و يمكن تقسيم تاريخ الطيران إلي خمس حقب: • رواد الطيران: من بداية التجارب الأولى وحتى عام 1934. • الحرب العالمية الأولى: من 1914 إلى 1918. • الطيران بين الحربين العالميتين: من 1918 إلى 1939. • الحرب العالمية الثانية: من 1939 إلى 1945. • ما بعد الحرب: وتسمى أيضا بحقبة الطائرات النفاثة، من 1945 وحتى يومنا هذا. قيادة - ويكيبيديا. طرق الرفع (التحليق) • البالونات الأخف من الهواء: منطاد هواء ساخن تستخدم المناطيد مبدأ الطفو لكي تطفوا في الهواء بنفس الطريقة_المبدأ_ الذي تطفوا به السفن على الماء. و تعتمد على استخدام بالون أو عدة بالونات كبيرة الحجم مملوء بغاز كثافته منخفضة بالنسبة للهواء _ كي يساعدها على التحليق اعتمادا على فرق الكثافات_ مثل الهليوم [الأكثر انتشارا] أو الهيدروجين [خطير لسرعة اشتعاله] أو الهواء الساخن [أثقل من الهليوم]. ويتساوى وزن حجم الهواء المزاح بواسطة المنطاد مع وزن المنطاد الكلي [وزن الغاز الذي يحتويه + وزن الأجزاء الثابتة من مكونات المنطاد + أي حمولات على متن المنطاد]. تُسمى البالونات الهوائية الصغيرة بفوانيس السماء ويرجع ذلك للقرن الثالث ق. م وتعتبر النوع الثاني من الطائرات التي نجحت بعد الطائرات الورقية.
هذا المقال هو رأي شخصي للكاتب. فما ذكر فيه قد يناسب الزمان والمكان الذي قد كتب حينه، وقد لا يتناسب مع الحاضر اليوم أو المستقبل، أو ربما عبر عن نفس الحال والمقال، كما هي الحال في دورة الدهور والأزمان وتجدد الأفراح والأحزان. وكما قيل فالتاريخ يعيد نفسه. أ. د. أحمد الشميمري، أستاذ التسويق وريادة الأعمال- جامعة الملك سعود،الرياض [email protected] [email protected]
التمثيل: أي دفاعه عن جماعته وحسن تمثيله لها. التقدير: أي تأييد أعضاء الجماعة له. التكامل: أي العمل على تخفيف حدة الصراع بين أعضاء الجماعة. التنسيق: بين جهود أفراد الجماعة. الاتصال: أي تبادل المعلومات مع أعضاء الجماعة. رفع الروح المعنوية للعاملين. تقديم المعلومات والبيانات اللازمة لحسن سير العمل. نظريات القيادة 1. نظرية سمات القائد: اهتمت بالسمات الشخصية للقائد ومنها: القوة الجسدية – الذكاء – الحزم – الاستقامة – الإدراك الحسي – المعرفة. العزم والتصميم – المثابرة – التحمل – قوة الشخصية. 2. نظرية القيادة الموقفية: تبرز القيادة وتظهر من خلال التجربة الموقفية، وتعتمد على حاجات الجماعة في موقف معين، وأن الشخص الذي يتميز بسمات ترضي هذه الحاجات يمكن أن يكون القائد. يختلف القائد من موقف لآخر حسب طبيعة الموقف وحاجات الجماعة. 3. نظرية الأتباع: الأتباع عنصر فعال في تحديد نوعية القائد. الأتباع تكون لديهم حاجات معينه تدفعهم إلى الارتباط بشخص معين ويختارونه قائدا طالما أنه يشبع هذه الحاجات. يتغير القائد حسب تغير حاجات الأتباع في المواقف المختلفة. قائد للتخطيط قائد للتنفيذ 4. النظرية التكاملية: تعتمد على أبعاد ثلاثة: القائد وسمات شخصيته.