بعض أمراض القلب تتطور بشكل تدريجي لا يمكن ملاحظته منها ارتجاع صمام القلب تعرف معنا في هذا المقال على أسباب هذا المرض وأنواعه والأعراض المصاحبة له. ما هو ارتجاع صمام القلب ؟ ارتجاع صمام القلب هو تسريب صمام القلب للدم بسبب عدم الانغلاق الكامل للصمام، بعض الحالات تكون طفيفة لا تتطلب تدخل طبي أو علاج، ولكن بعض الحالات الأخرى قد يصاحبها زيادة الضغط على القلب وزيادة جهد عضلة القلب المبذول لضخ الدم، وقد يؤدي ذلك إلى عدم ضخ الكمية المناسبة من الدم لأعضاء الجسم.
وبعد مناقشة المريضة أعطيت العلاج اللازم وتم إجراء عملية إصلاح الصمام المترالي وبعد ذلك اختفت أعراض المريضة نهائيا. ماهو الصمام المترالي؟ هو أحد صمامات القلب البشري الاربعة: اثنان في الجانب الأيسر وهما المترالي والأورطي واثنان في الجانب الأيمن وهما ثلاثي الشرفات والصمام الرئوي. الصمام المترالي أو (التاجي) وسمي مترالي لأنه يشبه قبعه كان يلبسها رجال الدين المسيحيون في المناسبات الرسمية قديما.... ارتجاع الصمامات علاجاتها مع مجموعة من النصائح - موقع بابونج. وكذلك وصف " تاجيا" لأنه يشبه التاج شكلا.
05:17 م الخميس 22 أغسطس 2019 كتب - أحمد كُريّم: يشتمل القلب على 4 صمامات رئيسية، تساعد على ضخ الدم المحمل بالأكسجين في الاتجاه الصحيح بجميع أنحاء الجسم، وقد تتعرض في بعض الأحيان لبعض المشكلات الصحية، الأمر الذي قد يعرض المصابين بها إلى خطر الوفاة، نتيجة فشل عضلة القلب. يستعرض "الكونسلتو" في التقرير التالي، قائمة بالأمراض التي تهدد صمامات القلب، وأسباب الإصابة بها، وأعراضها، وطرق علاجها، وفقًا للدكتور جمال شعبان، عميد معهد القلب القومي السابق. صمامات القلب الأربعة الصمام ثلاثي الشرفات يعمل الصمام ثلاثي الشرفات على إغلاق الغرفة العليا اليمنى التي تستقبل الدم من الجسم، ثم يقوم بالفتح لضخ الدم من الغرفة العليا اليمنى إلى الغرفة السفلية اليمنى، بالإضافة إلى دوره في منع الدم من العودة من البطين الأيمن إلى الأذين الأيمن. الصمام الرئوي يقوم الصمام الرئوي بغلق البطين الأيمن، والسماح بضخ الدم من القلب إلى الرئة عبر الشريان الرئوي، لاستقبال الدم النقي الحامل للأكسجين والخالي من ثاني أكسيد الكربون. الصمام التاجي هو المسئول عن غلق الأذين الأيسر الذي يقوم بتجميع الدم النقي القادم من الرئتين، كما يساهم في مرور الدم من الغرفة العلوية اليسرى إلى البطين الأيسر.
"برنامج التحوّل الوطني" 2020 لم ينتهِ، بل استكمل مرحلته الأولى الأهم وبمقدرات وطنيّة كبيرة عظيمة، وفي مرحلته المقبلة سيُكمل البرنامج تحقيق طموحاته القادمة 2025 ثم 2030، من خلال برامج وشراكات استراتيجية لا حدود لها في عام 2016 انطلقت رحلة رؤيتنا المبينة 2030، وبصفته أحد برامجها التنفيذية البِكر، أصبح "برنامج التحول الوطني" فيها قطار الانطلاق والتطّور وسبيلها، سايراً بسرعةٍ تليق بطموح الأوطان وشغفها وأكثر.
