اشتهر رسولنا الكريم عليه اروع الصلاة و اتم التسليم بالصدق, وصفات ثانية =عديد و لعلة كان من اروع الخلق اجمعين. ووصانا رسولنا الكريم ببعض الخصال و الصفات التي يجب ان يتصف بها, الانسان و وصى فيها كذلك الرسل من قبلة لاولادهم و قومهم. فالصدق انه طوق النجاة من جميع المصائب و المهالك فالدنيا, ولعل من الحديث الشريف ما يدل على هذا و هو ان الصدق ينجى صاحبه, وانة يهدى البر و البر يهدى الى التقوي و هو تقوي الله سبحانة و تعالى. صور عن الصدق, من صفات الرسول الكريم صلى الله عليه و سلم الصدق صورة عن الصدق قصة على ان الصدق ينجي صاحبة صور احذيث رسول صلى عليه وسلم على الصذق صور عن الرسول الكرين 777 views
الصدق هو قول الحقيقة كما هي دون خداع او كذب او تضلى و هو من صفات الانبياء و الرسل و يجب على كل مسلم ان يتحلى بهذه الصفه فخاتم المرسلين سيدنا محمد صلى الله عليه و سلم كان يطلق عليه الصادق الامين و يجب ان نعلم ان الله لا يحب الكذب ويامر بالصدق فجميع الاحوال لان الصدق يهدى الى الجنة و الكذب يهدى الى الفجور صور عن الصدق, كولكشن صور مكتوب فيها احلى الكلمات عن الصدق صورة عن الصدق صور عن الصدق خلفيات عن الصدق والكذب صورعن الصدق خلفيات عن الصدق اجمل الصور عن الصراحة تحميل صور صدق صور عن الصراحة تنزيل صورة عن الصدق إطارات عن الصدق صور مكتوب عليها عن الصدق 3٬072 views
الصدق صفة من صفات المؤمنين والصالحين ، ويعرف البعض الصدق بانه قول الحقيقة ، الصدق صفة حميدة من صفات اهل الجنة ، لذلك قال الحكماء اقوال عن الصدق كثيرة ، وقد جمعنا لكم اليوم بعض اقوال عن الصدق للحكماء و المشاهير.
الطالبة: ولكن هل الصدق له أنواع أم أنه نوع واحد فقط؟. المعلمة: بالطبع هناك أنواع عديدة للصدق وجميعها حث عليها القرآن الكريم، ومن بين تلك الأنواع: الصدق مع الله، وهو يعني أن يخلص المؤمن نيته لله سبحانه وتعالى عند القيام بأي فعل، وألا يكون قاصدا من وراء قيامه بها الشهرة أو السمعة. الصدق في القول، ويعني أن يقول الفرد القول الذي يطابق الحقيقة والواقع دون أن يزيد أو ينقص منه. الصدق مع الناس، وهو يعني أن يتجنب الفرد الكذب على الآخرين، وأن يقول الحق ولا شيء غير الحق. الصدق مع النفس، ويعني أن يكون الفرد صريحا مع ذاته ونفسه ومعترفاً بأخطائه لكي يتغير إلى الأفضل. الصدق في المعاملات، ويعني هذا النوع من الصدق أن يكون الإنسان صادقاً في المعاملات التي يقوم بها كعقود البيع والشراء وغيرها من المعاملات. الطالبة: شكرا لك معلمتي لقد استفدت كثيرا اليوم، ولكن أريد أن أسأل هل الصدق له فوائد؟. المعلمة: نعم الصدق له العديد من الفوائد التي تعود على المؤمن والتي من بينها: العبودية لله سبحانه وتعالى، والإيمان بأن الله وحده لا شريك له، وإتباع سنة النبي محمد صلى الله عليه وسلم. زيادة الصلة بين العبد وربه، فعندما يصدق الإنسان في القول والفعل والصدق في الدعاء والتذلل إلى الله، يحقق الله له ما يريده في الدنيا ويرزقه الجنة في الآخرة.
