١- التَّأكُّد مِن عدم وجود السُّؤال وجوابه في قسم الفتاوى بموقع الشيخ سواء المحرَّرة أو الصَّوتيَّة. ٢-الاكتفاء بإرسال السُّؤال مرَّة واحدة وعدم تكراره ٣- أن يكون السؤال واضحاً وشاملاً لكل جوانب المشكلة. ٤- اختصار السؤال قدر الإمكان. ٥- عدم إدراج أكثر مِن سؤال في النَّموذج الواحد. رقم الشيخ عبدالعزيز الفوزان نظير إسهاماته المجتمعية. ٦- الحرص على إيضاح السؤال وكتابته باللغة العربية الفصحى قدر الإمكان. ٧- أن لا يكون السؤال عن أشخاص أو دول أو أسئلة سياسية لا علاقة لها بالمسائل العلمية. ٨-نعتذر حال التأخر في الرَّد كون الأسئلة كثيرة وتحتاج إلى وقت ليتم عرضها على سماحة الشَّيخ صالح -حفظه الله. 9- سيتم الأجابة على اسئلتكم واستفساراتكم عبر البث المباشر على قناة اليوتيوب للدروس العلمية لفضيلة الشيخ صالح الفوزان كما يوجد رابط قناة اليوتيوب وصفحة تويتر وفيسبوك في الأيقونه أعلى الموقع.
ونصح الشيخ الفوزان السائل في حديثه لبرنامج... بالفيديو.. "الفوزان" يوضح حكم النكات في أمور الشريعة من باب المزاح 26 أبريل 2018 42, 690 أفتى أستاذ الفقه المقارن في المعهد العالي للقضاء عبدالعزيز الفوزان بعدم جواز المزاح وإطلاق النكات فيما يخص أمور الشريعة.
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 11 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المواضيع و الردود المطروحة لا تعبر عن رأي المنتدى بل تعبر عن رأي كاتبها وقرار البيع والشراء مسؤليتك وحدك بناء على نظام السوق المالية بالمرسوم الملكي م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ ولوائحه التنفيذية الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية: تعلن الهيئة للعموم بانه لا يجوز جمع الاموال بهدف استثمارها في اي من اعمال الاوراق المالية بما في ذلك ادارة محافظ الاستثمار او الترويج لاوراق مالية كالاسهم او الاستتشارات المالية او اصدار التوصيات المتعلقة بسوق المال أو بالاوراق المالية إلا بعد الحصول على ترخيص من هيئة السوق المالية.
بكر بن عبد الله ابو زيد..................... 027332663.................. 014511541 صالح بن محمد اللحيدان...................... 014829802.................. 014655279 عبد الرحمن بن ناصر البراك................ 012410428................... 012414747 د.
فعلى مستوى السلوك تحقق ما يلي: 1. إشاعة روح القياس في الجمعية. 2. عملية اتخاذ القرارات أصبحت مرتبطة بالخطة الإستراتيجية. 3. عملية اتخاذ القرارات أصبحت مبنية على معلومات البطاقة. 4. البطاقة تتحكم بمرونة الخطط التنفيذية. 5. إيقاف مبادرات والزيادة في مبادرات أخرى. 6. كل فرد في الجمعية أصبح يعرف ما هو المطلوب منه،ولماذا. 7. يتم ربط كافة الإدارات في أهداف موحدة للمنشأة بواسطة الخارطة الإستراتيجية ( الاعتمادية). 8. تتم عملية الموازنة بين الأهداف بحسب القيم النسبية لها، انطلاقات التقييم والتخطيط تبدأ من البطاقة. وعلى مستوى الأداء: 1. بدأت الإدارات بقياس أدائها باستخدام المؤشرات. 2. التركيز على الكم والكيف معاً. بطاقة الاداء المتوازن doc. 3. رفع الإنتاجية، حيث وصلت في بعض المؤشرات إلى ( 300%) كما هو حال عدد التغطيات الصحفية. 4. رفع التنافس بين الإدارات مما أدى إلى تحسين الخدمة بشكل كبير. 5. أصبحت الجمعية تقارن نفسها مع الشركات الكبرى في بعض المؤشرات المشتركة مثل ( قياس رضا العاملين) مع الغرفة التجارية. مما ذكر نلاحظ أن الجمعية قد وصلت إلى مرحلة كبيرة نحو الريادة بل إنها تسعى لإيصال هذه الخطوات الرائدة لغيرها من المؤسسات الحكومية والخيرية فمؤخراً قدمت الجمعية تجربتها مع بطاقة الأداء المتوازن لجهات عديدة حكومية وخاصة وخيرية.
وأشار الى نجاح بتروجت فى تطبيق خطتها الاستراتيجية (2017-2021) والتي أظهرت تمكنها في اطار استراتيجية وزارة البترول والثروة المعدنية من تحقيق النمو المتوازن لأعمالها والذى جاء منصباً بالأساس على مشاركتها فى تنفيذ المشروعات الخاصة بقطاع البترول كأولوية أولى ومطلقة الى جانب تنفيذ توجه الوزارة للتوسع فى التصنيع المحلى لكافة مشروعات القطاع، والمشاركة فى تنفيذ العديد من المشروعات القومية الكبرى للدولة، بالإضافة الى فتح اسواق ومجالات عمل جديدة داخل وخارج مصر. وأضاف أن بتروجت تمكنت خلال عام ٢٠٢١ من تنفيذ عددا من الاعمال المتكاملة للعديد من المعدات التخصصية التى يتم تنفيذها فى مصر لأول مره مثل تصنيع برج التقطير بمجمع التفحيم لصالح شركة السويس لتصنيع البترول ، وأعمال تصميم وتصنيع وتوريد وتركيب مفاعلى كيروسين بالمشروع نفسه وأعمال تصميم وتصنيع وتوريد وتركيب فواصل أملاح بمصافي التكرير لشركات الاسكندرية والنصر والسويس للبترول وأسيوط و العامرية للبترول وهذه الأعمال تتولى بتروجت تنفيذها كمقاول عام لأول مرة لهذه النوعية من المعدات وبمشاركة شركات عالمية متخصصة كمقاولى باطن بالإضافة الى العديد من أعمال تصنيع المعدات المتخصصة.