الفتن التي تتخفى وراء قناع الدين تجارة رائجة جداً في عصور التراجع الفكري للمجتمعات. إذا بدأت بالوعد بما لم تحصل عليه بعد فسوف تفقد الرغبة في العمل لنيله. المنافق الحقيقي هو الذي لا يُدرَك خِداعُه لأنه يكذب بصدق. خداع واحد فقط هو الممكن في المطلق، ألا وهو خداع النفس. المخادع ذئب يبكي تحت أقدام الراعي. لا أحد يخدعنا بل نحن نخدع أنفسنا. الوسيلة الحقيقية لكي يخدع المرء هي أن يعتقد أنّه أذكى من الآخرين. لا يخدع من يعلم أنّه خدع. في وقت الخداع العالمي يصبح قول الحقيقة عملاً ثوريّاً. لا شيء أصعب من تجنب خداع المرء لنفسه. يمكنك خداع بعض الناس كل الوقت، وهؤلاء هم من تود التركيز عليهم. عندما نحذر قد نخطئ ولكن لا نخدع. حقيقة مرة خير من خداع ناعم. السلم الخداع يؤذي أكثر من الحرب المعلنة. اليائس لا يتورع عن الخداع. الحيل والخداع شيمة الحمقى الذين لا يملكون عقلاً كافياً ليكونوا صرحاء. أسوأ أنواع الخداع ، خداع النفس. بعض الناس مصالح الصين على حساب. خداع الناس أسهل من إقناعهم أنّهم قد تمّ خداعهم. يمكن أن تخدع كل الناس بعض الوقت، وبعض الناس كل الوقت، لكنك لن تستطيع خداع كل الناس كل الوقت. حكم عن النفاق من خساسة النفاق أنه يتكلم بلهجة تحاذي الصدق ويتلون بلون الواقع المحسوس.
يتعلق تعارض المصالح عادة بالمواقف التي قد تؤثر فيها المصلحة الشخصية للفرد أو المؤسسة بشكل سلبي على الواجب باتخاذ قرارات معينة تجاه طرف ثالث. يمكن أن تُعرّف «المصلحة» بأنها الالتزام أو الواجب أو الهدف الذي يرتبط مع دور ما أو مع ممارسة اجتماعية معينة. يحدث تضارب المصالح (بحكم التعريف) في حال كان أحد الأفراد، ضمن سياق معين لاتخاذ قرار ما، عرضة لمصلحتين اثنتين متعارضتين مع بعضهما. يعود السبب في امتلاك هذه المسألة أهميةً كبيرة في العديد من المسائل إلى إمكانية تعطل عملية صنع القرار في هذه الظروف، أو لإمكانية تعرضها لخطر اتخاذ القرارات بطريقة تؤثر على سلامة النتائج وموثوقيتها. [1] عادةً ما ينشأ تعارض المصالح عندما يجد الفرد نفسه شاغلًا لدورين اجتماعيين في وقت واحد، وهو ما يخلق عنده مصالح أو ولاءات متعارضة. من الممكن أن تكون المصالح المعنية مالية أو غير مالية. يُعتبر وجود مثل هذه النزاعات حقيقة موضوعية، لا حالة ذهنية، ولا يشير بحد ذاته إلى أي هفوة أو خطأ أخلاقي. بعض الناس مصالح طارئة سواء. من المهم تحديد المصالح المتنافسة بوضوح وتحديد عملية فصلها بدقة، خصوصًا في حالة اتخاذ القرارات ذات الطابع الإنمائي. يشمل ذلك عادة اضطرار الفرد صاحب المصالح المتعارضة إلى اتخاذ أحد القرارين التاليين، إما التخلي عن أحد المصالح المتعارضة، أو إعلان عدم صلاحيته للخوض في عملية صنع القرار المطروحة.
أنا أعتقد أن الناس لديهم الكثير من الخيال. الشيء الذي نحاول القيام به في الفيسبوك، هو مجرد مساعدة الناس على الاتصال والتواصل بشكل أفضل. أعتقد أن الناس لديهم هذه الرغبة للتعبير عمن هم وأعتقد أن هذا الأمر كان دائماً موجوداً. السؤال ليس هو، ماذا نريد أن نعرف عن الناس.. أنه، ماذا يريد الناس أن يقولوا عن أنفسهم. هناك أشخاص لديهم موهبة الإدارة، وهم الذين يستطيعون إدارة منظمة كبيرة، ثم هناك الناس الذين لهم قدرات تحليلية أو رؤية استراتيجية أنا أضع نفسي في المعسكر الأخير. السؤال الحقيقي بالنسبة لي هو، هل الناس لديهم الأدوات التي يحتاجون إليها من أجل أخذ القرارات بشكل جيد. ما كان هدفي أبدا مجرد إنشاء الشركة.. هناك الكثير من الناس يسيئون تفسير ذلك. كره الناس بسبب لون بشرتهم خطأ.. ولا يهم أي لون يمارس الكره.. أنه خطأ. هناك أشياء أكثر متعة من ضرب الناس. علمني أهلي الكلام وعلمني الناس الصمت. عقول الناس مدونة في أطراف أقلامهم. الناس أعداء ما جهلوا. الناس من خوف الذل في ذل. بعض الناس مصالح بلدهم. من نظر في عيوب الناس فأمركها ثم رضيها لنفسه، فذلك هو الأحمق بعينه. من شاور الناس شاركها في عقولها. أعقل الناس أعذرهم للناس. اعلموا أن حوائج الناس إليكم من نعم الله عليكم.
