وأوضح التقرير التقدم المحرز خلال أول 100 يوم من إطلاق الإستراتيجية الوطنية لحقوق الإنسان والجهود المبذولة ذات الصلة بالمسارات الثلاثة. فعلى المستوي التشريعي تم إصدار عدد من القوانين التي تهدف إلى تعزيز حقوق الإنسان من بينها مشروع قانون حقوق المسنين، وكذلك تعديل بعض أحكام قانون العمل، والتعليم، بالإضافة إلى مشروع قانون لمنع زواج الأطفال، وكذلك إلغاء مد حالة الطوارئ. أما فيما يتعلق بمسار التطوير المؤسسي: رصد التقرير عددا من الخطوات والإجراءات الإيجابية التي اتخذتها الدولة منها إنشاء مركز الإصلاح والتأهيل بوادي النطرون، وكذلك إنشاء وحدات حقوق الإنسان بعدد من الوزارات، وكذلك الاستمرار في تقنين أوضاع الكنائس حيث تم تقنين 63 كنيسة ومبني تابعا لها خلال الفترة الأخيرة، ليصل عدد الكنائس والمباني التي تمت الموافقة علي تقنين أوضاعها منذ بدء عمل اللجنة 2021 كنيسة ومبني تابعا لها. نموذج خطة عمل تنفيذية excel. وصرح أيمن عقيل الخبير الحقوقي الدولي ورئيس مؤسسة ماعت: بأن إطلاق الاستراتيجية الوطنية لحقوق الإنسان شكل حدثا فريدًا، فهي أول وثيقة شاملة لحقوق الإنسان في مصر، وجاءت تأكيداً على اهتمام القيادة السياسية بالارتقاء وتعزيز منظومة حقوق الإنسان والديمقراطية واحترام التعهدات الدولية لحماية وتحسين حقوق الإنسان.
الفرق بين الخطة التنفيذية والخطة التشغيلية و الخطة الاستراتيجية الخطة التنفيذية جاهزة العملاء الذين تقدم لهم السلع أو الخدمات. السلع والخدمات المقدمة. فلسفة الادارة في خدمة عملائها وضع الخطط موضع التنفيذ. الخطة التشغيلية القواعد وإجراءات الخطة التشغيلية. نظم وأدلة الخطة التشغيلية. الخطة التشغيلية الاستراتيجية رسالة المنظمة. خطة عمل لتوفير بيانات «المستفيد الحقيقي» لـ 400 ألف شركة. الغايات. الاهداف الاستراتيجية. السياسات العامة. ذلك قد عرفنا ما الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية و الفرق بين الخطة التشغيلية والخطة التنفيذية
يجب أن يتميز الاجراء بالبساطة والوضوح وسهولة افهم من قبل المنفذين له. يجب أن تكون الإجراءات مكتوبة لتجنب مشاكل سوء الفهم والاختلافات في التفسير. عناصر الخطة التشغيلية " تعرف عناصر الخطة التشغيلية بأنها " تحديد الأسلوب وكيفية أداء التشغيلية مع الأخذ في الاعتبار ظروف التشغيلية أو في ضوء الهدف المطلوب والتسهيلات المتاحة والتكاليف الكلية والوقت ، المال ، المجهود. طرية العمل (The method of work): وتركز الخطة التشغيلية على توضيح كيفية تنفيذ احدي خطوات أجراء م أي أنها تتعلق بجزء فقط من عدة أجزاء. وعلى ذلك فهي تعتبر اکلر تحديدا من الأجراء وبالتالي يمكن الاعتماد، وعليها كالية عند المفاضلة بين البدائل المختلفة وأيضا عند متابعة تنفيذ القرار. الإجراءات (Procedures): هذا ويرتبط بتنفيذ الإجراءات والطرق مجموعة من القواعد وعلى ذلك تمثل القواعد خطة دائمة والتي توضح للعاملين داخل المنظمة ما يجب ولا يجب عمله. فبالرغم من أن السياسات ، الإجراءات وطرق العمل والقواعد تمثل خطط دائمة الا أن كلا منها يختلف عن الآخر لاختلاف أغراضهم داخل التنظيم. السياسات (Polices): فالسياسات ما هي إلا مجموعة من القواعد العامة والخطوط العريضة التي توجه تفكير المديرين عند التنفيذ واتخاذ القرارات.