احتفل صناع وأبطال مسلسل شغل في العالي لـ شيرين رضا وفيفي عبده بانتهاء التصوير، تزامنا مع عرضه عبر شاشة قناة النهار الفضائية. وأقيم الاحتفال لفريق عمل مسلسل شغل في العالي بإحدى فنادق القاهرة الجديدة، إذ شهد تصوير آخر مشاهد المسلسل الذي يعد من تأليف حسين مصطفى محرم ومن إخراج مرقس عادل. يشار إلى أن مسلسل شغل في العالي حقق نسب مشاهدات عالية بدءً من عرضه في رمضان وحتى الآن، وذلك عبر موقع الفيديوهات الشهير يوتيوب ومواقع التواصل الاجتماعي المختلفة. مسلسل شغل في العالي، ثاني عمل تشارك به شركة كيان برودكشن للمنتج أكرم منصور وذلك عقب مسلسل الطاووس الذي عرض في رمضان الماضي 2021 وحقق نجاحًا كبيرًا. فندق في القاهرة. اقرأ أيضًا: أحمد مكي يستعد لافتتاح مهرجان المزاريطة السينمائي الدولي في «الكبير أوي 6».. وهؤلاء ضيوفه يضم المسلسل في بطولته بجانب شيرين رضا وفيفي عبده، كل من هيثم سعيد وكريم سرور وبيومي فؤاد ومروان يونس ونضال الشافعي بجانب عدد من ضيوف الشرف وآخرين. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة الطريق ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من الطريق ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
الخميس 28/أبريل/2022 - 10:30 ص محمد سعفان وزير القوى العاملة يطلق وزير القوي العاملة محمد سعفان، وأريك أوشلان مدير مكتب منظمة العمل الدولية في القاهرة، مساء اليوم الخميس، بأحد الفنادق الكبري، الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل، وذلك تحت رعاية الدكتور مصطفي مدبولي رئيس مجلس الوزراء. فنادق النيل في القاهره. الرئيس السيسي وقال وزير القوي العاملة: إن ذلك يأتي فى إطار توجيهات وتكليفات الرئيس عبد الفتاح السيسي بوضع إطار داعم وممكن وأمن للمرأة، حيث تعد الخطة الوطنية هي خارطة الطريق نحو المساواة خلال الخمس سنوات القادمة. وحدة المساواة بين الجنسين وأوضح سعفان أن وحدة المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادى للمرأة بالوزارة قامت بوضع الخطة بمشاركة لجنة من كافة الجهات المعنية بالمساواة من وزارات التخطيط والتعاون الدولي، والتضامن الاجتماعى، والمالية، والتجارة، والصناعة، والمجلس القومى للمرأة، والجهاز المركزي للتعبئة العامة والاحصاء، وممثلين عن العمال وأصحاب الأعمال بالتعاون مع منظمة العمل الدولية. وأشار سعفان إلى أن الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل تهدف إلى خلق إطار عام ممكن، داعم، وآمن لكل من المرأة والرجل في مجال العمل، حيث تسعى الخطة إلى تحقيق ستة أهداف عامة، تتمثل في خلق إطار عام داعم لمبدأ المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛ وتعزيز سبل مشاركة المرأة في قوة العمل والمناصب القيادية؛وتوفير بيئة عمل آمنة خالية من العنف أو التمييز؛وتطوير وإتاحة بنية معرفية محدثة في مجال العمل وفقًا النوع الاجتماعي؛وتعزيز سبل المساندة ورفع الوعي المجتمعي بقضايا المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛وخلق آليات مؤسسية مستدامة لحوكمة الخطة الوطنية ودمج كافة الجهات والفئات ذات الصلة.
