تلك رواية أنكرتها المصادر التي استطاعت الخروج من... سورية بألمانيا تتحدى "تشويه" غوغل لهوية حمص 14 مارس, 2016 -الجزيرة: جورج كدر: بعد سنوات من الدراسة والعمل للاندماج في المجتمع الألماني، لم تكن غابريلا جدو -التي عاشت طفولتها ومراهقتها في سوريا وحملتها في قلبها وذاكرتها في رحلة هجرتها المريرة- تتوقع أن يكون العائق أمام مشروعها الخاص في ألمانيا، هو اسم مدينة سورية اختارته لمشروعها ليذكرها باسم مكان أحبته وتعلقت به.
وأضاف المصدر أن وحدة من جيشنا الباسل قضت على مجموعة إرهابية مسلحة بكامل أفرادها في مدينة نوى ومن بين القتلى عبد الرحمن محمد الطعاني متزعم ما يسمى "لواء شهداء اليرموك" في حيندمرت وحدة ثانية وكرا لمجموعة إرهابية في درعا البلد بمن فيه ومن بين القتلى أحمد خليل الداغر. وأشار المصدر إلى أنه تم التصدي لمجموعة إرهابية مسلحة حاولت الاعتداء على نقطة عسكرية في بلدة دكر والقضاء على جميع أفرادها وتدمير أسلحتهم وأدوات إجرامهم. إلى ذلك قتل الإرهابي يحيى محمد وأصيب آخرون جراء انفجار عبوة ناسفة أثناء قيامهم بتصنيع عبوات ناسفة داخل أحد الأوكار في درعا البلد.
- بهذا تبقى نيراننا بعيدة عن هذه النقطة الاستراتيجية و التي تشكل ضغط عليه و هي تحويلة حمص. - اليوم إن خسرنا التحويلة.... التي قطعناها عليه و نقطعها باي وقت. غداً لن نقطعها لأنه يعمل على إقناع سكان أهل هذه المنطقة جوالك و سنيسل و بقرب جسر الخالدية بالتخييم كمدنين بحجة أنه يريد أن يقدم لهم المساعدات و يوصل الرسائل للمدنيين من خلال مخاتير هذه البلدات و يضغط على العسكرين باسم المدنيين, و بهذا يمنع أي عمل عسكري و ضغط عسكري على هذه الجبهة. ثانياً: محاولة إرجاع خطوط المجابهة إلى منطقة الغنطو حيث ترفع السواتر: بعد أن يؤمن فتح جسر الخالدية و معبر جوالك و توضع مدنيين. يعيد المحاولة عند تير معلة و يعمل على تحويلها إلى منطقة مدنية و حاجز بشري يعيق اي تقدم عسكري على معاقله و ثكناته. و بهذا تتراجع خطوط المواجهة إلى منطقة الغنطو. بعد هذا المكسب للنظام يكون النظام قد مهد الطريق: 1- إفراغ الوعر و ضمها لمسلسل حمص القديمة. 2- حاجز بشري بيننا و بينه من المدنيين عند المعابر. 3- منع أي عمل عسكري و تأمين الطريق الذي يرسم من خلاله حدود دويلته. فيكون قد حصل على الارض دون هجوم عسكري و يحقق ما فشل بتحقيقه بحملة تير معلة سابقا يحقق النظام من خلال فكرة إدخال المساعدات: 1- فرق مناطق الريف الشمالي كل واحدة على حدى.
