على وقع الغليان الذي يشهده الشارع الطرابلسي بعد غرق "بابور الموت"، أفادت معلومات صحافية حول اشكال وإطلاق نار في القبة طلعة المشروع. وافادت أن الاشكال قد جرى بسبب صورة للواء أشرف ريفي. كما وتتحدث المعلومات عن قيام "ع. فطارك فلاحي على أصوله.. حمام وفطير مشلتت من «سميحة» والحلو مه.... ش"، على أطلاق النار على رأس رجل ما أدى الى وفاته فوراً. فيما علمت الـLBCI أن لا علاقة للجيش اللبناني بوفاة شخص من آل مراد في إشكال حصل في منطقة القبة. وأوضحت المصادر أن الإشكال حصل بين مواطنين من المنطقة على خلفية إزالة صورة للمرشح على الانتخابات النيابية اللواء أشرف ريفي وتطور إلى إطلاق نار نتج عنه قتيل.
محافظة الحسكة: قصفت القوات التركية المتمركزة في منطقة "نبع السلام" شرقي رأس العين "سري كانييه" في ريف الحسكة، قرى الأسدية وخربة شعير ونويحات بريف أبو راسين "زركان" الواقعة تحت سيطرة "قسد" وقوات النظام، تزامنًا مع حركة نزوح جديدة للأهالي من المنطقة نحو مناطق بعيدة عن خطوط التماس. كما قصفت قريتي طويلة والقبر الكبير في ريف تل تمر، وسط تحليق للمسيرات التركية فوق سماء المنطقة، دون ورود معلومات عن خسائر بشرية حتى الآن. وكان نشطاء المرصد السوري لحقوق الإنسان قد أفادوا، في 22 نيسان، بأن القوات التركية قصفت بالمدفعية الثقيلة قرى دادا عبدال وبوي في ريف منطقة أبو راسين "زركان" بريف الحسكة، دون ورود معلومات عن سقوط خسائر بشرية. نشطاء المرصد السوري لحقوق الإنسان، رصدوا بعد منتصف ليل الخميس-الجمعة، استهدافات متبادلة بالرشاشات الثقيلة والمتوسطة، شهدتها محاور التماس في منطقة أبو رأسين (زركان) بريف الحسكة، بين قوات سوريا الديمقراطية من جهة، وفصائل "الجيش الوطني" الموالية لتركيا من جهة أخرى، كما جددت القوات التركية والفصائل قصفها البري بالمدفعية الثقيلة على قرى دادا عبدال ومناطق أخرى بريف أبو رأسين.
كما أعلنت أيضاً "وزارة الصحة" في حكومة الأسد، عن إصابتين جديدتين بكوفد 19 في المناطق الخاضعة لسيطرة الأسد، بحسب بيانها الأخير الصادر بتاريخ يوم أمس الأثنين 24-03-2022. أيضا في مجال الصحة: مشفى طرطوس الحكومي يشهر بنشر صورة مريضة مصابة بالجرب عبر معرفاته الرسمية، تسجيل 1300 حالة لاشمانيا في حماة تركزت معظمها في أرياف المحافظة بحسب مشرف مركز الليشمانيا في حماه، مشفى "الشهيد اللواء قيس حبيب الوطني" في السلمية يعلن تقديمه لـ 124441 خدمة طبية خلال الربع الأول من العام الحالي 2022، مشفى "الشهيد إياد إبراهيم" في بانياس يعلن تقديمه لـ 47572 خدمة خلال آذار 2022، تقنين جائر لمياه الشرب يزيد من معاناة الأهالي في الأحياء الشرقية بحلب، أهالي طرطوس يشتكون من الوضع السيء لمياه الشرب نتيجة صغر الخط المغذي للمنطقة. عن بلدي احكيلي: مدينة دوليك المقدسة على الحدود السورية. صحتك برمضان: ما هو إسهال المسافر وكيف نقي أنفسنا منه؟، مع الدكتور "عمر فروح". قصة مثل: ما قصة المثل القائل " بين حانا ومانا.. ضاعت لحانا"؟. للمزيد من القصص والمواضيع عن سوريا والسوريين، بإمكانكم متابعة الحلقة الكاملة لهذا اليوم من "صباحك وطن"، عبر الرابط التالي:
- اللجان: مجموعة من الأفراد تسند إليهم مهام استشارية أو تنظيمية أو تنسيقية، هذه المجموعة قد تكون دائمة أو مؤقتة يأتي دورها بتحقيق الهدف الذي تسعى إليه. - البرامج التدريبية: تهدف إلى تنمية المواهب وزيادة قدرات الموارد البشرية، وتستخدم كوسيلة اتصال حيث يقوم المدرب بالإرسال ويقوم المتدربون بالاستقبال وتبادل الآراء. وسائل الاتصال المؤسساتي. · وسائل الاتصال الشفوي غير المباشر: وتتمثل أهم هذه الوسائل في: -الهاتف: أداة اتصال غير مباشرة توفر عامل الزمن لكنها قد تفتقر إلى الفعالية التامة نظرا لغياب طرفي الاتصال فحضور الطرفين يساعد على فهم الرسالة. -نظم الإذاعة الداخلية والمخاطبة العامة: توجد في المؤسسات ذات الدعم المالي الكبير يتم من خلالها تبليغ التعليمات وانتقال المعلومات دون تشويه أو تحريف، لكنها تفتقر إلى عدم القدرة على نقل أكثر من رسالة في وقت واحد بسبب خضوع الجميع إلى شبكة إذاعية واحدة. 2- - الاتصال الهاتفي التسجيلي: والمقصود به تسجيل الرسالة المراد نقلها على رقم هاتفي معين، ويمكّن هذا الإجراء من استقبال الرسالة في أي مكان حتى خارج المؤسسة، ويعتبر هذا الإجراء وليدا للتكنولوجيا الحديثة في مجال الاتصال. 5 (يس عامر: الاتصالات الإدارية والمدخل السلوكي لها ، دار المريخ، الرياض، 1986،ص 68) 2.
