السيراميك المواد الخام للسيراميك المواد الخام الأساسية المستخدمة فى صناعة السيراميك هى الرمل، الفلسبار، الطين الاسود،الطين الأبيض، الكاولين، بالإضافة إلى بعض المواد الأخرى التى تستخدم فى بعضالعمليات مثل هيدروكسيد الصوديوم، سليكات الصوديوم، كربونات الكالسيوم، موادملونة، والمزلقات. وتستخدم المواد المكونة للطبقة الزجاجية (الجليز) لتغطية أسطح المنتجات ويتم تحضير المادة الزجاجية باستخدام الفلسبار وهيدروكسيد الصوديوم، ومواد رابطة، والدلوميت، والماء. وتستخدم بعض الكيماويات فى المعامل لمراقبة الجودة وإجراء التحاليل. ويستخدم الغاز الطبيعى والمازوت كوقود يعد الجليز واحد من اهم المواد التى تستخدم فى صناعة السيراميك والجليز عبارة عن مادة زجاجية صممت ليكون لها معامل تمدد حرارى مناسب للسطح السيراميكى الذى تغطية. أنواع الأرضيات و دليلك لاختيار النوع المناسب. ويعطى الجليز للمنتج متانة أفضل وتطبيقات اوسع. والمنتجات المغطاة بالجليز تكون سهلة التنظيف وتقاوم التآكل. ويتم حرق الجليز على الاسطح السيراميكية المراد تغطيتها لتنصهر على السطح وتكون طبقة زجاجية ناعمة ولامعة يختلف سـيراميك الأرضيات عن الحوائط باختلاف نسب المـواد بالخلطة.
اختيار سيراميك الأرضيات قد يكون أمرًا محيرًا، خاصةً أن هناك كثير من التصميمات الرائعة والألوان المتنوعة بالأسواق، وكلما تقدم الزمن ظهرت تصميمات جديدة، لكن السيراميك الرخامي لا يصير قديمًا أبدًا، ويظل محتفظًا بجماله بمرور الوقت، سنقدم لكِ في هذا المقال أشكال سيراميك أرضيات يشبه الرخام. أشكال سيراميك أرضيات يشبه الرخام الرخام في الأرضيات يكون في غاية الرقي والجمال، ويجعل منزلك شبيهًا بالقصور، لكنه بالطبع مكلف جدًا، كما أنه يحتاج إلى صانع ماهر، لذلك غالبًا يلجأ المعظم إلى استخدام السيراميك الشبيه بالرخام، لتكلفته المقبولة، وسهولة تركيبه، وتوفُر كثير من الصناع الذين يستطيعون تركيبه بإتقان، إليكِ بعض أشكال السيراميك الرخامي: سيراميك أرضيات يشبه الرخام أبيض في رمادي يلائم هذا النوع من السيراميك كثير من ألوان الأثاث، يتوفر من هذا النوع مقاسات متعددة، بالطبع كلما كبر حجم السيراميك الشبيه بالرخام كان أفضل، يتميز هذا النوع بأن نقشته كبيرة وواضحة، لكنها في الوقت ذاته رقيقة اللون. سيراميك أرضيات يشبه الرخام منقوش إذا كنتِ تحبين الرخام المنقوش الكلاسيكي الشبيه برخام القصور في العصور الوسطى، فقد يكون هذا النوع مناسبًا جدًا لكِ، لكن ضعي في اعتبارك أنه قد يحتاج إلى أثاث هادئ غير منقوش أو بنقوشات هادئة جدًا، وألوان فاتحة ورقيقة.
