ولما سمع أبو هريرة هذا من النبي صلى الله عليه وسلم كان يقول ما رواه الإمام أحمد في كتاب الزهد عنه. 91 الوقاية من العذاب الإلهي. رب اغفر لي. لولا تستغفرون الله لعلكم ترحمون وما كان الله معذبهم وهم يستغفرون افضل الاستغفار عند الله. الاستغفار بالاسحار أفضل وقت عند الله للعبادة والدعاء وتحقيق الأمنيات لا تضيع هذا المقطعلاتنسوا. 17102016 26- قال رسول الله صلى الله عليه وآله. وقال الشيخ ابن باز رحمه الله. افضل الاستغفار عند الله. رب اغفر لي صيغة الاستغفار الرابعة اللهم إني ظلمت نفسي فاغفر لي فإنه لا يغفر الذنوب إلا أنت. 9 آثاره ومعطياته الإيجابية. رب اغفر لي وتب علي إنك أنت التواب الرحيم وكذا قوله صلى الله عليه وسلم.
و قال علي - كرم الله و جهه -: " العجب ممن يهلك و معه النجاة قيل: و ما هي ؟ قال الاستغفار ". و كان - رضي الله عنه - يقول ما ألهم الله - سبحانه و تعالى - عبداً الاستغفار و هو يريد أن يعذبه ". و يروى عن لقمان - عليه السلام - أنه قال لابنه: " يا بني إن لله ساعات لا يرد فيها سائلاً فأكثر من الاستغفار ". طعم الاستغفار. و عن عائشة - رضي الله عنها - قالت: " طوبى لمن وجد في صحيفته استغفاراً كثيراً " و قال أبو المنهال: " ما جاور عبد في قبره من جارٍ أحب من الاستغفار ".
{ ويمددكم بأموال وبنين ويجعل لهم جنات ويجعل لكم أنهاراً } قال الشعبي: خرج عمر يستسقي فلم يزد على الاستغفار حتى رجع، فأُمطروا فقالوا: ما رأيناك استسقيت ؟ فقال: لقد طلبتُ المطر بمجاديح السماء التي يُستنزل بها المطر ؛ ثم قرأ { استغفروا ربكم إنه كان غفاراً . يرسل السماء عليكم مدراراً}. ( بمجاديح) جمع مِجْدَح وهو نجم كانت العرب تزعم أنها تمطر به. صيغ الاستغفار من الكتاب والسنة. وأراد عمر رضي الله عنه تكذيب العرب في هذا الزعم الباطل، وبَيَّن أنه استسقى بالسبب الصحيح لنزول المطر وهو الاستغفار وليس النجوم. وشكا رجل إلى الحسن الجدوبة فقال له: استغفر الله ، وشكا آخر إليه الفقر فقال له: استغفر الله ، وقال له آخر: ادع الله أن يرزقني ولداً ؛ فقال له: استغفر الله، وشكا إليه آخر جفاف بستانه فقال له: استغفر الله، فقلنا له في ذلك ؟ فقال: ما قلت من عندي شيئاً ؛ إن الله تعالى يقول في سورة نوح { استغفروا ربكم إنه كان غفاراً . يرسل السماء عليكم مدراراً . ويمددكم بأموال وبنين ويجعل لكم جنات ويجعل لكم أنهاراً} " تفسير القرطبي " ( 18 / 301 - 303) باختصار. ثانياً: أما صيغ الاستغفار: فأفضل ذلك ما ثبت في السنة الصحيحة عن النبي صلى الله عليه وسلم أنه كان يقوله، أو ما أوصى به الأمة أن تقوله.