ولتحقيـــق اســـتدامة العمـــل وتعظيـــم الأثر، اعتمـد البرنامج على ممكنات رئيســـية تســـاهم في رفع درجـــة الاحترافية وانســـيابية العمل ومنها: الشـــفافية المؤسســـاتية الدعـــم التخصصـــي مراحل برنامج التحول الوطني 2020 1- حصر تحديات الجهات في سبيل تحقيق الرؤية ووضع أهداف مرحلية حتى 2020. 2- تطوير مبادرات داعمة بشكل سنوي لتحقيق األهداف االستراتيجية. 3- تطوير الخطط التنفيذية التفصيلية لتنفيذ المبادرات. 4- تعزيز الشفافية في نشر المستهدفات والنتائج. 5- المراجعة والتحسين المستمر وإطالق مبادرات جديدة وضم جهات إضافية. و في تطور جديد أقرت وزارة العمل والتنمية الاجتماعية أمس برنامج "نطاقات الموزون" الذي يعد أول برامج التحول الوطني2020 لوزارة العمل والتنمية في ترجمة سريعة وواضحة له على أرض الواقع ليقوم بتبني إصلاحات جادة في سوق العمل تحفز جودة التوظيف وترفع أجور المواطنين. و يبدأ تطبيق البرنامج على كافة المنشآت اعتباراً من 11 ديسمبر 2016. و يعلق السعوديين آمالا كبيرة على هذا البرنامج و على رؤية المملكة 2030 بالعموم للقضاء على مشاكل عديدة طالما أرّقتهم كالبطالة و الإسكان و العدالة الاجتماعية و يتوقع منهم في المقابل أن يكونوا أفردا فاعلين و مشاركين إيجابيين – كل من موقعه- في عملية التحول التي ستطال نتائجها الجميع.
ويسعى البرنامج في المرحلة المقبلة لاستكمال العمل على تطوير البنية التحتية اللازمة وتعزيز التنمية المجتمعية وضمان استدامة الموارد الحيوية وتحقيق التميز في الأداء الحكومي ودعم التحول الرقمي وزيادة جاذبية سوق العمل، وذلك لتهيئة البيئة الممكنة للقطاع العام والخاص وغير الربحي لتحقيق رؤية المملكة 2030، ويستكمل البرنامج تحقيق طموحات كلٍّ من برنامج ريادة الشركات الوطنية وبرنامج الشراكات الاستراتيجية من خلال المساهمة في تنمية القطاع الخاص وتطوير الشراكات الاقتصادية، ونقل عدد من الأبعاد الاستراتيجية إلى برامج حالية أو جديدة. والحقيقة إن التحول الرقمي له أهمية كبيرة في تحقيق تحول كبير باتجاه إتمام برنامج التحول الوطني؛ حيث يحقق شفافية عالية في أداء المؤسسات إضافة إلى العدالة في التعامل وسهولة مراقبة الأعمال وتقييم أداء المؤسسات بما يعزز من كفاءة العمل وتحديد العوائق والعمل على المعالجة بصورة أكثر تحديداً لمكان الخلل، وهو يعزز أيضاً من استقرار وسهولة الإجراءات إضافة إلى وفرة المعلومات اللازمة وتقليل فرص التفاوت في الإجراءات داخل الجهة الواحدة.
هذه بذرة مقالة عن موضوع متعلق بالسعودية بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.
خلاصة القول: إن صناعة الإنسان هي مفتاح نجاح برنامج التحوُّل الوطني. وحتماً لن يتحقق ذلك الا بالتعليم والتعليم المتميز فقط، آملاً أن يتحقق المنشود، وأن ترقى بلادنا إلى مصاف العالمية. وفَّق اللهُ الجميعَ إلى خدمة وطننا المعطاء؛ وللجميع مودتي. *جامعة الملك سعود
فلا بُدَّ من التركيز على المعرفة المهارية التي تجعل الشخص لبنة بناء، لا حجر عثرة. ويتطلب تحقيق ذلك التحوُّل من التعليم التقليدي إلى تعليم بحلة جديدة يقود إلى مجتمع المعرفة. يجب أن ندرك ونؤمن بأن إصلاح التعليم ليس بالأمر المستحيل. ولتحقيق ذلك، يجب أن يكون لنا خطة استراتيجية جريئة واضحة المعالم، ولها أهداف محددة بزمن ومنشورة يشارك في إعدادها جميع من لهم علاقة بالتعليم (من مدرسين وتربويين واساتذة جامعات واولياء امور). فما ذُكِرَ في ثنايا رؤية المملكة 2030 من أهمية التعليم، يتطلب إعداد خارطة طريق توصلنا إلى ما نصبو إليه. المطلب الجوهري هو أن يكون للتعليم استراتيجية جديدة، وإعادة صياغة سياسية التعليم لتتناسب مع متطلبات العصر، فوثيقة سياسة التعليم في المملكة العربية السعودية التي صدرت قبل 47 سنة حتماً تحتاج إلى تعديل وإعادة صياغة. إن تجاربنا السابقة والحالية لتطوير التعليم بدءاً من التعليم الثانوي المطوّر، ثم الشامل، ثم المدارس الرائدة والنظام المرن، ونظام الصفوف الأولية والتقويم المستمر، جميعها لا تعدو أن تكون محاولات لترميم النظام القائم. إلا أنها وللأسف لا تفي بطموحات الوطن، خاصة إذا ما ادركنا أنَّ النسبة العظمى من سكان المملكة هم من الشباب الذين هم على مقاعد الدراسة.