دورة المياه هي العملية التي ترتبط بحركة المياه في. في أبسطها تتكون دورة المياه من ثلاث خطوات: التبخر ، التكاثف ، وهطول. أهمية الماء إن الماء هو عصب الحياة على سطح حيث يشكل نسبة الماء حوالي 70% من سطح كوكبنا تتواجد بالمحيطات والبحار والأنهار والبحيرات بجانب المياه الجوفية في باطن الأرض ، وتزدهر الحياة وتنمو في أي مكان بوجود الماء فلا حياة بدون ماء وقال رب العزة سبحانه وتعالى في كتابه العزيز {وَجَعَلْنَا مِنَ الْمَاءِ كُلَّ شَيءٍ حَيٍّ أَفَلاَ يُؤْمِنُونَ} سورة الأنبياء الآية 30. فلا يمكن لأي كائن حي على اختلاف نوعه العيش على الكوكب بدون الحصول على الماء. كما أن للماء الدور الأكبر في المحافظة على مناخ كوكب الأرض من التغيرات المفاجئة وتزاد أهمية المياه في أغراض الحياة المختلفة وهو أساس الزراعة والصناعة يساهم في توفير الطعام للكائنات الحية ، كما أن المياه مصدرًا من فهو يعمل على توليد من خلال الأنهار والمحيطات وتدفق الشلالات ، وقطرات المياه الموجدة في الأرض تتبخر بفعل ثم يتم هطولها مرة أخرى لسطح الأرض على هيئة أمطار وهكذا تحدث دورة الماء بالطبيعة بشكل منتظم. مراحل دورة المياه في الطبيعة في البداية يتحرك الماء بشكل مستمر في المحيطات بفعل ثم يتم انتقاله إلى طبقات الجو العليا بفعل الهواء ثم يعود مرة أخرى إلى كوكب الأرض لمصادر المياه مرة أخرى وتحدث الدورة بشكل منتظم حيث تضمن تلك الدورة حركة المياه المستمرة بين الأرض و ويطلق عليها الدورة الهيدرولوجية وتتكون من: التبخير والتكاثف والهطول من ثم الجريان وقد يختلف توزيع المياه بين تلك المراحل ولكن تظل الكمية الإجمالية للمياه خلال الدورة ثابتة.
في الوقت الذي تتدفّق فيه مياه الجريان السطحي نحو بُحيرة. في الوقت الذي لم يعد وجود منافذ لكي تدفق المياه في خارجها ثم يتبخر الماء مرة أخري. لعدم وجود وسيلة أخرى لكي تعود المياه إلى الغلاف الجوّي. وهكذا تزداد الشوائب والاملاح أيضاً في البحيرة لكي تُصبح مالحة. مثل البحيرة المالحة الضخمة في ولاية يوتاه، وكذلك البحر الميت والذي يوجد في فلسطين. اقرأ ايضًا: أفضل 10 مقدمات بَحث رياضيات اثر دورة الماء في حركة العناصر يظهر أهميتها في تأثيرها علي مراحل حركتها الموجودة في الطبيعة. وأشكال نزول الأمطار عليها بشكلٍ أساسي على جميع الأنظمة الطبيعية التي تكون على كوكب الأرض. كما يعد عمليتيّ الجريان السطحيّ وكذلك هطول الأمطار هم من أهم العوامل التي تساهم في دورة انتقال لمختلف العناصر. اقرأ ايضًا: بَحث أحياء عن خلايا النبات وأنسجته Mozilla/5. 0 (Windows NT 10. 0; Win64; x64; rv:50. 0) Gecko/20100101 Firefox/50. 0
التكاثف يمكن تعريف عملية التكاثف بأنّها العملية التي يعود فيها الماء من الحالة الغازية إلى الحالة السائلة، وتعد هذه العملية هامة جداً للمناخ والطقس؛ لأنّها المسؤولة عن تكوين السحاب، ومن دونها لا يمكن الوصول إلى المرحلة الثالثة وهي هطول الأمطار، وتتكون السحب عندما يتكاثف بخار الماء حول جسيمات صغيرة مثل ذرات الغبار أو الدخان في الهواء. الهطول عندما تتحرك الغيوم بفعل الرياح فإنّها تصطدم ببعضها، وتنمو حتّى تصبح كبيرة بشكل كافٍ لتسقط من السماء على شكل أمطار إذا كانت درجة حرارة الجو دافئة، أو ثلوج إذا كانت درجات الحرارة تساوي 32 درجة فهرنهايت (صفر درجة مئوية) أو أكثر برودة من ذلك، ثمّ يتخذ الماء بعدها عدة مسارات وهي: إذا وقع الهطول على المحيطات أو غيرها من المسطحات المائية، فإنّ الدورة المائية تنتهي هناك، وتصبح المياه مستعدة لتبدأ من جديد في دورة مائية جديدة. إذا وقع الهطول على الأرض فإنّ المياه تستمر في رحلة الدورة المائية؛ حيث يجب عليها أن تكمل طريقها حتّى تعود إلى المحيطات من جديد. Source:
كما أن مجال السلوك الرياضي التنظيمي يعمل على تغطية ناحيتين ضروريات، وهما (مصادر السلوك الإنساني الرياضي في الملاعب الرياضية باعتبارهم أفراد وجماعات، وكيفية العمل على استخدام المعارف لمساعدة الأفراد الرياضيين على أن يصبحوا أكثر رضا في منظمات العمل الرياضي)، حيث يتم تحديد ميادين السلوك الرياضي التنظيمي وأبعاده الأساسية من خلال عدة عوامل، ومنها (التأكيد على كيفية تكوين العلاقات الاجتماعية السببية، الولاء والتعهد للتغيير الاجتماعي، اهتمام المجتمع الرياضي بالأفراد الرياضيين، الاهتمام بالفعاليات الإنسانية والتنظيمية، استخدام البحوث والأساليب كمية). ويمكن تعريف السلوك الإنساني والتنظيمي بأنها هي المحاولة الكلية لفهم سلوك الأفراد الرياضيين في المنظمة الرياضية أو المنشأة الرياضية، سواء كانوا جماعات صغيرة أو جماعات كبيرة كوحدة اجتماعية شاملة ذات طبيعة متكاملة، وكذلك تفاعل هذه المنظمة الرياضية مع مجتمعها الرياضي الخارج والمؤثرات والعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية ومع سلوك الأفراد الرياضيين العاملين بها، وما يحملونه من مشاعر واتجاهات ومواقف ودوافع وميول؛ أي بمعنى أن السلوك الإنساني والتنظيمي هو عبارة عن تفاعل المتغيرات الإنسانية مع سلوك المنظمة الرياضية.
في النهاية، فإن سؤال ما إذا كان السلوك التنظيمي مهم للمؤسسات أم لا، لم يعد موضوعا للنقاش؛ فالمجال -وإن كان فرعيا في العلوم الإنسانية-الا أنه تمكن من إثبات قدرته في التأثير على كافة العلوم الأخرى والمساعدة في تنفيذ تطبيقاتها بالفعالية والجودة المطلوبة، فهو بمثابة حجر الزاوية التي تلتقي فيه كافة العلوم مع بعضها البعض. دراسة أهمية السلوك التنظيمي في المؤسسات متوسعة ولا يكفيها مقال واحد لتغطيتها؛ لكن إذا رغبت في معرفة المزيد عن هذا المجال وأسراره الإدارية والتنظيمية الفعالة، يمكنك زيارة كورس السلوك التنظيمي في المؤسسات المقدم على منصتنا الاحترافية. أشترك الآن واحصل على 7 أيام مجانًا
2) السلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة. 3) الهدف من دراسة السلوك التنظيمي هو: 1- التعرف على مسببات السلوك 2- التنبؤ بالسلوك وذلك من خلال معرفة مسببات السلوك 3- التوجيه والسيطرة والتحكم في السلوك من خلال التأثير في المسببات. 4) حتى تكون دراسة السلوك الإنساني داخل المنظمات صحيحة متكاملة تتم الدراسة على ثلاثة مستويات وهي: الفرد الجماعة التنظيم الرسمي. 5) للبيئة الخارجية تأثير على السلوك داخل المنظمة. وإلى أن نلقاكم في المرة القادمة لكم منا أطيب تحية والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته. ----------------------------------------------------------------- 1) السلوك التنظيمي مدخل لبناء المهارات د/ أحمد ماهر 2) السلوك التنظيمي د/حامد أحمد بدر جامعة الكويت 3) السلوك التنظيمي مفاهيم وأسس سلوك الفرد والجماعة في التنظيم د/ كامل محمد المغربي جامعة مؤتة 4) السلوك التنظيمي والأداء أندرو دي سيزلاقي ومارك جي والاس
السلوك التنظيمي هو دراسة السلوك البشري كفرد ضمن منظمة ، وذلك من حيث المشاعر والأفكار والاعتبارات والتعامل مع الأشخاص الآخرين فيها. [1] [2] [3] المنهج السلوكي [ عدل] المنهج السلوكي (Behavioral Approach) أحد أهم المناهج الإدارية ، ظهر كردة فعل على نظريات المنهج الكلاسيكي في الإدارة ، فقد انتقد هذا المنهج التركيز على الحافز الاقتصادي في المنهج الكلاسيكي عامة. وكمنهج إداري فقد اهتم المنهج السلوكي بضرورة خلق علاقات إنسانية جيدة وحالة رضا عالية بين الأفراد في المؤسسة، كذلك توازن بين تحقيق أهداف الإدارة وتحقيق رغبات الأفراد، وعلى رأسها الحاجات الاجتماعية والنفسية التي يمكن تحفيزهم من خلال تحقيقها. أهم روّاده التون مايو من خلال مصانع هوثرون الشهيرة اقرأ أيضاً [ عدل] علم الإدارة مراجع [ عدل] ^ Organizational Research Methods (journal) نسخة محفوظة 12 فبراير 2017 على موقع واي باك مشين. ^ Greenberg, J (1987)، "A taxonomy of organizational justice theories"، Academy of Management Review ، 12: 9–22، doi: 10. 5465/amr. 1987. 4306437. ^ "Academy of Management Review" ، مؤرشف من الأصل في 22 مارس 2018.
