متجر بدائع الشرق - YouTube
الاستبدال والاسترجاع: في حالة رغبتك في استرجاع او استبدال المنتج: · التواصل مع رقم خدمة العملاء على الرقم التالي 920035587 خلال اوقات العمل يومياً من الساعة 9صباح حتى 5 مساء من يوم السبت حتى الخميس ماعدا يوم الجمعة وأيام العطل والاعياد الرسمية. · في حالة استلامك منتج تالف أو به خلل من أول أستخدم للمنتج نرجو التواصل معنا مباشرة خلال 3 أيام كحد أقصى من تاريخ أستلام الطلب عبر الرقم التالي 920035587 ويتحمل متجر بدائع الشرق تكاليف الشحن ، وحين عدم تبين اي عطل بالمنتج يتحمل العميل تكاليف الشحن بالكامل. متجر بدائع الشرق. · في حالة وجود عطل خلال فترة الضمان المحددة بعد الاستخدام للمنتج يتم استبدال المنتج التالف بمنتج جديد من نفس نوعه مباشرة في حالة ولابد من توفر ( كرتون المنتج وملحقاتها للاستبدال) عدم توفر المنتج يتم تعويض العميل بمنتج اخر بديل له في حال رغب العميل بهذا الخيار او إعطائه قسيمة شرائية بنفس قيمة المنتج يتم استخدامه في اي وقت من خلال موقعنا الالكتروني. بعد ذلك يتم شحن المنتج البديل من قبل متجر بدائع الشرق ويتحمل العميل تكاليف الشحن بالكامل · في حالة عدم اقتناع العميل بالمنتج الاستبدال والاسترجاع مسموح خلال 3 ايام من تاريخ أستلام الطلب بشرط أن يكون المنتج بنفس حالته الأصلية بجميع محتوياته من نفس الشركة ولا يكون مستخدم او مفتوح او الاغلاف الخارجي للمنتج تالف و يتحمل العميل تكاليف الشحن بالكامل · في حالة وصول منتج غير الطلب الذي تم طلبة من المتجر وكان الخطاء من قبل متجر بدائع الشرق في تحضير الطلب سوف يتحمل متجر بدائع الشرق جميع تكاليف الشحن واستبدال المنتج · إذا قمت بالطلب باستخدام بطاقة ائتمان، فسوف نقوم برد سعر المنتج (السلعة) فقط.
من نحن نهتم ونحرص دائم على رضاء العميل ونطمح للوصول الى أكبر شريحة من العملاء واتساب ايميل الرقم الضريبي: 302277430400003 روابط مهمة الضمان والاستبدال والاسترجاع اوقات العمل استرجاع الطلبات / الغاء الطلب / استرجاع المبالغ حساب السناب شات تواصل معنا الحقوق محفوظة بدائع الشرق: BDYISTORE © 2022 302277430400003
شارك بيع، شراء، تبديل وصيانة أجهزة الجوال، بطاقات، خطوط وإكسسوارات مشترك منذ: 20/02/2017
يرجى الملاحظة أن الأمر قد يستغرق ما بين 7 الى 14 يوم عمل حتى يظهر المبلغ في كشف حسابك المصرفي بمجرد معالجة الدفع من الإدارة المالية. الاسترجاع لايشمل المنتجات المشتراه بالقسائم الشرائية. كيابل الشحن - بدائع الشرق BDYISTORE. الضمان: · الضمان على جميع الاجهزة الالكترونية مدة: سنتين من تاريخ الشراء ويلزم ابراز فاتورة الشراء او تزويدنا برقم الطلب · الضمان لا يشمل سوء الاستخدام او الكسر او الهدايا المرفقه مع المنتجات. · ملاحظة: الضمان والاستبدال لا يشمل الاكسسوارات مثل الكفارات والاستكرات وغيرها من المنتجات الغير الكترونية. · ملاحظة في حال لم تستلم الشحنة من شركة الشحن او التوصيل وعادت للمرسل يتم استرجاع قيمة المنتج فقط ويخصم قيمة رسرم الشحن والتوصيل واي رسوم بنكية مترتبه على الطلب. · ملاحظة تكلفة اعادة الشحنة للمستلم تحدد من قبل المتجر ( حشب تسعيرة شركة الشحن) · ملاحظة في حال العروض وطلب العميل الاسترجاع يتم احتساب المنتج التالف بسعره مفرق بالمتجر والسعر الاصلي له
ويعمل أيضا موظف الموارد البشرية على متابعة أداء موظفين الشركة بشكل مستمر ويعمل أيضا على الاهتمام بالأمور القانونية للشركة تحسبا للوقوع في أي أمر غير محبذ مع المسؤولين. المهام الأساسية لموظفي الموارد البشرية هناك مهمات أساسية لأولئك الذين يعملون في هذا المجال ، وذلك من أجل الحصول على النتائج المتوقعة لأداء موظفي الشركة وكذا الارتقاء بمستوى الخدمات التي تقدمها تلك الشركة ومن تلك الأساسيات ما يلي: تحديد الوظائف من الأمور التي يعمل المختصين بالموارد البشرية بها تحديد الوظيفة للعاملين بالشركة ، ويرجع ذلك التحديد إلى المهارات والخبرات التي يمتلكها كل موظف بحيث تؤهله إلى نيل وظيفة ما من الوظائف التي تعرضها الشركة ، كما يعمل موظف الموارد البشرية في غالب الأحيان بتحديد الأجور اللازمة لأولئك الموظفين حسب كل وظيفة ومكانتها في الشركة. تقييم أداء الموظفين يتم ذلك بمعدل مرة أو مرتين في العام وذلك لإعطاء كل موظف حقه حسب الأداء الخاص به سواء كان حقه ذلك في الترقية أو الزيادة في المرتب الخاص به في حالة إن كان أداء ذلك الموظف جيد ومرضي لرؤسائه بالعمل ، وعلى العكس تمام إن كان موقفه غير مرضي للرؤساء بالعمل فيلجأون إلى التقليل من الراتب أو لفت نظري لذلك التقصير أو الاستغناء بشكل تام عن ذلك الموظف ، كل ذلك يعتبر قسم الموارد البشرية من المشاركين فيه بنسبة كبيرة.