يعجبني مظهر الرخام ، لكني أيضًا أحب متانته (عادةً ما يكون بلاط الأرضيات من البورسلين أو السيراميك). بلاط الأرضية الخزفي الأبيض الكبير ليس مناسبًا للغرف الكبيرة فحسب ، بل يعني أيضًا أنه يمكن رصها قريبًا. من واقع خبرتي ، فإن كل شيء تقريبًا يشبه رخام كرالة هو انتصار. إنها&كلاسيكية للغاية وتبدو جيدة في أي مساحة. خدماتنا 1. محترف: متخصصون في بلاط السيراميك والبورسلين لأكثر من 10 سنوات. 2. OEM: أي شعار وتصميم مخصص يمكن أن يتم في المصنع. 3. نوعية جيدة: منتجاتنا آمنة للسوق الأوروبية وسوق الولايات المتحدة الأمريكية. صديقة للبيئة ، لا ضرر على جسم الإنسان. الجودة تلبي معايير CE ، EN ، GBT. تقرير الاختبار متوفر. 4. التدقيق الاجتماعي: لقد اجتزنا التدقيق الاجتماعي وحصلنا على شهادة مثل ISO 9001 ، SNI ، CCC ، إلخ. 5. مراقبة الجودة: لدينا مراقبة الجودة أثناء الإنتاج وقبل التعبئة. 6. سعر&أمبير. افضل اشكال وتصميمات الأرضيات 2022 - موقع مُحيط. الخصم: يمكننا تقديم أسعار تنافسية وخصم لكمية كبيرة. Hot Tags: سماكة بلاط السيراميك للأرضيات ، الشركات المصنعة ، الموردين ، الجملة ، رخيصة ، الخصم ، السعر
3- الرخام: تعتبر من أكثر الأرضيات استخداما في الفنادق والشركات والمنازل ، وهو ذو ألوان متعددة مثل الرمادي والأحمر والأسود المعرق بالأبيض ، ويحتاج الرخام لعناية خاصة في التنظيف ، ويمكن صيانة الرخام وتلميعه للحفاظ على لمعانه وبريقه ، ويستخدم الرخام بكثرة في المطابخ و السلالم لقدرته الكبيرة على التحمل. 4- الجرانبيت: هو صخر طبيعي ناري يتكون تحت الأرض تحت درجات حرارة عالية ، ويتكون من معادن عديدة مثل الكوراتز والبيوتيت وغيره ، يتميز بصلابته ومقاومته للعوامل الخارجية ، وهو ذو سطح خشن ، وله استعمالات كثيرة في أرضيات السلالم والمطابخ ، لقدرته على تحمل الأوزان الثقيلة والاحتكاك ، كما استخدم منذ القدم في صناعة التماثيل والأعمدة. 5- الباركيه: من أقدم أنواع الأرضيات ، ويستخدم في المنازل فيوحي بالدفء والرفاهية والرقي ، ويستخدم خشب الزان والسنديان الأحمر والأبيض في تركيب الأرضيات ، وللخشب مرونة طبيعية مما يعطي احساس بالراحة اثناء المشي عليه ، ويتميز الخشب بأنه مادة عازلة للحرارة والصوت ، ويتطلب الباركيه عنايه خاصة اذ يجيب الحفاظ عليه من حبيبات الرمل والأتـربة فهمي بمثابة الصنفرة التي تحدث خدوشا ، كما أنه يجب الحفاظ عليه من المياه والسوائل التي تعمل على تآكل الأرضيات.
مثال من كتاب استراتيجية المحيط الازرق: كان فى شركة امريكية للطيران اسمها " ساوث وست" لاحظت ان علشان الشخص يتنقل من ولاية الى اخرى امامه اما الانتقال بالطائرة ودى فيها ميزة السرعة ولكن تكلفة عالية ، او الانتقال بالعربية ودى فيها ميزة انها تكلفة اقل بس وقت اكبر!
وقد سئل بيل جراهام:"كيف يمكننا اختيار أفكار لمشاريع جديدة؟"، رد قائلاً: "تخيل نفسك تعيش في المستقبل، ثم قم ببناء ما هو ناقص". أبعاد المحيط الأزرق تتكون استراتيجية المحيط الأزرق من أربعة أبعاد رئيسية هي: الاستبعاد حدد الميزات التي يشتد عليها التنافس في سوقك الحالي، وتخلص منها تماما، بالطبع لاتحاول ادخال تحسينات فذلك لن يجدي، فكر في ابعد من ذلك واستهدف حاجات جديدة للعملاء لم يفكر فيها احد قبلك. التقليص بالدراسة العميقة لمنتجك ستجد ان هناك عددا من المميزات التي تستهلك وقتا ومالا، وتدخل حيز المميزات التي يتم التنافس الكبير بين الحيتان في المحيط الأحمر، بينما التحليل العميق للمنتج؛ يظهر أنه يمكن ان نقلص منها دون أن يتأثر المنتج؛ بل على العكس قد يخلق سوقا ازرقا جديدا، إذ التقليص قد يؤدي لتقليل الحجم، أو الوزن أو الوقت، وهو ما قد يشكل فارقا كبيرا لدى كثير من العملاء. الإضافة ما الإضافة التي تجعل منتجك يسمو بعيدا عن حلبة المنافسة؟. ابحث عن الإضافة التي تجعل منتجك متميزا بشكل واضح عن "دهامير" المحيط الأزرق، من خلال تحليل حاجات عملائك و كذلك تحليل منتجك بتجرد. الابتكار ما الجديد المبتكر تماما الذي سنعمل على ايجاده؟ وهنا يتم التركيز على فكرة القيمة المبتكرة وليست القيمة المضافة، والتي تصل إلى تجاوز مرحلة تلبية حاجات العملاء إلى مرحلة إيجاد حاجة للعميل ثم العمل على تلبيتها بمنتجك أو خدمتك.
