تطل من الجنوب على محور محمد بن زايد. تتكون منطقة بيت الوطن من 8 احياء من الحى الاول و حتى الحى الثامن و يتوسطهما منطقى View Zone وهى اكبر منطقى خدمات ولاند سكيب وتصل حتى تربط مع النهر الاخضر بالعاصمة الادارية الجديدة. مميزات مشروع بيت الوطن الحي الثالث مميزات المنطقة K37: المشروع ثاني نمرة من View Zone. المشروع على ناصية. المشروع بحري بالكامل. يتكون المشروع من ارضي + 3 أدوار. مميزات المنطقة C47 و C52: 5 دقائق الى طريق السويس. قريبة من كمبوند Palm Hills و Mountain View. دقيقتين الى منطقة الخدمات. دخلة صريحة من محور الخدمات. خدمات مشروع بيت الوطن الحي الثالث أبواب مصفحة. مداخل رخام. حوامل تكييف. مصاعد اوروبية. غرفة للتخزين. جراج خاص. غرفة للحارس دش مركزي. وصلات مياة رئيسية. إضاءات خارجية. وصلة كهربائية رئيسية. قطاعات ألمونيوم معزولة. خرسانة جاهزة. ارضية جراج هليكوبتر. جريلات صرف جراج. انتركم داخلي. مساحات ووحدات مشروع بيت الوطن الحي الثالث انواع الوحدات: دوبلكس. شقق. مساحات ووحدات القطعة K37: الدوبلكسات (330 متر – 400 متر – 415 متر). الشقق (160 متر – 202 متر – 233 متر – 270 متر). مساحات ووحدات القطعة C47: دوبلكس (280 متر + 150 متر حديقة).
لذا تعتبر هذه المنطقة فرصة عظيمة لكل من يرغب في استثمار أمواله سوف يزداد سعر المتر في هذه المنطقة مع مرور الزمن، وقد تم تقسيم هذه المنطقة بين الوحدات السكنية المميزة والتي أخذت 50% من مساحة المنطقة أما باقي المنطقة تم تقسيمها بين الأماكن الترفيهية والمولات والمساحات الخضراء. منطقة بيت الوطن تضم 7 أحياء راقية وبها جميع الخدمات وجميع وحداتها متكاملة المرافق وأيضًا تتمتع بالخصوصية هذا بجانب الأمن والحراسة على العقارات، ويمكنك التنزه في الأماكن الترفيهية العديدة القريبة من وحدتك. جميع العقارات تم بنائها عبارة عن دور أرضي ويوجد أعلاه 3 طوابق مرتفعة ذات تصميمات رائعة ومميزة جميع الوحدات مقسمة من الداخل ولا يوجد أي مساحة مهدرة بها، هذا بالإضافة للمساحات الخضراء المحيطة بالمنطقة وبالعقارات مما يزيد الخصوصية للملاك. خريطة المناطق الترفيهية بالقاهرة الجديدة مما لا شك فيه أن مدينة القاهرة الجديدة عرفت بين المدن بالمدينة الترفيهية المميزة والتي تحتوي على عدد كبير من الخدمات والأماكن الترفيهية والأماكن التسويقية، حيث تصل المساحات التي تقام عليها جميع المناطق الترفيهية إلى 18. 2 الف فدان. هذه المساحة تقسم بين المناطق الثقافية مثل المكتبات والمناطق التعليمية مثل المدارس والجامعات العالمية والخاصة مثل الجامعة الأمريكية والألمانية والكندية، ومناطق ترفيهية مثل المولات والكافيهات والمطاعم، ومناطق دينية مثل المساجد، ومناطق تجارية مثل الأسواق التجارية، لذا فهي مقصد لكل راغب في السكن أو مستثمر أو طالب يريد دخول هذه الجامعات العالمية.
