وتناولت الاختصاصية الاجتماعية موزة مبارك القبيسي من أكاديمية سيف بن زايد للعلوم الأمنية والشرطية في المحور الثاني موضوع «موروثنا الشعبي في شهر رمضان». أما الاختصاصية الاجتماعية رزنة فهد الأحبابي من إدارة مراكز الدعم الاجتماعي، فتحدثت في المحور الثالث عن «دور الأسرة في شهر رمضان». وتطرقت شيخة الشحي من الاتحاد النسائي العام في مداخلتها إلى أهمية الاعتزاز بالعادات والتقاليد الأصيلة لشعب الإمارات.
واختتم برناردينو ليون الحدث قائلاً: «يعكس هذا الحدث المميز مساعي قيادة الأكاديمية وكلية الدراسات الدولية المتقدمة لتعزيز التعاون الأكاديمي بما ينفع طلابنا اليوم، والمجتمع الدولي غداً». وأضاف: «نوفر في أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية برامج تدريبية للطلبة لتمكينهم من إيجاد الحلول للتحديات والقضايا العالمية المشتركة، وليسهموا في تحقيق الاستقرار والسلام الدولي. الرئيسية | أكادمية القادة الدولية. وسنقوم بتعزيز تعاوننا في الجانب الأكاديمي مع كلية الدراسات الدولية المتقدمة والعمل جنباً إلى جنب معهم للاستفادة من كوادرهم التعليمية والطلبة». تأسست الأكاديمية في عام 2014 تحت اسم «أكاديمية الإمارات الدبلوماسية»، وأعيد تسميتها إلى «أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية» في العام 2021، وذلك تكريماً لإسهاماته المميزة في خدمة الوطن وتطوير الدبلوماسية الإماراتية. وفي المراحل الأولى من مسيرة الأكاديمية، تم التركيز على تطوير برنامج أكاديمي عالمي المستوى لتدريب وإعداد دبلوماسيي المستقبل الإماراتيين، وغيرهم من موظفي المؤسسات الحكومية، وتلى ذلك تطوير برنامج بحثي يدعم رسالة الأكاديمية على نطاق أوسع وأشمل. رؤى وأفكار موسعة ستواصل أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية في الفترة المقبلة توسعة نطاق البرامج الأكاديمية التي تقدمها في منطقة الشرق الأوسط والعالم بأسره، حيث ستوفر هذه البرامج متعددة التخصصات رؤى وأفكاراً موسعة وتواصلاً مهنياً يُمكّن طلاب الأكاديمية من المساهمة في حل بعض التحديات الأكثر إلحاحاً في المنطقة.
كما أطلقنا أيضا حملة (تجربة التعلم الرقمية) لتسليط الضوء على مدى توفر فصولنا الدراسية الافتراضية المتاحة عالميًا. وتُطلِع الحملة الموظفين على مجموعة الفرص الافتراضية المتاحة في (سابك) للتدريب على القيادة، وتؤدي دورًا حيويًا في تمكين التطوير المستمر للقوى العاملة، وقد استفاد من الحملة 11, 400 موظف. إحداث التأثير أطلقت (سابك) عام 2017م نموذج تطوير القيادة (أسلوب القيادة في سابك)؛ وهو مبادرة تحفيز للموظفين تحت شعار "كن مؤثرًا"، محددة في إطار أولويات القيادة الأربع في (سابك): بطل المواهب، شريك التعاون، رائد الابتكار، والمحفز المتميز. نسعى إلى تجسيد شعارنا "كيمياء وتواصل™"، ومن أجل هذه الغاية، طورنا مفهوم (أسلوب القيادة في سابك) بما يواكب التزاماتنا وقيمنا المتمثلة في (التحفيز والمشاركة والإبداع والإنجاز). ويدعم هذا المفهوم أيضًا (رؤية المملكة 2030) من خلال تعزيز القيادة الفعالة وبناء ثقافة قيادية شاملة. صُمِّمَ نموذج (أسلوب القيادة في سابك) لترسيخ ثقافة (سابك) المتنوعة الشاملة من خلال تعزيز روح التمكين والإيجابية في قادة (سابك) المستقبليين، وهي الصفات التي سيظهرونها بدورهم في مواقع العمل. ويلهم هذا الأسلوب قادتنا للعمل بنزاهة ومسؤولية ومساءلة، ودعم الإمكانات القيادية لدى الآخرين.