ويأخذنا Bock إلى داخل واحدة من أكثر الأنشطة التجارية نجاحًا في التاريخ للكشف عن سبب تصنيف Google باستمرار كأحد أفضل الأماكن للعمل في العالم؛ حيث يتم استخلاص دروس خبرة 15 عامًا من البحث والتطوير المكثف للعاملين في مبادئ يسهل تنفيذها، سواء كان فريقك مكونًا من شخص واحد أو من عدة آلاف. يقول لازلو بوك؛ مؤلف هذا الكتاب الذي نعتبره من أفضل كتب في إدارة الموارد البشرية: "إننا نقضي وقتًا في العمل أكثر من فعل أي شيء آخر في الحياة. ليس من الصواب أن تكون تجربة العمل محبطة للغاية ومجردة للإنسانية". هذه الرؤية هي جوهر الكتاب، وتشتمل على عدة دروس مهمة مثل: تعلم من أفضل موظفيك، ومن أسوأ ما لديك، وظف فقط الأشخاص الأكثر ذكاءً منك، بغض النظر عن الوقت الذي يستغرقه العثور عليهم، ادفع بشكل غير عادل (هذا أكثر إنصافًا! )، لا تثق بحدسك: استخدم البيانات للتنبؤ بالمستقبل وتشكيله، إذا كنت مرتاحًا لمقدار الحرية الذي منحته لموظفيك فأنت لم تذهب بعيدًا بما فيه الكفاية. تلك هي بعض دروس ونصائح أتت في هذا الكتاب الذي نعتبره واحدًا من أفضل كتب في إدارة الموارد البشرية. كتب ادارة الموارد البشرية pdf. اقرأ أيضًا: الموظف العنيد.. فهم دوافعه وطرق التعامل معه الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة أخلاقيات العمل الحر.. استبطان الأوامر القانونية فريق العمل المتناغم.. هل من طريق؟ 7 طرق لتوفير بيئة عمل إيجابية الرابط المختصر:
[٤] تعطل الموارد البشرية (HR Disrupted) مؤلف الكتاب هي لوسي آدامز، تصف الكاتبة في هذا الكتاب سبب عدم نجاح العمليات وما يجب علينا فعله لأجل إعادة اختراع الموارد البشرية بالشكل الذي نعرفه، إن الكتاب لا يكتفي بوصف إعادة تقييم كيفية عمل الموارد البشرية فقد بل وأيضًأ يتحدث عن تأثير الوباء على الشركات. [٥] كما أن الكاتبة تتحدث عن غرس الثقة وإظهار كيفية التفكير بطرق مختلفة للموظفين، وعن كيفية تحمل المسؤولية عن حياتهم المهنية، ثم تتحدث عن النماذج المختلفة التي أثبتت فاعليتها والتي تعمل بشكل أفضل عند التعامل مع الموظفين، ووصفت العديد من العمليات وكيفية إعادة إختراعها وتغييرها عن وضعها الحالي. [٥] المراجع ↑ "ما هي الموارد البشرية واشهر انواعها" ، محيط ، 10/8/2021، اطّلع عليه بتاريخ 21/1/2022. بتصرّف. كتب حول ادارة الموارد البشرية. ^ أ ب ت فريق عمل مهر (6/1/2019)، "اهم 10 كتب في مجال الموارد البشرية في 2018" ، مدونة مُهر ، اطّلع عليه بتاريخ 21/1/2021. بتصرّف. ^ أ ب ت ث "استراتيجيات إدارة الموارد البشرية" ، القارئ ، اطّلع عليه بتاريخ 22/1/2022. بتصرّف. ^ أ ب "كتاب إدارة الموارد البشرية" ، مكتبة علم الاجتماع ، اطّلع عليه بتاريخ 22/1/2022.
