موقع شاهد فور

بايتاس.. الدعم المخصص للقمح اللين ناهز ثلاثة ملايير درهم منذ مطلع 2022. – جامع الفنا بريس

June 28, 2024

وتأسست شركة حلوان للمسبوكات التابعة للهيئة القومية للإنتاج الحربى عام 1958 على مساحة 300 ألف متر مربع، ويعمل بها نحو 1500 موظف، وتضم 8 مسابك حاليًا متخصصة فى إنتاج الزهر الرمادى والزهر المرن والزهر السبائكى والصلب الكربونى والسبائكى، وبلغ رأسمالها فى نهاية يونيو 2021 نحو 359 مليون جنيه. جريدة الرياض | نوكيا.. البداية من الورق!!. والشركة مجهزة بأحداث المعدات التكنولوجية القادرة على تلبية الاحتياجات العسكرية والمدنية من المسبوكات الهندسية الدقيقة والخفيفة والمتوسطة والثقيلة عالية التقنية مهما بلغت درجة تعقيدها وتحاليلها الكيميائية والمواصفات الفنية الخاصة بها. وحققت شركة حلوان للمسبوكات (مصنع 9 الحربى) إيرادات بلغت 393 مليون جنيه خلال العام المالى الماضى من خلال أعمال التوريدات للمشروعات القومية للوزارات والهيئات الحكومية، وتستهدف زياداتها بنحو%10 خلال العام الحالى. أقسام الأخبار المال جريدة المال هي جريدة إقتصادية مصرية يومية يتبعها بوابة إخبارية على الإنترنت تقدم خدمات إخبارية في البورصة، الشركات، الاقتصاد، الأسواق، البنوك، التأمين، النقل، الإستثمار، الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات بالإضافة لتغطية للأخبار السياسية و الأخبار المنوعة.

الناطق الرسمي بإسم الحكومة مصطفى بايتاس يؤكد تخصيص 3 ملايير درهم لدعم القمح اللين

28 أبريل 2022 آخر تحديث: الخميس 28 أبريل 2022 - 5:17 مساءً أكد الوزير المنتدب المكلف بالعلاقات مع البرلمان، الناطق الرسمي باسم الحكومة، مصطفى بايتاس، اليوم الخميس بالرباط، أن الدعم المخصص لمادة القمح اللين ناهز ثلاثة ملايير درهم منذ مطلع السنة الجارية. وأوضح بايتاس، خلال ندوة صحافية عقب الاجتماع الأسبوعي لمجلس الحكومة، المنعقد برئاسة عزيز أخنوش، رئيس الحكومة، إن الدعم الحكومي المخصص للقمح اللين ناهز 3 ملايير خلال الأشهر الأربعة الأولى من العام الجاري، وذلك بموجب الاتفاق بين الحكومة وأرباب المطاحن والمخابز القاضي بتحديد ثمن هذه المادة في 270 درهما للقنطار. وأوضح الوزير أنه بالنظر للارتفاع الكبير في أسعار هذه المادة في الأسواق الدولية، أصبحت الحكومة تتحمل بموجب هذا الاتفاق أزيد من 100 درهم للقنطار حاليا، مقابل 83 درهم للقنطار مطلع يناير، بعد أن تجاوز سعر القنطار 500 درهم. شركة المطاحن الاولى. وبخصوص ارتفاع أسعار باقي المواد الأساسية، أوضح الوزير أنه يتعين التمييز بين المواد المنتجة محليا والتي تعرف استقرارا، والمواد المستوردة التي تخضع لتقلبات السوق الدولية. وقال، في هذا الصدد، إن التدخل الحكومي المتمثل في الحد من التصدير والوقوف على مسارات البيع بالجملة والحوار مع المهنين مكن من خفض أسعار مجموعة من المواد الأساسية، لاسيما الخضر، التي أصبحت أسعارها مستقرة حاليا وتميل نحو الانخفاض.

صوت العراق | خطة حكومية لدعم المخابز والأفران بالطحين والوقود

بالمقابل، أشار الوزير إلى أن المواد المستوردة مطبوعة بسياق دولي متقلب يؤثر على أسعارها، لافتا إلى أن الحكومة تتابع تطورات أسعار هذه المواد عن كثب. المصدر (آش 24):

جريدة الرياض | نوكيا.. البداية من الورق!!

منظمة الخبز البلدي المدعم ويندرج ما يقرب من 28 ألف مخبز بلدي في منظومة الخبز المدعم، إذا تنتج هذه المخابز يوميا ما يقرب من 270 مليون رغيف للمواطنين الحاملين للبطاقات التموينية والمستحقين لصرف الخبز المدعم والبالغ عددهم 72 مليون مواطن مقيدا على 23 مليون بطاقة تموينية، حيث يصرف كل مواطن منهم يوميا 5 أرغفة بقيمة 5 قروض للرغيف الواحد، بواقع 150 رغيفا هي حصة المواطن طوال الشهر من الخبز البلدي المدعم.

وفي العام 1984قررت نوكيا اقتحام مجال إنتاج الهواتف النقالة، حيث أنتجت الهاتف "موبيرا تاكمان"، وذلك بعد أن رسخت اسمها في مجال إنتاج الرابطات التحويلية اللازمة للاتصال بشبكات الاتصال المحولة. وبقول آخر، فقد اتجهت الشركة في ذلك العام إلى خدمة المستهلك العادي إلى جانب المستهلك التنظيمي أو المؤسسي. ومن الغريب أن الشركة منذ مطلع التسعينيات قررت التوقف عن إنتاج شبكات الاتصالات النقالة وروابطها التحويلية واكتفت بالتركيز على إنتاج الهواتف النقالة نفسها، وذلك على الرغم من أنها كانت من أوائل الشركات دخولاً إلى عالم إنتاج البنى الأساسية للاتصالات النقالة، في حين أن شركة أخرى مثل الكاتيل الفرنيسة مازالت إلى يومنا هذا تنتج شبكات الاتصالات النقالة وروابطها التحويلية على الرغم من انها اقتحمت هذا المجال بعد نوكيا بأكثر من سبع سنوات. صوت العراق | خطة حكومية لدعم المخابز والأفران بالطحين والوقود. وعلى ما يبدو فإن السبب الذي دفع نوكيا إلى التركيز على إنتاج الهواتف النقالة والتوقف عن إنتاج شبكاتها وبناها الأساسية أو التحتية كان يتمثل في رغبة الشركة في التعامل مع المستهلك العادي بدلاً من المستهلك المؤسسي أو التنظيمي الذي طالما خبرته الشركة وعرفت أن جني الأرباح الطائلة من وراء التعامل معه يتطلب بذل جهود مضاعفة واحتمال درجات شديدة الارتفاع من المخاطر، فضلاً عن ان التعامل مع المستهلكين المؤسسيين لا يمنح الشركة إلا شهرة محدودة للغاية على المستوى الجماهيري وبالتالي فإن قدرتها على التوسع والانطلاق نحو آفاق تنافسية جديدة تكون محدودة.

اشترك بالقائمة البريدية ليصلك آخر الأخبار ️المال - © 2021 All rights reserved to Almal News Studio

موقع شاهد فور, 2024

[email protected]