وكذلك يرى خبراء الجودة الشاملة أن المشاركة يجب أن تكون مبدأ أساسي من مبادئ إدارة الجودة الشاملة، حيث أن كل فرد يجب أن يشارك في اتخاذ القرارات المتعلقة بجودة الخدمات التعليمية، فالمشاركة هي عملية تفاعل أفراد المؤسسة مع بعضهم البعض عقليًا ووجدانيًا من أجل توحيد الجهود والطاقات اللازمة لتحقيق الأهداف المنشودة للجامعة والتي من أهمها: تقديم خدمات تعليمية وبحثية جيدة للمتعلمين. ويرى البعض بأن نجاح المنظمة يعتمد على تحسين الأداء بشكل مستمر بناء على دافعية ومهارات العاملين في المؤسسة، ويعتمد نجاح العامل في المؤسسة التعليمية على اكتسابه فرص تعلم جديدة وتطبيقها مهارات جديدة ومتنوعة. وان المؤسسات التعليمية تحتاج إلى الاستثمار من أجل تطوير العمل ويجب أن تعمل المؤسسة على إيجاد فرص النمو والتقدم المستمرة لهم، ويمكن الاعتماد على أسلوب المحاضرات والتدريب داخل العمل، من أجل تطوير أداء العاملين بالمؤسسة وجودتها والارتقاء بها. شاهد أيضًا: ترتيب التعليم في العالم في النهاية نرجو أن تكونوا قد استمتعتم معنا بالمعلومات التي قدمناها عن الجودة الشاملة في التعليم العالي.
تنمية الموارد البشرية كالمعلمين أو المشرفين الأكاديميين وتطوير وتحديث المناهج وتبني أساليب التقويم المتطورة وتحديث الهياكل التنظيمية لإحداث التجديد التربوي المطلوب. مشاركة جميع العاملين في الجهود المبذولة لتحسين مستوي الأداء. التعليم والتدريب المستمر لكافة الأفراد. التعرف علي احتياجات المستفيدين الداخليين وهم الطلاب والعاملين والخارجيين هم عناصر المجتمع المحلي، وإخضاع هذه الاحتياجات لمعايير لقياس الأداء والجودة (عقيلي: 2001. تعويد المؤسسة التربوية بصورة فاعلة على ممارسة التقويم الذاتي للأداء. تطوير نظام للمعلومات لجمع الحقائق من أجل اتخاذ قرارات سليمة بشأن أي مشكلة ما. تفويض الصلاحيات يعد من الجوانب المهمة في إدارة الجودة الشاملة وهو من مضامين العمل الجماعي والتعاوني بعيدا عن المركزية في اتخاذ القرارات. المشاركة الحقيقية للجميع المعنيين بالمؤسسة في صياغة الخطط والأهداف اللازمة لجودة عمل المؤسسة من خلال تحديد أدوار الجميع وتوحيد الجهود ورفع الروح المعنوية في بيئة العمل في كافة المراحل والمستويات المختلفة (عقيلي: مرجع سابق). استخدام أساليب كمية في اتخاذ القرارات وذلك لزيادة الموضوعية وبعيدا عن الذاتية ويتوقف نجاح إدارة الجودة الشاملة في النظام التعليمي على مدي توفر هيكل تنظيمي جديد قادر علي استيعاب مفاهيم الجودة واستخدامها بشكل سليم مع القيام بعمليات التحسين والتطوير من اجل تحسين نوعية المنتج وهو الطلب، لذلك من اجل نجاح تطبيق وتنفيذ الجودة الشاملة لابد من تصميم وحدة متكاملة جديدة لإدارة الجودة قادرة علي مواجهة التحديات، وهذه الوحدة تحتوي علي عناصر أساسية تشكل قاعدة وهرم للتطبيق الصحيح، وهذه العناصر هي (السيد خليل: 2001: الالتزام الكامل من قبل الإدارة العليا بنمط قيادي سليم.
