم الموظف وفقًا للمعايير المطلقة أو المعايير النسبية. و عملية التقييم تتكون من ست خطوات. وضع معايير الأداء، توصيل توقعات الأداء للموظفين، قياس الأداء الفعلي، مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير، ناقش نتائج التقييم مع الموظف، إذا لزم الأمر، و الشروع في اتخاذ إجراءات تصحيحية. يمكن للمديرين اختيار طرق مختلفة لتقييم الأداء مثل المقالات المكتوبة، والحوادث الحرجة، ومقاييس التصنيف الرسومي، ومقاييس التقييم المرتكزة على السلوك، و MBO ، وردود الفعل 360 درجة. 11. التعويض التعويض هو مكافأة أو ثمن العمل. الهدف من إدارة التعويضات هو تصميم هيكل الأجور الأقل تكلفة الذي يجذب الموظفين الأكفاء ويحفزهم ويحتفظ بهم، وسينظر هؤلاء الموظفون أيضًا على أنه عادل. 12. الانضباط يشير الانضباط إلى شرط في المنظمة عندما يتصرف الموظفون وفقًا لقواعد المنظمة ومعايير السلوك المقبول. 8 نقاط تحدد وظائف إدارة الموارد البشرية | مجلة رواد الأعمال. بالنسبة للجزء الأكبر، يقوم الموظفون بتأديب أنفسهم. ولكن لن يقبل جميع الموظفين مسؤولية الانضباط الذاتي. البعض موظفين مشكلة. يحتاج هؤلاء الموظفون إلى درجة معينة من الإجراءات التأديبية الخارجية. يسمى هذا الخارج بالعقاب. يمكن أن تكون مشاكل الانضباط الأكثر شيوعًا مرتبطة بالحضور، والسلوك أثناء العمل، وعدم الأمانة، والأنشطة الإجرامية الخارجية.
يتضمن هذا بشكل أساسي إدارة الموظفين، ويمكن أن يكون عددهم كبيرًا وينقسم إلى مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي أو المؤهلات: (إدارة الرواتب، قانون العمل، عقد العمل، إلخ). في المرحلة الثانية، يكتسب العمل بعدًا وظيفيًا أكثر. وبالتالي فهي مسألة تحسين التقاطع بين الخدمات والعمليات وتنفيذ تطوير الموظفين داخل الشركة (الإدارة الوظيفية، وإدارة المهارات والمستقبلية أو GPEC). أو التوظيف (الاختيار، والتدريب، وما إلى ذلك). المهام الإدارية للموارد البشرية تنشأ قضايا إدارة الموارد البشرية في جميع مراحل حياة الموظفين في الشركة، بما في ذلك دخولهم وخروجهم. لذلك فهي مقسمة إلى عدة مهام منها: تحديد الوظائف. التوظيف. الإدارة المهنية. التدريب. إدارة الرواتب والتعويضات. تقييم الأداء. إدارة أوجه القصور. العلاقات الاجتماعية والنقابية. تحفيز الموظفين والتزامهم. التواصل. ظروف العمل. الاختيار. الإنصاف (التوزيع، العدالة التفاعلية ، إلخ). وظائف إدارة الموارد البشرية - رائد الأعمال العربي. النهج المتبع في إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة النهج الذي يتم مواجهته بشكل متكرر هو نهج إدارة الموارد البشرية باعتباره المراحل الرئيسية في دورة حياة عقد العمل. وهذا يجعل من الممكن التعامل مع علاقة المؤسسة بموظفيها من التوظيف إلى ترك الشركة (مثل (التقاعد، الفصل، الاستقالة، إلخ).
5- التوجيه التوجيه هو أحد الخطوات التي تساعد الموظفين الجدد على التكيف والارتباط مع الوظيفة الجديدة أو المنظمة ككل، وتعتمد إدارة الموارد البشرية في التوجيه على برنامج مخصص يتضمن أهداف المنظمة ودور كل موظف في تحقيق هذه الأهداف والخروج بها إلى حيز الواقع. اقرأ ايضا: - ماهى إدارة الموارد البشرية - رواتب تخصص الموارد البشرية نشر في 24 مارس 2020
– ستكون زيارتك مهمة، بل إنها يمكن أن تمثل تحولاً في تاريخ المسيحية والإسلام، فلا تسهم ولا توافق على هدم الهيكل فوق رؤوس المسيحيين العرب، ومد يدك لأنقاذهم من حماقات تقترفها كنائسهم وأحبارهم، وإلا جاء يوم ندم ستقولون فيه: لم يصارحنا أحد بالحقائق، وستتساءلون ببراءة: لماذا سكتم على جريمة كان يرتكبها كهنة باسم يسوع الناصري، الذي أراد الهيكل نظيفاً وطاهراً، لكن هؤلاء كانوا يلوثونه بآثام ستتسبب في سفك دماء بشر افتداهم بحياته، بينما كان أحبارهم يسوقونهم إلى الهلاك!
