Trovit فلل للبيع ابها تم العثور على 1-25 من 722 عقار للبيع X x استلام أحدث إعلانات العقارات عبر البريد الإلكتروني استلام إعلانات جديدة عبر البريد الإلكتروني فلل للبيع ابها ترتيب حسب المدن ابها 721 البلدان عسير 721 غرف النوم 0+ 1+ 2+ 3+ 4+ الحمامات 0+ 1+ 2+ 3+ 4+ مساحة الأرضية - نوع العقار ستوديو شقة دوبلكس شقّة خاصّة 63 فيلا 166 منزل 4 منزل بحديقة منزل ريفي منزل مستقل الخصائص موقف السيارات 0 حديث الإنشاء 0 مع الصورة 632 سعر مخفض 0 تاريخ النشر اليوم 0 خلال السبعة أيام الماضية 0 X كن أول من يعلم بأحدث القوائم بخصوص فلل للبيع ابها x استلام أحدث إعلانات العقارات عبر البريد الإلكتروني
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول الكل تصفية تنقل السريع قطع غيار وملحقات شاحنات ومعدات ثقيلة دبابات سيارات تراثية سيارات مصدومه سيارات للتنازل أرقام مميزة اراضي للبيع اراضي تجارية للبيع شقق للايجار شقق للبيع فلل للبيع فلل للايجار عماره للايجار محلات للتقبيل محلات للايجار مزارع للبيع استراحات للبيع استراحات للايجار بيوت للبيع بيوت للايجار ادوار للايجار أضف إعلانك كل المناطق القريب فلل تمليك فاخره أبها حي القمه قبل شهر و اسبوعين النصب محمد ال دبيس فيلا للبيع بد. و. ن مقد. م و. عر. ض خا. صه قبل شهرين و اسبوع الاندلس do98765 فيلا للبيع وعر. ض الشر. ا. ء. بد. م قبل شهرين و اسبوع ابهاء الجديدة do98765 فله دورين عظم ومعها شقق 32 قبل 3 ايام و 10 ساعة الشرفية f9l23 قصر للبيع ب درة المنسك 25 قبل 3 ايام و 14 ساعة النسيم مغرم محمد العسيري للبيع وحدات مفروشه جديد بالكدره وحدات راقيه 6 قبل اسبوع السروات اا محمد سعد اا للبيع قصر مع استراحتين 63 قبل شهر و اسبوع النسيم مغرم محمد العسيري بانيوهات - بانيو فرعوني - خزانات -صناديق مكيف قبل 3 اسابيع وسط المدينة لاتوجد اعلانات اكثر
إعلانات مشابهة
التاون هاوس يطلق هذا الاسم على الفيلا الصغيرة التي تحتوي على حديقة منزلية محدودة، وتعد مكاناً لاستقرار أسرة واحدة فقط، ويطلق عليها تاون هاوس لأنه يراعى في تصميمها أن تكون متجاورةً وقريبةً من بعضها البعض بشكل خطي مستقيم، الأمر الذي يساهم في أن تكون العلاقة بين سكانها علاقةً عائليةً وقوية. الفيلا المنفصلة تتكون هذه الفيلا من منزل مستقل يتألف من طابقين أو ثلاثة طوابق، تحتوي على مجموعة من الخدمات والمرافق الخاصة بها، مثل الحديقة الخاصة، والمدخل الخاص، ومواقف السيارة، إضافةً إلى إمكانية وجود مرافق أخرى اختيارية كحمام السباحة، وغرفة الحارس. مميزات الفلل تمتاز الفيلا عن غيرها من المنازل بمجموعة من المميزات، من أهمها: الخصوصية تعد الفلل من أبرز المنازل المستقلة، حيث إنها لا تشترك مع غيرها في أي جدار، وذلك لأنه يتم بناؤها على قطعة أرض منفصلة يتم تقسيمها بشكل مثالي وبناءً على ما يريده أصحابها، بحيث تتضمن البناء السكني والحديقة التي تساعد في الفصل بينها وبين أي منزل قريب منها. حديقة منزلية تعد الحديقة من أبرز ملحقات الفيلا، وتكون ذات مساحة تسمح بممارسة عدة أنواع من الأنشطة مثل: الزراعة يمكن استغلال حديقة الفيلا بزراعة الأشجار والنباتات والزهور، ويمكن أيضاً زراعة أنواع مختلفة من الفواكه والخضروات، حسب ما يتناسب مع طبيعة الأرض فيها.
