يمكن خفض LTIR بشكل عضوي من خلال توفير بيئة عمل آمنة وإشراك الموظفين في أفضل ممارسات السلامة. لحساب LTIR ، يجب توفير المعطيات التالية: عدد حالات الوقت الضائع LTI خلال الفترة المشمولة بالتقرير. إجمالي عدد ساعات العمل خلال الفترة المشمولة بالتقرير من قبل جميع الموظفين معدل تردد اصابة الوقت الضائع – lost time injury frequency rate (LTIFR) يُظهر معدل تردد حالات الوقت الضائع (LTIFR) متوسط عدد الإصابات التي تحدث لأكثر من مليون ساعة عمل. حساب LTIFR هو نفسه معادلة LTIR ، ولكن تم استبدال الرقم 200000 بـ 1،000،000 في هذا الحساب الرياضي. معدل تردد الحوادث – Accident frequency rate معدل تردد الحوادث هو أحد معايير القياسية للسلامة التي تستخدمها الشركات لتحديد وتحليل عدد الحوادث المهنية التي تحدث في مكان العمل. أي حادث يتم الإبلاغ عنه في الموقع أو في مكان العمل سيصبح جزءًا من رقم AFR الناتج. السبب الحقيقي وراء حساب معدل تردد الحوادث هو تتبع عدد الحوادث التي تحدث من مشروع إلى آخر أو من سنة إلى أخرى – أو لمقارنة أداء السلامة عبر الشركات والصناعات الأخرى المشابهة. يعد معدل تردد الحوادث أحد أكثر مقاييس السلامة شيوعًا (جنبًا إلى جنب مع مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى).
المؤشرات المتقدمة Leading indicators هي المؤشرات التي تدل على الأداء المستقبلي ضمن المجال المراد قياسه. مثل عدد جلسات التدريب على السلامة أو عمليات التفتيش – والتي من المتوقع أن تقلل الحوادث في المستقبل. كلتا الفئتين من المؤشرات مهمتان ، والجمع القوي بينهما هو أفضل وصفة للنجاح. تتمثل المزايا الرئيسية لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة والبيئة HSE في كونها تُمَكِّنٌ العامل أو القائمين بالمشروع من قياس الأداء السابق لمنظومة الصحة و السلامة و البيئة الجاري بها العمل, اضافة الى التنبؤ بمنحها في المستقبل. بدون مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الموضوعية: لا يمكن التعرف على الأداء الفعلي للنظام لا يمكن تحسين الأداء الحالي لا يمكن معرفة ما إذا كانت التغييرات التي تم تبنيها تحدث فرقًا أم لا. الآن بعد أن قدَّمنا مؤشرات الأداء الرئيسية ، سنلقي نظرة على بعض أهم المؤشرات التي يجب معرفتها و قياسها. سَنُرَكِّزُ في هذه المقالة على وجه التحديد على مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة والصحية والبيئة في قطاع الصناعات الثقيلة مثل البناء والنفط والغاز والتصنيع والتعدين. أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة أصبحت الصحة والسلامة المهنية من الوظائف ذات الأهمية المتزايدة لجميع الشركات ، حيث تزداد التوقعات لعودة الاشخاص من مقرات العمل الى منازلهم بأمان و آمان.
يتزايد الضغط باستمرار على الشركات لخلق بيئة عمل صحية وآمنة. يأتي جزء من هذا الضغط من أصحاب المصلحة الخارجيين والأحزاب والسلطات ، بينما ينبع الجزء الآخر من العاملين والفرق الداخلية. تجلت هذه الضغوط (من جميع الزوايا) في حاجة ورغبة أعمق لتتبع أداء السلامة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية الموثوقة للسلامة. هناك العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة والصحة المهنية والبيئة HSE التي تساعد العمال وفرق السلامة في الشركات على قياس أهمية سلامتهم وتتبعها بمرور الوقت واتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تحسينها. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة وما هي أهميتها؟ مؤشرات الأداء الرئيسية هي "المؤشرات" التي يستخدمها الأفراد والشركات لقياس الأداء والتقدم نحو أهداف معينة. أصبحت مؤشرات الأداء الرئيسية أو "KPIs" شائعة بشكل متزايد في السنوات الأخيرة, حيث أصبح قياس هذه المؤشرات باستخدام أدوات وبرامج أكثر ذكاءً أسهل وأكثر دقة بكثير. هناك نوعان رئيسيان من المؤشرات, يجب الإلمام بها ومعرفتها عند تحليل المعطيات المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة – HSE و عند اتخاذ قرارات استنادا عليها: المؤشرات المتأخرة Lagging indicators هي مؤشرات تقدم لمحة عامة عن الأداء السابق ، مثل عدد الإصابات أو الحوادث التي حدثت في الأشهر الستة الماضية.
مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPI's) دكتور عبدالرحيم محمد استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي أستاذ الإدارة العامة المساعد(منتدب) كلية المجتمع مؤشر الأداء الرئيسي هو قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق أهدافها. وتستخدم المنظمات مؤشرات الأداء في مختلف المستويات التنظيمية بهدف معرفة هل المنظمة تسير في الاتجاه الصحيح أم لا. وتركز مؤشرات الأداء الرئيسية على الأداء العام للمنظمة، بينما تركز مؤشرات الأداء الفرعية على العمليات في إدارات و أقسام المنظمة مثل المبيعات والتسويق والموارد البشرية وغيرها، ويجب أن يكون هناك ارتباط قوي بين مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وكذلك ارتباط قوي بين مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء الفرعية، لأن مؤشرات الأداء الفرعية تقيس الأنشطة ومجموع هذه الأنشطة يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. عند تصميم مؤشرات الأداء يجب أن تكون نابعة من بيئة عمل المنظمة، وهناك الكثير من الأخطاء التي تقع فيها المنظمات نتيجة استخدام مؤشرات أداء لمنظمات أخرى على اعتبار أن هذه المؤشرات حققت نجاحا، هذا غير صحيح، لأنه ليس بالضرورة أن المؤشرات التي تحقق نجاح في منظمة ما أن تحقق نفس النجاح في منظمة أخرى، ويرجع ذلك إلى أن مؤشرات الأداء هى أداة اتصال بين الموظفين والإدارة تساعد في فهم الأهداف وتنفيذها بشكل صحيح.
يتطلب بناء مؤشرات الأداء أن تكون هناك أهداف واضحة يمكن ترجمتها إلى أهداف فرعية ثم أنشطة وربطها ببعضها البعض ، مع ضرورة أن يكون لدى المنظمة نظام لقياس الأداء يتضمن لوحات قياس أساسية وفرعية تساعد القائمين على الربط بين المؤشرات والأهداف وبين المؤشرات بعضها البعض مما يساعد المدراء في اتخاذ القرارات والتدخل في الوقت المناسب لتصحيح الأخطاء مؤشرات الأداء Key Performance Indicators المقالة من هنا عبدالرحيم محمد عبدالرحيم استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر
نسبة الخطورة – Severity Rate
ومن هذا فإن المؤشرات ضرورية، ولكنها أدوات غير كافية للمتابعة، إذ لابد أن تستكمل بالدراسات التقييمية، والتي لا مناص من إعدادها وتنفيذ توصياتها ومخرجاتها لتطوير أيّ منظمة تريد التميز الحقيقي.
أعلنت جامعة الباحة ممثلة في كلية الدراسات التطبيقية والتعليم المستمر, عن فتح التسجيل لبرامج الدبلومات المصنفة من وزارة الخدمة المدنية على الحساب الخاص، بالإضافة إلى دورات اللغة الإنجليزية، والدورات القصيرة، وذلك في كل من الباحة، وبلجرشي، والمخواة، وقلوة، والمندق للفصل الدراسي الثاني للعام الجامعي 1438-1439هـ. وأبانت الكلية أن الرسوم تبلغ 4000 ريال لكل فصل دراسي في التخصصات التي تشمل دبلومات للبنين والبنات لمدة عامين بدبلوم تقنية البرمجة وقواعد البيانات، ودبلوم اللغة الإنجليزية، ومبلغ 3000 ريال لكل من دبلوم تطبيقات الحاسب المكتبية للبنين والبنات، ودبلوم شبكات الحاسب الآلي للبنين فقط. فيما شملت دورات اللغة الإنجليزية والدورات القصيرة لجميع البنين والبنات، حيث شملت دورات اللغة الإنجليزية مبلغ 2000 ريال لكل مستوى "مبتدئ، ومتوسط، ومتقدم" ولمدة شهرين، فيما تضمنت الدورات القصيرة لجميع البنين والبنات في دورة شهادة CIT تدريب واختبارات لمدة ثلاث أشهر بمبلغ 2200 ريال، ودورة صيانة الحاسب الآلي لمدة يومين بمبلغ 300 ريال، وإدارة ضغوط العمل والتعامل معها لمدة يوم مجاناً، وإدارة المشروعات الصغيرة لمدة 3 أيام بملغ 500 ريال، وصيانة الجوالات لمدة 5 أيام بملغ 1000 ريال.
