1214 19. 84 كيف ترى اتجاه السهم؟ اراء و توقعات المحللين أداء السهم اخر سعر التغير (0. 26) التغير (%) (1. 29) الإفتتاح 20. 20 الأدنى الأعلى 20. 32 الإغلاق السابق 20. 10 التغير (3 أشهر) (13. 44%) التغير (6 أشهر) (19. 61%) حجم التداول 485, 834 قيمة التداول 9, 768, 149. 00 عدد الصفقات 1, 111 القيمة السوقية 1, 249. 92 م. حجم التداول (3 شهر) 1, 017, 154. 60 م. قيمة التداول (3 شهر) 22, 873, 380. 59 م. عدد الصفقات (3 شهر) 1, 994. 27 التغير (12 شهر) 1. 74% التغير من بداية العام (10. 47%) المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال) عدد الأسهم ((مليون)) 63. 00 ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر) 0. 44 القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة) 9. شركه ابراهيم شاكر صيانة. 89 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) 45. 58 مضاعف القيمة الدفترية 2. 01 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) - العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر) 1. 90 العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر) 4. 50 قيمة المنشاة (مليون) 1, 690. 64 إجراءات الشركة
ومن خلال رحلتنا فقد كوننا علاقات وثيقة مع مجموعة متوازنة من العلامات التجارية الموثوقة، حيث يمكننا الوفاء بوعدنا من خلال العمل بشكل أكثر ابتكارًا لتقديم حلول متكاملة بأكثر الطرق كفاءة. تمثل مجموعة شاكر في الوقت الحالي، أكثر من 8 علامات تجارية عالمية ولها بصمة في كل انحاء المنطقة من خلال شبكة قوية من منافذ البيع الحصرية ومراكز الخدمة ومرافق التخزين واكاديمية تدريب وشبكة واسعة من الموزعين بما في ذلك قنوات البيع بالتجزئة الحديثة من خلال تجار التجزئة المختصين. مجموعة شاكر - عين الرياض. العلامات التجارية العالمية تلتزم مجموعة شاكر بدعم الأهداف الاجتماعية والاقتصادية الواردة في "رؤية ٢٠٣٠" في مجالين رئيسيين: توفير التقنيات المتطورة للسوق السعودي، حيث تقدم وحدات التكييف بالعاكس المزدوج كفاءة عالية وتقلل انبعاثات الكربون وتكاليف المرافق. 2. خدمات الاستشارات لكفاءة الطاقة وإعادة تأهيل المباني على الصعيد الوطني عبر وحدة خدمات الطاقة (ESCO)، وهي الشركة الأولى من نوعها في السوق المحلية. انطلاقا من تاريخنا الحافل بالإنجازات التي حققنا فيها العديد من التحديات الناجحة على مدار الـ 71 عامًا الماضية في العديد من المشاريع في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية ، نفخر بإبراز أهم المشاريع التي قمنا بها
القيمة الاسمية 10. 00 ريال سعودي القيمة السوقية 1, 249, 920, 000. 00 القيمة الدفترية 9. 89 بناءً على: الربع الرابع 2021 مضاعف القيمة الدفترية 0. 78 آخر تحديث: 2019-06-02 ربحية السهم 0. 02 مضاعف الربحية -4. 60 عملة التداول ريال سعودي
الوكالات التجارية ووكالات التوزيع. التاريخ [ عدل] تعتبر الشركة امتداد للنشاط الذي بدأه إبراهيم شاكر منذ عام 1950م في ريادة مجال توفير أجهزة التكييف والأجهزة المنزلية للسوق السعودي. حاليا تعتبر الشركة مظلة لمجموعة شركات تتعامل بعدة علامات تجارية لمكيفات وأجهزة منزلية ذات صيت عالمي. البيانات [ عدل] تاريخ التأسيس تاريخ الادراج الرمز الدولي نهاية السنة المالية مراجعي الحسابات 03-04-1994 17-05-2010 SA12I0OGIV12 31/12 برايس ووترهاوس كوبرز ملف الأسهم [ عدل] رأس المال المصرح به (ريال سعودي) عدد الأسهم المصدرة رأس المال المدفوع (ريال سعودي) القيمة الاسمية للسهم القيمة المدفوعة للسهم 630, 000, 000 63, 000, 000 10 تغيرات في راس المال [ عدل] أوصى مجلس الإدارة بتاريخ 12-02-1443هـ (الموافق 19-09-2021م) بتخفيض رأس مال الشركة إلى (482, 334, 000) ريال وبنسبة 23. 4% ، ومن ثَم زيادة رأس مال الشركة عن طريق طرح أسهم حقوق أولوية بقيمة (249, 000, 000) ريال سعودي. شركة ابراهيم شاكر حي المروج بالرياض -. [5] في 16 مارس 2022، وافقت هيئة السوق المالية على طلب شركة الحسن غازي إبراهيم شاكر تخفيض رأس مالها من (630, 000, 000) ريال إلى (482, 334, 000) ريال وبالتالي تخفيض عدد الأسهم من (63, 000, 000) سهم إلى (48, 233, 400) سهم.
