كذلك تلعب الخطة الاستراتيجية الناجحة دورَا هامََا وأساسيًا في نمو الشركات وتطوّرها. لأنها تساعدك في معرفة كيفية التعامل مع الفرص التي ستقدّم إليك، كما ستعلمك طق مواجهة العقبات التي يمكن أن تعترضك. شاهد أيضًا: استراتيجية التسعير لزيادة المبيعات. مراحل التخطيط الاستراتيجي يمر التخطيط الاستراتيجي بعدة مراحل وهي: عملية التخطيط بهدف وضع الخطة: الهدف من هذه الخطوة هو التركيز على تحديد الآليات لوضع الخطة، وتحديد المشاركين فيها. فهم مسار الخطة الاستراتيجية: ولكي تفهم مسار أي خطة، وتحديد العوامل المتنوعة التي تؤثر عليها حاضرًا ومستقبلًا، يجب عليك منذ البداية أن تجمع كامل المعلومات والأفكار عن البيئة الخارجية والداخلية المحيطة بالشركة. الاتفاق وتحديد الاتجاه والغاية: في هذه الخطوة يُطلب منك أن تحدد رؤى الشركة ورسائلها. التطوّر من الرؤية إلى التطبيق: أي معرفة الخطوات التي بإمكانها أن تقرّبك إلى تحقيق رسالة الشركة وأهدافها. الاستمرار في التقدم: لا يتوقف مفهوم التخطيط الاستراتيجي على كتابة الخطة الاستراتيجية فحسب. ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - dal4you. بل من الضروري أن نضع إطار ينظم عملية اتخاذ القرارات. ثم التأكد من سير كامل الأنشطة والمهام وفق رؤية الشركة ورسالتها.
وغالبًا ما تتسم المنظمات التي تتبنى فكر وعقلية التخطيط التحويلي الثوري بالسرعة والرغبة في تشكيل المستقبل. إذ يستهدف صياغة المستقبل، وإعادة تعريف العمل على نحو يمنح الشركة تفوقًا وتميزًا عن غيرها من الشركات. وتتسم الشركات التي تتبنى هذا الأسلوب عادةً بسرعة العمل، وكذلك بالرغبة في تحديد شكل المستقبل. وهناك العديد من النماذج التي توضح مفهوم التخطيط التحويلي الثوري، إلا أن أبسط مثال يمكن تقديمه يتمثل في التطور الهائل الذي يطرأ في الهواتف المحمولة الذكية منذ ظهورها، حيث تستمر هذه هواتف في تغيير الطريقة التي يتواصل بها الناس يوميًا من خلال دمجها مع التقنيات الرقمية والأدوات التكنولوجية الجديدة التي لم نسمع عنها من قبل. ما هي أنواع التخطيط الاستراتيجي في الأعمال - تجارتنا. فقد سهلت التكنولوجيا من تطبيق التخطيط التحويلي الثوري في السنوات الماضية. تعرفنا علي الخطيط الاستراتيجي.. أنواع التخطيط الاستراتيجي pdf نموذج خطة استراتيجية جاهزة doc نماذج التخطيط الاستراتيجي pdf نموذج خطة استراتيجية جاهزة pdf بحث حول التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة أنواع التخطيط الاستراتيجي doc أدوات التخطيط الاستراتيجي PDF دورة التخطيط الاستراتيجي مواقع توفرلك ملايين الكتب والابحاث مجانا مع التحميل
[٢] أهمّية التخطيط في حياتنا على الرغم ممّا يحتاجه التخطيط من وقت، وجهد، وتكلفة، إلّا أنّه يعود بالنفع على الإنسان، وحياته اليومية، وعلى النظام التعليمي، والمجتمعات كافة، وفيما يلي ذِكر لأهمّية التخطيط، وفوائده على اعتبارَين أساسيَّين: أهمّية التخطيط العام: [٣] [٢] إبراز كافة الأهداف التي يتوجَّب على الأفراد والجماعات تحقيقها. توضيح العناصر الضرورية مُقدَّماً؛ لتحقيق كافة الأهداف. اختيار الطريق الواجب اتّباعه، والأكثر ملاءمة للمجموعة، أو الأفراد، في سبيل الوصول إلى مُحصِّلات جُهدهم، وقواهم وتنسيقها في اتّجاه واحد، وهو تحقيق الأهداف. ربط تنفيذ الأعمال بالزمن؛ فهو يُعتبَر من أهمّ عناصر الإنتاج. ما هى انواع التخطيط الاستراتيجى ؟. لفت النظر إلى المشكلات، والعقبات، والمخاطر التي قد تحصل أثناء تنفيذ الخطّة؛ لاتّخاذ كافة الإجراءات، والتدابير؛ للوقاية، والتصدّي لها، ومنع حصولها على أساس الاستعداد، والجاهزية. تحقيق الرضى عن مستوى العمل ، وكيفيّة تنفيذه. استخدام كافّة الموارد، والإمكانيّات المُتاحة على النحو الأمثل. تحديد كافة الأولويّات بناءً على الاحتياجات، والمُتطلَّبات. تحقيق التكامل بين مختلف المراحل التنسيقيّة، والتحضيرية، من خلال اتّخاذ القرارات الرشيدة، وِفق الظروف المُحيطة.
