- معظم الناس تخلط بين الإدارة السيئة والقدر. كين هوبارد - معظم الخطط هي تنبؤات غير دقيقة. بن بايول - أساس النجاح في الإدارة هو أن تستفيد أقصى ما يمكن من قوة الآخرين، و أقل ما يمكن من ضعف الآخرين. - من أجل إدارة فعالة تحقق الأهداف الموضوعة، ركز دائماً على الإنجازات والنتائج أكثر من الانشطة والإجراءات. - تكون المنظومة الإدارية سليمة عندما يعلم كل شخص فيها ما له وما عليه، وما هو المطلوب منه وما هو السلم الإداري. عمرو سليم - لا يمكن تطوير أي مؤسسة دون تطوير العاملين فيها. طارق السويدان - المكافأة لمهمة أنجزت هي القوة على إنجاز مهمة أخرى. جورج اليوت - إذا كنت قائماً بحمل أمانة فأنت مؤتمن على أمانتك، مديراً كنت أو وزيراً أو رئيساً، وتذكر أن من ترعاهم أحرارا، فلا تستعبدهم بنفوذك وسلطتك فتذل في الدنيا قبل الآخرة. صفات القائد الفعال - موسوعة. - إن احد أهم الدروس التي سأتعلمها عن إدارة الناس، هي أن معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلا إذا أنت اصغيت إليهم مجرد اصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي. - إن المدراء الذين لا يعرفون مجابهة القلق يموتون باكراً. الكسيس كارليل لا يفوتك هذه المواضيع: يجب أن تكون عندنا مقبرة جاهزة لندفن فيها أخطاء الأصدقاء.
مميزات القائد الناجح – قابلة التغيير يتمتع القادة الاستثنائيون بالقدرة على النظر إلى مستقبل شركاتهم ووضع أهداف واضحة وملموسة من شأنها أن تفيد مؤسستهم. إنهم واثقون ومتفائلون ويلهمون الحماس في من حولهم. كونك صاحب رؤية يدور حول إدارة التغيير مع تحقيق توازن بين الاستقرار والنمو. يجب عليك دمج مناهج جديدة دون تشتيت انتباهك عن الأهداف الرئيسية. التحفيز الذاتي من اهم سمات القائد الناجح ليس من قبيل المصادفة أن القادة الناجحين لديهم الكثير من الدوافع الذاتية. صفات القائد الناجح: 5 صفات و5 حقائق تهمك عن مهارات القيادة الناجحة. بدون مستوى لائق من التحفيز الذاتي ، ستكافح لتصبح قائدًا قويًا ومحترمًا. ومع ذلك ، إذا لم يكن لديك الكثير من التحفيز الذاتي في الوقت الحالي ، فلا تيأس. أحد الأسرار هو أن يكون لديك أهداف محددة لتحفيزك في جميع الأوقات. يختار بعض الأشخاص أيضًا مكافأة أنفسهم في كل مرة يحققون فيها هدفًا ، وهذه بالتأكيد طريقة جيدة لإبقاء نفسك متحمسًا ومحفزًا. تعرف على كيفية تحديد هدف طموح ولكنه قابل للتحقيق هنا. تشجيع الإبتكار من خصائص القائد الناجح القائد المبتكر ليس عبقريًا مبدعًا بأفكار تحفز على التفكير ولكنه يمنح الآخرين الحرية في تطوير أفكارهم. ستجد دائمًا أشخاصًا لديهم أفكار رائعة يفتقرون إلى الإرادة والتصميم والخوف من اتخاذ أي إجراءات.
