شيوخه للراجحي العديد من العلماء الذين تتلمذ على يديهم أبرزهم: محمد بن إبراهيم آل الشيخ المفتي العام لالمملكة العربية السعودية: كان يحضر دروسه صباحا ويستمر أحيانا إلى صلاة العشاء. عبد العزيز بن عبد الله بن باز: حيث لازمه من حين مجيئه إلى الرياض حتى وفاته قرابة العشرين عام. عبد الله بن حميد رئيس مجلس القضاء الأعلى. المصدر:
^ Bader bin Mohammed bin Abdul Aziz Al Rajhi ، Bloomberg L. P site. نسخة محفوظة 21 ديسمبر 2016 على موقع واي باك مشين. ^ صحيفة الجزيرة. نسخة محفوظة 26 أغسطس 2016 على موقع واي باك مشين. ^ رحلة الراجحي مع العمل الوقفي في كتاب بمعرض الرياض ، سبق، دخل في 14 مارس 2016. نسخة محفوظة 27 أبريل 2020 على موقع واي باك مشين. ^ 2006 Billionaires List ، مجلة فوربس. أوقاف محمد بن عبد العزيز الراجحي الخيرية. نسخة محفوظة 16 مارس 2018 على موقع واي باك مشين. ^ ""فوربس": مصرف الراجحي ثالث أقوى شركة في العالم العربي ، إقتصاد، دخل في 26 يونيو 2011. نسخة محفوظة 15 أغسطس 2017 على موقع واي باك مشين. ^ Badr Mohamed Al Rajhi ، TechCrunch site. نسخة محفوظة 16 مارس 2018 على موقع واي باك مشين. ^ "بدر الراجحي": بدأت العمل بمصنع والدي براتب 1500 ريال ، أرقام، دخل في 3 يناير 2016. نسخة محفوظة 16 مارس 2018 على موقع واي باك مشين. بوابة الرياض بوابة أعلام بوابة السعودية
وجود مانسبته 30%من الموظفين المتفرغين في الجهة طالبة الدعم. تفرغ مدير المشروع تفرغا كاملا. قابلية المشروع للقياس وتحديد مخرجات المشروع بدقة وبيان مخاطر المشروع. وجود خطة عمل تنفيذية متضمنة البرنامج الزمني حسب المراحل والمتطلبات المادية والبشرية وآلية لمتابعة التنفيذ. تعيين لجنة إشرافية أو مستشار أو جهة استشارية للمشروع في حال حاجة المشروع لذلك ورأت إدارة العمل الخيري أهميته. تقديم تقرير ختامي شامل مزود بالصور والإحصاءات عن البرنامج وأثره والتوصيات المستقبلية. بدر الراجحي - ويكيبيديا. الالتزام بتوثيق المشروع إعلاميًا في جميع مراحله (اللقاءات الصحفية والزيارات والاجتماعات والفعاليات باستخدام كافة الوسائل الإعلامية الصحفية والفضائية والإلكترونية). الية المتابعة والتقييم تتطلب عملية دعم المشاريع والبرامج والجهات وجود آليات واضحة لعملية التقييم والمتابعة وقياس الأداء للمشاريع التي تم اعتمادها وتتمثل في: استكمال كامل بيانات الجهة والمشروع حسب النماذج المحددة من خلال البوابة الالكترونية لتسهيل عملية التواصل التي من شأنها المساعدة على تحقيق المشاريع أو البرامج لأهدافها. الدقة عند وضع المؤشرات المتمثلة في المؤشر الزمني والتكلفة المالية ولا يًقبل أي انحراف يزيد عن 30% للمشروع أو البرنامج.
أسهم في دعم السياحة الداخلية من خلال منظومة من الفنادق المتميزة ومنها (فندق موفنبيك القصيم، فندق موفنبيك الرياض، فندق كورال إنترناشيونال الخبر، فندق توليب إن الرياض، إضافة إلى مجموعة من الوحدات السكنية المفروشة). يملك حصصاً مؤثرة في كثير من الشركات المساهمة والمصارف. محمد عبد العزيز الراجحي الابناء. له حضورٌ فعالٌ في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والخيري تحمَّل مسؤوليته الاجتماعية وأسهم بشكل كبير في مساندة جهود الدولة التنموية من خلال مشاريعه الخيرية المتنوعة ذات البُعد الإستراتيجي. له إسهامات في دعم الصناعة الوطنية من خلال إنشاء مجموعة من المصانع الضخمة المنتشرة في أنحاء المملكة العربية السعودية. أسهم في جهود الدولة الرامية لتوطين الوظائف وسعودتها والحد من البطالة من خلال توظيف أكثر من 5000 موظف في مختلف القطاعات والشركات التي قام بتأسيسها. أسهم في دعم جهود الدولة لتحقيق الأمن الغذائي من خلاله إنشاء مجموعة من المزارع الضخمة وخاصة مزارع النخيل والتي تجاوز عدد النخيل بها أكثر من 250 ألف نخلة. عندما توفي الشيخ/ عبد العزيز بن صالح الراجحي أوصى بربع تركته وقفاً لله تعالى وأقام ابنه الشيخ (محمد) ناظراً على الوصية، وقام الشيخ محمد بإنفاذ الوصية كما أمر والده رحمه الله تعالى، وعندما كبر سن الشيخ (محمد) قام بعمل أوقاف خاصّة لوالده ووالدته تشمل وصية والده رحمه الله، وجميع ما يخص والديه لديه وما زاد على ذلك فهو يحتسبه تبرعاً منه لوالديه رحمهما الله.