تاريخ الإنعقاد مكان الإنعقاد مدة البرنامج 2021-12-12 تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي 12 - 16 ديسمبر 2021 2021-12-19 19 - 23 ديسمبر 2021 2021-12-26 26 - 29 ديسمبر 2021 2022-01-09 9 - 13 يناير 2022 2022-01-16 16 - 20 يناير 2022 2022-01-30 30 يناير - 3 فبراير 2022 2022-02-13 13 - 17 فبراير 2022 2022-02-27 27 فبراير - 3 مارس 2022 2022-03-13 دبي / تركيــــا 13 - 17 مارس 2022 2022-03-20 دبي 20 - 24 مارس 2022 2022-03-27 27 - 30 مارس 2022 استمارة التسجيل للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
أهمية إدارة الموارد البشرية HR والوظائف التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، متطلبات العمل في الموارد البشرية، صلاحيات إدارة الموارد البشرية وتحدياتها أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة في هذه المقالة عن إدارة الموارد البشرية سنتحدث عن هذا القسم المهم جداً في أي مؤسسة أو شركة أو بيئة عمل حيث أنه يعتبر حلقة الوصل بين الإدارة العليا والموظفين والعمال، كما أن له احتكاك وتعامل مباشر وشبه يومي في تفاصيل إدارية مع الموظفين سنذكرها كما نستحدث عن أهميته وتحديات تواجه فريقه. ولتوضيح إطار عمل إدارة الموارد البشرية سنحدد أهم صلاحيات هذا القسم ومتطلبات العمل فيه. يعتبر قسم إدارة الموارد البشرية عصباً مهماً في إدارة المؤسسة أو المنشأة أو الشركة وذلك تبعاً لأهمية عملية إدارة الموارد البشرية ويمكن تلخيص أبرز الأهميات في النقاط التالية: [1] القسم المسؤول عن تعيين الموظفين وترقيتهم: حيث يكون فريق قسم إدارة الموارد البشرية هو المسؤول في الدرجة الأولى عن مقابلة المتقدمين للعمل لدى المنشأة أو المؤسسة وهم من يضعون تقييماً أولياً. أهمية الموارد البشرية - سطور. الوظائف الإدارية التي يقوم بها فريق قسم إدارة الموارد البشرية مهم للعمال والموظفين والإدارة العليا باعتباره حلقة الوصل بينهما.
كما إن هذا المؤشر هو الناتج لبعض العمليات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، فتحدد الكفاءة الأساسية التي يحتاج إليها العمل. وبمجرد تحديدها يتم المقارنة بين هذه الحاجة، وما هو متوفر من أفراد يحملون مؤهلات تجعلهم أكثر مناسبة لأداء هذا العمل. لذلك؛ تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد ما ينقص المؤسسة من مؤهلات معينة وكفاءات ومهارات. كما نجد أن هناك بعض القدرات التي تفتقدها أي مؤسسة أو شركة. مثل: مهارة إقامة علاقات اجتماعية مع العملاء أو مهارة الاستخدام الأمثل لأجهزة الكمبيوتر. شاهد أيضًا: ما هو الذهب الأبيض والذهب الأسود المؤشر الثاني – القدرة على القيادة إن قيادة الموظفين داخل الشركة أو المؤسسة ليس بالأمر السهل الذي يستطيع أي فرد القيام به. كما نجد أن هناك العديد من الشركات تنفق مبالغ طائلة حتى يتم تأهيل فرد ليتولى قيادة مجموعة موظفين. كذلك هذا المؤشر الذي تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديده، والتي يتم من خلال جمع بيانات عن كافة الموظفين الذين يتم ترشيحهم لمراكز قيادية. 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال. وكذلك معلومات حول قدرتهم على قيادة المجموعة وهذه البيانات والمعلومات يتم الحصول عليها. وذلك من خلال عمليات مسح موسعة والمقابلات الشخصية معهم.
