30. 2K views 473 Likes, 20 Comments. TikTok video from محمد امين (@muhammad_amyn0): "#فرحنا_نجحنا#تحرجنا_الف الف الف _مبروك النجاح# ضحى _الحكيمي". original sound. assemaa071 တနအပ၅ည အ့္န၆ငု ့၆္ါ၆၈ု 22. 1K views 373 Likes, 6 Comments. TikTok video from တနအပ၅ည အ့္န၆ငု ့၆္ါ၆၈ု (@assemaa071): "فرحنا نجحنا تخرجنا👩🏻🎓 شهادة فرحتنا معنا 🗞". Y'hablhoum. فرحنا نجحنا تخرجنا👩🏻🎓 شهادة فرحتنا معنا 🗞 mariam_falioun 𝑀𝐴𝑅𝐼𝐴𝑀_𝐹𝐴𝐿𝐼𝑂𝑈𝑁 98. 7K views 2. تحميل MP3 فرحنا نجحنا - فرحنا | صوتيات درر العراق MP3. 4K Likes, 31 Comments. TikTok video from 𝑀𝐴𝑅𝐼𝐴𝑀_𝐹𝐴𝐿𝐼𝑂𝑈𝑁 (@mariam_falioun): "#نجاح #تخرج #تخرج2022 #تخرج2022🎓 #شهادات #تخرج_جامعه #تخرج_ثانويه #ثانوية_عامة #جامعة #بعد_دراسة_وتعب_وهمة #وانجحنا #وانجحت #حالات_واتساب #2022". الصوت الأصلي. fatoom. dababneh Fatoom Dababneh 2. 6M views 229. 1K Likes, 21. 9K Comments. TikTok video from Fatoom Dababneh (@fatoom. dababneh): "#فاطمة_دبابنة #haters #bts #ugh #fyp وهي الجزء الثاني من اغنية الكارهين 👻 ضيفوني عالانستا واليوتيوب اسمي: Fatoom. dababneh 💜🎤 #sing #singasong". أغنية للكارهين الجزء الثاني 2 | هالمرّة هالأُغنية.. حترد على كل مريض فيي | حطربكم انا إجراميّة.. حتشوفوا مواهبي الأدبيّة |.... # فرحنا 6.
# العصمه 40. 4M views #العصمه Hashtag Videos on TikTok #العصمه | 40. 4M people have watched this. Watch short videos about #العصمه on TikTok. See all videos 17. 4K views TikTok video from Zakarya Mansoor (@zakaryamansoor4): "نجحنا والله نجحنا. #مبروك_توجيهي #الف_مبروك_النجاح #توجيهي_٢٠٠٣ #كتابة_اسماء #الخط_العربي #تصميمي #همسات #تصويري". الصوت الأصلي. sh_484 ق֯ص֓ص֓يަ🕊✨؛ 53. 6K views 1. 1K Likes, 28 Comments. TikTok video from ق֯ص֓ص֓يަ🕊✨؛ (@sh_484): "باركولي نجحت 💃🥳#نجحنا #يا #شباب واخيرا @s_h_104 تابعوني حسابي الثاني 👉". مافي مبروك نجحنا 💃🥳. # نجحنا_تخرجنا_بدراسة 1178 views #نجحنا_تخرجنا_بدراسة Hashtag Videos on TikTok #نجحنا_تخرجنا_بدراسة | 1. 2K people have watched this. Watch short videos about #نجحنا_تخرجنا_بدراسة on TikTok. See all videos smsm111smsm smsm 168. 7K views 6. 2K Likes, 434 Comments. TikTok video from smsm (@smsm111smsm): "نجحنا نجحنا #تصميم_فيديوهات🎶🎤🎬 #سوي_حركه_اكسبلور #فولو_لايك_متابعه". نجحنا نجحنا تخرجنا بدون ايقاع. # نجحناااااااا_افرحوااااا 326. 6K views #نجحناااااااا_افرحوااااا Hashtag Videos on TikTok #نجحناااااااا_افرحوااااا | 326.
