10 أكتوبر, 2021 عروض مطعم المنقل الأحد 10 أكتوبر 2021 مـ الموافق 4 ربيع الأول صفر 1443 هـ, أهم العروض الرائعة الان تقدمها لكم عروض مطعم المنقل كذلك تجدونها على موقعنا عروض السوق في قسم المطاعم ادخل الأن على عروض السعودية فأنت قد وصلت الى كل ما ترغب به من العروض الجديدة كما و التخفيضات المميزة كذلك واستمتعوا باخر العروض ليوم الأحد بينما ضمن عروض المطعم تشاهدون: غداء عمل لأربعة أشخاص وجبة مكوّنة من: مشاوي مشكلة مع عرايس بالاضافة الى الرز أو البطاطس، سلطة فتوش أو تبولة، وشوربة اليوم، وحلى السعر قبل: ٣٧٨ ريال السعر بعد: ٢٦٠ ريال العرض متوفر من يوم الاحد الى الخميس من الساعة ١ ظهراً الى ٧ مساءً
Overview مطعم مطعم المنقل – شارع الامل هو مطعم سعودي بمدينة جدة بالمملكة العربية السعودية ، ويقدم خدمة توصيل الطعام للمناطق القريبة من خلال طلبكم على أرقام خدمة الطلبات الخارجية التالية ، كما يمكنكم تناول طعامكم المفضل بالمطعم بالعنوان التالي: مطعم المنقل المملكة العربية السعودية – حي النعيم – شارع الامل – مقابل مدارس دار الذكر رقم هاتف خدمة التوصيل: Delivery Number +966 53 022 2309 Visited 54 times, 1 Visit today
مطعم المنقل يقدم الفلافل, دجاج مشوى, كباب لحم و فيلية ستيك، ويقدم خيارات أخرى مثل وجبات سندويتش, وجبات سندويتش, وجبات سندويتش و وجبات سندويتش. التصنيف: وجبات سريعة الدولة: السعودية المدينة: جده المنطقة: النعيم العنوان: حي النعيم - شارع الامل - مقابل مدارس دار الذكر خدمة التوصيل: +966 53 022 2309
B) للأمانة فاتني أن أصور طلبي في الأكل من لذته... ليست المرة الأولى لي في هذا المطعم ولن تكون الأخيرة. رائع ولذيذ بمعنى الكلمة.. من كباب بالكرز... إلى مشاوي المنقل وطراوة أوصال اللحم والدجاج وكباب الدجاج الحراق ( ليس بحار جدا)... إلى ساندوتشات الشاورما و المقبلات وأيصا لاتفوتكم الكبة.... من الآخر تمنيت أني قمت بأخذ صور للأكل... وعدا مني في المرة القادمة.... يستحق أن تجربوه وأن تدعون لي
مطعم مشويات المنقل عنيزة محل مشاوي ممتاز ويجهزون لك أسياخ مشاوي.
بس لو يقدمو مقبلات اكثر صور مشبات, مشبات زاويه, مشبات ملاحق, ديكورات مشبات, ديكور مشبات, منكل, سحاب حديد, جزا, اوجار, ديكورات مشبات حديثه, ديكورات مشبات التقرير الرابع: ممتاز بتجهيز اصياخ الشوي كذالك يوجد لديهم خدمة تجهيز و الشواء خارج المحل صراحة لحم جداً طازجه وبنفس الوقت لذييييذه ماقول الا عسى الله يوفقهم وياليت مايوقفون احلا مشوياات بعنيزه جربت اغلب الاصنااف جميله الكبه المشويه حكاايه👍🏻 والتعاامل رائع
جدة (كن أول المصوتين) Loading... تبليغ المنقل || Almangal مطعم يقدم الأطباق الشرقية و الغربية المميزة بنكهتها الفريدة و بعض الأطباق الجانبية المتنوعة قائمة الطعام: مرفقة في الصور بالأسعار التوصيل: عبر تطبيق هنقرستيشن عبر تطبيق مرسول الموقع أوقات العمل الإثنين 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً الثلاثاء 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً الأربعاء 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً الخميس 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً الجمعة 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً السبت 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً الأحد 1:00 مساءً - 1:00 صباحاً بواسطة soomah
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية مفهوم ميثاق الأداء الوظيفي يعتبر ميثاق الأداء الوظيفي نموذجًا محددًا لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف ويتم إعداد هذا الميثاق وتوقيعه من الموظف ورئيسه في بداية هذا الميثاق، ويتم فيه تحديد وظيفة إشرافية وتعني الوظيفة التي يتطلب شغلها الإشراف على عدد من الموظفين والمهام التشغيلية الأخرى والوظيفة غير الإشرافية والتي لا يتطلب شغلها الإشراف، وإنما يؤدي شاغلها المهام الوظيفية فقط، [١] فهي طريقة استراتيجية ونظام متكامل ومترابط لتقييم الموظفين؛ حيث إنه يتكون من الأهداف (ماذا ينجز؟) والجدارات (كيف ينجز؟). [٢] الهدف من وثيقة الأداء الوظيفي تهدف وثيقة الأداء الوظيفي إلى تحقيق النتيجة التي سيعمل عليها الموظف خلال فترة وثيقة الأداء، والذي يجب أن يكون مُحددًا من قبل ومنطقيًا وقابلًا للقياس والتطبيق بزمن محدد، بالإضافة إلى رفع كفاءة العمل وتحسين الإنتاجية والاستثمار الأمثل للطاقات والقدرات البشرية وذلك بتنميتها وتوظيفها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. [١] مراحل وثيقة الأداء الوظيفي تقسم وثيقة الأداء الوظيفي لعدة مراحل، وهي كما يأتي: [١] مرحلة تخطيط الأداء: وتتم في هذه المرحلة مناقشة خطة أداء الموظف مع المدير ويتم توثيقه في "ميثاق الأداء".
