وتفيد الروايات على مواقع التواصل الاجتماعي باستدراج شباب مصريين، ينتمون لعائلات ثرية، إحدى الفتيات خلال حفل في فندق "فيرمونت نايل سيتي" إلى غرفة بالفندق بعد أن وضعوا في مشروبها مخدرا، ثم تناوبوا على اغتصابها وصوروا الواقعة. [1] 31 يوليو 2020: أعلن فندق فيرمونت التزامه بمساعدة السلطات والجهات المعنية المخولة في حالة فتح تحقيق رسمي ومواصلة تقديم دعمه المطلق في هذا الشأن، معلنا تعاطفه مع أي شخص قد يكون تأثر بهذا "الحادث المؤلم" بحسب وصفه. [4] [5] 4 أغسطس 2020: تلقت النيابة العامة المصرية خطابا من المجلس القومي للمرأة، مرفقا به شكوى قدمتها إحدى الفتيات إلى المجلس حول تعدي بعض الأشخاص عليها جنسيا خلال عام 2014 داخل فندق "فيرمونت نايل سيتي" بالقاهرة. 5 أغسطس 2020: النائب العام المصري يأمر بالتحقيق في الاعتداءات الجنسية بـ"فندق فيرمونت نايل سيتى". فندق الفيرمونت مصر اليوم. [2] 24 أغسطس 2020: النيابة العامة المصرية تأمر بضبط وإحضار المتهمين بالتعدي على فتاة بفندق فيرمونت ووضعهم على قوائم المنع من السفر وترقب الوصول لاستجوابهم فيما هو منسوب إليهم. [6] [7] 25 أغسطس 2020: أعلنت مصادر أمنية هروب بعض متهمي قضية الـ«فيرمونت» خارج البلاد فور بدء التحقيق.
واتهم المحامي زهران فنانين كبار ومشهورين بمعرفتهم المسبقة بارتكاب مثل هذه الفواحش والرذيلة بعد انتهاء حفلاتهم الراقصة والغنائية. اخترنا لكم: فيديو ممرض يهدي فلبينيه كلوت يثير الجدل اخترنا لكم: فيديو هند القحطاني تكشف صدرها وتثير الجنون اسماء الفنانين المتهمين بقضية الفيرمونت تامر حسني هيفاء وهبي بوسي رامي عياش وأمينة محمود الليثي\ الراقصة صافيناز وأصبحت قضية الفيرمونت قضية رأي عام مصري وعربي وعالمي، مما سيضطر النيابة المصرية لإسراع في اتخاذ القرارات اللازمة لإغلاق الملف. موقع نجم نيوز
وخصصت الصورة المنسوخة للواقعة التي أحالتها اليوم إلى محكمة الجنايات، وراعت خلال النسخ والإحالة ما يضمن سرية التحقيقات والحفاظ على بيانات الأطراف في الواقعتين. كما تتابع النيابة العامة عن كثب "ما يُنشر بمواقع التواصل الاجتماعي إزاء القرارات التي يصدرها القضاء بشأن النظر في حرية بعض المتهمين، وما يسعى إليه البعض من خلال ما يُنشر من إثارة الناس وتكدير السلم العام بتصدير صورة غير حقيقة عن الواقع الثابت في التحقيقات". فندق الفيرمونت مصر عقب تنحي مبارك. وأكدت النيابة العامة أن "السبيل الوحيد لاستئناف تلك القرارات هو ما نصَّ عليه القانون من إجراءات، إعلاءً لسيادة القانون وصوناً لهيبة القضاء". كما أكدت "تصديها الحازم لأية محاولات للمساس بتلك الهيبة أو نشر أخبار كاذبة عن التحقيقات وما تضمنته".