لكن ليس بهذه السرعة، فقد تكون المشاكل السياسية التي تُعانيها الديمقراطيات الأطلسية خارج العناوين الرئيسية، لكنها لم تتلاش بعد، وفي حين يُعد الغزو الروسي بالتأكيد بمنزلة دعوة إيقاظ للغرب، فإن احتمال نشوب حرب باردة جديدة لن يبعد وحده الولايات المتحدة وأوروبا من التوجهات المعادية لليبرالية والخلل السياسي. في الواقع، من المرجح أن تُخلف الحرب في أوكرانيا آثاراً اقتصادية غير مباشرة سيكون لها تداعيات سياسية، ووفقا لذلك، يتعين على كل من أميركا وأوروبا مواصلة التركيز على تسوية شؤونهما الداخلية مع تزويد سكان أوكرانيا بالموارد والاهتمام الذين يستحقونهما. نجحنا نجحنا تخرجنا mp3. وفي أميركا أثناء الحرب الباردة، ساعد الانضباط السياسي الناجم عن التهديد السوفياتي في إخماد الصراع الحزبي حول السياسة الخارجية، وعلى نحو مماثل، تعمل احتمالات ظهور حقبة جديدة من التنافس العسكري مع روسيا على إحياء الوسطية الحزبية في مسائل تتعلق بإدارة الدولة. لم يعد الجناح اليساري للحزب الديموقراطي يطالب بخفض ميزانية الدفاع والتخلص التدريجي السريع والعميق من الوقود الأحفوري، وقد خفف صقور الحزب الديموقراطي والانعزاليين الجدد في الحزب الجمهوري من انتقاداتهم للرئيس جو بايدن وأيدوا بشكل عام استجابته للغزو الروسي.
ومع اقتراب انتخابات التجديد النصفي في نوفمبر سيُؤدي الدعم الجمهوري الضئيل لبايدن إلى تجدد التنافس الحزبي، وعلى الرغم من أن الجناح الانعزالي الجديد للحزب الجمهوري في الكونغرس قد يكون هادئا نسبيا في الوقت الحالي، فإنه يتمتع بدعم قوي بين قاعدة الحزب ومن المرجح أن يعيد إثبات وجوده بينما تُلحق العقوبات الغربية ضد روسيا الضرر بالمستهلكين الأميركيين. اكتشف أشهر فيديوهات تخرجنا نحنا يا عمي | TikTok. ونظرا لاحتمال عودة الشعبوية غير الليبرالية إلى الولايات المتحدة، تحتاج إدارة بايدن بشكل عاجل إلى مواصلة تعزيز أجندتها المحلية، حبث يوفر الاستثمار في البنية التحتية والتعليم والتكنولوجيا والرعاية الصحية والبرامج المحلية الأخرى أفضل طريقة للتخفيف من استياء الناخبين وإحياء الوسط السياسي المتعثر في البلاد، وتُمثل الميزانية التي اقترحها بايدن قبل أيام خطوة إيجابية في الاتجاه الصحيح. ويتعين على أوروبا أيضا أن تراقب عن كثب جبهتها الداخلية وتركز على استجابتها للحرب في أوكرانيا، وفي حين ظل الوسط السياسي الأوروبي أقوى من الوسط السياسي الأميركي، فقد أظهر الاتحاد الأوروبي وحدة رائعة في مواجهة العدوان الروسي، رغم ممارسة الضغوط على هذا التماسك الأوروبي. قد يؤدي ترحيب أوروبا العظيم باللاجئين الأوكرانيين إلى ردود فعل محلية مع ارتفاع التكاليف وزيادة احتمال إعادة التوطين الدائم، وسيتطلب تحول الاتحاد الأوروبي بعيدا عن الوقود الأحفوري الروسي استثمارات ضخمة وقد يؤدي إلى ارتفاع أسعار الطاقة، مما قد يعوق التعافي الاقتصادي لأوروبا من جائحة فيروس كوفيد19، وفي حين أصبحت بولندا وهنغاريا الآن دولتين في الخطوط الأمامية وتستحقان دعم الحلفاء، لا يزال كلا البلدين خاضعا لحكومات غير ليبرالية تهدد القيم الأوروبية الأساسية؛ لا ينبغي إعفاءهما من المسؤولية.