[٢] الشخصية المقبولة يمكن لأصحاب الشخصية المقبولة بأن يتعاونوا جيدًا مع الآخرين عند إبعادالاحتياجات الشخصيّة جانبًا أثناء الانسجام مع أقرانهم، حيثّ إنّهم يثقون بالآخرين، ويعتمدون على نزاهتهم وقدراتهم، وغالبًا ما يشعرون أنّهم بحاجة لمساعدة الآخرين، ويمكنهم تحقيق الإشباع من خلال تقديم الدعم. [٢] الشخصية الواعية يتسم أصحاب الشخصية الواعية بالثقة، إذ يشعرون بالقدرة على تحقيق الأهداف، ويعتبرون متفوقين، ويرغبون أن يُنظر إليهم على أنّهم ناجحون. [٢] الشخصية الحذرة ينظر أصحاب الشخصية الحذرة إلى المشكلات من كلّ زاوية قبل التصرف أو قبل اتخاذ القرار، في حين يتصرف أولئك الذين لا يتسمون بالحذر بالتحدث واتخاذ إجراء قبل أن يفكروا بالأمور. [٢] الشخصية الواعية بالذات يتسم أصحاب الشخصية الواعية بالذات بالحساسية لما يعتقده الآخرون عنهم وما يقولونه، إذ إنّهم يكرهون النقد، ويُعتبرون حساسين للرفض، في حين أنّ الأشخاص غير الواعيين لذاتهم لا يهتمّون أو ينزعجون من أن يحكم عليهم الآخرون. [٢] الشخصية المغامرة يبحث الأشخاص ذوو الشخصية المغامرة عن تجارب جديدة، إذ إنّهم يكرهون الروتين، كما أنّهم لا يظهرون الخوف من نقد الأعراف والعادات السائدة، ويمتازون بالقوة، والقدرة على تحمل المخاطر، في المقابل يكون أولئك الذين لديهم حس أقلّ للمغامرة محافظين على القيم التقليديّة، ويفضلون الأمن ومنطقة الراحة على المغامرة.
تنظيم التدرج الوظيفي ومصادر السلطة ووضع السياسات العامة التي تنظم التعامل بينهم. إدارة الصراعات بشكل يخدم المصلحة العامة لا الشخصية ووضع نظام يحد منها ومن انتشار تأثيرها ثم العمل على دراسة العوامل المحيطة بالبيئة الإنتاجية وأثرها على سير العمل من: الشروط الاقتصادية والأحكام القانونية المطبقة في بيئة العمل. المواد الخام وأسعارها ومدى توفرها وآلية تصنيعها. السياسات الحكومية المنظمة للصناعات والعراقيل التي تقف أمام سرعة إنجاز العمل. التكنولوجيا الحديثة ومدى مواكبة المؤسسة للتطورات الجارية بها. الموارد البشرية ومهاراتهم ومدى مناسبتهم لاحتياجات سوق العمل المتغيرة. رأس المال ومصادر الدخل والإنفاق المختلفة وفرص الاستثمار والنمو. بعد دراسة المدخلات السابقة ووضع سياسات دقيقه تنظم آلية عملها، يأتي دور المخرجات التنظيمية من الفعالية والجودة التنظيمية في سير العمل. أداء الأفراد العاملين في المؤسسة. أداء المجموعات والاقسام مع بعضهم البعض والتي يسهل على المؤسسة قياسهم، نظرا لقيامها بوضع نظام سابق ينظم الوصول إلى هذه الأهداف؛ فإذا كان الهدف هو الحد من الصراعات والسلوك العدواني داخل قسم ما في المؤسسة، سيسهل قياس ذلك عن طريقة متابعة كل من: مؤشرات الأداء الخاصة بالموظفين العاملين في هذا القسم، متابعة الشكاوى الفردية والجماعية المقدمة إلى قسم الموارد البشرية، متابعة ما يتم تحقيقه من أهداف والجودة المحققة بها.