شروط نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة وإخطار الموظف قبل نقله من خلال قرار رئيس الجهة الحكومية يمكن نقل الموظفين من جهة إلى أخرى. ونعتقد أن هذا مبني على اقتراح لجنة الموارد البشرية بالسماح للموظفين من ذوي الدرجات الخاصة بالانتقال إلى درجات أخرى قد تصل إلى الدرجة الرابعة عشرة. من قدرة الوظيفة التي يشتغل بها إلى وظيفة أخرى معادلة للوظيفة ، ومدى تواجد الموظف في الجهة التي يعمل بها أو من قسم إلى آخر مساوٍ للوظيفة ، ولكنه كذلك في نفس المنظمة ، وهذا يلبي متطلبات اهتماماته في العمل. شروط نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة وإخطار الموظف قبل نقله – تريندات 2022. أهداف عملية نقل الموظفين الموافقة على متطلبات العمل وتلبية متطلبات العمل واحتياجات العمل المختلفة. كما وجدوا حلولاً عملية واستخدموا ذكاءً سريعًا لحل بعض المشكلات المتعلقة بتوفير الموارد البشرية لتلبية متطلبات الوظيفة المطلوبة. كما تعمل هذه الوكالات الحكومية جاهدة لتعزيز تطوير الكفاءة المهنية لموظفيها حيث أنهم يسعون جاهدين لمواكبة العمليات التي تتميز بالتغيير. من ناحية ، تعمل الوكالات الحكومية على التنمية الدائمة والمنظمة ، ومن ناحية أخرى ، يتم إعادة تنظيم الوكالات الحكومية. كما تسعى دائمًا إلى الاستفادة الكاملة من جميع الموارد البشرية العاملة تحت هيكلها ، وتسعى جاهدة للاستفادة من قدراتها ومزاياها.
ألا يكون وقت تلك الوظيفة والوظيفة الأخرى هو وقت واحد هذا غير جائز بالنسبة للموظف ويتعارض مع قواعد العمل. أن تكون الوظيفة التي تم تكليف الموظف بها في إطار يدخل مع اختصاصات الموظف وتتجانس مع مهام الوظيفة الأولى التي يشغلها الموظف. شروط نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة – زيادة. تكون المدة التي سوف يتم تكليف الموظف بها هي سنة ولا تزيد عن تلك المدة، وذلك في حالة أن تكون الوظيفة تتواجد خارج المقر الذي يعمل به الموظف. أما في حالة إذا كانت تلك الوظيفة في داخل المقر الذي يعمل به الموظف فالأمر متروك هنا للجهات الحكومية التي يعمل بها. إذا كان ذلك الموظف قد حصل على ترقية فيجب ألا يسند إليه أي تكليف خلال سنته الأولى بعد الترقية في مكان خارج المقر الذي يعمل به في الوقت الحالي، وفي الضوء المحدد من قبل الجهة الحكومية لمسافة الانتداب. 2- شروط التكليف بمهمة رسمية يجب أن تكون تلك المهمة الرسمية التي قد أسند إلى الموظف هي مهمة مؤقتة، وليست دائمة حتى لا تتعارض مع الوظيفة التي يعمل بها الموظف، لذا تعد من شروط نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة. أن تتوافق تلك المهمة التي تم التكليف بها للموظف مع الخبرات التي يمتلكها ذلك الموظف وهل هو قادر على شغل تلك المهمة أم لا.