صحيح أنها لم تعرف نظرية التسامح، لكنها عاشت التسامح نفسه ومارسته قبل أن يضع «جون لوك» كتابه بمئات السنين. – إن الإسلام آخر الأديان السماوية الذي يرى في رسالته صحيحة كل الأديان السابقة له، لذلك تراه يكن لها أصدق الاحترام. ويكفي أن تقرأ ما يقوله القرآن عن المسيح، «روح الله»، وأمه مريم العذراء، «أطهر نساء العالمين»، حتى ترى الفارق بين نصه وأي نص آخر كتب عنهما في أي تاريخ. ويكفي أن تذكر اسم المسيح أمام أي مسلم حتى يسميه بخشوع: «سيدنا عيسى عليه السلام»، واسم أمه حتى يقول بإجلال (سيدتنا) مريم البتول عليها السلام. – إن المسيحية تعيش في هذا الشرق: موطنها الأصلي، منذ نيف وألفي عام مع أديان ورسالات أهمها الإسلام، الذي لم يأت كي يلغي ما قبله، بل ليستوعب صحيحه ويجعله جزءاً تكوينياً منه: لذلك ترانا، مسلمين بهذا البعد الروحي والفكري العميق. وقد احترموا وجودنا التاريخي بينهم، مع أن دينهم تبشيري، وتذكروا دوماً أن رحمة الله تلزم المسلمين بالرحمة تجاه مخلوقاته. صحيح أن الأمر لم يكن دوماً على هذه الصورة، لكنه كان هكذا أو قريباً منه في القسم الأعظم من التاريخ.
شاهد أيضًا: كم يوم استمرت معركة وادي الصفراء نتائج معركة القادسية استطاع المسلمون أن يحققوا نصرًا كبيرًا على جيش الفرس في معركة القادسية وقتل قائد الفرس رستم، وحققت المعركة العديد من النتائج العظيمة وفيما يأتي أهم نتائج معركة القادسية: حدَّدت تلك المعركة مصير منطقة العراق وأحوال الدعوة الإسلامية في داخله، فأصبحت المنطقة بشكل مباشر تحت سلطة دولة الخلافة، مما ساهم في نشر الدعوة الإسلامية فيه. دخل في الإسلام ما يُقارب 4000 شخص من جيش رستم الفارسي بعد انتهاء المعركة فورًا، بالإضافة إلى العديد من القبائل العربية المستقرة على ضفاف الفرات. يُعدُّ انتصار جيش المسلمين في معركة القادسية بداية كبيرة لانتصارات المسلمين في المنطقة لاحقًا، ومن أهم هذه الانتصارات والمعارك: فتح المدائن الذي وقع في العام السادس الهجري، وفتح حلوان الذي وقع في ذات السنة، ووقوع معركة جلولاء. أخذ المسلمون الكثير من الغنائم في معركة القادسية، ومنها أهم تلك الغنائم: راية فارس الكبرى، والتي كانت معروفة باسم درفش كابيان، وهي مصنوعة من جلد النمر ويبلغ طولها اثني عشر ذراع، أما عرضها فثمانية أذرع، ومُرصعة بالياقوت واللؤلؤ. اقرأ أيضًا: استعادة بيت المقدس بعد أن احتلها الصليبيون ما يقارب 90 عام من نتائج معركة أهمية معركة القادسية كانت معركة القادسية معركة حاسمة وعظيمة في تاريخ العالم الإسلامي، فقد واجه فيها المسلمون قوة أجنبية كبيرة، وقد تمثّلت أهميّتها في العديد من النقاط وهي فيما يأتي: تدهور الحالة النفسية للفرس والدّخول إلى أراضي الحدود العراقيّة، والتي كانت تشكّل خطّ الدّفاع الأوّل لإمبراطورية الفرس.