المبدأ الرابع: التركيز على الوسيلة. وهو الفرق الجوهري بين مفاهيم إدارة الجودة الشاملة ومفاهيم ضمان الجودة التي تركز فقط على المنتج وحل المشاكل التي تظهر أولا بأول. المبدأ الخامس: اتخاذ القرارات على أساس من الحقائق القرارات الفعالة تركز ليس فقط على جمع البيانات بل تحليلها ووضع الاستنتاجات في خدمة متخذي القرار. المبدأ السادس: التحسين المستمر "Continuous Improvement" يجب أن يكون التحسين المستمر هدفاً دائما للمؤسسات التعليمية. المبدأ السابع: الاستقلالية "Autonomy" تعتمد إدارة الجودة الشاملة على الاستقلالية. من أجل المحافظة أولاً على استمرار مؤسسات التعليم العالي والاطمئنان على تطويرها وقدرتها على مواجهة التحديات إن كانت عالمية أو إقليمية أو داخلية. عالميـاً: وجود اهتمام شمولي، عولمة، انفتاح، ثورة معلومات، انتشار التعليم عن بعد، المنافسة. إقليميـاً: وجود تنافس بين الجامعات العربية والتعليم عن بعد. متطلبات إدارة الجودة الشاملة في التعليم العالي: دعم الإدارة العليا: إن دعم تطبيق إدارة الجودة الشاملة يحتاج إلى دعم ومؤازرة من الإدارة العليا لتحقيق الأهداف المرجوة. التمهيد قبل التطبيق: زرع التوعية والقناعة لدى جميع العاملين في مؤسسات التعليم العالي لتعزيز الثقة بإدارة الجودة الشاملة مما يسهل عملية تطبيقها والالتزام بها من قبل العاملين بمؤسسات التعليم العالي.
من الهام معرفة التحديات والصعوبات التي قد تواجه المؤسسة، فيجب عمل تخطيط استراتيجي للمؤسسة. وحتى يتم تحقيق أهداف الجودة الشاملة، لابد من مراعاة احتياجات الطلاب والعمل على تحقيق كلا منها. أهداف الجودة الشاملة في التعليم تحسين وتقوية الأساليب الخاصة بالتعليم. ارتفاع المستوى المهارى الخاص بالمعلمين. يحسن بيئة العمل ويوفر جو من التعاون بين العمال. توفير الوقت والطاقة والمال، لأنك تستطيع إنجاز أعمال عالية الجودة بشكل صحيح وصحيح في وقت قصير وبتكلفة أقل. تعزيز ولاء الموظفين للمنظمة وعملها. يرى تحسين عبود أن أهداف إدارة الجودة الشاملة في التعليم العالي هي كما يلي: من خلالها ضمان جودة خدمات التعليم المتمثلة في أساليب العمل وأداء الموظف. من خلاله يمكنك إيجاد نقاط الضعف والعمل الجاد لتلافيها ودعم وتقوية نقاط القوة والتركيز عليها في عملك. يلعب دورًا مهمًا في المساعدة على الاستفادة الفعالة من إمكانات المؤسسات التعليمية، وبالتالي توفير الوقت والطاقة والموارد. المساعدة في تحفيز وتشجيع العاملين على الأداء الجيد والإبداع، فضلاً عن المرونة في الاستجابة للتغيرات الاجتماعية. وفقا لمبدأ العمل الجماعي، تشجيع المشاركة في الأنشطة التعليمية المختلفة للمؤسسة.
أما الجودة الشاملة فيمكن تعريفها على أنها نهج منظم يعتمد على العمل الجماعي في استمرار تحسين العمليات المختلفة للمؤسسة، والتوظيف الأنسب للمتاح من الموارد عبر وسائل التحليل الكمي، وذلك لتيل رضاء العملاء. الجودة الشاملة والمؤسسات التعليمية نستطيع أن نقول أن الجودة الشاملة في الإدارة التعليمية هي مجمل الجهود المبذولة لترقية مستوى المنتج التربوي المتمثل في المتعلم بما يتناسب مع متطلبات المجتمع، وما تتطلبه هذه الجهود من تطبيق مجموعة من المعايير والمواصفات. وهناك مفاهيم ارتبطت بالجودة الشاملة وتطبيقها في مؤسسات التعليم، وفيما يلي نعرض بعض هذه المفاهيم: ضبط الجودة: المقصود بها نهج يحقق مستويات معينة مأمولة في النتيجة النهائية لعملية التعلم من خلال فحص عينات من المنتج النهائي (مخرجات تعلم المتعلمين) ومقارنة درجة المطابقة مع المحددات المعيارية. المعايير: وهي مقاييس للمقارنة تستخدم لتحقيق أهداف محددة وإنجازها وتقييم أداء الأعمال على ضوئها، وهذه المقاييس هي مستويات الإنجاز الحالية بمنشأة تعليمية بعينها. تقييم الأداء: ويقصد به الوصول إلى أحكام محددة على أداء الأفراد بالمنشأة التعليمية، وأنشطة العمل المختلفة بها، وبرامجها التعليمية عن طريق تحكيم بعض المقاييس المرجعية التي يحتكم إليها في تفهم وإدراك العلاقات بين مفردات التقييم المختلفة.