بواسطة: تريندات شروط نقل الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة بقرار من رئيس الجهة الحكومية المختصة بجواز نقل الموظف من جهة إلى أخرى. ونجد أن هذا مبني على اقتراح لجنة الموارد البشرية بأنه يجوز نقل الموظف الذي كان بدرجة خاصة ونقله إلى درجة أخرى قد تصل إلى الدرجة الرابعة عشرة. من اختصاص الوظيفة التي يشغلها حتى وظيفة أخرى معادلة لذلك المنصب وتساويها في الدرجة التي كان فيها ذلك الموظف داخل الجهة التي كان يعمل بها أو من إدارة إلى إدارة أخرى ولكن في نفس الجهاز ، وهذا يتوافق مع متطلبات مصلحة عمله. أهداف عملية نقل الموظفين التوافق مع متطلبات العمل والعمل على تلبية نداء العمل واحتياجاته المختلفة. كما يجدون حلولًا عملية ويستخدمون الذكاء السريع لحل بعض المشكلات المتعلقة بالتوفير الجذري للموارد البشرية المتوافقة مع متطلبات العمل المطلوب. كما ستعمل هذه المؤسسات الحكومية على المساهمة في تنمية قدرات خبرات الموظفين ، حيث تعمل على مواكبة العمليات التي تتميز بالتغيير. نصائح لإجراء نقل الموظف. تعمل الجهات الحكومية على التطوير الدائم والمنظم الذي يتم داخلها من جهة ، وإعادة هيكلة الجهاز الحكومي من جهة أخرى. كما أنها تعمل دائمًا على تحقيق أقصى استفادة من جميع الموارد البشرية التي تعمل تحت هيكلها ، وتعمل على ترشيد جيد في استخدام إمكانياتها ومزاياها.
اما بالنسبة لشاغلي المرتبتين «1514» فيتم تكليف شاغليها «1» بوظائف اخرى او تكليف موظفين بمراتب اقل بالقيام بأعمال وظائف احدى المرتبتين داخل الجهة بقرار من الوزراء المختصين اما اذا كان المكلف يعمل في جهة اخرى او كان يشغل وظيفة غير مشمولة بسلم رواتب الموظفين فيستأذن المقام السامي قبل اصدار قرار التكليف. 2 شروط التكليف بمهمة رسمية: ان تكون المهمة مؤقتة. وجود تجانس بين عمل المهمة وعمل الموظف. الا تزيد مدة التكليف عن سنة. إجراءات التكليف: 1 التكليف بأعمال وظيفة اخرى الى جانب الوظيفة الاصلية داخل الجهة الادارية: أ داخل الادارة: يقوم المشرف الاداري بإيضاح حاجة العمل الى تكليف احد الموظفين لديه للقيام بمهام وظيفة اخرى بنفس الادارة مع تحديد اسم الموظف وراتبه ومرتبته وكذلك مسمى ومرتبة الوظيفة المراد التكليف عليها سواء كانت شاغرة فعلاً او حكماً مع ايضاح مدة التكليف ويرفع مذكرة بذلك الى رئيسه المباشر وبعد الموافقة على التكليف تتم الكتابة لادارة شئون الموظفين وبعد التأكد من مطابقة شروط التكليف يتم اصدار قرار التكليف بعد توقيعه من صاحب الصلاحية. ب خارج الادارة «داخل الجهة الادارية»: تبدأ عملية التكليف بطلب المشرف الاداري الموجود بها الوظيفة الشاغرة بعد التنسيق مع الادارة التي بها الموظف المطلوب تكليفه وبعد الموافقة يكتب لادارة شئون الموظفين بذلك لاعداد قرار التكليف وتوقيعه من صاحب الصلاحية.