قد تم تقسيم التجمع الخامس إلى عدد من الأحياء السكنية الراقية ومنها حي جنوب الأكاديمية وحي الدبلوماسيين وحي الياسمين وحي البنفسج ومنطقة الجولف ومنطقة غرب أرابيلا وغيرها من الأحياء السكنية متكاملة الخدمات والمرافق. تتميز جميع أحياءها بالخدمات المتكاملة من أمن وحراسة ووجود العديد من المؤسسات الحكومية والبنوك الكبرى، هذا بالإضافة لوجود عدد كبير من المولات والمطاعم العالمية والكافيهات والأماكن التسويقية التي تضم المحلات التجارية العالمية حيث تحتوي على جميع المستلزمات من ملابس وأحذية وإكسسوارات وأثاث وغيرها من الأشياء التي يحتاجها ملاك الوحدات السكنية. ومن أهم المولات الموجودة في التجمع الخامس القطامية هايتس، مول الليك فيو، مول لاند مارك، مول ميراج سيتي، مول كايرو فيستفال سيتي ، مول الداون تاون، أما عن الأماكن الترفيهية فهي متعددة في جميع احياء التجمع الخامس لذا تعتبر هذه المنطقة أكثر الأماكن الجاذبة للسكان وخاصة المشاهير، من أهم النوادي في هذه المنطقة: نادي القاهرة الجديدة، نادي وادي دجلة، نادي الزهور، نادي الطيران والنادي الأهلي. خريطة الحي الأول بالتجمع الخامس- القاهرة الجديدة الحي الأول بالتجمع الخامس يضم عدد لا بأس به من التجمعات السكنية الراقية ذات التصميمات المميزة، وايضًا يضم هذا الحي مجموعة متنوعة من المولات الكبرى والتي تجد بداخلها كل ما تريد من الماركات العالمية، يمكنك قضاء وقت ممتع في المولات والكافيهات والمطاعم هذا بالإضافة لوجود مجموعة كبيرة من الأماكن الترفيهية بالقرب من الحي الأول بالتجمع الخامس.
وهذه ال مميزات تنطبق في بيت الوطن التجمع الخامس هذا لان مناطق المنطقة التجارية والادارية انقسمت إلى جزئين الجزء الاول موجود فى الفيوزون ومنطقة الفيوزون هى منطقة كبيرة تفصل بين الأحياء الثمانية في بيت الوطن. الكثافة السُكانية المنخفضة ومن مميزات بيت الوطن هو قلة الكثافة السكانية فيه ، هذا لان مشروع بيت الوطن مصمم بأرقى مواصفات التميز ، وبالتالي يتم بناء أي مشروع بحد اقصى ثلاث ادوار بعدد شقق قليل ويضمن لأي ساكن عدم زحام الشوارع وايضاً يكون ضمان لك أن لا يحدث اى ضغط سكني كما هو بالخارج في مناطق القاهرة الداخلية. وجود أقوى المناطق السكنية في محيط حي بيت الوطن المشروع السكني ، بمعنى ان اى ساكن بإمكانه ان يستفيد من مميزات المنطقة التجارية الموجودة في المنطقة المحيطة ، مثل ( ماونتن فيو ، اى سيتى ، وبالم هيلز ، نيو كايرو ، وغيرهم) بجانب الحى والذي سيكون في أفضل مكانة في المستقبل القريب ، علاوة علي ذلك ان النادى الأهلى قرر أن يكون الفرع الرابع له سيكون قريب من حي بيت الوطن بالقاهرة وهذا اكبر دليل على مميزات تلك المنطقة ( حى بيت الوطن) وقوتها فى السنوات القادمة. الارتفاع عن سطح البحر وهذه من أبرز مميزات المشروع والتي تميزه عن كل أحياء القاهرة الجديده وهذا يعني أن كلما ارتفعنا عن سطح الارض درجة الحرارة ستقل بمعنى أن درجة الحرارة تنخفض حوالي 2 درجة مئوية لو ارتفعنا ( 300 م).
في الرابط التالي يمكنك معرفة خريطة بيت الوطن التجمع الخامس بالتفصيل تعرف على رأي عملاؤنا في بيت الوطن
عن إكستريم we are build your dream انطلقت شركة اكستريم للتطوير العقاري Extreme Real Estate فى مجال الاستثمار والتطوير العقارى منذ 12 سنة ولها العديد من المشروعات فى القاهرة والإسكندرية قام عليها نخبة من أفضل الكوادر الهندسية ومطوري العقارات وقد تمزينا عن منافسينا بتقديم نماذج عمرانية عصرية بأفضل المواقع وبأنسب الأسعار لنوفر لعملائنا المعادلة الصعبة من (سكن عصرى+ أسعار مناسبة + مقدم مناسب + فترات سداد طويلة + تسليم فى المواعيد + جودة بناء وتصميمات) مع توفير مساحات مختلفة تناسب كل الاحتياجات لتحقيق أعلى رفاهية لعملاء الشركة وتحقيق أعلى معدلات استثمارية وربحية لهم.