القسم للبيع للإيجار النوع كل الخيارات فلل أرض شقق أخرى طريقة الدفع نقداً تقسيط تاريخ البناء / التسليم فوري سنة سنتان 3 سنوات 4 سنوات 5 سنوات 6 سنوات 7 سنوات 8 سنوات 9 سنوات 10 سنوات الإطلالة شارع رئيسي شارع فرعي ناصية خلفي حديقة حمام سباحة البحر النيل جولف نوع التشطيب Extra Super Lux Super Lux Lux Semi Finished Without Finish عدد الغرف 1 2 3 4 5 6 7+ الدور عرض النتائج لـ الإعلانات المصورة فقط عقارات داخل كمبوند فقط رتب النتائج حسب تلقائي الأحدث أولاً السعر: الأقل أولاً السعر: الأعلى أولاً المساحة: الأصغر أولاً المساحة: الأكبر أولاً
كلمة الرياض ركزت رؤية المملكة 2030 على تطوير القطاع غير الربحي، الذي سيشهد عمليات توسع متوقعة ليكون أحد الأعمدة الأساسية للتنمية، نظراً لارتباطه الوثيق بالكثير من الأنشطة، وأهميته في خلق الوظائف والمساهمة في الناتج المحلي، ومخرجاته الداعمة للقطاعين الحكومي والخاص. ولذلك جاء قرار مجلس الوزراء أول من أمس، بإنشاء المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، الذي كانت تتقاسم الإشراف عليه عشر جهات حكومية، ليتمتع بالشخصية الاعتبارية، والاستقلال المالي والإداري، ويرتبط برئيس مجلس الوزراء، بهدف تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل على تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، وإحكام الرقابة المالية والإدارية والفنية على القطاع، وزيادة التنسيق والدعم. العمل غير الربحي يشكل المحور الثالث للتنمية المستدامة، ورؤية المملكة 2030 تهدف إلى رفع مساهمة القطاع غير الربحي في إجمالي الناتج المحلي من أقل من 1% إلى 5%، والمملكة عملت في السابق على تهيئة البيئة الملائمة لدفع القطاع نحو النمو، ومن ذلك إنشاء الهيئة العامة للأوقاف التي تهدف إلى تعزيز مكانة الأوقاف في المجتمع، وتنميتها، لرفع مساهمة القطاع الوقفي في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
وبذلك تصبح الحوكمة أداةً مساعدة لتطوير أداء المنظمة وتحسين صورتها الذهنية لدى المعنيين وجزءاً أساسياً من ثقافتها وسلوكها وممارسةً راشدة ومستدامة مدفوعة من الداخل لا مفروضة من الخارج. فما مدى حضور الحوكمة كقيمة مؤسسية في منظمات القطاع غير الربحي؟ وما مستوى تحقق مؤشرات قيمة الحوكمة في اتجاهات ومعارف وسلوك العاملين فيها؟ وهل يسهم نظام الحوكمة (مكين) في جعل الحوكمة قيمة أساسية ومستدامة لدى منظمات القطاع غير الربحي. باحث ماجستير في إدارة المنظمات غير الربحية
قامت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالإعلان عن مواعيد أجازة عيد الفطر لكل من القطاع الخاص والقطاع غير الربحي، وتقوم الوزارة طبقا لقانون العمل ولائحته التنفيذية بمراعاة أوقات الأجازات الرسمية التي تصادف أجازات المناسبات ومنها أجازة عيد الفطر المبارك. وقد تم تحديد مواعيد أجازة عيد الفطر للقطاع الحكومي والتي تبدأ من نهاية دوام يوم التاسع والعشرين من شهر رمضان للقطاع الخاص وغير الربحي ، سوف نتعرف على كافة المواعيد الخاصة بالأجازة لهذه المناسبة المباركة وتحديد المواعيد بالتاريخ. مواعيد أجازة عيد الفطر للقطاع الخاص أعلنت وزارة العمل والتنمية الاجتماعية عن موعد أجازة عيد الفطر المبارك للقطاع الخاص وغير الربحي والتي تكون لمدة أربعة أيام. تبدأ الأجازة من نهاية يوم السبت التاسع والعشرين من شهر رمضان. الموافق يوم الثلاثين من شهر أبريل. تستمر الأجازة لمدة أربعة أيام وتكون العودة إلى العمل يوم الثالث من شهر شوال 1443هـ، الموافق الرابع من شهر مايو 2022. ويقوم صاحب العمل بمراعاة ما ورد في الفقرة الرابعة والعشرين من اللائحة التنفيذية لنظام العمل والتي تخص أجازات العاملين في القطاع الخاص. أجازة عيد الفطر طبقا للائحة التنفيذية يتمكن العامل من أجازة لمدة أربعة أيام تبدأ من اليوم التالي ليوم التاسع والعشرين أو مع نهاية دوام التاسع والعشرين.