يُذكر أن مركز مؤشر الأداء هو مركز مستقل يعنى بقياس الأداء، تأسس عام 2019 ومقره عمان. (بترا)
هدف وثيقة الأداء الوظيفي: الهدف من مستند الأداء الوظيفي هو تحقيق النتيجة التي سيعمل عليها الموظف طوال فترة مستند الأداء، والتي يجب أن تكون محددة مسبقًا ومنطقية وقابلة للقياس الكمي وذات في إطار زمني معين. بالإضافة إلى زيادة كفاءة العمل والإنتاجية، والاستثمار بحكمة في طاقات ومهارات الأفراد من خلال تطويرها ونشرها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. مراحل وثيقة الأداء الوظيفي: تتم مناقشة خطة أداء الموظف مع الإدارة وتوثيقها في ميثاق الأداء خلال مرحلة تخطيط الأداء. يستلزم التقييم نصف السنوي لأداء العمل الخطوات التالية: يحدث في الشهر السادس أو السابع من دورة الأداء ويستخدم لتقييم تقدم الموظف نحو تحقيق أهداف الميثاق. ميثاق الاداء للموظف. يتم تزويد المديرين أيضًا بتعليقات حول أداء الموظف، ويتم اتخاذ أي خيارات تستهدف تحسين متطلبات الموظف قبل نهاية الفترة. تكون مرحلة مراجعة الأداء السنوية على النحو التالي: تحدث هذه المرحلة مع نهاية الدورة وتحتوي على تقييم عام ونقاط القوة والعيوب ونقاط التطوير. وغالبًا ما يُنظر إلى هذا على أنه إحدى المراحل الأكثر أهمية إنه بمثابة الأساس لمبادرات الموارد البشرية. العناصر الأساسية التي تدعم نظام ميثاق العمل: الأهداف (ما الذي تريد تحقيقه؟): هذه هي النتيجة المرجوة التي يسعى الموظف لتحقيقها على مدار العام.
المادة الثالثة عشرة: يحفظ أصل تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف بعد اعتماده لدى إدارة الموارد البشرية، وعليها تزويد الموظف بنسخة منه. المادة الرابعة عشرة: يعتبر تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف كافيًا لجميع الحالات التي تطرأ خلال سنة من تاريخ اعتماده. ميثاق الأداء الوظيفي - موضوع. المادة الخامسة عشرة: لا يجوز تعديل تقويم الأداء الوظيفي بعد اعتماده إلا بموافقة الرئيس الأعلى للجهة بناء على توصية مبررة من إدارة الموارد البشرية، وبعد تنسيقها مع الرئيس المباشر للموظف. المادة السادسة عشرة: يجوز للموظف المعد عنه تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" التظلم منه إلى الرئيس الأعلى في الجهة خلال مدة لا تتجاوز عشرة أيام من تاريخ تزويده بنسخة منه. المادة السابعة عشرة: توجِّه إدارة الموارد البشرية تنبيهًا مكتوبًا للموظف الذي يحصل على تقويم أداء وظيفي بدرجة "غير مُرضٍ" في المرة الأولى بضرورة رفع مستوى أدائه، فإذا حصل على التقدير نفسه في السنة الثانية تتم مساءلته ومعاقبته تأديبيًا، فإذا حصل في السنة الثالثة على التقدير نفسه يُرفع أمره إلى الجهة المختصة للنظر في فصله تأديبيًّا. المادة الثامنة عشرة: تشكَّل بقرار من الرئيس الأعلى للجهة لجنة لفحص التظلمات التي تحال إليها وفقًا للمادة (السابعة عشرة) من هذه اللائحة من ثلاثة أعضاء، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، وفقًا للترتيب الآتي: 1.