إنّ الصّدق قيمة إسلامية وإنسانيّة كبيرة وعظيمة، تمنح الإنسان القوّة والمصداقيّة والاتّزان، وتعبّر عن كمال وجوده ككائن مسؤول وواعٍ لدوره. إن الصدق في الحديث والوعد والعمل يمثِّل الخط المستقيم الذي إذا تحرك الناس معه فإنّهم يشعرون بالاستقرار والطمأنينة، بينما إذا تحدث الناس بالكذب فإنّ الكذب يغيّر الصورة عند الإنسان، فيتصرف بطريقة قد يظلم فيها الناس والحقيقة والحياة. والنبيّ الأكرم (صلى الله عليه وآله وسلم) ركّز في أحاديثه الشّريفة على قيمة الصّدق وأهميّته في الحياة الإنسانيّة، فيروى عنه قوله: «إنّ الرّجل لا يكون مؤمناً حتى يكون قلبه مع لسانه سواء، ويكون لسانه مع قلبه سواء، ولا يخالف قوله عمله». إن الدِّين صّدقٌ وأمانة؛ صّدق مع الله وأمانة على الحياة، وصّدق مع النفس وأمانة مع النفس، وصّدقٌ مع الناس وأمانةٌ مع الناس، أن لا تخونهم في قضاياهم العامة والخاصّة. هذه هي القيمة الإسلاميّة التي يريد الله تعالى للمسلمين أن يأخذوا بها، من أجل أن يرتفعوا ليكونوا في مواقع القرب من الله والإخلاص له وللناس وللحياة، وعلينا أن نربي أنفسنا وأجيالنا على ذلك كله. وعن الإمام الباقر (عليه السلام) قال: «إنّ الرجل ليصدق حتى يكتبه الله صدّيقاً»، وفي حديث الإمام الصادق (عليه السلام) يقول: «إنّ العبد ليصدق حتى يُكتب عند الله من الصادقين، ويكذب حتى يُكتب عند الله من الكاذبين، فإذا صدق قال الله عزّوجلّ: صدق وبرّ، وإذا كذب قال الله عزّوجلّ: كذب وفجر».
وعندما نعيش جوّ الصّدق، فإنّنا نهتدي به إلى أعمال البرّ والخير، لأنّنا نعرف ما يفعله الصّدق في النفوس، إذ يفتحها على كلِّ قيمةٍ ومعنى تؤصّل حضورنا وفعلنا.. وعندما يكون المجتمع برمّته صادقاً في كلِّ ميادين الحياة، فإنّ الخير والسّلامة يعمّان الجميع، فلا مشاكل ولا تعقيدات. على الجميع أن يعلم أنَّ التزام الصّدق، وعدم التملّق والنّفاق، يؤمّن لنا الاستقرار والسّلامة النفسيّة، ويزيد من تماسك العلاقات الاجتماعيّة وانفتاحها وترابطها على أسس صحيحة وسليمة، فواقعنا يحتاج فعلاً إلى أناسٍ يمارسون أخلاق الصّدق وأخلاق الفضيلة. إنّنا بحاجةٍ إلى ممارسة الصّدق في مقابل النّفاق، والعمل على مواجهة النّفاق بالأسلوب المناسب. الصوم كدورة عبادية يعلّمنا أن نكون الصادقين في كلّ الأوقات، وتحت كلّ الظروف، أن نصدق القول مع الأولاد والكبار، وأن نتعلّم قول الحقيقة مهما كانت، فالصّدق كقيمة أخلاقيّة أساسيّة، ينبغي أن يحكم العلاقات بين الزوج وزوجته، وبين الأهل وأولادهم، وبين الناس جميعاً، عندها يستريح الواقع كثيراً ممّا نراه من مظاهر التعدّيات التي تفسد كلّ العلاقات الإنسانيّة والاجتماعيّة. إنّ الكذب يقتل في الإنسان إنسانيّته، ويسلبه إرادته وحريته في الانتصار للحقّ، ويقضي على روحه، إذ يلوّثها بدل أن يسمو بها بالصّدق، ويرتفع لينعكس الصّدق على كلّ أخلاقيّاته وممارساته، ما يجلب له كلّ أمان مطلوب.
ما هي فوائد ،و أهمية التخطيط الاستراتيجي.. ؟ للتخطيط الاستراتيجي فوائد متعددة يمكن ايجازها في الآتي. – يقدم المساعدة للشركات ،و المؤسسات من أجل تحقيق الهدف المنشود الذي تسعى إليه. – يقوم بوضع ملامح الطريق الذي ستسير المنشأة من خلاله نحو تحقيق أهدافها. – يقدم للمدراء ،و القيادات صورة واضحة تمكنهم من التفكير في كل العناصر ،و الملابسات كلياً ،و بذلك يتفادى أن يركز أحدهم على عنصر دون الآخر. مفهوم التخطيط الإداري - موضوع. – يوضح للقادة ما تملكه المؤسسة أو الشركة من موارد بمختلف أنواعها. – يعطي صورة مثالية للمؤسسة أو الشركة. – يتيح للمدراء ،و القادرة المقدرة على التنبؤ بالمتغيرات التي من المتوقع أن تحدث ،و ذلك حتى يتفادى الآثار السلبية التي قد تتركها هذه التغيرات على المؤسسة أو الشركة. – يعطي هذا النوع من التخطيط الفرصة لتقديم الموازنات بشكل دقيق. – يسمح للمدراء ،و القادة بالتفكير بشكل مبتكر من أجل انجاز الأهداف الخاصة بالمنشأة في وقتها. أقرأ: أهداف التخطيط للتعافي من الكوارث ما هي مستويات التخطيط الاستراتيجي.. ؟ هناك ثلاثة مستويات للتخطيط الاستراتيجي ،و هم – المستوى الأول: الإدارة العليا مهمته الأساسية هي تنمية التوليفة الخاصة بالأنشطة و المشروعات عبر الوحدات الخاصة بأعمالها.
