أعلنت وزارة الصناعة والثروة المعدنية طرح 13 موقعًا للاستثمار في مجمع الحجر الجيري بحفيرة نساح في محافظة المزاحمية بمنطقة الرياض عن طريق المنافسة، حيث تستهدف المنافسة المستثمرين المهتمين بصناعة أحجار وصخور الزينة. وتهدف الوزارة من هذا الطرح إلى تنظيم إجراءات عمليات المنافسة للحصول على رخصة محجر مواد بناء، لاستغلال كتل الحجر الجيري في مجمع حفيرة نساح، وتوفير البيئة العادلة للمتنافسين، لتعزيز الاستثمار في قطاع التعدين، بالإضافة إلى تشجيع الصناعات الوطنية، وذلك تماشيًا مع أهداف رؤية المملكة 2030. وذكرت الوزارة أن إعلان المنافسة وإيضاح شروط ومتطلبات ونتائج التأهيل وأسماء الفائزين سيكون عبر "منصة تعدين"، حيث ستعمل الوزارة على تأهيل نتائج المتنافسين بناءً على متطلبات وشروط المنافسة المعلنة. ويبدأ استيفاء متطلبات التأهيل في الـ 13 من أبريل الجاري، ثم إعلان تأهيل المتنافسين، وأخيرًا إطلاق عملية المزايدة على المواقع المخصصة. يُذكر أن الوزارة عملت على مراقبة وتنظيم موقع المجمع والتأكد من أن الأعمال المنفذة لا يترتب عليها أثر ضار بالأمن والسلامة والصحة، ولا تتسبب في الإضرار بالبيئة المحيطة أو الممتلكات، وذلك من خلال سَنّ الضوابط وفرض العقوبات على المخالفين، ويمكن للراغبين التقدم للمنافسة من خلال الرابط: اضغط هنا.
وظائف وزارة الصناعة والثروة المعدنية 1443 من الوظائف التي تصدرت اهتمام كافة الأشخاص بداخل المملكة العربية السعودية، من أجل الحصول على فرصة توظيف مناسبة في مختلف مناطق المملكة، والتي تم الإعلان عنها من قبل وزارة الصناعة والثروة المعدنية، في ظل سعيها لتوطين كافة الوظائف وتعيين الخريجين والخريجات للعمل في مختلف القطاعات والتخصصات. وظائف وزارة الصناعة والثروة المعدنية 1443 أعلنت وزارة الصناعة والثروة المعدنية، من خلال موقعها الإلكترونية للتوظيف، عن توفر 1400 وظيفة بالتعاون مع شركات القطاع الخاص، من أجل تأهيل كافة الكوادر الوطنية، مع توظيفهم كمسؤولين في المحاجر والكسارات، وذلك في إطار سعي الوزارة إلى تنمية القطاع التعديني وخلق الفرص الوظيفية النوعية لأبناء وبنات الوطن. وظائف وزارة الصناعة السعودية 1443 جاءت من أجل توفير فرص عمل في قطاع التعدين، من أجل الاشراف على المحاجر في كافة أنحاء المملكة، مستهدفًا بذلك تعيين أبناء الوطن كجزء لا يتجزأ من تحقيق أهداف التنمية لقطاع التعدين والذي يتماشي مع رؤية المملكة 2030 للاستثمار في العامل البشري والكفاءات الوطنية، مع توفير يد عاملة مؤهلة في مجال المحاجر لدعم حاملي الرخص التعدينية من اجل الامتثال لنظام الاستثمار التعديني ولائحة التنفيذية فيما يخص اشتراطات رخصة التعدين لتوظيف مسؤول في المحاجر لزيادة الإشراف على العمليات وإدارة الأثر المجتمعي.