لكن يجب أن يدرك الموظفون أنه قد تكون هناك اختلافات في الراتب بين هذه الوظيفة وأخرى ، وهذه التغييرات تتطلب أن يكون ذلك حقيقة واقعة. يمكنك فهم المشاكل التي يسببها الموظفون بسبب الكسل والتأخر عن العمل. اقرأ من هنا: الكسل والتأخر والمشاكل الناتجة عن كسل الموظفين تصحيح عندما نتحدث عن التعيين ، فهذا يعني تعيين موظف في وظيفة أخرى بالإضافة إلى الوظيفة الحالية للموظف. قد يكون في مكان العمل الذي يعمل فيه الموظف ، أو في منظمات أخرى ، وقد أوكلت إليه الجهة الحكومية مهمة ، سواء كان ذلك من واجب الموظف أو فقط عندما يكون حراً في القيام بذلك. 1- شروط التنازل عن عمل آخر الموظف لديه وظيفته الحالية ويتم اعتمادها في ميزانية الجهة الحكومية التي يعمل بها الموظف. لا ينبغي أن يكون هذا العمل من المهام التي يمكن للموظف إتمامها بتكليف العمل ، وهو أحد شروط انتقال الموظف من وظيفة إلى أخرى داخل الجهة. يجب الحرص على أن تكون هناك علاقة مادية وثيقة بين الوظيفة والوظيفة الموكلة إليها ، لأننا لم نجد فرقًا بين راتب هذه الوظيفة ووظيفة أخرى. لا ينبغي أن يكون وقت تلك الوظيفة ووظيفة أخرى في نفس الوقت. هذا غير مسموح به للموظفين ، كما أنه مخالف لقواعد العمل.
2 التكليف بأعمال اخرى «خارج الجهة الادارية»: بعد القناعة لدى الجهة الادارية الموجود بها الوظيفة الشاغرة بالموظف المراد تكليفه عليها يتم إعداد إحالة بالموضوع الى ادارة شئون الموظفين حيث تتم مراجعة مدى اكتمال شروط التكليف ومسوغاته وتعد شئون الموظفين خطاباً موجهاً الى الجهة التابع لها الموظف لطلب الموافقة وبعد ورود الموافقة يتم اعداد قرار التكليف ويوقع من صاحب الصلاحية. ه الإعارة: هي تفرغ الموظف العام للقيام بعمل آخر تابع لجهة اخرى غير الجهة التي يعمل بها سواء كانت تلك الجهة المعار اليها عامة «لا تطبق نظام الخدمة المدنية» او خاصة داخلية كانت او خارجية. كما ان الاعارة تكون لحكومة اجنبية او لهيئة دولية، ويشترط في الاعارة «للجهة العامة» ان تخضع هذه الجهة لنظام خاص بها، وهي بهذا تختلف عن «التكليف» خارج مقر العمل او التكليف بالقيام بعمل وظيفة اخرى تابعة لجهاز آخر غير الجهاز الذي يعمل فيه الموظف، اذ ان التكليف لا يكون الا في جهة عامة تطبق نظام الخدمة المدنية. أحكام الاعارة: تتم اعارة الموظفين الذين يشغلون «المرتبة العاشرة» فما دون بقرار من الوزير المختص، اما الموظفون الذين يشغلون «المرتبة الحادية عشرة» فما فوق فتكون اعارتهم بموافقة رئيس مجلس الخدمة المدنية.
د التكليف: هو تكليف الموظف بالقيام بعمل وظيفة اخرى شاغرة فعلاً او حكماً في جهة عمله اوغيرها او بمهمة سواء بالاضافة الى وظيفته الاصلية او بصفة «متفرغ» وذلك وفقاً للشروط والضوابط الواردة في لائحة التكليف. 1 شروط التكليف بوظيفة اخرى: اشترطت لائحة التكليف عدداً من الشروط التي يلزم توفرها عند التكليف على وظيفة اخرى من اهمها: ان يكون هناك وظيفة قائمة ومعتمدة في الميزانية. ان تكون الوظيفة شاغرة فعلاً او حكماً وان يكون هناك حاجة لشغلها. الا تكون الوظيفة من الوظائف التي يمكن ان يتم القيام بها عن طريق توزيع العمل. ان يكون هناك تقارب بين مرتبة الموظف ومرتبة الوظيفة المكلف بها بحيث لا يتجاوز الفرق بينهما مرتبتين. الا يكلف الموظف بأكثر من وظيفة واحدة في وقت واحد. ان يكون هناك تجانس بين العمل الاصلي للموظف واعمال الوظيفة المكلف بها او ان تتوفر لديه شروط شغلها. ألا تزيد مدة التكليف بعمل الوظيفة على سنة خارج مقر العمل اما داخل مقر العمل فيترك للجهة. الا يكلف الموظف المرقى خلال السنة الاولى من ترقيته خارج مقر وظيفته في ضوء المسافة المحددة للانتداب. موافقة الموظف على التكليف اوتمديده اذا كان خارج مقر وظيفته.