العمل على سد احتياجات الوحدات الإدارية من القوى العاملة في مختلف التخصصات بالتنسيق مع الخدمة المدنية. إصدار القرارات التنفيذية (الادارية). إصدار قرارات إحالة الموظفين والمستخدمين على التقاعد بعد بلوغهم السن النظامية، وصرف مستحقاتهم ، أو إصدار قرار التمديد لهم، وإصدار قرارات العلاوة الدورية لمنسوبي الجامعة. اعتماد التوقيع على بيانات الخدمة، وشهادات الخبرة. الإعلان في الصحف عن الوظائف الادارية المعتمدة، بعد العرض عنها لصاحب الصلاحية. ادارة الموارد البشرية كتب. الاتصال المباشر بالوزارات والمصالح الحكومية وغيرها في كل ما يدخل في اختصاصه. إصدار قرارات وتنظيم أيام الاجازات (الاضطرارية، العادية، الأمومة، المرضية، الاستثنائية، مرافقة مريض) ورفع التقارير الخاصة بها. مطابقة جميع الوظائف مع وزارة الخدمة المدنية وتزويدهم بقرارات وبيانات الموظفين والوظائف. تزويد لجنة الترقيات بالمستحقين للترقية واستكمال مسوغاتهم وكذلك تزويدهم بالوظائف الشاغرة. استكمال مسوغات التعيين واصدار القرارات الخاصة بذلك. إصدار قرارات طي القيد سواءً (الاستقالة, التقاعد المبكر, النقل خارج الجامعة, التقاعد لبلوغ السن النظامية, انقطاع الموظف أو غيابه وفق المدة اللازمة لطي قيده, العجز الصحي).
وهو يحدد نموذجًا قويًا وخطوات قابلة للتنفيذ يمكن استخدامها للتغلب على هذه العقبات المشتركة وبناء فريق متماسك وفعال. وقد قدم Lencioni رؤية مقنعة برسالة قوية ولكنها بسيطة لجميع أولئك الذين يسعون جاهدين ليكونوا قادة فريق استثنائيين. يُصدّر مؤلف كتاب The Five Dysfunctions of a Team معوقات العمل وفشل الفريق بـ «انعدام الثقة»؛ وهو ذاك الذي يتجلى في كثير من الأشياء؛ منها: خشية الأعضاء من الإفصاح عن آرائهم وتصوراتهم، كما أنهم يخافون التواصل بصدق وانفتاح. وهذا أول مسمار يُدق في نعش العمل الجماعي، ومن المعروف، كما يقول المؤلف: «يتدهور العمل الجماعي حتى إذا تم السماح لخلل واحد بالازدهار». اقرأ أيضًا: الانتماء الوظيفي.. إدارة الموارد البشرية : نحو منهج استراتيجي متكامل - محمد بن دليم القحطاني - Google Books. أهميته وسبل تعزيزه كتاب Work Rules يوضح كتاب Work Rules، لمؤلفه Laszlo Bock؛ كيفية تحقيق التوازن بين الإبداع والهيكل؛ ما يؤدي إلى النجاح الذي يمكنك قياسه في جودة الحياة. ويعتمد مؤلف هذا الكتاب -أحد أفضل عدة كتب في إدارة الموارد البشرية- على أحدث الأبحاث في علم الاقتصاد السلوكي وفهم عميق لعلم النفس البشري، وبالإشارة إلى أمثلة تعليمية من عدة صناعات -بما في ذلك الشركات التي تم الإشادة بها والشركات غير المعروفة التي تحقق نتائج مذهلة- يوضح أهم القواعد التي يجب أن تسير عليها المؤسسات.
ت + ت - الحجم الطبيعي جاء في المقال الافتتاحي للعدد الثامن من مجلة صدى الموارد البشرية، التي تصدر عن الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، باللغتين العربية والإنجليزية، بشكل نصف سنوي، أن عالم التكنولوجيا، شهد تطورات متسارعة على مدار السنوات القليلة الماضية، ألقت بظلالها على أنماط الأعمال التجارية بشكلٍ كبير، بل إنها باتت تؤثر في كل إدارة في المؤسسة، سواء المبيعات أو المالية أو الموارد البشرية. واعتبر المقال الذي كتبه موهيت شرما، من مؤسسة «مايندفيلد»، أتمتة العمليات الروبوتية، واحدة من أحدث الوسائل التكنولوجية التي تعمل على تغيير طريقة تعامل الإنسان مع الآلة وعلاقته بها، كما تعد الخطوة الأولى في رحلة المؤسسات والدول، نحو تطبيق تكنولوجيا الرقمنة، وغيرها من التكنولوجيات الناشئة، مثل: تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وقاعدة بيانات الكتل «بلوك تشين». وأكد أن أتمتة العمليات الروبوتية، هي أحد العوامل التي تمكّن من تطبيق هذه التكنولوجيات الناشئة. وعلى المستوى المصغر، تجعل أتمتة العمليات الروبوتية، جميع عمليات إدارة الموارد البشرية، أكثر فعالية، مثل عمليات البحث والتوظيف والتدريب وإدارة الأداء، والإبقاء على الموظفين وإقالتهم، وما إلى ذلك.