تبدأ الحكاية في عام 1696 عندما تولى القيصر الروسي بطرس الأكبر عرش روسيا وقاد سياسة توسعية تمكن خلالها من ضم أراض جديدة لروسيا التي تحوّلت بفضله إلى الإمبراطورية الروسية وباتت إحدى أهم القوى على مستوى أوروبا. عند توليه العرش لم تكن روسيا مرتبطة كثيرا بأوروبا، لذلك قرر القيصر الروسي أن يقود متخفيا - بين عامي 1697 و1698 - رحلة دبلوماسية، عرفت بالسفارة الكبرى (The Grand Embassy). شملت الرحلة هولندا وروسيا وإنجلترا والعديد من المدن بأوروبا الغربية، وخلالها لاحظ بطرس الأكبر التقدم الكبير الذي تتمتّع به هذه الدول مقارنة بوطنه روسيا الذي كان يعيش حياة العصور الوسطى. أثرت الزيارة عليه وانبهر بالتقدم العلمي والثقافي لأوروبا الغربية، وشعر أن بلاده تعاني تخلفا بسبب سيطرة رجال الدين. يوم القدس.. تجسيد للإنسانية والمقاومة المقدسة – وكالة العهد نيوز. وفي عام 1698، عندما عاد بطرس الأكبر من رحلته الكبرى، شرع في مشروع طموح لتحديث روسيا من خلال تبني سياسة ثقافية جديدة للدولة فقام بمراجعة التقويم الروسي، وأدخل تغييرات على طريقة كتابة اللغة الروسية، وقام بتأسيس مدينة سانت بطرسبرج (Saint Petersburg) وجعلها عاصمة جديدة لإمبراطوريته بدلا من موسكو. وحتى يتخلص بطرس الأكبر من كل ما اعتبره مظهرا من مظاهر تخلّف روسيا، قرر تغيير مظهر الروسيين لجعلهم مشابهين لسكان أوروبا الغربية، فانتقد انتشار اللحى بين الروس وسعى جاهدا لإجبار رعيّته على حلقها.
الرئيسية أخبار مقالات مصراوي عمرو المنير نائب وزير المالية سابقا 05:02 م الخميس 28 أبريل 2022 جميع الآراء المنشورة تعبر فقط عن رأى كاتبها، وليست بالضرورة تعبر عن رأى الموقع قراءة التاريخ تعرفنا بالأفكار والتجارب الإنسانية في أزمنة وأماكن مختلفة، وتساعدنا على فهم التغيرات في أنماط السلوك التي تطرأ على الأفراد والمجتمعات. عبر سلسلة مقالات سابقة استعرضنا عددا من الحكايات التاريخية التي ارتبطت بالضرائب وكان بعضها يحمل أفكارا حمقاء، جنبا إلى جنب مع أفكار تنطوي على حكم رائعة. اكتشاف أقدم دليل على تقويم حضارة المايا في أحد أهرامات →. وتعلمنا من استعراض تاريخ الضرائب أن أسلافنا كانوا يواجهون نفس المشاكل التي نعانيها اليوم، وأنهم لم يكونوا أقل منا براعة - ليس فقط في وضع الضرائب - ولكن أيضا في محاولة تجنبها والتهرب منها. حكايتنا اليوم متشابكة الأطراف فهي عن نوع غير مألوف من الضرائب، ولكنها تظهر لنا كيف كانت روسيا تنظر الي التقدم في أوروبا كنموذج ترغب في الاقتداء به، وبمقارنة تلك الصورة بما نحن عليه اليوم ومشاهدة كيف تتعامل روسيا مع أوروبا والعالم الآن نستطيع القول إنه لا يوجد ثبات في أمور الدول والبشر، كما تكشف لنا وجها آخر للضرائب غير ما اعتدنا عليه من هدف جني الإيرادات أو تحقيق العدالة.