تعطيل مصالح الناس.. شرق النيل نموذجا اخبار السودان اخبار السودان / يونيو 16, 2020 خاص السودان اليوم: بعض من موظفي الدولة وبالذات الذين يتولون التعامل المباشر مع المواطنين ، بعض هؤلاء الموظفين لايستحقون الاحترام ، بل لايستحقون البقاء يوما واحدا فى مناصبهم ان لم نقل أنهم يستحقون المحاكمة والعقاب.
الإدارات عليها مسؤولية اختيار نائب يتميز بالكفاءة والحنكة ومباشرة الأعمال على أكمل وجه إسناد المهام وأكد د.
وأضاف: المدير الناجح يتفهم ظروف الناس والموظفين، وحاجاتهم ويشاركهم همومهم وأفراحهم وأتراحهم، ويساندهم في مهامهم الوظيفية توجيهاً ونصحاً وتوضيحاً، واختياره يجب أن يخضع لضوابط واضحة وآلية يعرفها الجميع في مقدمتها الكفاءة والحكمة والحنكة الإدارية والذكاء واهتمامه بالرأي لا بالشخص والقدرة على التحاور والتفاهم بأسلوب راق قائم على الاحترام المتبادل، وحبه للعمل وإنسانيته وتلمسه لاحتياجات الموظفين والمراجعين. توتر وقلق وقال أحمد عبدالرحيم -رجل أعمال-: إن إنابة المدير الكفء خلال إجازة المسؤول الأول ضمانة لاستمرارية العمل بالإنتاجية المعهودة دون تعطل مصالح الناس أو تأثر مناخ العمل الوظيفي المريح الذي يدفع الموظفين للعمل بذات الروح والمسؤولية، بدلاً من التذمر أو انتظار انقضاء ساعات الدوام بسبب التوتر والقلق الذي يحدثه بعض المكلفين، وتحذر الدراسات المتخصصة من المدير الفوضوي أو المشجع على الانقسامات، ومن يلوث أجواء العمل، وهم في العادة من تم اختيارهم ليس لقدراتهم بل لصلتهم بالمدير المجاز، مضيفاً: أن كثيراً ما يتناقل وجود مديرين. همهم التضييق على الأكفاء والتقليل من مكانتهم وإحباطهم والتشويش عليهم وخلق صراعات لا تنتهي دون اكتراث بسير العمل وانعكاسه على مصالح الناس بالدرجة الأولى، فتكليف المدير المناسب أحد أهم أسباب نجاح الجهة الحكومية أو المؤسسة الأهلية، وهناك بلا شك أصحاب شخصيات مرضية غير مؤهلة للإدارة لأنهم سيقودون تلك المصلحة نحو الهاوية.
[3] المراجع [ عدل]
H o r i a h الســـــــــــلامـ عليــــــــــكـــــــــــمـ..!! هـــــذي قصـــيدهـ رائــــعـــــهـ للشـــاعر {{ نايف صقر}} شـــاعر جـــدآ رائع..!! وأتمنى إن قصيدتـــــهـ هذي تصــــل إلى ذائقتكــــــمـ الرفيعهـ..!! خلص كل الكلام ولابقي غير القصيد اعتاب نشف وجه الجراح ولابقي غير السهر راحهـ..!! سلاماتٍ تطولك لاتجيني خايفٍ مرتاب ترى لك وحشه مثل الظلام ان مات مصباحهـ..!! ترى لعيوني اكثر من صديق وللخفوق احباب اشوفك تختصرهم في خفوقي يااول جراحهـ..!! على هونك.. ترفق ياشتاي البارد الكذاب تراها.. نايف صقر يرد على منتقدي قصيدته في مساعد الرشيدي. قفلتين.. الطعنتين ان قلت ذباحهـ..!! بشوفك.. بلمحك.. بتذكرك لاغابو الغياب وأبا اصرخ من حشاي ورحله الغفران تفاحهـ..!! ألا ياكبرها وانتى وانا واثنينا الاغراب على قلب خساير غيرته في ذمه ارباحهـ..!! رهنت لغيبتك ظلٍ نحيل ودمعتين وباب على قلبي قفلته والوفا همه ومفتاحهـ..!! تفضل نعمه النسيان ما ابغي لاابتعدت اصحاب عطاياك القديمه والجديد الياس وارماحهـ..!! بقي طيفٍ باحرسه في عيوني لك عليه اهداب ولاني حاجبه ياوجهته لاهداك مرواحهـ..!! خلص كل الكلام اهديت لك لون الوداع اخضاب مهر كفٍ دفاها من عذاب مصافحي راحهـ..!! ودمتـــــــــــمـ بكـــــــل ود..!!
وشدد على أنه من حقه التعبير عما يدور بداخله مثله مثل أي إنسان لا أقل ولا أكثر، وحول ما إذا ما كانت هذه المرة من المرات النادرة التي يثار فيها الحديث حول قصائده رد ضاحكاً: "لا والله محظوظ أنا في هذي السوالف"، (بمعنى سبق أن تكررت معه). وفي سياق آخر، كشف الشاعر نايف صقر أنه انتهى من كتابة نصين وطنيين نشر أحدهما والآخر قيد النشر وتمت كتابتهما وسيتم غناؤهما عما قريب.