ومن جانب آخر للخطة هو تحديد "المدة المقصودة للخطة" بحيث يأخذ تخطيط السيناريو في الاعتبار "تنبؤات متعددة للظروف المستقبلية يتبعها تحليل لكيفية الاستجابة بفعالية لكل من هذه الظروف أثناء التخطيط. تحليل SWOT: تحليل SWOT هو نوع شائع من أساليب التخطيط الاستراتيجي في الأعمال التجارية، حيث أنّ تحليل SWOT هو اختصار يستخدم لتحديد القوة الداخلية للمؤسسة (S) والضعف (W) والفرص البيئية الخارجية (O) والتهديدات (T)، ويمكن تطبيق تحليل SWOT على المستويات المؤسسية والتجارية والوظيفية للمؤسسة لا سيما عند إجراء تحليل SWOT. نموذج الخمس قوى: إن نموذج القوى الخمس يساعد المديرين على التركيز على أهم خمس قوى تنافسية أو التهديدات المحتملة في البيئة الخارجية، وأنشأها مايكل بورتر وهو أستاذ في كلية هارفارد للأعمال، حيث أنه يمكن استخدام القوى الخمس كامتداد لتحليل SWOT. العوامل الخمسة هي مستوى التنافس داخل صناعتك، وإمكانية دخولك إلى الصناعة وقوة وتأثير كبار الموردين، وقوة العملاء الكبار وتهديد الخدمات أو المنتجات البديلة. استراتيجيات مستوى الأعمال: تم تطوير نظرية حول كيفية اختيار المديرين لاستراتيجية على مستوى الأعمال، وذلك عبارة عن خطة لاكتساب ميزة تنافسية في سوق أو صناعة معينة.
تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. وتجيب عملية التخطيط الاستراتيجي على عدة تساؤلات مثل: ماذا تفعل؟ وكيف تفعل؟ ولماذا تفعل؟ وتذهب أهدافها إلى ما هو أبعد من ذلك نحو المستقبل، حيث تساعدك على معرفة ما إذا كنت قد نجحت في تحقيق أهدافك أم لا، أم أن الاستراتيجيات التي وضعتها لا تصلح لتحقيق أهدافك، إلى جانب تقييم أعمالك وتحسين خطتك الاستراتيجية، ومن ثم تحقيق المزيد من التقدم. أهمية التخطيط الاستراتيجي من المفترض أن تهتم الشركات الناشئة والمؤسسات الكبرى بعملية التخطيط الاستراتيجي اهتمامًا بالغًا، خاصة أنها العمود الفقري للإدارة الاستراتيجية الساعية إلى الريادة والتقدم والازدهار. فبدون التخطيط الاستراتيجي يتوقف نبض الحياة في الشركات ويكون مصيرها الركود والانكسار. المُساهمة في تحديد إطارٍ زمنيٍّ لتطبيق العمل من خلال الاعتماد على وضع خطة استراتيجيّة مناسبة تساهم في تصميم الخطوات الخاصّة به. بينما تجاهل هذه العملية يجعل شركتك بلا هدف ولا قيمة على الإطلاق، وبالتالي تكون النتيجة خسائر مالية فادحة وفشل ذريع في جميع النواحي.
ببساطة يعبّر التخطيط الاستراتيجي عن التفكير في المستقبل البعيد، وتقديم رؤية واضحة لوجود الشركة. لذا، فإنّ الإدارة العليا غالبًا تكون هي المسئولة عن وضع هذه الخطط. لذا، يعتمد التخطيط الاستراتيجي على إلقاء نظرة شاملة على طبيعة عملك، ومن خلال ذلك تضع الأساس للشركة، وكذلك لبقية أنواع التخطيط التي ستستخدمها داخل الشركة. يمكنك الاهتمام بوضع الخطة الاستراتيجية لفترات طويلة المدى، لمدة قد تبلغ عشر سنوات، فتكون مرجعية للجميع فيما يتعلق باتّخاذ القرارات. يشمل التخطيط الاستراتيجي وضع النقاط التالية: الرؤية: تعبّر الرؤية عن الصورة النهائية، أو الحلم الذي تطمح الشركة إلى تحقيقه في المستقبل. مثلًا ترغب في أن تصبح الشركة الرائدة في مجالها. الرسالة: تستخدم رسالة الشركة لوصف ما ستقوم به الشركة من أجل تحقيق رؤيتها على أرض الواقع، وذلك لضمان أن تكون التحركات جميعها منظمة معتمدة على أساس ومرجعية قوية. القيم: ما هي القيم التي تتبناها الشركة؟ معرفة القيم مهم، والحرص على تطبيقها باستمرار في جميع أنواع التخطيط هو شيء ضروري، فهي بمثابة البوصلة التي تحدد المعايير التي يجب الاعتماد عليها، لضمان جودة الأداء. الأهداف بعيدة المدى: تفصيل للأهداف التي ترغب الشركة في تحقيقها خلال السنوات العشر التالية مثلًا بحد أقصى.
