يخطط معهد إدارة المشاريع (PMI) لإصدار إصدار جديد من دليل مجموعة المعارف لإدارة المشاريع (دليل PMBOK®) لإصداره في 1 أغسطس 2021. وتعكس التغييرات في دليل PMBOK® التغييرات في المهنة منذ دليل PMBOK® لعام 2017 – الإصدار السادس مع تحولات لتقييم التسليم على الإنجازات واستخدام منهجيات مختلفة للمشروع داخل مؤسسة واحدة. تغييرات دليل PMBOK® على الرغم من أن PMBOK® – Seventh Edition سيكون له نهج مختلف في تفصيل أفضل الممارسات التي يجب أن يكون جميع مديري المشاريع على دراية بها ، إلا أنه لا يبطل أو يحل محل المعرفة التقنية التي تم إصدارها مسبقًا في دليل PMBOK® – الإصدار السادس. يهدف دليل PMBOK® – الإصدار السابع إلى توثيق المبادئ عالية المستوى ، عبر ثمانية مجالات أداء ، لإعلام جميع ممارسي المشروع بالمفاهيم الأساسية التي تؤثر على إدارة مشروع ناجح ، بغض النظر عن المنهجية المستخدمة لإدارة ذلك المشروع (أي. ، تنبؤي ، تزايدي ، تكراري ، إلخ. ). كم مرة يتم تحديث دليل PMBOK®؟ باستخدام أبحاث الصناعة من بيانات بنك الوظائف وبيانات واستطلاعات الأعضاء ، يقوم PMI® بتحديث دليل PMBOK® كل 3 إلى 5 سنوات لضمان التوافق مع مكان المهنة وتوجهها.
PMI KSA Chapter معهد إدارة المشاريع فرع السعودية - YouTube
بحسب معهد إدارة المشاريع، مدير المشروع شخص منظم وشغوف وموجه نحو الهدف ويدرك القواسم المشتركة بين المشاريع ودورها الإستراتيجي في نجاح المؤسسات وتعلمها وتغيّرها. يكافح معظم رواد الأعمال من أجل إنجاز جميع المهام الموكلة لهم خلال ساعات العمل، لكن كثرة الانشغال لا تعني بالضرورة أنك إنسان ناجح. وفي حين يستطيع معظم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة إنجاز مهامهم خلال الوقت المتاح لهم، يعجز آخرون عن فعل ذلك والسبب هو أن نهجهم في العمل خاطئ تمامًا. وقال كريس بورتيوس، في تقرير نشره موقع "لايف هاك" الأميركي، إن السبب الحقيقي لهذه المشكلة هو الافتقار إلى العقلية الصحيحة لتنظيم المهام اليومية والتعامل معها، وتحقيق أقصى استفادة من الوقت. وتشبه العقلية التي يحتاج إليها الموظفون لتعزيز الإنتاجية إلى حد كبير عقلية مدير مشروع محترف. ما إدارة المشاريع؟ إن بعض أوصاف دور مدير المشروع غامضة بعض الشيء. فحسب معهد إدارة المشاريع، مدير المشروع شخص منظم وشغوف وموجه نحو الهدف ويدرك القواسم المشتركة بين المشاريع ودورها الإستراتيجي في نجاح المؤسسات وتعلمها وتغيّرها. وأوضح الكاتب أن مديري المشاريع هم الأشخاص الذين يقودون الفرق الكبيرة والصغيرة -على حد سواء- للعمل على مشاريع محددة جيدًا، بهدف إكمالها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية، وبما يرضي جميع أصحاب المصلحة.
تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع ( ® PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 35 وحدة للتطوير المهني (PDU) الكفاءات المستهدفة إدارة المشاريع بدء مشاريع تخطيط المشاريع تنفيذ المشاريع مراقبة المشاريع الانتهاء من المشاريع
5 مهارات أساسية لإدارة المشاريع يحتاج مدير المشروع إلى عدد قليل من المهارات الرئيسية للقيام بعمله، وهي تشمل: مهارات التخطيط: تتضمن معرفة كيفية إدارة المشروع من البداية حتى النهاية مع الحد الأدنى من الاضطرابات والتأخيرات. مهارات الجدولة: تتضمن فهم كيفية تقسيم العمل الضروري إلى مهام أصغر وتحديد الأولويات والوقت المناسب لكل مهمة بشكل دقيق. مهارات إعداد الميزانية: تقتضي فهما كاملا للتكاليف التي ينطوي عليها إكمال المشروع. يمكن أن يعني ذلك تكاليف المواد والعمالة وحتى التكاليف غير المباشرة. وبناء على ذلك، يتم وضع ميزانية واقعية حسب الموارد المتاحة. مهارات إدارة المخاطر: تشير إلى القدرة على تحديد المخاطر المحتملة قبل تعطيل أو انحراف المشروع عن مساره، ومعرفة كيفية تجنبها أو تخفيفها عند الضرورة. مهارات الاتصال: تتضمن معرفة كيفية نقل ما لديك من المهارات السابقة للآخرين، والاستماع إلى تعليقاتهم لتجنب الارتباك أو التأخير غير الضروري في العمل. 5 نصائح تجعلك تفكر مثل مدير المشروع لست مضطرًا إلى تلقي أي دورات تعليمية أو إعادة تنظيم حياتك اليومية بشكل جذري. بمجرد أن تبدأ العمل بهذه النصائح، ستفهم المنطق وراء كيفية زيادة إنتاجيتك إلى أقصى حد في كل ما تفعله.
المشروع هو مسعى مؤقت يُتخذ من أجل الوصول لمنتج أو خدمة أو نتيجة متفردة المنتج، أو الخدمة، أو النتيجة المتفردة: وتقام المشاريع لتحقيق الأهداف عن طريق إنتاج التسليمات. غاية يتعين توجيه عمل باتجاه uu تحقيقها أو موقف استراتيجي يتعين الوصول إليه أو غرض يتعين تحقيقه أو نتيجة مطلوب إنجازها أو منتج مطلوب إنتاجه أو خدمة يتعين أداؤها وتُعرَّف باعتبارها غاية. والتسليم يُعرَّف بأنه كل ما هو متفرد ويمكن التحقق منه كمنتج، أو نتيجة، أو قدرة على أداء خدمة مطلوب إنجازها لإكمال عملية أو مرحلة أو مشروع. وقد تكون التسليمات مادية أو معنوية.
وستقدم غريس نجار كذلك جلسة حول تأثير العصر الرقمي على مستقبل العمل، ستطرح فيها ملاحظات تطبيقية معمقة يمكن للأفراد والمؤسسات من خلالها إعداد أنفسهم باستراتيجيات جديدة للتعاطي مع هذا المستقبل واستثمار قدرات قادة المستقبل الذين يحتاجهم العالم لمواكبة العصر الرقمي. حيث ستجمع قمة القيادة، المنعقدة ضمن فعاليات معرض الخمس الكبار السعودي لعام 2022، كبرى المنظمات والعلامات التجارية وأبرز قادة الفكر في قطاع الإنشاءات من حول العالم لمناقشة مستقبل الصناعة.