وعرَّف الميثاق «حوكمة الشركات» بأنها منهج لقيادة الشركة وتوجيهها والرقابة على أعمالها، ويشتمل على آليات لتنظيم العلاقات المختلفة بين مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين والمساهمين وأصحاب المصالح، وذلك بوضع قواعد وإجراءات خاصة لتسهيل عملية اتخاذ القرارات وأسس المتابعة، لتقييم ومراقبة الأداء وإضفاء طابع الشفافية والمصداقية عليها بغرض حماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وتحقيق العدالة والتنافسية». كما عرَّف كلاّ من المساهم والمساهم المسيطر الذي يملك حصة 10% أو أكثر من رأس المال، إضافة إلى أصحاب المصالح من الأشخاص والمجموعات الذين يؤثرون ويتأثرون بعمل الشركة كالعمال والموظفين والموردين والمجتمع والحكومة. إدارة الحوكمة والإلتزام. وهدف الميثاق إلى إرشاد الشركات لأفضل طرق إدارة قيادة الشركات وتنظميها ومراقبتها من خلال سلسلة من السياسات والعمليات والجزاءات الواضحة والمحددة، وتحدث عن أبرز أركان الحوكمة، ومن بينها الشفافية والمساءلة والعدالة والمسؤولية. وتحدث الميثاق عن مبادئ حكومة الشركات، ومن بينها وجود مجلس إدارة للشركة فعال ومؤهل علميا وذي خبرة، إضافة إلى شرح آليات اجتماعات وقرارات وتوصيات المجلس، واستقلالية أعضاء مجلس الإدارة، وتمثيل مجلس الإدارة لجميع المساهمين، وإمكانية حصول مجلس الإدارة على اراء استشارية خارجية، والاتصال بين أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، ولجان مجلس الإدارة، وتقييم أداء مجلس الإدارة واللجان.
حتى تحقق الهيئة تقدما في هذا المجال يجب أن تسعى إلى فصل المهام المنوطة بها، وتخصيص جهات ذات استقلال تمارس الأعمال المختلفة لضمان عدم التغاضي أو التغافل عن الإخفاقات التي تمارسها بعض الشركات من خلال ملاكها، وقد تؤثر في سمعة السوق والتقدم الذي تسعى الهيئة إلى تحقيقه من خلال مؤشرات الأسواق المالية المتقدمة. وهذا الأمر يتكامل مع رؤية المملكة 2030 للسوق المحلية ولجذب الاستثمارات والشركات الدولية للدخول إلى أكبر أسواق الشرق الأوسط من حيث القيمة والنمو.
نظامُ الشركاتِ الجديد وعهد حوكمةٍ جديد بعد دراسة تحليلية مقارنة لقانون الشركات في بلدانٍ أخرى يأتي نظام الشركات الجديد بعد 50 عاماً من إصداره؛ ليؤسس عهداً جديداً للحوكمة المؤسسية. ظهر هذا جلياً في المذكرة الإيضاحية التي أشارت إلى أنه يستهدف الاعتماد على أفضل الممارسات الدولية، وتحقيق توازن بين حوكمة الشركات وريادة الأعمال «Entrepreneurship» وخلق بيئةٍ مواتيةٍ للشركات؛ لتعزيز قيمتها ونمو أنشطتها، كمحركات للاقتصاد الوطني. ولضمان الالتزام بأفضل الممارسات أصدرت هيئة السوق المالية عامَ 2006م «لائحة حوكة الشركات»؛ لإرساء القواعد والمعايير المنظِّمة لإدارة الشركات المساهمة المدرجة في السوق؛ استكمالاً لمسيرة الحوكمة في المملكة. فلم يُعرف مصطلح «الحوكمة» في السعودية قبل 2006م كمفهومٍّ مستقلٍّ يتناول الممارسات التي تكفل حماية حقوق المساهمين، وحقوق أصحاب المصالح من خلال سَنِّ مجموعة من المسؤوليات والممارسات التي يقوم بها مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، إذْ أنَّ ضوابط تلك الممارسات وُجدت منذ عام 1931م متمثلةً في صدور أول نظام تجاري، وصدور نظام الشركات 1965م، ونظام المحاسبين القانونيين 1974م. وتوالت بعد ذلك عدة جهود وتشريعات لتطوير مهنة المحاسبة والمراجعة، وتنظيم أحكام ممارسة أعضاء مجلس الإدارة لمسؤولياتهم، وضمان حقوق المساهمين وأصحاب المصالح، وضمان إجراءات إصدار القرارات بصورة متكافئة وعادلة، وفي إطار من الشفافية والمصداقية وهو ما يجعل إدارة وحكم الشركة حكماً رشيداً.