الرواتب المجزية: يَشغِل عادة هذا المنصب من يُفضّلون العمل المكتبي ولديهم موهبة إدارة الاجتماعات والنقاش مع الآخرين، بالتالي يُواجه مدير الموارد البشرية الكثير من الصعوبات إلا أنّه بالمقابل سيحصل على الأجر المرتفع. السفر: تُعتبر وظيفة قسم الموارد البشرية رائعة للأشخاص الذين يتوقون للسفر، حيث لا يوجد مكان في العالم إلّا ويحتاج موظفين لهذا القسم بدءاً من الأماكن الصغيرة؛ كالجمعيات والمراكز، ووصولاً إلى الشركات والمنظمات العالميّة الضخمة، كما يتوجب على مدير الموارد البشرية أحياناً الانتقال من مكان إلى غيره أو السفر من بلد لآخر. إحداث تغيير نحو الأفضل: تتعدّد الصناعات والمجالات حول العالم، إلّا أنّ طبيعة العمل في قسم الموارد البشرية تحتاج للكثير من التطلّعات للأفضل بهدف إنجاح المؤسسة أو الشركة، فيقع على عاتق قسم الموارد البشرية تحفيز الموظفين وتشجيعهم ودعمهم، نظراً لكونهم أقرب للموظفين من قسم الإدارة الذين لا يملكون الوقت الكافي نظراً لانشغالهم بالأعمال الخارجية. تقدُّم المستوى الوظيفي: يتطلّب الحصول على منصب أعلى عادةً في الشركة إلى الاجتهاد وتقديم أفضل مستوى عندما تسنح الفرصة لذلك، فبالرغم من المَشقّة التي تتطلّبها هذه الوظيفة إلّا أنّها من أكثر الوظائف التي تسمح لشاغليها بالتقدّم داخل هيكل الشركة.
يعزى لقسم إدارة الموارد البشرية مسؤوليات الابداع والتطوير والمراقبة لذلك هو من الأقسام الضرورية لضمان نجاح واستمرارية العمل وحفظ حقوق المنشأة والموظفين على حد سواء. التقليل من المشاكل القانونية والقضائية بسبب المتابعة المباشرة والمستمرة مع الموظفين والزبائن والعملاء والإدارات العليا والمتوسطة. المشاركة في وضع الاستراتيجيات بما يتوافق مع رؤية المؤسسة والموارد البشرية المتاحة لديها وكيفية التنسيق بينهما للوصول لأفضل إنتاجية في بيئة عمل مريحة ومحفزة للإبداع والإنتاج. يتضح من الاطلاع على أهمية دور إدارة الموارد البشرية للمنشأة أو المؤسسة أو الشركة ارتباطها بكافة الموظفين والعاملين والمدراء داخل تلك المنشأة وعليه فإن المهمات والوظائف المناطة بهذا القسم حساسة ومهمة وهي: [2] الإدارة الإستراتيجية: تهدف كل المنشآت والشركات إلى تحقيق الأرباح المالية العالية وتحتاج لإدارة جيدة على الصعيدين المالي والقوى البشرية الموجودة، وقسم الموارد البشرية يهتم بشكل خاص في إدارة رأس المال البشري عن طريق الهيكلة التنظيمية والمراقبة والتقييم وتحسين مخرجات العمل على صعيد الموظفين والعمال والموارد البشرية. الأجور والرواتب: يتم تحديد الهيكلة الوظيفية وسلم الرواتب في قسم إدارة الموارد البشرية بالاطلاع على سلم الرواتب لدى المنافسين والقوانين الناظمة للعمل والعمال في البلد ومخصصات الحوافز والرواتب لدى المنشأة أو الشركة وعليه يتم تحديد وتقييم وتعديل قيم الأجور والرواتب للعاملين داخل هذا القسم.
إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف الإستراتيجي. المحور الرابع: مؤشرات قياس الاداء الرئييسية kpI: مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها. فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات. مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي. بطاقات قياس الاداء المتوازنه و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟ طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه. كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟ المحور الخامس: التدريب و تطوير الموارد البشرية: العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب. خصومات وأسعار خاصة للمجموعات والمؤسسات وكذلك لعملائنا السابقين اتصل بنا أو راسلنا للتعرف على اسعارنا الخاصة يمكننا عقد جميع البرامج والدورات اون لاين (تدريب تفاعلي عن بعد) ويمكننا ايضا عقد اي برنامج او دورات تدريبية في التاريخ والمكان حسب رغبة العملاء تعقد برامجنا في فنادق أربعة و خمسة نجوم - دبي - دول الخليج وغيرها من الدول التي نعقد بها البرامج.