- الإدارة اللامعة تماثل دورة دموية نشطة، فيها يتدفق الدم من القلب، ليسري بانتظام عبر الشرايين، دون أن تعوقه التجلطات والخثر. - الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا يعود العمل بحاجة إلى وجوده. غازي القصيبي - على المدير الجديد أن يبدأ عهده باجتماع مبكر مع مرؤوسيه لتخفيف التوتر بينه وبينهم. جورج فولر - من المؤكد أن المدير بحاجة إلى رؤى واضحة لشركته واتجاه سيرها، لكن الرؤى تبقى بدون فائدة إذا لم تعمم بطريقة تولد الحيوية والإلتزام، فالقيادة والتواصل أمران لا ينفصمان. كلاود تايلور - لا تستعجل القرار بأن تقول: إن فلاناُ لا يصلح لشئ. ففي كل شخص قدرة كامنة منتجة إن احسن استغلالها، فتمهل في القرار. - إلقاء موعظة بتصرفاتك أفضل من القائها بشفتيك. اوليفر جولدسميث - من الخطأ أن تكون الأمور الأكثر أهمية تحت رحمة الأمور الأقل أهمية. جوهان ولفجانج فون جوته - على المدير ألا يكون أسيراً للقواعد والسياقات الموضوعة أصلاً لمساعدته في أعماله، و عليه أن يكون منطقياً في استخدامها. - لا توجه الناس دائماً إلى كيفية أداء أعمالهم.. أخبرهم بالمطلوب وسيفاجئونك بابتكاراتهم. جورج باتون - يعتمد نجاح القرار على أمرين: المعلومات المتوفرة، والعقل الذي يصنع القرار.
[٤] الأمانة وهي تجمع الصّفات الآتية: مصداقيّة الشخص، واستحقاقه للثقة، ومبادرته في عمل المهام، وإنجازها بالشّكل المناسب، والرقابة الذاتيّة، وتأتي كلمة الأمانة بمعانٍ كثيرةٍ منها: [٤] التّكليف: مأخوذة من قوله تعالى: (إِنَّا عَرَضْنَا الْأَمَانَةَ عَلَى السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَالْجِبَالِ فَأَبَيْنَ أَنْ يَحْمِلْنَهَا وَأَشْفَقْنَ مِنْهَا وَحَمَلَهَا الْإِنْسَانُ إِنَّهُ كَانَ ظَلُومًا جَهُولًا) [٥] الأمانة المعنويّة: التي تتمثّل في القول الحسن، والثّناء على الآخرين وتقدير جهودهم، وتقديم العون والمساعدة قدر المستطاع. الضمير اليقظ: وبه يتمّ صيانة الحقوق من الضّياع، والمحافظة عليها، والتي تشمل حقوق الله في تأدية ما على الشخص من عبادةٍ وطاعةٍ، وحقوق الناس، بصونها، وحمايتها. الإتقان: هو أن يحرص الإنسان على أداء الأعمال التي كُلّف بها بشكلٍ متقنٍ ودون تقصيرٍ، وأن يبذل قُصارى جهده في إتمام هذه الأعمال، والقيام بها بشكلٍ صحيحٍ، فإذا استهان الإنسان وفرّط بالأعمال الصغيرة التي يقوم بها، فسيأتي يومٌ ويفرّط بما هو أكبر من ذلك. عدم الاستغلال: يستغلّ كثير من الأشخاص مناصبهم أو مواقع عملهم لتحقيق مصالحهم الشخصيّة، أمّا القائد الناجح فعليه عدم استغلال ظروف العمل لصالحهِ، أو لمكاسب دنيويّة زائلة، أو أن يُعيق مصالح العباد، ويُضيع الحقوق.
الله يعافيك اسأل وين احصل الدولمة العراقية يفضل في شمال الرياض موجوده بمطعم درب الزلق شرق الرياض شارع سلمان الفارسي وخذ منهم مجبوس دياي وشبزي اسر منتجه بشمال الرياض وشرق الرياض بمطاعم هذي تسويها
#دولـمة #عراقـية|طريقة عمل #اطيب واشهى دولـمة عراقـية|يوميات سوفي - YouTube
مطعم المسكوف:: نيهون بالرياض من أفضل المطاعم الخاص بالمأكولات العراقية. المكان مناسب وجميل هادئ. خدمة ممتازة. المأكولات عالية الجودة وخصوصاً المسكوف والدولمة. ملاحظة مكان العوائل مرتفع جداً. اطلب واتهنى، ولاتنسى الشاي يا مهنا.