المزايا والحوافز الحكومية هناك العديد من المزايا والحوافز التي تقدمها الجهات الحكومية والتي تخدم أعضاء برنامج صنع في السعودية حسب احتياجاتهم. تتوفر المزيد من التفاصيل حول المزايا والحوافز المقدمة من خلال الموقع الإلكتروني الخاص بكل جهة. وزارة البيئة والمياه والزراعة قدم على طلب تسهيل ائتماني من خلال صندوق التنمية الزراعية. هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية كن جزءاً من مبادرات رائدة تروّج للمحتوى المحلي وتدرج الشركات المحلية لعقود المشتريات الحكومية. منشآت احصل على التمويل المناسب للفرص والمبادرات الذي من شأنه دعم ريادة الأعمال وابتكاراتها ونمو الشركات الصغيرة والمتوسطة. صندوق التنمية الصناعية السعودي كن جزءاً من المبادرات الرئيسية تتضمن: "آفاق"، "تنافسية"، "توطين" و"متجددة"، إلى جانب الاستفادة من منتجات تمويلية تناسب القطاع الصناعي. نيوكاسل يواصل انتصاراته في «البريميرليج» | صحيفة الرياضية. الهيئة العامة للجمارك استفد من دورات معلوماتية وإرشادية للانضمام إلى برنامج "المشغل الاقتصادي المعتمد"، الذي يسهل إجراءات الجمارك في المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة ومملكة البحرين. الهيئة العامة للغذاء والدواء شارك في مبادرات التدريب والتأهيل الخاصة بالمنتجات الحلال من خلال منصة التسجيل الخاصة بالهيئة.
ويُعتبر إطلاق البرنامج رسالة واضحة المعايير؛ لتعزيز الثقة بالمنتج الوطني، وتفعيل دوره في تنمية الناتج المحلي غير النفطي؛ من خلال رفع ولاء المستهلك للمنتجات والخدمات الوطنية؛ انطلاقًا من دور الصادرات السعودية في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 الاقتصادية الرامية إلى تنويع مصادر الدخل للاقتصاد الوطني وتعزيز مكانة المنتج السعودي وفق أعلى معايير الموثوقية والتميز. أهلاً بكم في برنامج صنع في السعودية. ويعمل البرنامج على إطلاق أنشطة متنوعة؛ لترويج المنتجات والخدمات السعودية في الأسواق المحلية والعالمية المستهدفة. وهو يقدم للشركات الأعضاء في البرنامج فرصًا لترويج منتجاتهم وخدماتهم من خلال استخدام علامة "صنع في السعودية" في حالة تم استيفاء شروط البرنامج ومتطلباته، إضافة إلى العديد من المزايا بالتعاون مع شركاء البرنامج من القطاعين الخاص والعام التي من شأنها تعزيز نمو الشركات وتوسّعها. اقرأ أيضًا: يوم التأسيس السعودي.. ذكرى وطنية تعتز بالجذور الراسخة للمملكة هويّة ترويج المنتجات وتسعى المملكة من خلال برنامج "صنع في السعودية" إلى إطلاق هوية موحدة لترويج المنتجات والخدمات السعودية في الأسواق المحلية والعالمية؛ حيث يسهم البرنامج في رسم صورة ذهنية إيجابية للمنتج السعودي لدى المستهلكين ويعزز رغبة المواطنين والمقيمين في استهلاك وتفضيل المنتج السعودي والاعتزاز به.
يُذكر أن برنامج "صُنِع في السعودية"، يُعدّ محركاً أساسياً لتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 الاقتصادية الرامية إلى تنويع مصادر الدخل للاقتصاد الوطني وتعزيز مكانة المنتج السعودي وفق أعلى معايير الموثوقية والتميز، مما يسهم في توجيه القوة الشرائية نحو المنتجات والخدمات المحلية وصولاً إلى إسهامات القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي إلى 65% ورفع نسبة الصادرات غير النفطية في إجمالي الناتج المحلي غير النفطي إلى 50% بحلول عام 2030.
الحقيقة التاريخية التي يعلمها الجميع أن هاتين الدولتين هزمتا في الحرب العالمية الثانية وتم تدمير بنيتهما التحتية وتم إخضاعهما للحكم الأجنبي وفرضت عليهما شروط الحلفاء المنتصرين. السؤال الذي يطرح نفسه هو كيف استطاعتا خلال عشر سنوات فقط التعافي وإعادة بناء ما دمرته الحرب وتصبحا من ضمن أكبر خمس دول اقتصادية في العالم؟ للإجابة عن هذا السؤال دعنا نلقي نظرة فاحصة على تاريخ ألمانيا خلال الثورة الصناعية وصولاً للحرب العالمية الثانية. الثورة الصناعية في ألمانيا كانت متأخرة عن مثيلاتها في إنجلترا وفرنسا وبعض الدول الأوروبية الأخرى بأكثر من مائة عام، حيث لم يتم توحيد ألمانيا في سوق واحدة إلا في 1833م، وخلال الفترة من 1833م إلى 1870م كانت هناك عدة محاولات لاستنساخ الثورات الصناعية التي قامت في أجزاء مختلفة من أوروبا دون نجاح يذكر لأن ألمانيا في ذلك الوقت تفتقر للخبرة والمعرفة التراكمية اللازمة لتوطين المعرفة وبناء تنمية مستدامة. فلم تبدأ الثورة الصناعية في ألمانيا إلا مع قيام الدولة الألمانية الحديثة في 1870م وتأثرت بالحرب العالمية الأولى 1914م – 1918م والركود الاقتصادي العظيم 1929م – 1939م وكذلك بالحرب العالمية الثانية 1939م – 1945م.