اهتمت رؤية المملكة 2030 بتعظيم الأثر التنموي للقطاع غير الربحي واستدامته وتعزيز دوره وضمان تحقيق التكامل وتنظيم الجهود بفاعلية وشفافية. ولتحقيق هذه الغاية اشتملت الرؤية على العديد من المبادرات التمكينية لهذا القطاع الحيوي كان من أبرزها مبادرة حوكمة المنظمات غير الربحية وتصنيفها التي تضمنت استحداث نظام تصنيف وتقييم للقطاع غير الربحي موائم للبيئة القانونية والتشريعية والاجتماعية في المملكة عبر مجموعة من الأنظمة والأدوات والإجراءات والنماذج التي تم تطويرها من أجل ضمان الالتزام بمتطلبات الأنظمة ذات الصلة بالقطاع ولوائحها التنفيذية. والحوكمة في مختلف القطاعات تهتم بضبط العلاقة بين المعنيين في المنظمة من أجل اتخاذ قرارات تشاركية تخدم المصلحة العليا للمنظمة عبر مبادئ العدالة والمسؤولية والشفافية والمساءلة، وهي مبادئ تسعى للارتقاء بالمنظومة الإدارية في المنظمة وزيادة ثقة المتعاملين معها. وقد قامت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بتطوير نظام حوكمة القطاع غير الربحي، وبدأت في عام 2020م بتقييم الجمعيات والمؤسسات الأهلية بالاستناد على ثلاثة معايير رئيسة تمثلت في السلامة المالية، والامتثال والالتزام، والشفافية والإفصاح، وأصدرت على ضوء ذلك التقرير الأول لحوكمة المنظمات غير الربحية (مكين).
نموذج ملهم وأوضح عضو الجمعية السعودية للاقتصاد د.
يعد النجاح الذي وصلت إليه منصة إحسان في وقت قياسي ثمرة تمكين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع -حفظه الله- المستمر لجميع مجالات العطاء التي من شأنها خدمة المحتاجين، وهذا ما تحرص المنصة على استمرار تحقيقه من خلال خدماتها القائمة على دراسة واقع احتياجات القطاع الخيري. وتُعدّ البادرة امتدادًا لسجلّ سمو ولي العهد الحافل بعطاءات خيرية وإنسانية كثيرة لها بالغ الأثر، منها تقديم التبرعات لرعاية المرابطين وأسرهم، وسجناء المطالبات المالية، والمعسرين والمقبلين على الزواج، إضافة إلى دَعْم سموه لقطاع الإسكان ومجال تطوير المساجد، ما أسهم في تدعيم أواصر الاستقرار الاجتماعي وتأمين متطلبات الفئات الأشد احتياجًا، في كافة المجالات الاجتماعية والغذائية والصحية والسكنية والتعليمية والاقتصادية والإغاثية وغيرها.
تحقيق الديمومة وأشاد الدهمشي باهتمام وحرص القيادة الرشيدة بالعمل الإنساني والاجتماعي ودعمها المتواصل للأعمال الخيرية والإنسانية وتمكين المستفيدين من الجمعيات والمنظمات الخيرية، عبر وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، التي وجهت البوصلة نحو تحقيق الديمويمة للقطاع غير الربحي، وتحقيق عدد من الأهداف الاستراتيجية لقطاع التنمية الاجتماعية، وتوفير الممكنات الأساسية لتحقيق النمو لخدماته، وتذليل التحديات والمعوقات التي تواجه العمل الخيري بالمملكة من خلال تبني مبادرات وفق خطط استراتيجية مرسومة لتطوير إجراءات العمل الاجتماعي، ومأسسته وحوكمته، وإضفاء الشفافية على مدخلاته ومخرجاته.