وقال الوزير: إن الخطة تسعى إلى تحقيق ستة أهداف عامة، تتمثل في خلق إطار عام داعم لمبدأ المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛ وتعزيز سبل مشاركة المرأة في قوة العمل والمناصب القيادية؛وتوفير بيئة عمل آمنة خالية من العنف أو التمييز؛وتطوير وإتاحة بنية معرفية محدثة في مجال العمل وفقًا النوع الاجتماعي؛ وتعزيز سبل المساندة ورفع الوعي المجتمعي بقضايا المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛ وخلق آليات مؤسسية مستدامة لحوكمة الخطة الوطنية ودمج كافة الجهات والفئات ذات الصلة.
أحمد كساب نشر في: الخميس 28 أبريل 2022 - 11:02 ص | آخر تحديث: يطلق محمد سعفان وزير القوى العاملة، ومدير مكتب منظمة العمل الدولية في القاهرة أريك أوشلان، مساء اليوم الخميس، بإحدى الفنادق الكبرى، الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل، وذلك تحت رعاية الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء. وقال وزير القوى العاملة، إن ذلك يأتي فى إطار توجيهات وتكليفات الرئيس عبد الفتاح السيسي بوضع إطار داعم وممكن وأمن للمرأة، حيث تعد الخطة الوطنية هي خارطة الطريق نحو المساواة خلال الخمس سنوات القادمة. وأوضح سعفان، أن وحدة المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة بالوزارة وضعت الخطة بمشاركة لجنة من كل الجهات المعنية بالمساواة من وزارات التخطيط والتعاون الدولي، والتضامن الاجتماعي، والمالية، والتجارة، والصناعة، والمجلس القومي للمرأة، والجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء، وممثلين عن العمال وأصحاب الأعمال بالتعاون مع منظمة العمل الدولية. سعفان ومدير «العمل الدولية» بالقاهرة يطلقان الخطة الوطنية للمساواة بين الجنسين في العمل - بوابة الشروق. وأشار سعفان، إلى أن الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل تهدف إلى خلق إطار عام ممكن، داعم، وآمن لكل من المرأة والرجل في مجال العمل، حيث تسعى الخطة إلى تحقيق ستة أهداف عامة، تتمثل في خلق إطار عام داعم لمبدأ المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛ وتعزيز سبل مشاركة المرأة في قوة العمل والمناصب القيادية؛وتوفير بيئة عمل آمنة خالية من العنف أو التمييز؛ وتطوير وإتاحة بنية معرفية محدثة في مجال العمل وفقًا النوع الاجتماعي؛ وتعزيز سبل المساندة ورفع الوعي المجتمعي بقضايا المساواة بين الجنسين في مجال العمل؛ وخلق آليات مؤسسية مستدامة لحوكمة الخطة الوطنية ودمج كل الجهات والفئات ذات الصلة.
وفي نفس السياق قال مدير مكتب منظمة العمل الدولية في القاهرة: إن الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل تم إعدادها بدعم من مشروع منظمة العمل الدولية "تعزيز أماكن العمل المستجيبة للمساواة بين الجنسين في مصر" الممول من السفارة الهولندية بالقاهرة. وأشار إلى اتباع نهج تشاركي في تطوير الخطة بتشكيل لجنة تيسيرية تشمل عدد من الجهات الحكومية وممثلين عن اتحاد الصناعات والاتحاد العام لنقابات عمال مصر والغرف التجارية بهدف تطوير الخطة الوطنية.
وفي نفس السياق قال مدير مكتب منظمة العمل الدولية في القاهرة: إن الخطة الوطنية لتعزيز المساواة بين الجنسين في مجال العمل تم إعدادها بدعم من مشروع منظمة العمل الدولية "تعزيز أماكن العمل المستجيبة للمساواة بين الجنسين في مصر" الممول من السفارة الهولندية بالقاهرة، مشيرا إلي أنه تم إتباع نهج تشاركي في تطوير الخطة بتشكيل لجنة تيسيرية تشمل عدد من الجهات الحكومية وممثلين عن اتحاد الصناعات والاتحاد العام لنقابات عمال مصر والغرف التجارية بهدف تطوير الخطة الوطنية.