يستخدم الكتاب العديد من الأمثلة عبر الصناعات لشرح كيفية الخروج من (البنيوية) التفكير الاستراتيجي التقليدي تنافسية وأن ينمو الطلب والأرباح للشركة والصناعة باستخدام المحيطات الزرقاء (إعادة البناء) التفكير الاستراتيجي. المبادئ الأربعة هي: a) كيف يمكن خلق مساحة السوق بلا منازع عن طريق اعادة تعمير حدود السوق، b) التركيزعلى الصورة الكبيرة، c) الوصول لما بعد الطلب الحالي و d) انشاء التسلسل الاستراتيجي الصحيح. 3. يصف الجزء الثالث والأخير المبدأين التنفيذيين الرئيسيين لاستراتيجية المحيط الأزرق بما في ذلك القيادة كنقطة تحول وعملية العدالة. هذه المبادئ ضرورية للقادة من أجل التغلب على العقبات التنظيمية الأربعة الرئيسية التي يمكن أن تمنع حتى أفضل الاستراتيجيات من التنفيذ. وتشمل العقبات الرئيسية الأربعة الإدراك، والموارد، والعقبات تحفيزية والسياسية التي تمنع الأشخاص الذين شاركوا في تنفيذ استراتيجية من فهم الحاجة إلى كسر الوضع الراهن، وإيجاد الموارد اللازمة لتنفيذ التحول الاستراتيجي الجديد، وحفظ التزام مجموعتك بتنفيذ الاستراتيجية الجديدة ومن التغلب على المصالح الشخصية القوية التي قد تمنع التغيير. في الكتاب لفت الكتاب انتباه القراء تجاه العلاقة بين قصص النجاح في كافة المجالات الصناعية وصياغة الاستراتيجيات التي توفر قاعدة صلبة لخلق النجاح الغير تقليدي - استراتيجية توصف بأنها "استراتيجية المحيط الأزرق".
العامل المحدد لاختيار منتج هنا هو سعره ، وليس دستور الأدوية الأمريكي USP أو اسم علامته التجارية. لهذا السبب لا يوجد أي منطق للمنافسة في الابتكارات في السوق الحمراء. يتعين على الشركات فقط مراقبة تصرفات المنافسين في سياسة التسعير الخاصة بهم وتعديل سياساتهم وفقًا لذلك. أهداف استراتيجية المحيط الأزرق من ثم يمكن أن تساعد "استراتيجية المحيط الأزرق" الشركات على تحديد فرص السوق. ولكن يمكن إساءة استخدام لوحة الاستراتيجية - بطريقة جيدة - لتحديد خصائص العلامة التجارية، وحل النزاعات التكتيكية، ومساعدة الأعمال التجارية على رؤية نفسها من منظور العميل. 1. تحديد خصائص العلامة التجارية تأتي إساءة الاستخدام الأولى هذه في متناول اليد في السيناريو التالي. لنفترض أنك مسؤول عن استراتيجية التسويق أو العلامة التجارية لشركة خاصة وناجحة يقودها قائد أو مؤسس قوي يتمتع بشخصية كاريزمية. غالبا ما يجد مستشارو التجارة الإلكترونية والتسويق أو مديرو التسويق المعينون حديثًا أنفسهم في هذا المنصب. تتجسد العلامة التجارية للشركة واستراتيجية التسويق في قائدها، وقد يكون من الصعب توضيحها. قد يركز هذا القائد على التكتيكات بدلاً من الاستراتيجية.
بناءً على المناقشة ، من الآمن أن نقول إن المحيط الأزرق هو طريقة أفضل لجلب مخاطر أقل ، ومزيد من النجاح ، وزيادة أرباح الشركة. ب الإضافة إلى ذلك ، تظهر نماذج الإجراءات الأربعة كأفضل حل لتحديد استثمار الصناعة بشكل صحيح أم لا. ومن ثم ، أصبحت استراتيجية المحيط الأزرق وإطار العمل الأربعة اختراعات مبتكرة لميدان الأعمال. عندما تبدأ التخطيط الاستراتيجي الخاص بك ، فإن التعرف على الفرق بين المحيط الأحمر والأزرق قد لا يكون سهلاً كما تشير الألوان. ابدأ بتحديد ما يحتاجه السوق المستهدف وما لا يحتاجه حاليًا. ثم انظر إلى ما تقوم به المؤسسات الحالية بشكل جيد (أو ليس جيدًا) لخدمة هذا السوق وتحديد كيف يمكنك التمييز (على سبيل المثال ، حسب نقطة السعر أو الجمهور). تتحدى بلو أوشن الشركات لدفع حدود صناعاتها وتقديم شيء فريد من نوعه للمستهلكين بقيمة هائلة. من خلال تحديد ورؤية أمثلة لاستراتيجية المحيط الأزرق ، يمكن لمؤسستك أن تتعلم كيفية التنفيذ على نموذج التخطيط الاستراتيجي هذا وإعادة بناء السوق بنجاح. بمجرد أن تعرف المكان الذي تتنافس فيه ، يمكنك إضافة أهداف ومقاييس فريدة لتتبع تقدمك في رسم هذا المحيط الأزرق. الاسئلة الشائعة ما هي استراتيجية المحيط الأزرق والأحمر؟ الهدف من استراتيجية المحيط الأزرق هو أن تجد المنظمات وتطور "المحيطات الزرقاء" (الأسواق النامية غير المتنازع عليها) وتجنب "المحيطات الحمراء" (الأسواق المشبعة والمتخلفة).