رابط تقديم جامعة الباحة وطريقة التسجيل بالخطوات التي يتهافت الكثير من الطلاب على الالتحاق بها لاعتبارها أحد أكثر جامعات المملكة تميزا، نظراً لما تقدمه من برامج دراسية مميزة لكل من الطلاب الجدد وطلاب الدراسات العليا، فضلاً عن تبنيها رؤية 2030 التي أعلنت عنها المملكة العربية السعودية. لابد من التعرف في البداية على تاريخ جامعة الباحة؛ والتي تعتبر من الجامعات حديثة العهد بالمملكة والتي تم إنشاؤها في عام 2006 م، وتضم مجموعة متميزة من مختلف التخصصات. قامت جامعة الباحة بعقد مجموعة من اتفاقيات التعاون المشترك مع عدة جامعات أوروبية وأمريكية، وكان أبرزها؛ جامعة أوهايو في الولايات المتحدة الأمريكية، وجامعة أوبسالا في دولة السويد. يعد العام الدراسي 2008/ 2009 طفرة في جامعة الباحة، حيث تم إضافة كلية العلوم الصحية بالجامعة، فضلاً عن عدة كليات أخرى وهي: كلية الطب. كلية الصيدلة. كلية الحاسبات والمعلومات. كلية طب الأسنان. توفر الجامعة عدة برامج دراسية لكل من طلاب الماجستير وطلاب الدراسات العليا، فضلاً عن إتاحة فرص للدراسة بين ثماني أقسام مختلفة مثل التربية والهندسة والطب وإدارة الأعمال. شروط القبول في جامعة الباحة هناك عدة شروط لابد من توافرها في الطلاب المتقدمين لجامعة الباحة، ومن أهمها: أن يكون الطالب حاملا للجنسية السعودية، أو أن تكون والدته حاملة للجنسية السعودية.
يذكر أن جامعة الباحة، أطلقت مؤخرًا دراسة برنامج "دبلوم المحاسبة المالية" في السجن العامّ بمنطقة الباحة، بدءًا من الفصل الدراسي الثاني من العام الجامعي؛ لتأهيل وتدريب مجموعة من نزلاء السجون في المنطقة، وتزويدهم بالخبرات والمعارف العلميّة والعمليّة، والذي تنفّذه جامعة الباحة. وقال مدير الجامعة الدكتور عبدالله بن يحيى الحسين: "إنّ تفعيل الدراسة في برنامج دبلوم المحاسبة المالية في داخل سجون الباحة، يأتي في سياق التّعاون المشترك ما بين الجامعة، والمديرية العامّة للسجون بالمنطقة، وذلك إيمانًا بحقوق النّزلاء في التّعلم والتّعليم والتّدريب والتّأهيل، وبناءً على ما تحمله الجامعة من رسالة مجتمعيّة، وما تتضمّنه من أهداف رئيسة تسعى لتقديم خدمات اجتماعيّة، وتدريبيّة، وأكاديميّة في ضوء عقد شراكات مجتمعيّة نوعيّة مع الجهات الحكوميّة والقطاعات الخاصّة". وأكد أنّ الجامعة، سبق أن وقّعت مع المديرية العامّة للسجون عقد شراكة ممنهجة بخصائص نوعيّة بحضور الأمير الدكتور حسام بن سعود بن عبدالعزيز أمير منطقة الباحة، بهدف الاستفادة من الخبرات البشريّة والإمكانات الماديّة المتوفرة في الجامعة، إضافة إلى العمل على صنع سياسات وأنظمة معزّزة للمشاركة المجتمعيّة في ما يخدم مصلحة إدارة ونزلاء السجون؛ فضلًا عن تصميم وتنفيذ مجموعة من البرامج التدريبية، وورش العمل المتخصّصة لمنسوبي المديرية والنزلاء من أجل تأهيلهم، وصقل مهاراتهم؛ وفق متطلبات ومرتكزات الرؤية السعودية 2030.