1-2-5- وسائل الاتصال غير اللفظي: استعرضنا فيما سبق كيفية نقل المعاني والأفكار وتبادل المعلومات من خلال قنوات الاتصال الشفهي والمكتوب والتصويري، ولا تقف وسائل الاتصال عند هذا الحد بل توجد وسائل أخرى غير لفظية تلعب دورا بارزا في تعزيز الاتصال اللفظي.
مفهوم الاتصال الإداري معوقات الاتصال الإداري تصنيف معوقات الاتصال الإداري إرشادات عامة لزيادة فعالية الاتصال يوجد مجموعة من المعوقات التي تكون عائق أمام عملية الاتصال الإداري، وتكون سبب في عدم النجاح والوصول للهدف من القيام به، فيجب على الإدارة معرفة هذه المعوقات ثم تقوم بعلاجها. مفهوم الاتصال الإداري: يعرف الاتصال الإداري بأنه العملية التي يقوم المدير من خلالها بإعطاء المعلومات بشكل منظم، ونقل مضمونها إلى عدد كبير من الأفراد العاملين في المنظمة أو الأشخاص، أو إلى المؤسسات ذات العلاقة والموجودة خارج المنظمة. تعرف على الاتصالات الإدارية الفعالة في المؤسسات. معوقات الاتصال الإداري: يوجد العديد من المعوقات التي تقف في سبيل نجاح الاتصال الإداري كما أشار لها العديد من علماء الإدارة، ومن أهم هذه المعوقات: عدم وضوح الأهداف من عملية الاتصال. إساءة فهم الرسالة، فقد تكون الكلمات المستخدمة في عملية الاتصال غير مألوفة للمستقبل ويكون عدم ثقة ووضوح في اختيار الكلمات. اختلاف المستوى الثقافي والتخصص والمستوى الوظيفي والموقع الاجتماعي والغايات والسمات الشخصية بين أطراف عملية الاتصال من مرسل ومستقبل. تضارب البيانات والمعلومات وضعف وسائل الاتصال مثل انخفاض صوت المرسل، أو عدم جودة أسلوب كتابة الرسالة.
من أهم أنواعها، نذكر: مقابلة تحقيق. مقابلة لتقييم و إعطاء تقديرات عن الوضع. مقابلة لتحديد الحاجات و المتطلبات. مقابلة لتحديد الأهداف و المهمات المستقبلية. -الاجتماعات: نعبر عنها بالمواعيد الدورية التي يتم فيها تبادل الأفكار والآراء والمعلومات وتقييما لمؤسسة بصفة عامة ووضع الاستراتيجيات المستقبلية. تختلف أنواعها تبعا للأهداف المراد تحقيقها و من أنواعها: أ- الاجتماع الذي يهدف من خلاله المدير إلى تمرير المعلومات للمرؤوسين مثل القرارات و التعليمات، و هو الذي يوصف بالاتصال النازل. ب- الاجتماع الذي تستمع من خلاله الإدارة إلى انشغالات المرؤوسين. الاتصالات التنظيمية والإدارية. و الذي يشار إليه بالاتصال الصاعد. ت- الاجتماع الذي يتم فيما بين الموظفين بهدف تبادل المعلومات و الآراء فيما بينهم لإيجاد حل لمشكل معين، و هو الموصوف بالاتصال الأفقي. - الندوات: للندوات دورين أساسيين هما: أ- الدور الإعلامي: من خلال إصدار تعليمات و توصيات، إذ يقوم المسؤول بعقد ندوة مع الموظفين ليمرر لهم أهم التوصيات و القرارات المتخذة من طرف الإدارة... ، فهي ضمن الندوات الرسمية التي تهدف إلى توجيه مجموعة من التعليمات إلى القاعدة. ب- الدور الاتصالي: قد تستعمل الندوة في هذا النوع لتمرير انشغالات الموظفين إلى القمة عن طريق تنظيم لقاءات مباشرة تجمعهم مع مسؤول المؤسسة، وهي قائمة على الحوار والشفافية بين جميع الأطراف.