ومع ذلك، من المرجح أن تكون هذه العودة إلى التعاون الحزبي الثنائي قصيرة الأجل، إذ لم تعتمد الثنائية الحزبية في حقبة الحرب الباردة على التهديد السوفياتي فحسب، بل استندت أيضا إلى الوسطية الأيديولوجية التي يدعمها الازدهار المشترك على نطاق واسع داخل أميركا، ومع ذلك، فقد أدى انعدام الأمن الاقتصادي المُطول وعدم المساواة الهائلة منذ ذلك الحين إلى تراجع شعبية الوسط السياسي الأميركي، كما أفسح الاعتدال الأيديولوجي المجال أمام استقطاب حاد. يُفسر هذا التآكل في الوسط السياسي التلاشي السريع للتعاون الحزبي الثنائي الذي أعقب الهجمات الإرهابية في 11 سبتمبر عام 2001، وهذا يُفسر سبب مناقشة المُفكرين العامين في الولايات المتحدة لاحتمالات نشوب حرب أهلية، قبل أن تستحوذ الحرب في أوكرانيا على اهتمام البلاد، ووفقا لاستطلاع أُجري أواخر العام الماضي، يخشى 64٪ من الأميركيين أن تكون الديموقراطية الأميركية «في أزمة ومُعرضة لخطر الفشل». وفي الوقت الحالي، يعمل أعلى معدل تضخم شهدته الولايات المتحدة منذ 40 عاما على زيادة خطر العودة إلى سياسات التظلم غير الليبرالية، ويعد ارتفاع تكلفة الطاقة والغذاء، أحد الأسباب الرئيسة التي تجعل شعبية بايدن ضئيلة على الرغم من استجابته القوية للحرب في أوكرانيا.
حجم المقطع: 3. 6 MB - تم نشره أصلا هنا رابط التحميل سوف يظهر خلال 3 ثانية.
تم النشر بتاريخ 2021/06/20 790 جريدة تعليم أن الأمانة العامة بالجامعة دشنت حملة تقييم أداء الموظفين والتظلم منه نصف السنوي عن عام 2021، مشيرة إلى أنه يشترط أن تعد كل جهة حكومية نماذج تقييم الأداء السنوي (الفعلي) للموظفين القائمين بأعباء وظائفهم. وأشارت إلى أنه يشترط أن يتم فتح تطبيق تقييم كفاءة الموظفين نصف السنوي والهيئة التدريسية المساندة لعام 2021 على نظام الموارد البشرية (الأوراكل) لجميع مراكز العمل اعتبارا من 1/7/2021، مع عدم المساس بالحقوق الوظيفية للموظف وعضو الهيئة التدريسية المساندة في حالات العمل عن بعد وأيام الراحة المترتبة على تنفيذ عمليات التدوير أو حالات الإعفاء من الدوام المنصوص عليها في دليل سياسات قواعد العودة التدريجية للعمل بالجهات الحكومية الصادر من ديوان الخدمة المدنية والمعتمد من مجلس الوزراء في اجتماعه رقم 33 بتاريخ 25/5/2020، فهي جزء من أنظمة الدوام المرنة التي تقررت لمواجهة الظروف الاستثنائية الحالية. وأضافت أنه يشترط الالتزام بتقييم الموظفين العاملين بالفئات التالية: عامة/ مكافأة شاملة/ راتب مقطوع، والهيئة التدريسية المساندة من قبل الرئيس المباشر ومن يليه في المسؤولية بالإضافة إلى الموظفين الخاضعين لفترة تجربة وتنتهي قبل 1/7/2021، وذلك وفقا للهيكل التنظيمي المعتمد لمركز العمل، لافتة إلى ان الرئيس المباشر والرئيس التالي بمركز العمل يقومان خلال شهري يوليو وأغسطس بوضع التقييم نصف السنوي للموظفين التابعين لهما مع إيضاح جوانب التقصير ـ إن وجدت ـ خلال الفترة من 1/1 حتى 30/6 ليتسنى للموظف تدارك هذه الجوانب في الفترة المتبقية من السنة.