أولاً / مكتب الصيانة الداخلية:ـ اختصاصات مكتب الصيانة الداخلية:ــ 1ـ القيام بأعمال الصيانة الدورية والطارئة والخدمات الفنية لكافة مرافق الجامعة. 2ـ المشاركة في إعداد ميزانيات الصيانة الدورية بالجامعة. 3ـ وضع خطط وبرامج الصيانة الدورية. 4 ـ إعداد الطلبيات باحتياجات الجامعة من مواد ومستلزمات الصيانة الدورية ومتابعة توفيرها. 5 ـ إعداد التقارير الدورية عن أعمال الصيانة المنجزة. 6 ـ استلام مواد الصيانة من المخازن العامة وصرفها لتنفيذ أعمال الصيانة الدورية بمختلف مباني الجامعة. 7 ـ ما يكلف به من أعمال من قبل مدير الإدارة. نطاق عمل مكتب الصيانة الداخلية:ـــ ــ الكليات داخل الحرم الجامعي. ــ الكليات خارج الحرم الجامعي. ــ القسم الداخلي طالبات ( أبوهادي). ــ مباني الإدارة العامة داخل الحرم الجامعي. ــ أي مباني تخصص للجامعة داخل مدينة سرت. الأقسام التابعة للمكتب:ــ 1-قسم الورش الفنية ويشمل الوحدات التالية: ــ •وحدة النجارة و الالمونيوم ـ •وحدة الحدادة. مهام وأختصاصات إدارة الشؤون الفنية والمشروعات. •وحدة التكييف. 2-قسم الأعمال الفنية ويشمل الوحدات التالية:ـــ •وحدة الكهرباء. •وحدة الطلاء. •وحدة السباكة. •وحدة البناء. ثانياً/ مكتب الصيانة الخارجية:ـ اختصاصات مكتب الصيانة الخارجية:ـ 1ـ القيام بأعمال الصيانة الدورية والطارئة والخدمات الفنية لفروع الجامعة خارج مدينة سرت.
مهام إدارة الخدمات العامة 1. تأمين خدمات المواصلات للإدارة والمدارس ( عدا نقل الطلاب الطالبات) بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة. 2. تلبية طلبات الإدارات والأقسام من وسائل النقل وفقاً للتعليمات. 3. الإشراف على حسن استخدام وسائل النقل والعمل على صيانتها وإصلاحها وتوفير المحروقات وقطع الغيار اللازمة لها. 4. تحديد احتياجات الإدارات من خدمة المواصلات بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة. 5. تنظيم ملفات كافة وسائل النقل. 6. الإشراف على تنظيم مواقف وسائل النقل. 7. توفير خدمات الهاتف وتشغيل وصيانة مقسم الإدارة وهواتفها ومتايعة تأمينها. 8. توفير خدمات النظافةللمباني الإدارية وفق التنظيمات المعتمدة لذلك. 9. الإشراف على الأمن والسلامة للمباني الإدارية وبناء خطط السلامة ومتابعتها. 10. تحديد حاجة الإدارات من العمال والمستخدمين والسائقين والحراس. 11. المشاركة في اختيار العمال والمستخدمين والسائقين مع وحدة عمليات الموارد البشرية والجهة المحتاجة. 12. بطاقة الوصف الوظيفي لمنسوبي الإدارة | جامعة شقراء. إعداد مشروع الميزانية السنوية للإدارة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة. 13. تنظيم المعاملات والمعلومات الخاصة بالإدارة وحفظها بشكل يساعد على استخراجها بيسر وسهولة.
مكتب الخدمات العامة ويختص بما يلي: - 1- القيام بإعمال الاستقبال والاستعلامات للمترددين على إدارة الجامعة. 2- القيام بتقديم كافة الخدمات للعاملين بالجامعة وفقاً لأحكام القانون رقم ( 19) لسنة 1428 ميلادية المشار إليه ولائحته التنفيذية. 3- حجز تذاكر السفر للموفدين في مهام رسمية. 4- القيام بخدمات الاستقبال وكافة الإجراءات الأخرى لضيوف الجامعة ، وتنظيم وترتيب اجتماعاتهم ولقاءاتهم بالمسئولين. مهام وأعمال الإدارة العامة للشؤون القانونية | Majmaah University. 5- اتخاذ إجراءات الحجز بالفنادق والاستقبال بالمطار لأعضاء هيئة التدريس ، والموظفين بالجامعة. 6- تنظيم حركة المركبات التابعة للجامعة ، ومسك السجلات والملفات الخاصة بها ، وتولى ما يسبق بإعمال الصيانة اللازمة لها وتصاريح استخدامها وصرف الوقود والزيوت وغيرها. 7- إقامة الاحتفالات اللازمة في المناسبات الدينية والوطنية والقومية. 8- تنشيط روابط الأخوة والصداقة بين العاملين بالجامعة من خلال إقامة الحفلات وتنظيم الرحلات الترفيهية والأنشطة الرياضية والاجتماعية للعاملين وأسرهم. 9- تنظيم مشاركة الجامعة والعاملين في حملات التشجير والنظافة وغيرها من الأعمال الاجتماعية والاحتفالات الوطنية والقومية. 10- تنسيق وتنظيم المشاركة في المعارض الثقافية والعلمية ن وإبراز نشاط الجامعة ومؤسساتها المختلفة.
