دين وفتوى الإفتاء الأحد 27/مارس/2022 - 04:53 م حددت دار الإفتاء المصرية ، من يجب عليه فدية الإفطار في رمضان، ومقدار تلك الفدية. وكتبت الإفتاء، عبر حسابها بموقع التواصل الاجتماعي فيسبوك: فدية الإفطار في رمضان، يقول الله- تعالى-: «فَمَنْ كَانَ مِنْكُمْ مَرِيضًا أَوْ عَلَى سَفَرٍ فَعِدَّةٌ مِنْ أَيَّامٍ أُخَرَ وَعَلَى الَّذِينَ يُطِيقُونَهُ فِدْيَةٌ طَعَامُ مِسْكِينٍ». من يجب عليه فدية الإفطار في رمضان وأضافت الإفتاء: من يجب عليه الفدية، اثنان، هما: 1- المريض: إذا كان الإنسان مريضًا مرضًا لا يُرجَى شفاؤه- بقول أهل التخصص- ولا يقوى معه على الصيام. دعاء لاهل الميت. 2- الكبير في السن: بحيث يعجز عن الصيام، وتلحقه مشقة شديدة لا تحتمل عادة. مقدار فدية الإفطار في رمضان وتابعت دار الإفتاء: مقدار الفدية: إطعام مسكين عن كل يوم من الأيام التي يفطرها من رمضان، وقيمة الإطعام هذا العام حوالي: 10 جنيهات. على جانب آخر، ردت دار الإفتاء المصرية، على سؤال ورد إليها، جاء فيه: ما حكم ما يوزعه أهل الميت بعد مرور 15 يومًا على وفاته من خبز وفاكهة، وهي ما تسمى بالرحمة؟. وقالت الإفتاء- في فتوى سابقة- من خلال موقعها الإلكتروني: يجوز لأهل الميت؛ إطعام الطعام، وهبة ثوابه إلى الميت بأن يقولوا مثلًا: اللهم هب مثل ثواب هذا العمل إلى فلان، وهذا مما لا ينبغي أن يُخْتَلَفَ فيه.
تحل اليوم ذكرى ميلاد الفنان الكبير عبدالرحمن أبو زهرة، فهو من مواليد عام 1934 بمحافظة دمياط، وحاصل على بكالوريوس المعهد العالي للفنون المسرحية، تم تعيينه ممثلًا في المسرح القومي عام 1959، وأول عمل فني له كانت مسرحية عودة الشباب للكاتب الكبير توفيق الحكيم، ومن أغرب الأدوار التي جسدها أبو زهرة هو دور الميت في مسرحية الفرافير، ولكنه لم يكن الوحيد الذي جسد تلك الشخصية، فجسد أيضًا محمود حميدة شخصية الميت في فيلم جنة الشياطين. ففي لقاء تليفزيوني سابق للفنان عبدالرحمن أبو زهرة، قال إن الفنان الراحل كرم مطاوع أسند له دور «الميت» في مسرحية «الفرافير»، وكل ممثلي المسرح القومي رفضوا ذلك الدور، موضحًا: «كله كان بيسأل نفسه وبيقول، طب هنعمل دور الميت ده إزاي؟»، ولكن أبو زهرة كان له رأي آخر في ذلك الدور. الثقافة كانت مصدر تحليل «أبو زهرة» للشخصية أوضح «أبو زهرة» بأن ثقافته كانت مصدر مساعدته لتحليل وفهم تلك الشخصية، قائلًا: «أنا قعدت في البيت وقعدت أقول هو ميت، إذن معندوش كنترول وتحكم على أطرافه، وقولت لازم اخترع له صوت متسمعش قبل كدا، قعدت افكر لحد ما افتكرت أيان ما كنت تلميذ وأنا في توجيهي، كان في لبان بيفوت يقول اللبن وكان بيقوله بطريقة غريبة، قولت بس هو دة الصوت اللي هتكلم بيه، واللي هيسأل ويقولي ده مش صوت ميت بيتكلم، هقوله أومال الميت بيتكلم إزاي؟».