كما قدم الوزير الشكر لفريق عمل منظمة العمل الدولية برئاسة أريك اوشلان مدير مكتب منظمة العمل الدولية بالقاهرة ، وإيناس العِياري على دعمهم الدائم ورعايتهم الكريمة لجهود الوزارة والجهات الشريكة في إعداد الخطة الوطنية، ومقدماً التحية لأعضاء اللجنة الاستشارية من فريق عمل الوحدة المركزية للمساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة، وأشكرهم على دورهم المتميز في إعداد الخطة الوطنية بالتنسيق مع كافة الجهات المعنية. من جانبه قدم أريك أوشلان مدير مكتب منظمة العمل الدولية بالقاهرة الشكر لوزارة القوى العاملة لتفعيل وحدة المساواة بين الجنسين والانجازات التي تحققت من خلالها خاصة القرارين) 43 (44) والمختصين بتعديل المهن التي كانت محظورة على المرأة العمل بها وتعديل فترات العمل المسموحة للنساء، مؤكدا أنه لا مركزية وحدة المساواة بين الجنسين ساهمت في تفعيل أنشطتها على مستوى الجمهورية.
[1] تحليل SWOT دراسة جدوى سوبر ماركت إجراء تحليل مناسب لـ SWOT لأعمالهم، سيمكن أصحاب المشروع من زيادة قوتهم إلى أقصى حد، والاستفادة من الفرص التي ستكون متاحة لهم، وتخفيف المخاطر، والإستعداد جيدًا لمواجهة التهديدات. استعان سوبر ماركت "بيري وايت" بخبير موارد بشرية ومحلل أعمال ذو خبرة في مجال البيع بالتجزئة للمساعدة في إجراء تحليل SWOT شامل وإنشاء نموذج عمل يساعد في تحقيق أهداف وغايات المشروع. هذا هو ملخص تحليل SWOT الذي تم إجراؤه لصالح دراسة جدوى سوبر ماركت نقاط القوة إلى جانب القوى العاملة المختصة، والموقع، ونموذج العمل، ومجموعة متنوعة من خيارات الدفع، ومجموعة واسعة من المنتجات وثقافة خدمة العملاء الممتازة ستعتبر بالتأكيد أحد أهم نقاط القوة لصالح سوبر ماركت بيري وايت. نقاط الضعف تتمثل إحدى نقاط الضعف الرئيسية التي قد تعترض المشروع في كونه أحد متاجر السوبر ماركت في باتون روج – لويزيانا وليس لديهم القدرة المالية للتنافس مع متاجر السوبر ماركت ومحلات البقالة التي تقدر بمليارات الدولارات مثل ألبرتسون، كروجر، وسوبر ماركت بوبليكس، عندما يتعلق الأمر بتجارة التجزئة بأسعار منخفضة للغاية لجميع سلعهم.
اختيار مكان مشروع سوبر ماركت من عوامل نجاح المشروع هو اختيار مكان جيد للمشروع وينبغي أن يتوفر في المكان الآتي: ينبغي أن يكون موقع المشروع ي منطقة سكنية أو منطقة بها حركة مرور. كما يجب اختيار موقع لا تقل مساحته عن 40 متر على الأقل. يفضل أن يكون أمام السوبر ماركت مكان فارغ لكي يتم وقوف أي سيارة خاصة بالبضائع بسهولة. يمكن عرض بعض البضائع في المكان الخارجي من السوبر ماركت. لا يفضل فتح السوبر ماركت بالقرب من مكان به سوبر ماركت آخر، بل يفضل أن يكون بعيد عنه بنحو 50 متر على الأقل. "اقرأ أيضًا: معالم ايطاليا السياحية؛ تعرف معنا على أشهر الأماكن هناك " عمالة مشروع سوبر ماركت من عوامل نجاح أي مشروع هو اختيار فريق العمل الذي يمتلك الخبرة في العمل داخل السوبر ماركت، بجانب حسن التعامل مع العملاء. يحتاج السوبر ماركت إلى أكثر من عامل، يمكن البدء ب 2 عامل في الفترة الصباحية و2 عامل في الفترة المسائية، يزداد عدد العمال على حسب حجم مشروع سوبر ماركت. " اقرأ أيضًا: دراسة جدوى مشروع الطباعة الحرارية " طريقة احتساب أرباح مشروع سوبر ماركت بالطبع تختلف أرباح المشروع على حسب حجم المشروع، ويتم احتساب أرباح المشروع كالتالي: يتم احتساب قيمة كل المبيعات التي تمت خلال اليوم في نهاية اليوم.
