القيادة هى نوعًا من الفن حيث يمتلك الشخص القدرة على التأثير على الآخرين حتى يقوموا بإنجاز هدف ما أو مهمة ما، أو يمتلك القدرة على أن يكون الملهم حتى يعمل على تحقيق المستهدف، لذا فإن الإدارة شطارة هى مقولة على درجة عالية من الدقة. ما هى القيادة الإدارية واحدة من أنواع القيادة والتي تعتبر نوعًا مستحدثًا ما يعرف بالقيادة الإدارية فما هى القيادة الإدارية ؟. تتمثل القيادة الإدارية في مجموعة الإجراءات أو الممارسات التي يقوم بها القائد من أجل اتخاذ القرارات وإصدار الأوامر والإشراف على تنفيذها، والإشراف الإداري على العاملين معه وذلك من خلال السلطة الممنوحة له إلى جانب قدرته على التأثير في العاملين حتى يتم التعاون من أجل تحقيق الهدف. يأتي هذا التأثير من خلال التوجيه والتحفيز لضمان الوصول إلى الصيغة الأمثل للتعاون للوصول إلى الهدف. يقوم القائد بتلك المهمة من خلال دورين رئيسيين هما: الدور الأول العمل على إنجاز العمل. الدور الثاني العمل على خلق روح التعاون والتواصل بين فريق العمل والعمل على تدعيمها وتنميتها. افضل كتب في القيادة الادارية يوجد العديد من الكتب في فن القيادة الإدارية والإدارية وفي السطور التالية عرض لمجموعة من افضل كتب عن القيادة الإدارية يسهل فهمها حتى لغير المتخصصين وتتمثل في: حياةٌ في الإدارة.. تحميل كتاب الإدارة الذكية - كتب PDF. دروس من رحم التجارب.
كتاب فن الإدارة المؤلف: بيتر دركر القسم: التنمية البشرية اللغة: العربية عدد الصفحات: 349 تاريخ الإصدار: 1954 حجم الكتاب: 32. كتب عن الاداره العامه تحميل. 6 ميجا نوع الملف: PDF عدد التحميلات: 8777 مره تريد المساعدة! : هل تواجه مشكله ؟ وصف الكتاب تحميل كتاب فن الإدارة pdf تعود أهمية كتاب (فن الإدارة) في جانب كبير منها إلى أن مؤلفها هو عَلَمُ الإدارة الكاتب والمفكر الكبير (بيتر دركر)، الذي ظهر كواحد من أهم وأرسخ المساهمين في مجال الإدارة في عالمنا المعاصر من خلال كتاباته الثرَّة، وعمق نظرته وبحوثه الاستشرافية حول أصول الدكتاتورية منذ عقد الثلاثينيات من القرن العشرين؛ فالإدارة الفاعلة والمنتشرة في سائر أنحاء المجتمع جعلت فكرة العالم الحر ممكنة؛ إذ هي البديل العلمي الوحيد عن عودة الاستبداد أو الدكتاتورية من جديد. وليس ثمة من هو أطول باعًا في نشر الإدارة الفعالة من بيتر دركر، فهو يجمع في قلبه بين وضوح الصحافي، وتركيز الاقتصادي، وسعة أفق المؤرخ، ويمكن تتبع إسهاماته في قضايا المجتمع من خلال فصول هذا الكتاب المترع بالفائدة، ونفاذ البصيرة، الذي يتيح لنا فرصة نادرة لتتبع تطور التحولات الكبيرة في مواقع العمل، وفهم دور المديرين بمزيد من الوضوح، في معرض الجهود المبذولة لإقامة التوازن بين التغيير والاستمرارية؛ في تناوله لموضوعين جامعين: مسؤوليات المدير، والمدير التنفيذي بعد الرأسمالية.