كما أشار الفلكي بأنه هذه الظاهرة يمكن مشاهدتها بشكل يومي ولكن يتفاوت حجمها وعددها، وأحيانًا تمر أيام دون أن مشاهدة أي بقع في الشمس. ونصح السالمي المهتمين بمشاهدة هذه الظاهرة بلبس النظارة الخاصة بالكسوف داعيًا الجميع إلى عدم النظر إلى الشمس بالعين المجردة لما لها من أضرار خطيرة قد تؤدي إلى العمى في بعض الحالات. اليوم: ظاهرة فلكية، إليك طريقة مشاهدتها. التفاصيل من المصدر - اضغط هنا اليوم ظاهرة فلكية إليك طريقة مشاهدتها اليوم ظاهرة فلكية إليك طريقة مشاهدتهاp أثير 8211 جميلة العبرية p p p p إذا كنت من محبي الظواهر الفلكية فلا تفوت مشاهدة ظاهرة البقع الشمسية الكبيرة اليوم التي يمكن مشاهدتها بالعين المجردة مع استخدام نظارة الكسوف p p p p وعن هذه الظاهرة قال الفلكي يوسف السالمي تعد ظهور هذه البقع الشمسية ضمن نشاط الدورة الشمسية الـ 25 والتي بدأت في الشمس قبل عام ونصف تقريبا حيث أن كانت هذه تفاصيل اليوم: ظاهرة فلكية، إليك طريقة مشاهدتها نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على صحيفة أثير وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
ويذكر أن حضارة المايا هدمت هرم "لاس بينتوراس" وبنته 7 مرات في الفترة من عام 400 قبل الميلاد حتى عام 100 بعد الميلاد، الأمر الذي نتج عنه عدد من اللوحات الجدارية التي تعود إلى أزمنة مختلفة. ولذا فقد استخدم العلماء التأريخ بالكربون المشع لتعيين مدى زمني محدد للجدارية المكتشفة، وأظهرت النتائج أن عمر هذه الجدارية يراوح بين 300 إلى 200 سنة قبل الميلاد. حضارة المايا هدمت هرم "لاس بينتوراس" وبنته 7 مرات (رويترز) تقويم قديم ومستمر إن تقويم المايا المُؤَلف من 260 يوما شاع استخدامه في أميركا الوسطى القديمة، إذ حدّد هذا التقويم لكل يوم اسما من بين 20 اسما، وقد استخدمت فيه الرموز التي من بينها "الغزلان" (Deer) والأرقام من 1 إلى 13 لتوصيف هذه الأيام. وتظهر الجدارية المكتشفة صورة لرأس غزال ورمزا خاصا بحضارة المايا يشير إلى الرقم "7". ويعتقد العلماء أن هذه الصورة الرمزية تشير إلى التقويم الخاص بأحد أيام "روزنامة" (سجل أيام العام) المايا، ومن ثم فقد منحت هذه الجدارية اسم "7 دير" (7 Deer). ولكن هذا التقويم لم يصمد طوال 1800 عام فقط أثناء عصور المايا التي سبقت احتلال الإسبان لهذه المناطق، بل إنه استمر حتى يومنا هذا؛ فالسكان الأصليون في غواتيمالا وفي جنوب المكسيك ما زالوا يستخدمون هذا التقويم.
كوكب الزُهرة "توأم الأرض السام" وقال السفياني "كوكب الزهرة، صخري داخلي وهو ألمع كواكب المجموعة الشمسية، ويطلق عليه اسم (توأم الأرض السام)، فهو متشابه إلى حدٍّ ما في الحجم والكثافة، وله غلاف جوي سميك وسام مليء بثاني أكسيد الكربون، كما أنَّه محاطٌ بسحُب سميكة صفراء من حامض الكبريتيك والتي تحمل رائحة البيض الفاسد، وهي تحبس الحرارة وتسبب ظاهرة الاحتباس الحراري بشكلٍ كبير". صاحب أقصر يوم في النظام الشمسي في المقابل أوضح الفلكي "السفياني" أن كوكب المشتري هو صاحب أقصر يوم في النظام الشمسي، فهو يدورحول محوره مرةً واحدة كل 9 ساعات و55 دقيقة، وهو عملاق غازي يتكون غلافه الجوي في الغالب من الهيدروجين (H 2) والهيليوم (He). يتبع للمشتري 79 قمراً يدورون حوله، ومن عجائبه البقعة الحمراء العظيمة، وهي عاصفة عملاقة يبلغ حجمها ضعف حجم الأرض، وهي مستمرة منذ أكثر من قرن". محمد خير الحوراني كاتب ومصمم جرافيك ومسوق إلكتروني، أحمل إجازة في الآداب قسم التاريخ من جامعة دمشق أسعى لفهم التاريخ وبناء الحاضر وأحلم دائماً بمستقبلٍ أفضل.