يتنافس التجار الكبار، مع متاجر البقالة من خلال تقديم أسعار أقل من خلال خفض التكلفة. محلات السوبر ماركت التقليدية هي متاجر البقالة التي يزيد دخلها على مليوني دولار، ويبلغ متوسط مساحتها 15000 قدم مربع. تبيع محلات البقالة التي لديها إيرادات سنوية أقل من مليوني دولار سلعًا معبأة وقابلة للتلف بالكامل تقريبًا، ومعظمها مملوك بشكل مستقل. مشروع السوبر ماركت ومحلات البقالة هي بالفعل صناعة مزدهرة للغاية في معظم دول العالم، حيث إنه قطاع رئيسي لاقتصاد الولايات المتحدة الذي يولد مبلغًا أكبر بكثير من 602 مليار دولار سنويًا من أكثر من 42539 متجراً منتشرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية. علاوة على ذلك، يعد مشروع السوبر ماركت ومحلات البقالة صناعة مربحة ومفتوحة لأي رجل أعمال طموح أن يأتي ويؤسس له/ لها نشاطها التجاري؛ يمكنك اختيار البدء على نطاق صغير في أحد زوايا الشوارع، أو يمكنك اختيار البدء على نطاق واسع مع سلاسل المتاجر في المدن الرئيسية في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية. [3] ملخص تنفيذي دراسة جدوى سوبر ماركت سوبر ماركت بيري وايت، وهو مشروع سوبر ماركت مرخص يقع في واحدة من أكبر المناطق السكنية والتجارية في باتون روج – لويزيانا.
كما ذكرنا سابقًا، تتراوح تكلفة معالجة الثلاجات، والأرفف واللافتات والإعلانات بين 20 و 30 ألف جنيه. تتراوح إيجارات المحلات من 300 جنيه إلى 500 جنيه، وهناك أيضًا قسط تأمين في بداية البناء. والذي يختلف من بلد إلى آخر، بمتوسط 2000 جنيه. المصاريف المتكررة (شهريا): تحدد أجور العمال بواسطتك، ومن الأفضل أن تديرها بنفسك. يبلغ متوسط فواتير الكهرباء والمياه الشهرية 200 جنيه. سوبر ماركت مشروع متوسط في المدن تختلف التكاليف في المدن والقرى، لأن هناك المزيد من المتطلبات والتنقل. التكلفة الأساسية الأولية: متوسط تكلفة المحل بمساحة لا تقل عن 80 متراً مربعاً من 3 إلى 6 آلاف جنيه. يبلغ متوسط سعر معدات المتجر 50000 جنيه. المصاريف المتكررة (شهرياً): تحتاج إلى توفير المزيد من الميزانية للعمال المستأجرين. نظرًا لارتفاع معدل استخدام الإضاءة، فإن فواتير الكهرباء والمياه الشهرية أعلى أيضاً. كيفية حساب نسبة أرباح السوبر ماركت المتوقعة بطرق سهلة يمكنك حساب النسبة المئوية لأرباح السوبر ماركت بثلاث طرق مختلفة: الطريقة الأولى لحساب النسبة المئوية لأرباح السوبر ماركت: في نهاية كل يوم تقوم بحساب المبيعات، ومعرفة حجم الاستيراد وخصم سعر البضاعة لفهم الربح.