اعتماد جداول الكميات. الاطلاع على المعاملات وتوجيهها حسب الاختصاص. الاطلاع على تقارير الاعمال الشهرية والتوصيات. وما يكلف به من مهام أخرى. تحديد علاقة المشرف العام على الإدارات المساندة بالإدارات الاخرى: كافة وكالات الجامعة والعمادات المساندة والكليات والادارات بالجامعة. ادارة التخطيط والميزانية بالجامعة. ادارة مراقبة المخزون. ادارة المستودعات. سكرتارية الشؤون الإدارية مرجعية الوظيفة: المشرف العام على الإدارات المساندة الاختصاص العام: القيام بكافة اعمال السكرتارية الأقسام التابعة: قسم السكرتارية المهام والمسؤوليات: التعامل مع البريد الصادر والوارد. عرض المعاملات. إدارة الأعمال اليومية في المكتب. صياغة وطباعة الخطابات. تنظيم وترتيب وحفظ المعاملات. تنسيق مواعيد المدير. إعداد الاجتماعات وتنظيم مواعيدها. التنسيق مع الجهات ذات العلاقة. تأمين المستلزمات المكتبية. حل مشكلات المراجعين وإحالتهم إلى جهات الاختصاص. وما يستجد من مهام أخرى مدير إدارة الخدمات والصيانة الاختصاص العام: إدارة الخدمات العامة والصيانة الأقسام التابعة: ( قسم النظافة والتحميل والتنزيل - قسم متابعة العقود وإعداد المستخلصات - قسم البلاغات والصيانة - قسم الاتصالات الإدارية والسكرتاريا).
المشرف العام على الإدارات المساندة بوكالة الجامعة مرجعية الوظيفة: وكيل الجامعة الاختصاص العام: الاشراف والتوجيه واتخاذ القرارات والتكليف لمدراء الإدارات المساندة التابعة له في السلم التنظيمي وتكليف الموظفين بالأعمال التي يراها في مصلحة سير العمل. الإدارات التابعة: ( إدارة الخدمات العامة والصيانة - إدارة الامن والسلامة - إدارة النقل - إدارة الحركة) المهام و المسؤوليات: المخاطبات الداخلية والخارجية. توجيه الإدارات بعمل خطط لسير العمل بما يتوافق مع خطة افاق للجامعة. الإشراف على كافّة النّشاطات والعمليّات اليوميّة ومُتابعتها بشكل دائم ومستمر. ضمان تنفيذ أفضل الاستراتيجيّات التي تضمنُ التطوّر المُستمرّ في بيئة عمل. وضع الأهداف الخاصّة بكافّة المَهام وقياس مدى نجاح الأداء في تنفيذها، ومُتابعة التّقارير الخاصّة بها. الاهتمام بمُراقبة عمل مدراء الادارات ، والموظفين عن الأعمال المُختلفة. البحث عن أفضل البرامج الوظيفية التي من المُمكن تطبيقها ضمن بيئة العمل بنجاح. الاهتمام بتوظيف الموظّفين الأكفاء عن طريف الشركات المشغلة وإدارة الموارد البشرية في الجامعة. اعتماد عروض الأسعار الخاصة بمشاريع التشغيل.