الفاعليه هي تنفيذ العمل وفق يسرنا اليوم الإجابة عن عدة أسئلة قمتم بطرحها مسبقاً عبر موقعنا ،كما و نعمل جاهدين على توفير الإجابات النموذجية الشاملة والكاملة التي تحقق النجاح والتميز لكم ، فلا تتردوا في طرح أسئلتكم أو استفساراتكم التي تدور في عقلكم وتعليقاتكم. كثير من الحب والمودة التي تجدوها هنا، والسبب هو تواجدكم معنا. نسعد كثيراً بهذه الزيارة. الفاعلية هي تنفيذ العمل وفق : - السؤال الاول. الفاعليه هي تنفيذ العمل وفق، تكون الفاعلية واضحة ومفهومة وملائمة لتحقيق الأهداف والتركيز على نقاط مفهومة وواضحة وزيادة الفرص في سوق العمل والإنجاز بالعمل والترشيد والاحتفاظ بإستخدام وتقليل الموارد وتوفير الوقت والجهد. الإجابة: الأهداف.
لا يمكن رؤية الكفاءة ولكن يمكن رؤية ما يتم استخدامه من وسائل وأدوات للوصل إلى النتائج التي تحققها الكفاءة. خصائص الفاعلية تتميز معايير الفاعلية في تأثيرها على بعضها البعض، فتتقوى ببعضها أو تضعف. من أهم خصائص الفاعلية النسبية والمقصود بها مدى تأثر الفاعلية بمنظور تقييمها. وجود تكامل وتناسق بين فاعلية كل من المؤسسة والمديرين والموظفين، حتى لا يحدث تعارض بين أيًا منهما. تصنيف المؤسسات من حيث الكفاءة والفاعلية تنقسم المؤسسات طبقًا للكفاءة والفاعلية إلى ما يلي: مؤسسات ذات فاعلية مرتفعة وكفاءة منخفضة حيث تستخدم تلك المؤسسات أقل وأردئ الموارد على الرغم من تقديمها ما يرغب فيه العملاء. ولذلك تنتج تلك المؤسسات منتجات بجودة قليلة حتى تفي احتياجات العملاء. تنفيذ العمل وفق الاهداف يسمى - موسوعة. مؤسسات ذات فاعلية منخفضة وكفاءة مرتفعة وهي المؤسسات التي تستخدم أفضل الموارد وتجيد استغلالها من أجل تحقيق أهداف معينة. وعلى الرغم من أن المنتجات التي تقدمها تلك المؤسسات ذات جودة عالية إلا أنها لا ترضي العملاء، وذلك لأن الأهداف التي تسعى المؤسسات لتحقيقها ليست تلك الأهداف المطلوبة. مؤسسات ذات فاعلية مرتفعة وكفاءة مرتفعة حيث تحدد تلك المؤسسات أهداف معينة تسعى لتحقيها وبالتالي تستخدم أفضل الأدوات والوسائل التي تتناسب مع تلك الأهداف.
ويمكن القول بأن فاعلية أن فرد يتم تحديدها طبقًا لمعدلات الإنتاج التي يتمكن من تحقيقها. وتنقسم الفاعلية إلى فاعلية إدارية التي ترتبط بمهارات الإداريين ومهامهم وقدراتهم على تحقيق النتائج المرجوة. والفاعلية الشخصية وهي المرتبطة بتحقيق أهداف المؤسسة وبالتالي نجاحها واستمرارها، بشرط توافق أهداف المؤسسة مع الأهداف الشخصية للموظفين. وهناك الفاعلية الظاهرية وهي التي تعتمد على السلوكيات الظاهرة للأفراد بخلاف ما تم إنجازه في تحقيق الأهداف، لذلك يصعب تحديد الفاعلية التي تعتمد على السلوك الفردي. وحتى تتحقق الفاعلية فلا بد من توافر عدة شروط منها تحقيق الأهداف التي تنشدها المؤسسة مع توفر الموارد الهامة لتحقيقها. وأيضًا سهولة وتنظيم عملية الإنتاج ووجود الرضا الوظيفي بين كافة العاملين. فضلًا عن وجود الرضا بين العملاء الذين يستفيدون من المؤسسة والمرتبطين معها بعلاقات عمل. الفعالية هي تنفيذ العمل وفق الضوابط الصحية والأمنية. ومن أهم عيوب الفاعلية أنها لا تلتفت إلى الموارد. الفرق بين الكفاءة والفاعلية قبل توضيح الفرق بين الكفاءة والفاعلية تجدر الإشارة إلى أن المؤسسات تقيم عمل الموظفين والعاملين بها باستخدام هذين المصطلحين، وذلك حتى يتحسن الأداء الوظيفي وبالتالي تزداد الكفاءة الإنتاجية في العمل.