فالاتصالات الالكترونية من الممكن أن تعزز نمو و فاعلية الاتصال بين العاملين إلا أنها من الممكن أن تُـحاط بعدم الفهم الصحيح إذا لم تكتب بطريقة واضحة مثل الاتصالات الكتابية. و نرى أنه غالبًا ما تكثر الاتصالات الالكترونية مع المنظمات الافتراضية التي تستخدم التجارة الالكترونية لتحقيق الاتصال مع العاملين و المديرين و العملاء. د - الاتصالات غير اللفظية هي الاتصالات التي لا تستخدم الكلمات للدلالة على معانيها و إنما لغة غير لفظية مثل الإشارات. تعد مساحة الاتصالات غير اللفظية واسعة جدًا فتعابير الوجه و لغة الجسد تعطي انطباعات بحسب مغزاها ، فقد يستعمل المدير قبضة يده و يضربها على الطاولة للتأكيد على جدية الأمر. كما أن إبتسامة أحد المديرين لموظفه و ربته على ظهره تُـعد نوعا من الاتصال غير اللفظي للتعبير عن عمل جيد. و ليس هناك ما يميز طريقة من طرق الاتصال هذه عن الأخرى إلا أن الموقف هو الذي يحدد ذلك فقد يكون الاتصال الشفهي فعّال في الاتصالات التي تحتاج لشرح وافي و قد يكون الأسلوب الكتابي فعّال في الاتصالات الروتينية.
خدمات المعلومات الرقمية: مثل أسعار البورصات وأحوال الطقس وأسواق المال. الفاكس: ينقل الفاكس محتويات المستندات من الطرف الأول المرسل إلى الطرف الثاني المستقبل عبر خط التليفون العادي. أنظمة الاجتماعات عن بعد: يمكن استخدام هذا النظام بالمنظمات المعاصرة لعقد الاجتماعات بين العاملية في المنظمة حتى وإن كانو يبعدون عن بعض آلاف الأميال. نظام الإنترنت: وهي شبكة حاسبات آلية عالمية تتصل ببعضها البعض بنظم اتصالات بعيدة، وتحقق سرعة انتشار المعلومات وسرعة تبادلها. معوقات الاتصالات معوقات بشرية: هي التي تتعلق بالمعوقات الفسيولوجية مثل: أمراض التخاطب وأمراض الأذن والمعوقات النفسية كالخوف والخجل والتوتر والانفعالات. معوقات فيزيقية في البيئة: مثل/ تباعد المسافات بين الناس وحدوث أصوات مفاجأة ومحاولات التشويش على الارسال الإذاعي والتلفزيوني. مقومات الاتصال الفعال للقضاء على المعوقات السابقة، يجب أن يقوم الاتصال على مقومات أساسية تجعله فعالاَ، مثل: الشرح والتفسير. الاستجابة. التكلم والاصغاء. التقييم. هل إستفدت من هذه المقالة؟ 😍 💛 شاركنا برأيك 💛
مقدمة عن الإتصال يأتي الإهتمام بالتواصل في المؤسسات بين الموظفين لتنسيق العمل في الإدارات، ولأعضاء الفريق الواحد، فيعد التواصل الإداري وظيفة يتم من خلالها إعداد العمليات الإدارية، فلكي نستطيع تبادل الأفكار والآراء داخل المنظمة يجب أن نكتسب بعض المهارات مثل: كتابة المراسلات الإدارية والمذكرات والتقارير والرسائل، والقدرة على التحدث في الإجتماعات وإلقاء العروض التقديمية والإستماع للآخرين. تعريف الاتصال الاتصال بشكل عام: هو عملية تبادل المعلومات والحقائق والأفكار بين مجموعات الأفراد بقصد إحداث تغيير ما. تعريفات بعض العلماء للاتصالات عرف ويبستر الاتصال: "أنه فعل وحقيقة القيام بالاتصال، المعاملة بالكلام من خلال الحوار أو الحديث أو المراسلة". عرف اتاندرد الاتصال: "أنه يعطي أو يوصل أو يجعل الشئ معروفاَ، وهو أن ترسل مثلا أو تستقبل الحديث مع آخر هو اتصال". عرف يودر الاتصال: "أنه تبادل الأفكار والاتجاهات والآراء". عناصر عملية الاتصال المرسل: هو مصدر الاتصال الذي يحاول نقل المعلومات إلى الغير. الفكرة التي يراد نقلها: ويطلق عليها الرسالة وقد تكون رأي أو اقتراح. الرموز: وهي التي يستخدمها المرسل لترجمة الفكرة التي يراد نقلها.