نموذج كتابة تقرير عن موظف الذي يبحث عنه العديد من الأشخاص، حيث يُعتبر التقرير وثيقة مهنيّة يتم اللجوء إليها عند كتابة مجموعة من الحقائق والمعلومات الخاصة بموضوع ما، ويتضمن تحليلًا منطقيًا للإنجازات النوعيّة والكميّة، والتوصيات والمقترحات التي تتفق مع نتائج التحليل، بهدف مساعدة الجهات المختصة على أداء مهامها بأكمل وجه، وعرض المعلومات التي تُساعد على تحديد التّحديات والمشكلات والصعوبات، مع ضرورة التزام مهارات كتابة التقرير من دقة ووضوح وصدق وموضوعيّة، وفي هذا المقال سنعرض لكم نموذجًا لكتابة تقرير عن موظف. كتابة تقرير عن موظف كتابة تقرير عن موظف هي إحدى الوسائل المهمة لكلّ شركة أو مؤسسة بحيث تُمثل حلقة الوصل بين الموظفين وأرباب العمل، حيث يتم عمل تقرير عن كلّ موظف من خلال توثيق جهود الموظفين في تقارير خاصّة بكلّ موظف، وينبغي مراعاة الدّقة المتناهيّة عند إعداد هذا النوع من التقارير، وتقسيم التقرير إلى نقاط أساسية في صورة عناوين وأخرى فرعية، والموضوعية المطلقة التي تُعد أساس نجاح التّقرير، وكذلك الشمولية واستخدام اللغة المناسبة لإعداد التقرير. طريقة كتابة التقارير عن الموظفين وتجدر الإشارة هنا إنَّ كتابة التقرير عن الموظف يتضمن العناصر التاليّة: [1] كتابة تحية التقرير: يتم بدايةً كتابة التحية لقارئ التّقرير.
في بحث أجرته شركة أبحاث السوق الأمريكية المرموقة هاريس بل تبيَّن أن 24% من الموظفين يتركون وظائفهم إذا لم يتلقوا الملاحظات اللازمة من مدرائهم، كما وجدت دراسة أخرى أن الشركات التي تقدم ملاحظات لموظفيها تتمتع بمعدل خروج أقل بنسبة 14. 9% من الشركات التي لا تقدم أية ملاحظات لموظفيها. هاتان الإحصائيتان كافيتان لمعرفة أهمية تقييم أداء الموظفين وتقديم ملاحظات تغذية راجعة للموظفين. يقدِّر معهد جالوب أن تكلفة إجراء تقييم أداء الموظفين باستخدام الأساليب التقليدية في الشركات والمؤسسات الكبيرة والتي يعمل بها أكثر من 10،000 موظف تقدر بحوالي 35 مليون دولار، ولهذا فإن المزيد من الشركات تبحث في هذه الأيام عن برنامج لتقييم أداء الموظفين من أجل قياس مؤشرات تقييم الأداء بشكل أفضل وتحليل استمارات تقييم الموظفين عبر الإنترنت بتكلفة ووقت منخفضين. نشير في هذه المقالة إلى كيفية تقييم أداء الموظفين بمساعدة بُرس لاين ونذكِّر بالنقاط المهمة التي يجب الانتباه إليها في استمارة التقييم الخاصة بك. نقاط مهمة في تصميم أسئلة تقييم أداء الموظفين النقطة المهمة في مجال إدارة أداء الموظفين هي أن يتم ملء استبيان تقييم أداء الموظفين وتحليل نتائجه بشكل دوري ومنتظم للتعرف على المشاكل المحتملة في إنتاجية الموظفين وحلها.
3. قم بإعداد استمارات مختلفة بناءً على المواقع الوظيفية المختلفة من الأفضل إنشاء استمارات مختلفة بناءً على كل موقع وظيفي بمساعدة ميزة مجموعة الأسئلة و إدراج معلومات خفية ، فمن المؤكد أن الأسئلة المتعلقة بمنصب مدير التسويق لن تكون هي نفسها الأسئلة المتعلقة بموظف قسم تكنولوجيا المعلومات، لذلك قبل إرسال استمارة الاستبيان تأكد من أنه قد تم تصميم كل استمارة بما يتناسب تماماً مع ظروف عمل كل موظف. 4. أفسح المجال أمام الموظفين للتعبير عن آرائهم أيضاً ليس من المفروض أن تسأل وتحكم في جميع استمارات التقييم، فمن الأفضل أن تفسح المجال للموظفين للتعبير عن آرائهم وأفكارهم، لأنك إذا طلبت منهم التعبير أيضاً عن آرائهم حول مختلف المواقع الوظيفية في جمل مختصرة فيمكنك اتخاذ قرارات أفضل وستكون نتائج تحليلك بعيدة عن التحيز، ولهذا استخدم أسئلة مفتوحة عند وضع أسئلة تقييم الموظفين. 5. استخدم الاستمارات الإلكترونية لتوفير الوقت والمال تقليدياً تميل العديد من الشركات إلى إجراء عملية تقييم الموظفين يدوياً باستخدام استمارات ورقية، لكن هذا سيكلف المؤسسة كثيراً من المال والجهد وخاصةً إذا كان لدى الشركة عدد كبير من الموظفين، إلا أنه بمساعدة الاستمارات الإلكترونية سيكون بإمكان المقيِّم تحديد المؤشرات المهمة وطرح الأسئلة الضرورية بسهولة.