قسم: أبحاث علمية تعريف أهداف الجودة الشاملة في التعليم » بواسطة عبد الرحمن - 11 يناير 2022 أهداف الجودة الشاملة في التعليم 1. تطوير أداء جميع العاملين عن طريق تنمية روح العمل التعاوني. 2. تحقيق نقلة نوعية في عملية التربية والتعليم. 3. الاهتمام بمستوى الأداء لكل العاملين بالمدرسة. 4. اتخاذ كافة الإجراءات الوقائية لتلافي الأخطاء قبل وقوعها. 5. الوقوف على المشكلات التربوية والتعليمية في الميدان. 6. التواصل التربوي مع الجهات الحكومية والأهلية التي تطبق نظام الجودة. 7. الوفاء بمتطلبات الطلاب وأولياء أمورهم والمجتمع. 8. ضبط وتطوير النظام الإداري بالمدرسة. 9. ضبط شكاوي الطلاب وأولياء أمورهم. 10. زيادة الكفاءة التعليمية ورفع مستوى كل العاملين بالمدرسة. 11. الارتقاء بمستوى الطلاب في جميع الجوانب الجسمية والاجتماعية والنفسية والروحية. 12. توفير جو من التفاهم والعلاقات الإنسانية بين جميع العاملين بالمدرسة. 13. تمكين إدارة المدرسة من تحليل المشكلات بالطرق العلمية الصحيحة. 14. العمل بروح الفريق. 15. تطبيق نظام الجودة يمنح المدرسة الاعتراف والتقدير المحلي والعالمي. 16. التحفيز على التميز وإظهار الإبداع.
الطالب وهو العنصر الأساسي في العملية التعليمية ؛ حيث أنه يعبر عن مستقبل الأمة ، لذلك يجب الاهتمام به ورعايته على أكمل وجه ، كي يصبح من أفضل مخرجات العملية التعليمية. الإدارة التربوية والتعليمية وهي التي تشير إلى الكوادر البشرية التي تحمل على عاتقها إدارة المؤسسات التعليمية ، ولذلك من الضروري أن تكون هذه الكوادر على أعلى مستوى تعليمي وتأهيلي ؛ بحيث يتم العمل على تحسين مستواهم بشكل مستمر. المعلم وهو الركيزة الأساسية داخل العملية التعليمية ، ومن ثَم يجب لاهتمام به من ناحية تطويره من خلال التدريب المستمر ، وكذلك القيام بتوفير جو مناسب من أجله كي يعمل في ظروف ملائمة سواءًا في الفصل أو المكتب الخاص به ، ومن الضروري أيضًا الانتباه إلى منحه الجوائز والحوافز اللازمة لتشجيعه على العطاء في العمل. المنهج الدراسي من الضروري تطويره والاهتمام به لأنه العامل القوي الذي يجذب انتباه الطلاب كي يتعلموا ، ولذلك يجب تطويره تبعًا لما يناسب متطلبات سوق العمل والمجتمع ، ويجب تقديمه في أروع صورة ممكنة. البحوث وهي التي تعمل على تطوير الكفاءة الداخلية والخارجية بالعملية التعليمية ، ولذلك يجب تحفيز الباحثين للقيام بإجراء أبحاث متعلقة بخدمة المجتمع والسعي إلى حل المشكلات التي تواجهه.