بينما تعطل المصعد مشكلة، وخطأ موظف بحق النزلاء مشكلة وليست أزمة، أضف إلى ذلك أن اختراق أجهزة الحاسب يعتبر أزمة، بينما تعطل الهاردوير أو تعليق برنامج يعتبر مشكلة وهكذا، وكذلك مشاكل الطرق والأمطار نجد أن ضعف مواصفات تصريف الأمطار هي مشكلة، بينما قوة الأمطار وما تسببه من أضرار في الممتلكات العامة والخاصة تكون أزمة. لذلك فإن إدارة الأزمات تتعامل مع التهديدات الخارجية، وتعمل على إنقاذ الوضع بأقل الخسائر الممكنة، لتبدأ بعدها إدارة المشاكل في إصلاح الوضع المتضرر بعد اختفاء التهديدات الخارجية... كتب إدارة المخاطر والأزمات سلسلة الإدارة الحديثة - مكتبة نور. وهنا ندرك أن كل أزمة قد تنتج مشاكل داخلية، وكل مشكلة قد تكون أزمة إذا لم تتم السيطرة عليها. إضافة الى ذلك لا بدّ من الإشارة إلى التفريق بين إدارة المخاطر وإدارة الأزمات، فإدارة المخاطر تعنى بالاستعداد لتوقعات مستقبلية «قبل حدوثها»، وذلك من خلال وضع الفرضيات والاحتمالات ووضع سيناريو لمواجهتها، أما إدارة الأزمات فهي معالجة ومواجهة التوقعات «بعد حدوثها»، وهنا ترتبط ادارة المخاطر بإدارة الأزمات بإدارة المشاكل من حيث أسبقية التنفيذ، حيث تأتي المخاطر أولاً ثم إدارة الأزمات ثم إدارة المشاكل. إن إدارة المخاطر هي المخطط المسبق لإدارة الأزمات، بينما خطة إدارة الأزمات هي تعديل لخطة المخاطر حسب تطورات الأحداث.
نقدم لكم خبرة نخبة من العلماء والأكاديميين في مختلف مجالات العلوم والآداب، و تراعي المجلة العربية جميع شروط البحث العلمي و تصدر بشكل دوري عن المجلة العربية للعلوم و نشر الأبحاث و المركز القومي للبحوث و هو مركز بحث علمي معتمد و مرخص تأسس عام 2003 بقرار من السيد الرئيس ياسر عرفات – رئيس دولة فلسطين. مجلات علمية معتمدة ومحكمة المجلات العلمية نسعد لتواصلكم معنا فريق دعم الباحثين يعمل على مدار الساعة من أجلكم
مدير وحدة المخاطر والأزمات د. عبدالله بن صالح العنزي
إدارة الأزمات والمخاطر أنشئت إدارة الأزمات والمخاطر بقرار من معالي مديرة الجامعة برقم 23816 بتاريخ 03 / 04 / 1437 هـ كما تم إضافة وحدة حماية البيئة بقرار من سعادة وكيل الجامعة برقم 56317 بتاريخ 26 / 12 / 1438 هـ. إدارة المخاطر والأزمات - مكتبة نور. يقوم عملها على المحافظة على المدينة الجامعية من كافة المخاطر والأزمات التي قد تحدث مستقبلاً -لا قدر الله-، وتوفير أعلى درجات الأمان في جميع مباني ومرافق المدينة الجامعية ، كما تحرص الإدارة على التعاون مع الجهات المختصة داخل المدينة الجامعية وخارجها، حيث تقوم الإدارة بتحديد وتحليل ومعالجة كافة المخاطر والاستعداد لها والتخفيف منها حال حدوثها ، كما تقوم بعمل خطط طوارئ لكافة الاحتمالات ويتم وضع تلك الخطط من قبل لجان متخصصة وبمشاركة كافة الجهات ذات الاختصاص. وقد تتضمن هذه المخاطر حالات الطقس الحاد وحوادث المواد الخطرة ،وتعطل الخدمات كالكهرباء و المياه والأعمال الإرهابية والمخاطر التقنية والأزمات الإنسانية وما قد يترتب عليها من آثار سلبية على سلامة منسوبي الجامعة وعلى سير العملية التعليمية. وتساهم الإدارة في رفع جاهزية قطاعات الجامعة المختلفة لمواجهة حالات الطوارئ أو الكوارث التي قد تحدث، باستخدام أحدث الطرق للرصد وبتفعيل نظام الإنذار الشامل وبتجهيز مراكز للإيواء وعمل خطط للإخلاء.