التخطيط التشغيلي: تعود مسؤولية وضع الخطط التشغيلية، وتحديدها، إلى المستوى الإشرافي الأول؛ أي الإدارة الدُّنيا. المراجع ↑ "تعريف و معنى تخطيط" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 1-10-2018. ^ أ ب مصطفى مدوكي، عموميات حول التخطيط ، صفحة 4،7. بتصرّف. ^ أ ب بركان عادل، واقع التخطيط في المنشآت الرياضية ، صفحة 17،18،19. بتصرّف. ↑ -، التوجيه الفني العام للعلوم ، صفحة 2. بتصرّف. ↑ عبد المنعم فهمى سعد، التخطيط للتربية الاجتماعية (الطبعة الأولى)، القاهرة: الدار الثقافية للنشر، صفحة 16. بتصرّف. ↑ -، التخطيط ، صفحة 2. بتصرّف.
المميزات: ✔ رواتب جذابة وتنافسية. ✔ برامج تدريب وتطوير مستمرة. ✔ إجازة سخية. ✔ تغطية طبية. ✔ مكافأت تقديرية. ✔ وغيرها من المزايا الأخرى. وظائف بشركة المراعي لحملة الثانوية فما فوق بعدة مدن بالمملكة 1443هـ | وظائف المواطن. نبذة عن الشركة: – تُعد شركة المراعي الرائدة في إنتاج وتوزيع الأغذية والمشروبات في الشرق الأوسط؛ وأكبر شركة ألبان متكاملة رأسيًا على مستوى العالم. ومنذ تأسيس شركتنا في عام 1977م، أصبحت علامة "المراعي" التجارية اسمًا مرادفًا للجودة بين المستهلكين في مختلف أنحاء المنطقة. فنحن نعيش ونعمل كل يوم بشعار: "جودة تستحق الثقة". طريقة التقديم في وظائف شركة المراعي: من هنا
#1 أعلنت شركة المراعي عبر موقعها الإلكتروني ( بوابة التوظيف) توفر وظائف لحملة الثانوية فأعلى في ( الرياض) و ( جدة) و ( الخرج)، وذلك وفقاً لبقية التفاصيل الموضحة أدناه. الوظائف: 1- موظف إداري (الخرج): - شهادة الثانوية العامة مع خبرة لا تقل عن سنتين في مجال ذات صلة. وظائف شركة المراعي لحملة الثانويه 9. 2- محاسب (الرياض): - درجة الدبلوم أو البكالوريوس في تخصص (المحاسبة) مع خبرة لا تقل عن 4 سنوات في مجال ذات صلة. 3- أخصائي تدريب أول (الرياض): - درجة البكالوريوس في تخصص (إدارة الأعمال، الموارد البشرية، علم النفس) أو ما يعادلها مع خبرة لا تقل عن سنتين في إدارة المواهب 4- مخطط إنتاج أول (الرياض): - درجة الدبلوم مع خبرة لا تقل عن 3 سنوات في مجال ذات صلة. 5- مُنسق الجودة والسلامة المهنية (جدة): - دبلوم في علوم الأغذية أو مجال الصحة والسلامة مع خبرة من سنة إلى سنتين في مجال ضمان الجودة ونظام إدارة الجودة لمنتجات الألبان. نبذة عن الشركة: - بدأت قصة المراعي في عام 1977م عندما استشعر سمو الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير الفرصة لتطوير صناعة الألبان التقليدية في المملكة العربية السعودية لتلبية احتياجات السوق المحلية التي تشهد توسعا سريعاً.
