التشخيص: أين توجد عناصر القوة والضعف داخل المنشأة ؟ 1- على مستوى فكرة تأسيس المشروع 2-على مستوى الإدارات بالمؤسسة. على مستوى فكرة تأسيس المشروع أي السبب الأساسي في وجود مشروعك وهو ما تقدمه من منتج أو خدمة كمنشأة تأسست على فكرة تقديم خدمة مبتكرة لا يوجد من يقدمها، تعتبر بذلك عنصر قوة، أو تقدم منتج يوجد آلآف المنافسين فيعتبر ذلك نقطة ضعف. البيئة الخارجية للمنظمة - ووردز. مثال حالة عملية واقعية 1: شركة كانت تعمل في مجال التبريد منذ عشرون سنة وتم تصنيع ثلاجات ومجمدات (فريزر) العرض لسوبر الماركت الكبيرة والصغيرة وليست للإستخدام المنزلي ولم يكن هناك منافس في ذلك الوقت، ففتح لها التعامل مع كبرى الشركات العالمية لتوريد ثلاجات العرض فحققت أرباح هائلة، مما فتح لها باب توسع حتى أنشأت مصنعين. (فكرة المشروع وعدم وجود منافس نقطة قوة). مثال حالة عملية واقعية 2: قام مؤسسوا مهر للتطبيقات السحابية بتقديم خدمة فريدة من نوعها في الوطن العربي بتقديم برامج لإدارة الموارد البشرية الرواتب عن طريق السحابة ، ومجموعة خدمات اخرى للشركات الصغيرة والمتوسطة، الأمر الذي يوفر لأي مؤسسة الوقت والجهد والمال … يمثل ذلك نقطة قوة لها. (فكرة مشروع فريد مبتكر في الوطن العربي نقطة قوة) قبل البدء في أي مشروع ابحث عن نقطة قوة أو معني أدق ميزة تنافسية لك بفكرة المشروع نفسه وذلك عن طريق: تقديم منتج مبتكر.
تعريف البيئة الخارجية إن بيئة أي منظمة هي مجموعة الظروف والعوامل الخارجية التي تؤثر في حياتها وتطورها. ولا تستطيع أي منظمة أن تعمل بمعزل عن البيئة المحيطة بها، فالمنظمة تحصل على مدخلاتها من البيئة، كما أن مخرجاتها تصدر إلي هذه البيئة. وقدرة المنظمة على الاستمرار تتوقف على قدرتها على التفاعل مع البيئة التي تعمل بها ويمكن تعريف البيئة الخارجية: هي العناصر و المتغيرات البيئية خارج المنظمة ذات العلاقة أو التأثير على المنظمة، و التي تشترك فيها المنظمة مع المنظمات الأخرى بالمجتمع عامة و في مجالات العمل خاصة. وتنقسم إلي: البيئة الخارجية العامة والبيئة الخارجية الخاصة البيئة الخارجية العامة: العناصر و المتغيرات البيئية خارج المنظمة ذات العلاقة أو التأثير على المنظمة، و التي تشترك فيها المنظمة مع المنظمات الأخرى بالمجتمع. البيئة الخارجية الخاصة: العناصر و المتغيرات البيئية خارج المنظمة ذات العلاقة أو التأثير على المنظمة، و التي تشترك فيها المنظمات المشتركة في نفس مجال العمل. أهمية دراسة وتقييم البيئة الخارجية تساعد دراسة وتقييم العوامل البيئة في تمكين المنظمة التعرف على الأبعاد التالية: الأهداف التي يجب تحقيقها.
5. الخدمة: هي أنشطة مرتبطة بدعم المبيعات وتقديم خدمات ما بعد البيع للوصول إلى الرضا التام للمستهلك مثل الإصلاح ، الصيانة ، تبديل الأجزاء ، توفير قطع غيار. الأنشطة الداعمة فهي: البنية التنظيمية: تتضمن الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والشؤون القانونية والتحويل والمحاسبة وكل الأنشطة الداعمة الأخرى. تنمية التكنولوجيا: هي أنشطة تحسين المنتج ، تصميم المنتج ، المعرفة الفنية والإجراءات والمدخلات التكنولوجية بكل نشاط في سلسلة القيمة. الشراء: الأنشطة الخاصة بتوفير المدخلات وضمان تدفقها من مواد أولية وأجزاء أو مواد نصف مصنعة أو خدمات وتسهيلات داعمة.
رقم البلدية للشكاوي رقم شكاوى البلدية طوارئ البلدية. ذكرت بلدية الكويت عن ارقام التراسل المباشر معها على الواتساب حيث تضم الخدمة الإجابة على الأستفسارات التي تتعلق بالشؤون الوظيفية ، والاستفسارات التي تتعلق بصرف بصرف الرسوم المالية للأفراد والشركات. ارقام التراسل مع بلدية الكويت واتساب كما ياتي:. مكتب رئيس قطاع المالية والإدارية على الرقم 22444420. مدير مديرية المخازن العامة 24811346. مدير مديرية الخدمات العامة 55009272. مدير مديرية المناقصات والعقود 22450383. مدير مديرية الشؤون المالية 22414249. مدير مديرية السجل العام 22429120. 9 أرقام للطوارئ عليك معرفتها إذا كنت من سكان الشارقة. مدير مديرية شؤون الموظفين 22402475. أوضحت بلدية الكويت عن إستِلام قسم الطوارئ الخط الساخن "139" بمتابعة النقليات بإدارة الخدمات العامة و خدمة " 24727732 " واتس اب الشكاوي 686 شكوى من كافة المحافظات وذلك من خلال إحصائية صادرة من مديرية الخدمات العامة عن شهر أغسطس الماضي. وأبانت البلدية بأن أعلى متوسط للشكاوي كان في محافظة الأحمدي 163 شكوى تبعتها محافظة الفروانية 128 وجاءت محافظة مبارك الكبير في الترتيب الثالث لمعدل الشكاوي بــ 113 شكوى تبعتها محافظة الجهراء بمعدل 103 شكوى ومحافظة حولي 94 شكوى وجاءت محافظة العاصمة في الترتيب الأخير بـتلقي 85 شكوى.
ولفتت البلدية إلى أنه في حال تواجد الحالات العاجلة بمختلف المحافظات التي تستدعي الحل العاجل يتم تحريك آليات ومعدات وعمال الإدارة للعمل على حلها على الفور من أجل تقديم أفضل الخدمات وبأقصى سرعة ممكنة.
تقرير مختصر يبين أعمال لجنة الطوارئ في بلدية غزة خلال المدة الممتدة من مساء الأحد 27/7 حتى ظهر الإثنين 28/7/2014 و كانت على النحو التالي: · تمكنت طواقم النظافة من جمع و ترحيل 480 طن من النفايات المنزلية من معظم أحياء و شوارع المدينة و مراكز الإيواء باستثناء الأحياء الشرقية من المدينة نتيجة الخطورة الشديدة التي قد تلحق بالطواقم بسبب العدوان الإسرائيلي، حيث تم ترحيل ما تم جمعه إلى مكب اليرموك المؤقت حيث لا يتسنى لطواقم البلدية الوصول إلى مكب النفايات الشرقي شرق المدينة نتيجة استهداف قوات الاحتلال لطواقم و اليات البلدية.