فالإدارة العامة تشمل كل هيئة عامة، مركزية أو محلية أوكلت إليها السلطة السياسية وظيفة تلبية الحاجات العامة، على اختلاف صورها، وزودتها بالوسائل اللازمة لذلك، وتشمل أيضاً أسلوب عمل هذه الهيئات وطابع علاقاتها فيما بينها وعلاقاتها بالأفراد. ولقد تطور مفهوم الإدارة العامة بتطور المجتمعات وتقدمها وبتطور وظيفة الدولة الحديثة وتحقق هذا التطور بتأثير عوامل متعددة منها: متطلبات التقدم الاقتصادي، والأزمات الاقتصادية وانتشار الأفكار الاشتراكية وظهور النظم السياسية الاشتراكية، مما جعل الدولة محركاً أساسياً للتطور الاقتصادي والاجتماعي ومسؤولة عن تحقيق العدالة الاجتماعية واستمتاع الجماهير بثمرات هذا التطور والتقدم. وتجلى هذا التطور، على الصعيد الإداري، بإضافة أعباء جديدة تنهض بها الدولة، فضلاً عن الأعباء التقليدية السابقة، مما دعا إلى إحداث أجهزة إدارة جديدة أو تطوير الإدارات القائمة والوسائل التي تستخدمها وانعكس ذلك على نطاق تدخل الإدارة العامة، فلم يعد دورها يقتصر على تنفيذ السياسة العامة للدولة وتحقيق أهدافها بل اتسع نطاق تدخلها أيضاً ليشمل المجال التشريعي، وذلك عن طريق إشراكها في رسم السياسة العامة للدولة في كثير من المجالات والنشاطات العامة والخاصة ولاسيما الاقتصادية منها.
إدارة المخاطر: تتضمن تقييم ممارسات الأعمال وتحديد مجالات المشاكل، ويلي تحديد العيوب المحتملة استشارة المديرين التنفيذيين للشركة ورؤساء الأقسام الآخرين لمناقشة كيفية تقليل هذه المخاطر. مستويات إدارة الأعمال تحدد مستويات إدارة الأعمال سلسلة القيادة داخل الشركة، بالإضافة إلى مقدار السلطة وتأثير صنع القرار عبر جميع المناصب الإدارية. يمكن تصنيف مستويات إدارة الأعمال عموماً إلى ثلاث فئات رئيسية: مستوى الإدارة العليا: يتكون هذا المستوى من الإدارة من مجلس إدارة الشركة و الرئيس التنفيذي أو العضو المنتدب. إنه المصدر النهائي للسلطة، لأنه يشرف على أهداف وسياسات وإجراءات الشركة. أولويته الرئيسية هي التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ لنجاح الأعمال بشكل عام. شرح معنى "إدارة الأعمال" (Business Management) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. مستوى الإدارة التنفيذي أو المتوسط: يشكّل مديرو الفروع والإدارات هذا المستوى الإداري المتوسط. وهم مسؤولون مباشرة أمام الإدارة العليا عن أداء إداراتهم، وتخصيص المزيد من الوقت للوظائف التنظيمية والتوجيهية. مستوى الإدارة الإشرافي أو التشغيلي: يتكون هذا المستوى من المشرفين، والملاحظين، وضباط الأقسام، وجميع المديرين التنفيذيين الآخرين الذين يرتبط عملهم على نحو كبير مع إشراف الموارد البشرية وتوجيه الموظفين العاملين، ويهتمون بتنفيذ وتنسيق سير العمل اليومي الذي يضمن إكمال المشاريع وتحقيق النواتج.