عرض المزيد
هيل تاريخ الإضافة: 15 / 10 / 2008 شوهد: 14690 مرة التحميل المباشر: | اضغط هنا إدارة الوقت بين التراث والمعاصرة عنوان الكتاب: إدارة الوقت بين التراث والمعاصرة المؤلف: محمد أمين شحادة تاريخ الإضافة: 15 / 10 / 2008 شوهد: 41046 مرة التحميل المباشر: | اضغط هنا صفحات قسم: 350 كتب الإدارة 1 2
ونام الرجل من الحزن و هو جوعان ولكن فى الصباح كانت هناك مفاجأة فى انتظاره إذ وجد سفينة تقترب من الجزيرة و تنزل منها قارباً صغيراً لإنقاذه أما الرجل فعندما صعد على سطح السفينة أخذي سألهم كيف وجدوا مكانه فأجابوه: لقد رأينا دخاناً فعرفنا إن شخصاً ما يطلب الإنقاذ!!!
فكان في صنع الله كل الخير فعليك بالتفاؤل والرضا بما كتب الله وتذكر ( وعسى أن تكرهوا شيئا وهو خير لكم وعسى أن تحبوا شيئا وهو شر لكم)!! وتأمل حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم "عجبا لأمر المؤمن إن أمره كله له خير إن أصابته سراء شكر فكان خيرا له، وإن أصابته ضراء صبر فكان خيراً له" رواه مسلم.
لنكون واقعيين ومواكبين لهذا العصر، جميعنا في حاجة ماسة للنهوض بأنفسنا ومجتمعاتنا، وذلك يتطلب منا جهداً كبيراً وإستعداداً ذهنياً ونفسياً وبدنياً. خطوت ثابته: الخطوة الأولى: إختلي بنفسك وخطط لأهدافك بعقلية مُنيرة. الخطوة الثانية: إستعد للعقبات واجعل لها مساحتها لكيلا تتفاجأ بعد وقت قصير من إنطلاقك. الخطوة الثالثة: بعد التركيز على تخصصك، اهتم بمواهبك وهواياتك وطورها بحيث تصبح مصدر دخل إضافي. ابتسم للحياة تبتسم لك عذر. الخطوة الرابعة: رتب أولوياتك. الخطوة الخامسة: نظم وقتك. قد تكون الرحلة طويلة وشاقة لكن اهتم بأن تجعلها ممتعة ومُثمرة، وتعلم أن تأخذ الاشياء حتى الجدية بجدية أقل وعقلانية حاضرة ذلك قد يكون أكثر لطفاً وراحةً للجميع.
عازفة الأمل مشرفة, صفحة بيضا #1 ابتسم.. تبتسم لك الحياه بعض الأحيان تتوهم أنك وصلت إلى طريق مسدود لا تعد أدراجك! دق الباب بيدك,, لعل البواب الذي خلف الباب أصم لا يسمع دق الباب مره أخرى! لعل حامل المفتاح ذهب إلى السوق ولم يعد بعد دق الباب مره ثالثة ومرة عاشرة! ثم حاول أن تدفعه برفق, ثم اضرب عليه بشدة كل باب مغلق لابد أن ينفتح. اصبر ولا تيأس أعلم أن كل واحد منا قابل مئات الأبواب المغلقة ولم ييأس ولو كنا يائسين لظللنا واقفين أمام الأبواب! عندما تشعر أنك أوشكت على الضياع ابحث عن نفسك! سوف تكتشف أنك موجود وأنه من المستحيل أن تضيع وفي قلبك إيــمان بالله وفي رأسك عقل يحاول أن يجعل من الفشل نجاحا ومن الهزيمة نصرا لا تتهم الدنيا بأنها ظلمتك!! أنت تظلم الدنيا بهذا الاتهام!! ابتسم للحياة تبتسم لك الحمد. أنت الذي ظلمت نفسك... ولا تظن أن اقرب أصدقائك هم الذين يغمدون الخناجر في ظهرك ربما يكونون أبرياء من اتهامك ربما تكون أنت الذي أدخلت الخناجر في جسمك بإهمالك أو باستهتارك أو بنفاذ صبرك أو بقلبلك أو بطيشك ورعونتك أو بتخاذلك وعدم احتمالك! لا تظلم الخنجر, وإنما عليك أن تعرف أولا من الذي أدار ظهرك للخنجر ؟؟؟ لا تتصور وأنت في ربيع حياتك أنك في الخريف املأ روحك بالأمل الأمل في الغد يزيل اليأس من القلوب و يلهيك عن الصعوبات والمتاعب والعراقيل الميل الواحد في نظر اليائس هو ألف ميل وفي نظر المتفائل هو بضعة أمتار!