يجب أن تكون هذه عملية منهجية لفهم وتقييم ومعالجة المخاطر المحتملة لتعظيم فرص تحقيق أهداف الأفراد والمنظمات. إدارة المخاطر هي عملية استباقية. تشكل الإدارة الفعالة للمخاطر العمود الفقري للأعمال مما يضمن توافرًا ثابتًا وصارمًا لمواجهة أي تهديد غير متوقع بموارد طوارئ وافرة. تغطي إدارة المخاطر المخاطر الناشئة في الأعمال التجارية بسبب الكوارث الطبيعية أو فشل النظام المعقد. ما هو الفرق بين إدارة الأزمات وإدارة المخاطر؟ إدارة الأزمات مقابل إدارة المخاطر إدارة الأزمات هي عملية الاستجابة لحدث لم يتم تحذيره قد يضر أو يهدد العمليات التجارية أو الأفراد. إدارة المخاطر هي تحديد وقبول أو تعويض المخاطر التي قد تحدث في الأعمال التجارية. طبيعة إدارة الأزمات هي رد الفعل. إدارة المخاطر استباقية. الهدف الرئيسي تقليل التوتر أثناء الحادث. تحديد التهديدات. خطوبة فعل أو رد فعل عمليا. معرفة الأفراد والبيئة المتعلقة بالمنتج أو الخدمة. ملخص - أزمة الإدارة مقابل إدارة المخاطر تدعم كل من إدارة الأزمات وإدارة المخاطر حوكمة أفضل داخل كيان تجاري يضمن استقرار الأعمال في بيئة تنافسية. كلاهما عامل أساسي لهيكل حوكمة الشركات السليم.
و للحصول على كورسات إدارة الأزمات و المخاطر من الموقع قم بزيارة الرابط
مدة البرنامج: 3 ايام أهداف البرنامج: • عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على: • تفهم الأبعاد الفكرية ومداخل إدارة المخاطر • التنبؤ بالمخاطر والأزمات ودراستها وتحليلها لمنع حدوثها والحد من آثارها ونتائجها • تنمية خطط إدارة المخاطر والتعامل معها • التدريب على فن التعامل مع الأزمات و المواقف الصعبة في العمل. • تنمية مهارات العاملين بالوظائف القيادية و الإشرافية في مواجهة الأزمات والمواقف الصعبة. مخرجات البرنامج: • تمكين المشاركين من: • تجنب أسباب الأزمات والمواقف الصعبة في العمل. • التخلص من مسببات و نتائج الأزمات والمواقف الصعبة. • تطبيق أسلوب موضوعي لتحليل أزمات العمل والمواقف الصعبة. • إعداد وتدريب فريق عمل الأزمات Crisis Management Team • إعداد نظم الوقاية من الأزمات و المخاطر. محتويات البرنامج: • مفهوم مخاطر و أزمات العمل و المواقف الصعبة • إدارة المخاطر كجزء من الإستراتيجية المؤسسية • تعريف الإدارة المالية للخطر • إدارة المخاطر و استمرارية العمل • أنواع الأزمات و المخاطر المرتبطة بالعمل • الأسباب المحتملة لحدوث الأزمة • أساليب مواجهة الأزمات و المخاطر و المواقف الصعبة • تحليل القدرة الذهنية و السلوكية على تحمل الأزمات • تحليل القدرة التنظيمية و الإدارية في مواجهة الأزمات و المواقف الصعبة.