كتاب البحث عن التميز لمؤلفيه توم بيترز وروبرت ووترمان، والذي نُشر عام 1982م. ظهر مفهوم المنظمة التعليمية عام 1990م؛ حيث رأى بيتر ستينج المنظمة على أنّها كائن يُمكن توجيه مستقبله وتحسين قدراته، كما رأى أنّ المنظمة التعليمية يجب أن يكون لها رؤية وهدف، وتستخدم آليات التغذية الراجعة، وتوجد 5 تخصصات للمؤسسات التعليمية بما في ذلك التفكير المنظومي، والإتقان الشخصي، والنماذج العقلية، والرؤية المشتركة، والتعلم الجماعي. معلومات عن تخصص إدارة أعمال - سطور. ظهر مفهوم الأخلاق في الإدارة في بداية عام 1995م. أسباب دراسة إدارة الأعمال تستدعي العديد من الأسباب دراسة إدارة الأعمال، ومنها ما يأتي: [٩] الخبرة في العمل ليست كافية للمضي قدماً فمن المستحيل الإلمام في كل شيء من التجربة العملية فقط، لذلك يحتاج الشخص التعلم النظري؛ لتعلم الإستراتيجيات والرؤى؛ وذلك لأنّها تجربة العمل لا تكتمل دونها، وتُعد من أفضل الطرق لتعلم آلية اتّخاذ القرارات في مجال الأعمال. بقاء الشخص مواكباً للتطورات المستمرة في مجال الأعمال، والتغيير الحاصل في عالم التكنولوجيا؛ لتأثيره على عالم الأعمال. اقتصار فهم الشخص على دوره الحالي، فعلى سبيل المثال من النادر أن يفهم الأشخاص الذي يعملون في القسم المالي لشركة ما بمهام فريق التسويق، والعكس صحيح، ولكن مع التطور الحاصل والتنافس أصبح من الضروري أن يكون الفرد على علم بكيفية عمل وإدارة الشركات.
فهم السلوك والهيكل التنظيمي. [٢] التفكير التحليلي والنقدي. [٢] نهج إبداعي في حل المشكلات. [٢] القدرة على اتّخاذ القرارات. [٢] القدرة على الإقناع شفهياً وكتابياً. [٢] القدرة على البحث، واستخدام البيانات التجارية والمالية. بحث عن إدارة الأعمال - موضوع. [٢] الاعتماد على الذات، والمبادرة، والقدرة على إدارة الوقت، والمشاريع، والموارد. [٢] تقدير أسباب وآثار التغيرات الاقتصادية. [٢] التسلسل الزمني لتاريخ إدارة الأعمال مرّت إدارة الأعمال بتاريخ طويل ونظريات متعددة كما يأتي: [٨] استندت أول مدرسة فكرية حديثة تتعلق بالإدارة إلى مبادئ فريدريك تايلور للإدارة العلمية التي ظهرت أواخر القرن التاسع عشر، وتضمنت المبادئ الكامنة وراء الإدارة العلمية، والتأكيد على النظام، ووضع دور المدير الإداري فوق دور الموظف. ظهرت طريقة جديدة في التفكير في عام 1932م بعد بدء إلتون مايو بالتشكيك في المبادئ الكامنة وراء الإدارة، ووجد مايو أنّ العوامل البشرية هي الأكثر أهمية لتحفيز الموظفين لتحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية، وعليه استنتج أنّ الخصائص البيئية الفيزيائية أقل أهمية، وكان هذا أول تلميح إلى الانحراف عن نظرية الإدارة العلمية لتايلور. تحوّلت المبادئ الإدارية لتايلور بشكلٍ كامل بعد ظهور النظم الاجتماعية التقنية بعد الحرب العالمية الثانية؛ والتي سعت إلى دمج السمات التقنية والاجتماعية لتشكيل الوظيفة، وضمّت النظم الاجتماعية التقنية؛ النظام الفرعي البيئي، والاجتماعي، والتقني، والتصميم التنظيمي.
جامعة إنسياد في فرنسا (بالإنجليزية:Insead). جامعة لندن لدراسة الأعمال في بريطانيا (بالإنجليزية: London buisnees school). معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في الولايات المتحدة الأمريكية (بالإنجليزية: Massachusetts Institute of Technology). جامعة بنسلفانيا في الولايات المتحدة الأمريكية (بالإنجليزية: University of Pennsylvania). المراجع ↑ ELLY R. TWINEYO KAMUGISHA (2017), THE BASICS OF BUSINESS MANAGEMENT – VOL I, Website:, Page 8-9, Part Vol1. Edited. ↑ James Allen, James Root and Andrew Schwedel (22-06-2019), "3, 000 Years of Business History in Two Minutes" ، bain, Retrieved 17-06-2019. Edited. ↑ John F. Mee (17-03-2019), "Frederick W. Taylor American inventor and engineer" ، britannica, Retrieved 16-06-2019. Edited. ↑ Debbie Sniderman (06-2012), "Frederick Winslow Taylor" ، asme, Retrieved 16-06-2019. Edited. ↑ Tricia Hussung (10-02-2017), "7 Steps of the Decision Making Process" ، csp, Retrieved 08-06-2019. معلومات عن تخصص ادارة الاعمال. Edited. ^ أ ب ت J. Timms (2002), Introduction to business and management, London: University of London 2002, Page 56, 61, 63-64.