يقول الدكتور وحيد: في بدايات عمل شركة أرامكو والشركات المتحالفة لمد خط التابلاين طلب الأمريكيون من الملك عبدالعزيز -طيب الله ثراه- السماح لهم باستقدام المزيد من الأمريكيين للعمل في المشروع لعدم توفر الخبرات الضرورية في المملكة آنذاك، وعندما شرحوا وجهة نظرهم للمؤسس وافق على طلبهم، ولكنه اشترط على الشركة أن يكون مقابل كل عامل أجنبي يتم استقدامه يكون هناك تدريب لعدد «عشرة» سعوديين. على الرغم من بساطة وتواضع هذه القصة أمام تاريخ ومنجزات الملك المؤسس إلا أنها تحمل دلالات عظيمة على ما تمتع به الملك عبدالعزيز من حكمة وعبقرية وبعد نظر، ويجدر بنا استلهامها في هذه المرحلة بالذات. لقد أدرك الملك المؤسس بحكمته وبعد نظره بأن المملكة العربية السعودية لن تنهض وتتقدم وتزاحم الأمم على الصدارة إلا بسواعد وعقول أبنائها. وكذلك تتجلى حكمة المؤسس في التحديد الدقيق لعدد المتدربين «عشرة»، فلو كان الهدف عائماً وغير محدد فربما كان بالإمكان التحايل عليه ولكن تحديد الأهداف بدقة هو جوهر ما يعرف اليوم بمؤشرات الأداء أو الـ (KPIs). تجربة ألمانيا واليابان في بناء رأس المال البشري اليوم تحتل كل من اليابان وألمانيا المركزين الثالث والرابع على التوالي في قائمة الدول الأكبر اقتصاداً في العالم.
فالإنسان هو الأساس في اكتساب المعرفة والخبرة البشرية التي تتراكم عبر الزمن، حيث يتعلم الإنسان من تجاربه وخبراته السابقة ويطور مهاراته ومعارفه ويصقلها بتجاربه العملية، فكلما زادت خبرته في أي مجال من المجالات يصبح أكثر مهارة وإتقاناً حتى يصل إلى مرتبة ما يعرف «بالخبير» في مجاله. تشير التجارب والأبحاث العلمية إلى أن الإنسان يحتاج إلى عشرة آلاف ساعة من العمل الدؤوب والمركز لكي يصبح خبيراً في مجاله ونفس الشيء يمكن أن يُقال عن الشعوب. وهنا تحضرني تجربة نجاح سعودية خالصة ألا وهي تجربة «أرامكو»، فعندما بدأت أرامكو كانت تُدار من قبل الأمريكيين من أعلى السلم الإداري في الشركة إلى مُشغل السنترال، واليوم ولله الحمد تتولى إدارة الشركة سواعد وعقول وطنية خالصة من رئيس مجلس الإدارة إلى أصغر مهندس في حقول البترول. كيف تمت هذه التجربة التي من الأحرى بنا استنساخها؟ نجاح هذه التجربة يعود بعد الله عز وجل إلى الملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن -طيب الله ثراه- الذي أدرك بحكمته وبعد نظره أن مستقبل هذه البلاد يعتمد بعد الله عز وجل على سواعد وعقول أبنائها. للملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن -رحمه الله- قصة جديرة بالدراسة والتوقف عندها لاستخلاص الدروس واستلهام العبر من هذه التجربة، التي أنقلها لكم مثلما سمعتها من الدكتور وحيد الهندي أستاذ الإدارة العامة بجامعة الملك سعود.