شركة المراعي (Almarai)، تُعلن عبر موقعها الرسمي (بوابة التوظيف)، توفر وظائف شاغرة لحملة (الثانوية، الدبلوم، البكالوريوس) للعمل بعدة مجالات؛ بكلاً من (الرياض، جدة، الدمام، أبها، حائل، الخرج)، وفقاً للتفاصيل التالية: الوظائف الشاغرة: 1- محقق الحوادث. (Accident Investigator (Transport & Logistics)) 2- منسق الصحة والسلامة والبيئة. (QSHE Coordinator) 3- مراقب مخزون. (Senior Stock Controller) 4- كاتب معالجة البيانات. (D P Clerk)) 5- محلل وظيفي أول SAP. (Senior SAP Functional Analyst) 6- مدير المنتج. (Product Executive (DJB)) 7- مساعد العلاقات العامة. (PR Assistant) 8- موظف موارد بشرية. (HR Officer) 9- موظف محاسب (4 وظائف). (Accounting Technician) 10- تنفيذي تطوير الأعمال. (Business Development Executive) 11- مدير ضمان الجودة. (Quality Assurance Manager) 12- منسق معالجة البيانات. وظائف شركة المراعي لحملة الثانويه 1. (D P Coordinator) 13- موظف موارد بشرية. (HR Officer (Farming)) 14- مدير الأعلاف النباتية. (Plant Feeds Manager (Farming)) 15- محلل وظيفي مساعد SAP. (Assistant SAP Functional Analyst) 16- موظف محاسبة أول. (Senior Accounting Officer)) 17- قائد الفريق (النقل واللوجستيات).
(Team Leader (Transport & Logistics)) 13- مساعد مدير المنتج. (Assistant Product Manager (DJB)) 14- مدير التسويق التجاري. (Category Trade Marketing Manager (Bakery)) 15- مدير فريق التدريب. (Team Manager - Training (Manufacturing)) 16- تقني بلاستيك. (Plastic Technologist - BMD 2 (Manufacturing)) 17- مراقب المخزون. (Stock Controller (Transport & Logistics)) 18- مدير التسويق التجاري. (Trade Marketing Manager (IPNC)) 19- موظف محاسبة. (Accounting Officer (Poultry)) 20- مدير الأصول والمرافق. (Senior Assets & Facilities Manager (Poultry)) 21- موظف محاسبة (اللوجستيات). (Accounting Technician (Transport & Logistics)) 22- موظف محاسبة (المبيعات). 23- مهندس CAD (زراعة). وظيفة إدارية لحملة الثانوية فما فوق فى شركة المراعي فى الرياض, منطقة الرياض. (CAD Engineer (Farming)) 24- مساعد مدير المنتج (DJB). * تنويه: يتم تحديث الوظائف بشكل مستمر حسب الاكتفاء. مزايا العمل في شركة المراعي: - رواتب مجزية. - بدل سيارة. - بدل سكن. - إجازة مدفوعة سخية. - تغطية طبية. - بدل تعليم الأطفال. - مكافآت تقديرية ، إلخ. التقديم: - التقديم متاح وحتى اكتمال العدد المطلوب؛ للاطلاع على الوصف الوظيفي والمتطلبات والتقديم عبر (موقع المراعي): - بوابة التوظيف: ( اضغط هنا) * التقديم عن طريق كتابة المسمى الوظيفي (باللغة الإنجليزية) في مربع البحث ثم الضغط على (Search).
أعلنت شركة المراعي توفر وظائف شاغرة لحملة الثانوية فما فوق، للعمل في مدن ( الرياض، جدة، الخرج) وفق المسميات الوظيفية التالية: الوظائف 1- مدير فريق أول – الهندسة (الهندسة المركزية) (التصنيع) (الخرج): – (Senior Team Manager – Engineering): – درجة البكالوريوس أو الدبلوم في الهندسة (الكهربائية، الأجهزة، الإلكترونيات). – خبرة لا تقل عن 5 سنوات في دور هندسي. – المعرفة الأساسية بالمرافق مثل الغلايات وضواغط الهواء والتبريد وما إلى ذلك. 2- قائد فريق (التصنيع) (Team Leader) (الخرج): – مؤهل في مجال تكنولوجيا الألبان. – خبرة لا تقل عن سنة واحدة في ضمان جودة السلع الاستهلاكية. – إجادة إستخدام الحاسب الألي وبرامج مايكروسوفت أوفيس. 3- قائد فريق (التصنيع) (Team Leader) (الخرج): – خريج أي تخصص مع معرفة جيدة في تطبيقات الحاسب. – خبرة لا تقل عن سنتين في الأعمال الإدارية التي تتطلب الوقت والحضور في البيئة الصناعية. – خبرة سنة في مجال إدارة المحاسبة. شركة المراعي تعلن عن وظائف إدارية شاغرة لحملة الثانوية فأعلى – موقع وظائف الإلكتروني. – القدرة على التعامل مع وإدارة برامج الوقت والحضور والتطبيقات ذات الصلة بشكل مستقل. 4- منسق معالجة البيانات (D P Coordinator) (الرياض): – مؤهل مناسب مع خبرة لا تقل عن سنة في معالجة البيانات.