أهم عيوب الملاحظة: إن الملاحظة تحتاج الى تفرغ وتفكير عميق من الباحث العلمي، الذي قد ينشغل أثناء عمله مما قد يؤدي الى التفاته عن هدفه بملاحظة موضوع الدراسة. تتأثر الملاحظة بشكل كبير بالعوامل الخارجية. إن الملاحظة تعتبر محدودة نسبة الى غيرها من اساليب جمع المعلومات، لأنها تحتاج من الباحث العلمي التواجد بمكان البحث، وبالتالي لن يغطي أكثر من موقع أو مكان بذات الوقت. تحتاج الملاحظة لوقت أكبر قياساً مع باقي اساليب جمع المعلومات. تعتبر ذات تكلفة مالية أكبر من باقي أساليب جمع البيانات في البحث العلمي. المقابلات: ويعتمد هذه الأسلوب أن يحصل على إجابات شفوية أو لفظية من عينة الدراسة، وللمقابلة عدة انواع منها: 1 - المقابلة الشخصية: وهي تحتاج أن يتقابل الباحث مع عينة الدراسة بشكل شخصي، ليطرح الباحث الاسئلة على أفراد او فرد عينة الدراسة الذي يرد عليه بشكل مباشر، وهذا ما يكون إما عبر تحقيق شخصي مباشر، وربما تحقيق شفهي غير مباشر. 2 – المقابلة الهاتفية: ويستخدم من خلالها الباحث الاتصالات الهاتفية لمقابلة المستجيبين والحصول على إجاباتهم، وهي من الطرق التي لا تستخدم كثيراً، لوجود عدة عيوب فيها. ومن أهم ميزات هذا النوع من أساليب جمع المعلومات في البحث العلمي، أنه يسمح للباحث العلمي أن يتعرف على ردة الفعل التي تظهر على أفراد عينة الدراسة، اما أبرز سلبياتها أنها تحتاج الى بذل جهود كبيرة من قبل الباحث العلمي، كما انها تحتاج الى تكاليف ضخمة مقارنة بباقي الأساليب، بالإضافة الى أن المبحوثين وفي كثير من الأحيان قد يتصنعون ويحاولون إظهار أنفسهم وشخصياتهم بصورة مثالية بعيدة عن الواقع.
يمكن التحليل الإحصائي الباحث من الوصول إلى مجموعة من الإجابات التي تكون كافية وشاملة لكافة الأسئلة التي تدور بذهنه بما يتعلق بدراسة ظاهرة محددة لإتمام عملية التحليل الإحصائي بصورة جيدة. وصول الباحث إلى مجموعة من الاستنتاجات المتعلقة والمرتبطة بدراسة ظاهرة ما مما يحدد توجهات إجراء التحليل الإحصائي للبيانات. يساعد التحليل الإحصائي الباحث على البحث والكشف عن ظاهرة ما ومن ثم ربطها بالواقع والتعرف على الأبعاد الخاصة بها، وذلك للتعرف على ماهية الطرق والأساليب المثالية للتعامل معها عند إجراء التحليل الإحصائي للبيانات المقصودة. فيديو: التحليل الإحصائي لطلب المساعدة في إعداد رسائل ماجستير ودكتوراه يرجى التواصل مباشرة مع خدمة العملاء عبر الواتساب أو ارسال طلبك عبر الموقع حيث سيتم تصنيفه والرد عليه في أسرع وقت ممكن. مع تحيات: المنارة للاستشارات لمساعدة الباحثين وطلبة الدراسات العليا - أنموذج البحث العلمي
3- الملاحظة: عرف الملاحظة على إنها مراقبة ومشاهدة الظواهر المختلفة بطريقة تدقيقية وتدوين الملاحظات التي تخص تلك المشاهدات. تنوعت طرق الملاحظة لجمع البيانات بشكل كبيرو فيما يلي بعض منها: الملاحظة المباشرة: وفيها يقوم الباحث بالتواصل المباشر مع الأفراد موضع الدراسة. الملاحظة الغير مباشرة: وفيها يتصل الباحث بالتقارير التي يعدها الأخرون.
توحيد الإجراءات إذا شارك عدة باحثين ، فاكتب دليلًا تفصيليًا لتوحيد إجراءات جمع البيانات في دراستك. وهذا يعني وضع تعليمات محددة خطوة بخطوة بحيث يقوم كل فرد في فريق البحث الخاص بك بجمع البيانات بطريقة متسقة – على سبيل المثال ، من خلال إجراء التجارب في ظل نفس الظروف واستخدام معايير موضوعية لتسجيل الملاحظات وتصنيفها. يساعد هذا في ضمان موثوقية بياناتك ، ويمكنك أيضًا استخدامها لتكرار الدراسة في المستقبل. إنشاء خطة إدارة البيانات قبل البدء في جمع البيانات ، يجب أن تقرر أيضًا كيفية تنظيم وتخزين بياناتك. إذا كنت تجمع البيانات من الأشخاص ، فمن المحتمل أن تحتاج إلى إخفاء هوية البيانات وحمايتها لمنع تسرب المعلومات الحساسة (مثل الأسماء أو أرقام الهوية). إذا كنت تجمع البيانات عبر المقابلات أو تنسيقات الورق والقلم الرصاص ، فستحتاج إلى إجراء نسخ أو إدخال بيانات بطرق منهجية لتقليل التشويه. يمكنك منع فقدان البيانات من خلال وجود نظام مؤسسي يتم نسخه احتياطيًا بشكل روتيني. الخطوة 4: جمع البيانات أخيرًا ، يمكنك تنفيذ الأساليب التي اخترتها لقياس أو ملاحظة المتغيرات التي تهتم بها. أمثلة على جمع البيانات النوعية والكمية: لجمع بيانات حول تصورات المديرين ، يمكنك إدارة استطلاع بأسئلة مغلقة ومفتوحة لعينة من 300 موظف في الشركة عبر أقسام ومواقع مختلفة.