إدارة كافة العلميات التي ترتبط وتتعلق بالإنتاج وبخاصة في الشركات الصناعية، وذلك من أجل أن يحقق أهداف هذه الشركات. العمل على تحفيز العمال على الابتكار في بيئة العمل، الأمر الذي يؤدي إلى إنتاج منتجات وسلع جديدة، كما يساعد على ظهور تقنيات جديدة تساعد على تحقيق أهداف المؤسسة. تفعيل دور المشاورات بين الإدارة ورؤساء الأقسام والمدراء الفرعيين، الأمر الذي يساهم في تبادل الأفكار المفيدة. المشاركة في المفاوضات وعقد الاتفاقيات والعقود بين المؤسسة والمؤسسات الأخرى. إدارة شؤون الموظفين حيث يقوم مدير الأعمال بتعيين رؤساء الأقسام والمدراء الفرعيين، كما يستطيع أن يقيلهم أو يقبل استقالاتهم. ما هي مجالات عمل خريج إدارة الأعمال؟ يعد تخصص إدارة الأعمال من أكثر التخصصات المطلوبة في السوق ويحظى خريجو إدارة الأعمال بعدد كبير من فرص العمل ومن أبرز هذه الفرص: يستطيع خريج إدارة الأعمال العمل في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة، كما يستطيع أن يعمل في إدارة تطوير الاستثمار وذلك من خلال تنسيق أفضل السبل والإمكانيات المتاحة من أجل أن يقوم بتحقيق الأهداف التي تضعها المؤسسة نصب عينيها. كما يستطيع أن يعمل في إدارة الأعمال الإنتاجية التي تقوم المؤسسة بإنتاجها، حيث يجري التعديلات عليها ويضع الملاحظات وفق ما يجده أفضل.
[٤] وظائف إدارة الأعمال يدخل في إطار الإجابة عن سؤال ما هي إدارة الأعمال معرفة الوظائف الإدارية التي تقع على عاتق المدراء في منظمات الأعمال، والتي من خلالها يتم تحقيق أهداف المنظمات بتنفيذ المهام الوظيفية للأقسام الإدارية في تلك المنظمات، ومن أبرز الوظائف الإدارية لإدارة الأعمال ما يأتي: [٥] إدارة الشؤون المالية: حيث تقع مسؤولية إدارة الشأن المالي على مدراء الأعمال من خلال ضبط الأموال الصادرة من المنظمة والواردة إليها، وتحديد أسس النفقات وفقًا لمتطلبات المراحل المختلفة التي تمر بها المنظمات. الإدارة الاقتصادية: تتمثل الإدارة الاقتصادية في محاولة المدراء الحصول على الفرص الاقتصادية وبحثهم في سبل استثمارها بالشكل الذي يحقق أكبر منفعة ممكنة للمنظمة. إدارة العمليات: يتم في قسم إدارة العمليات مراقبة العمليات اليومية التي تتم في المنظمات، كما يتم دراسة السبل التي تساهم في زيادة الكفاءة ورفع الإنتاجية وتحسين الأداء. إدارة الموارد البشرية: تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات في منظمات الأعمال، والتي من خلالها يتم انتداب الموظفين المؤهلين لشغل المناصب، والذين تتوفر فيهم بعض الصفات، ليكونوا قادرين على تطوير الأقسام، وإحداث نقلة نوعية في الأداء الوظيفي بما يمتلكون من خبرات عملية أو معرفة علميَّة، كما يُعنى قسم الموارد البشرية بتقديم التدريب اللازم للموظفين من أجل تحسين قدراتهم الوظيفية في مختلف الأقسام التي ينشطون فيها.