ما أهمية الموارد البشرية؟ تم استخدام مفهوم الموارد البشرية (Human Resource) لأول مرة في الستينيات، عند ظهور مصطلحات ومفاهيم مثل التحفيز والسلوك التنظيمي وتقييمات الاختيار في الظهور بجميع بيئات العمل المختلفة، وعندما بدأت العلاقات في العمل تزداد في جذب الانتباه، ويستخدم مفهوم الموارد البشرية في وصف العاملين في المؤسسات أو الشركات أو الأقسام السؤولة في إدارة الأمور المتعلقة بالموظفين، وهم جميعهم من أكثر الموارد قيمة في المؤسسات والشركات. [١] من الممكن اعتبار الموارد البشرية بمثابة قلب المؤسسات والشركات ، حيث يكون الاهتمام بالموظفين وتلبية احتياجاتهم الأساسية من مهمة الموارد البشرية ، حيث يعملون على التأكد من سير العمل بكل سهولة وسلاسة، ويبقى الجميع على اطلاع كامل بمتطلبات وسياسات المؤسسة أو الشركة، في الآونة الأخيرة، انتقل العمل التقليدي والمعتاد للموارد البشرية من "المقابلة والتوظيف" إلى التركيز والاهتمام بشكل أكثر على مشاركة الإدارة والموظفين وجميع الفئات المختلفة في المؤسسات أوالشركات.
ثمّ ادعُ لنفسك بما تُريد، وقال الطّوسي (رحمه الله) في التّهذيب: ثمّ صلّ صلاة الزّيارة ثمان ركعات أي صلّ لكلّ امام ركعتين. ذا أردت أن تودّعهم (عليهم السلام) وقال الشّيخ الطّوسي والسّيد ابن طاووس: اذا أردت أن تودّعهم (عليهم السلام) فقُل: اَلسَّلامُ عَلَيْكُمْ اَئِمَّةَ الْهُدى وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكاتُهُ، اَسْتَوْدِعُكُمُ اللهَ وَاَقْرَأُ عَلَيْكُمُ السَّلامَ، آمَنّا بِاِللهِ وَبِالرَّسُولِ، وَبِما جِئْتُمْ بِهِ وَدَلَلْتُمْ عَلَيْهِ، اَللّـهُمَّ فَاكْتُبْنا مَعَ الشّاهِدينَ.
ثمّ اكثر من الدّعاء وسل الله العود وأن لا تكون هذه آخر عهدك من زيارته.
ثم ارفع رأسك الى السماء وقل: "يا مَنْ هُوَ قائِمٌ لا يَسْهُو، وَدائِمٌ لا يَلْهُو، وَمُحيطٌ بِكُلِّ شَىْء لَكَ الْمَنُّ بِما وَفَّقْتَني وَعَرَّفْتَني بِما اَقَمْتَني عَلَيْهِ، اِذْ صَدَّ عَنْهُ عِبادُكَ، وَجَهِلُوا مَعْرِفَتَهُ، وَاسْتَخَفُّوا بِحَقِّهِ، وَمالُوا اِلى سِواهُ، فَكانَتِ الْمِنَّةُ مِنْكَ عَلَيَّ مَعَ اَقْوام خَصَصْتَهُمْ بِما خَصَصْتَني بِهِ، فَلَكَ الْحَمْدُ اِذْ كُنْتُ عِنْدَكَ في مَقامي هذا مَذْكُوراً مَكْتُوباً، فَلا تَحْرِمْني ما رَجَوْتُ، وَلا تُخَيِّبْني فيـما دَعَوْتُ، بِحُرْمَةِ مُحَمَّد وَآلِهِ الطّاهِرينَ، وَصَلَّى اللهُ عَلى مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد". ثمّ ادعُ لنفسك بما تُريد ، وقال الطّوسي (رحمه الله) في التّهذيب: ثمّ صلّ صلاة الزّيارة ثمان ركعات أي صلّ لكلّ امام ركعتين. وقال الشّيخ الطّوسي والسّيد ابن طاووس: اذا أردت أن تودّعهم (عليهم السلام) فقُل: "اَلسَّلامُ عَلَيْكُمْ اَئِمَّةَ الْهُدى وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكاتُهُ، اَسْتَوْدِعُكُمُ اللهَ وَاَقْرَأُ عَلَيْكُمُ السَّلامَ، آمَنّا بِاِللهِ وَبِالرَّسُولِ، وَبِما جِئْتُمْ بِهِ وَدَلَلْتُمْ عَلَيْهِ، اَللّـهُمَّ فَاكْتُبْنا مَعَ الشّاهِدينَ".