من ناحية أخرى ترفع هذه المبادرة الحرج عن المدراء والذي كان يتمثل في استمراء بعض الموظفين الحصول على معدلات عالية رغم تقصيرهم، والذي أصبح في نظر البعض حقاً أصيلاً لا يمكن المساس به رغم الإخفاق والتقصير في تقديم الحد الأدنى من الأداء الوظيفي تجاه القطاع أو القسم الذي يعمل به! ولا شك أن تطبيق هذا الميثاق ببنوده كلها يمثل تحدياً للبعض سواء من ناحية صعوبة بنوده ومعاييره ومؤشراته، أو من ناحية عدم وضوح الطريقة المثلى في تطبيقه وشموليته. وحسنًا فعلت عمادة شؤون الموظفين بتنظيم دورات وورش عمل للمديرين المعنيين بهذا التقييم لمساعدتهم في تنفيذه بالشكل المطلوب.. وتجدر الإشارة إلى أن التقييم يتم بناء على أهداف محددة وقابلة للقياس خلال دورة الأداء السنوية، وتوضع الأهداف وفق الممارسات المتعارف عليها في هذا المجال، إضافة لمجموعة من الجدارات التي تقيس المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكّن الموظف من أداء عمله بكفاءة، وصولاً إلى تحديد التقدير العام لأداء الموظف بأحد الأوصاف والتقديرات «ممتاز، جيد جداً، جيد، مُرضي، غير مُرضي» من خلال درجات تقدير محددة «1-5». ورغم الجهد الكبير في تصميم التقييم إلا أن بعض التحديات ينبغي معالجتها مثل محدودية الوقت المتاح، واحتساب التقييم لعام ١٤٣٨.
يدور هذه الأيام في جلسات الزملاء من موظفين وأعضاء هيئة تدريس حديث ساخن عن «تقييم الأداء» و«ميثاق الأداء الوظيفي».. وهي نقاشات وحوارات صحية تزيد الوعي بمفاهيم تمس تطوره وتجويد الأداء.. والحديث عن تقييم الأداء لا يستهدف فقط ضبط الأداء، وإنما يتعداه إلى التقويم والتطوير.. وهو ما تسعى إليه أَي منشأة تطمح في التقدم عبر الرفع من مستوى إنتاجية العاملين فيها. يعد «ميثاق الأداء الوظيفي» الذي صدر مؤخراً عن وحدة إدارة الأداء بعمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين تطبيقًاً لقرار وزارة الخدمة المدنية القاضي بتعميم لائحة تقويم الأداء الوظيفي على جميع الوزارات والجامعات والدوائر الحكومية والعمل بها اعتباراً من 1/ 1/ 1438هــ؛ نقلة نوعية في مراقبة وتقييم وتجويد العمل الإداري والأكاديمي. ومن أبرز ملامح «ميثاق الأداء» وجود أهداف وجدارات ووزن نسبي وناتج مستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعداده والاتفاق عليه واعتماده من قِبَل الموظف ورئيسه المباشر في بداية دورة الأداء «بداية العام الهجري». النقلة النوعية التي يتوقع أن يحدثها الميثاق تتمثل في تحفيز ومكافأة المجد وتنبيه المقصر وإعطائه فرصة لمراجعة الأداء وتحسين العطاء، حيث يتضمن الميثاق أهدافاً ومعايير ومؤشرات تؤسس للوضوح والشفافية والعدالة في التعامل مع الموظفين، وتحسم إشكاليات التفاوت غير المبرر الذي قد يطرأ بين الموظفين أو المساواة في التقييم بين المجتهد والمقصر أو المثابر والمهمل.