ثم ارفع رأسك إلى السماء وقل: (يَا مَنْ هُوَ قائِمٌ لا يَسْهُو، وَدائِمٌ لا يَلْهُو، وَمُحيطٌ بِكُلِّ شَيء لَكَ الْمَنُّ بِما وَفَّقْتَني وَعَرَّفْتَني بِما أَقَمْتَني عَلَيْهِ، إِذْ صَدَّ عَنْهُ عِبادُكَ، وَجَهِلُوا مَعْرِفَتَهُ، وَاسْتَخَفُّوا بِحَقِّهِ، وَمالُوا إلى سِواهُ، فَكانَتِ الْمِنَّةُ مِنْكَ عَلَيَّ مَعَ أَقْوام خَصَصْتَهُمْ بِما خَصَصْتَني بِهِ، فَلَكَ الْحَمْدُ إِذْ كُنْتُ عِنْدَكَ في مَقامي هذا مَذْكُورًا مَكْتُوبًا، فَلا تَحْرِمْني ما رَجَوْتُ، وَلا تُخَيِّبْني فيـما دَعَوْتُ، بِحُرْمَةِ مُحَمَّد وَآلِهِ الطّاهِرينَ، وَصَلَّى اللهُ عَلى مُحَمَّدٍ وَآلِ مُحَمَّد). ثمّ ادعُ لنفسك بما تُريد، ثمّ صَلِّ صَلاة الزّيارة ثمان ركعات، بأن تجعل لكلّ إمام ركعتين.
ثم ارفع رأسك إلى السماء وقل: يَا مَن هُوَ قَائِمٌ لاَ يَسهُو، وَدَائِمٌ لاَ يَلهُو، وَمُحِيطٌ بِكُلِّ شَيءٍ لَكَ المَنُّ بِمَا وَفَّقتَنِي وَعَرَّفتَنِي بِمَا أَقَمتَنِي عَلَيهِ، إِذ صَدَّ عَنهُ عِبَادُكَ، وَجَهِلُوا مَعرِفَتَهُ، وَاستَخَفُّوا بِحَقِّهِ، وَمَالُوا إِلَىٰ سِوَاهُ، فَكَانَتِ المِنَّةُ مِنكَ عَلَيَّ مَعَ أَقوَامٍ خَصَصتَهُم بِمَا خَصَصتَنِي بِهِ، فَلَكَ الحَمدُ إِذ كُنتُ عِندَكَ فِي مَقَامِي هٰذَا مَذكُوراً مَكتُوباً، فَلاَ تَحرِمنِي مَا رَجَوتُ، وَلاَ تُخَيِّبنِي فِيمَا دَعَوتُ، بِحُرمَةِ مُحَمَّدٍ وَآلِهِ الطَّاهِرِينَ، وَصَلَّىٰ اللهُ عَلَىٰ مُحَمَّدٍ وَآلِ مُحَمَّدٍ.
زِيارَة اَئمَّة البَقيع عَلَيهِم السَّلام أي الامام الحسن المجتبى، والامام زين العابدين، والامام محمّد الباقر، والامام جعفر الصّادق (عليهم السلام). اذا أردت زيارتهم فاعمل بما سبق من آداب الزّيارة من الغسل والكون على الطّهارة ولبس الثّياب الطّاهرة النّظيفة والتّطيّب والاستئذان للدّخول ونحو ذلك وقُل أيضاً: "يا مَوالِيَّ يا اَبْناءَ رَسُولِ اللهِ، عَبْدُكُمْ وَابْنُ اَمَتِكُمُ الذَّليلُ بَيْنَ اَيْديكُمْ، وَالْمُضْعِفُ في عُلُوِّ قَدْرِكُمْ، وَالْمُعْتَرِفُ بِحَقِّكُمْ، جاءَكُمْ مُسْتَجيراً بِكُمْ، قاصِداً اِلى حَرَمِكُمْ، مُتَقَرِّباً اِلى مَقامِكُمْ، مُتَوَسِّلاً اِلَى اللهِ تَعالى بِكُمْ، أَدْخُلُ يا مَوالِيَّ، أَدْخُلُ يا اَوْلِياءَ اللهِ، أَدْخُلُ يا مَلائِكَةَ اللهِ الُْمحْدِقينَ بِهذَا الْحَرَمِ الْمُقيمينَ بِهذَا الْمَشْهَدِ". وادخل بعد الخشُوع والخضُوع ورقّة القلب وقدّم رجلك اليمنى وقُل: "اَللهُ اَكْبَرُ كَبيراً، وَالْحَمْدُ للهِ كَثيراً، وَسُبْحانَ اللهِ بُكْرَةً وَاَصيلاً، وَالْحَمْدُ للهِ الْفَرْدِ الصَّمَدِ الْماجِدِ الاَْحَدِ الْمُتَفَضِّلِ الْمَنّانِ، الْمُتَطَوِّلِ الْحَنّانِ الَّذي مَنَّ بِطَوْلِهِ، وَسَهَّلَ زِيارَةَ ساداتي بِاِحْسانِهِ، وَلَمْ يَجْعَلْني عَنْ زِيارَتِهِمْ مَمْنُوعاً بَلْ تَطَوَّلَ وَمَنَحَ".