الخطط التشغيلية (التنفيذية): تتضمَّن العمليات اليومية للمؤسسة. الخطط حسب تكرار الاستعمال الخطط الدائمة السياسات: تتضمَّن عبارات عامة عن الأمور المقرَّرة أو المتفق عليها، وتوجِّه عملية اتخاذ القرارات، وتُتيح قدرًا من حرية التصرُّف، وتوجِّه السلوك (على سبيل المثال، لا يجوز لأي موظف قبول أعطية أو هدايا قيِّمة -رشوة- من أي جهة خارجية تؤثِّر تأثيرًا غير مبرَّر على قرارات الموظف المتعلِّقة بالمؤسسة). القواعد: تُحدِّد مسار التنفيذ الذي لا يجوز الحياد عنه، وتحدِّد ما هو مسموح به وما هو غير مسموح به (مقدار المرونة في اتخاذ القرارات وتنفيذ الإجراءات). الإجراءات: تُشبه القواعد في أنَّها تُحدِّد مسار التنفيذ، كما أنَّها تُحدِّد مجموعة الخطوات التي يجب اتخاذها لأداء مهمة معينة. الخطط فريدة الاستعمال البرامج: مجموعة معقَّدة من السياسات والقواعد والإجراءات اللازمة لتنفيذ مسار عمل معيّن. المشاريع: خطط عمل محدَّدة تُوضع غالبًا من أجل إنجاز جوانب متعددة من برنامج عمل معين. مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال. الموازنات: خطط يُعبَّر عنها بالأعداد. الخطط حسب المدى الزمني تختلف هذه الخطط بناءً على طول مدة التخطيط للمستقبل: الخطط قصيرة المدى: من عدة ساعات إلى سنة.
لا يقتصر الاختلاف بين الخطط قصيرة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى، لا يقتصرُ على طول المدة الزمنية التي تغطيها؛ بل هناك أوجه اختلاف أخرى بينها. في الواقع، كلَّما كانت مدة الخطة أطول، ازدادت حالات عدم اليقين أمام المخططين في معظم الأحيان. نتيجةً لذلك، غالبًا ما تكون الخطط طويلة المدى أقل وضوحًا من الخطط قصيرة المدى، كما أنَّها غالبًا ما تبتعد عن الطابع الرسمي وتكون ذات تفاصيل أقل ومرونة أكبر مقارنةً بالخطط قصيرة المدى، وذلك بهدف التعامل المناسب مع المواقف المُبهمة (التي لم تتضمّنها الخطّة). بالإضافة إلى ذلك، تميل الخطط طويلة المدى إلى أن تكون ذات طابع إرشادي وتوجيهي أكثر من غيرها. أنواع التخطيط. يظهر في الصورة برج تلفزيون (سابورو) الذي رُكِّبت عليه ساعات رقمية مقدَّمة من شركة (ماتسوشيتا)، وهي شركة يابانية تعمل في مجال تصنيع الإلكترونيات. اقترح مؤسس الشركة (كونوسوكي ماتسوشيتا) تركيب هذه الساعات؛ إذ رأى أنَّ هذه الساعات الرقمية ستلفت الانتباه إلى البرج. يحظى (ماتسوشيتا) بمكانة كبيرة بصفته رائدًا في الفكر الإداري في اليابان، ويُعدُّ من الداعمين للتخطيط طويل المدى، لدرجة أنَّه قد وضع خطة مدتها 250 عامًا.
كما تعد مراجعة الخطة الاستراتيجية ومراقبتها باستمرار من أهم شروط نجاح التخطيط الاستراتيجي شاهد أيضًا: كيفية تأسيس مصمع بشكل ناجح. أنواع التخطيط الاستراتيجي يوجد ثلاثة أنواع من التخطيط الاستراتيجي التي تتبعه الشركات. تختلف فيما بينها بالنتيجة التي ترغب الشر كة في الوصول إليها. بالإضافة إلى قابلية الشركة لمواجهة المخاطر. وهذه الأنواع هي: التخطيط التعاملي: يعتبر هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي تقليدي للغاية. كما يكون هدفه الأول الحفاظ على سويّة الأداء، من خلال القيام بذات الأعمال، ولكن بطرق أفضل. بالإضافة إلى أن هذا النوع من أنواع التخطيط الاستراتيجي يركّز على تطوير الكفاءات عن طريق استغلال الموارد المتاحة. أمّا الجانب السلبي في هذا التخطيط يتمثل في عدم القدرة على الإبداع أو ابتكار أساليب جديدة للعمل. التخطيط التحوليّ المتوقع: يعتبر هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي طريقة مباشرة في الدخول إلى عالم المنافسة، والبدء بالتغيير، كما يعتمد هذا النوع على تحليل التجارب السابقة، كي نستطيع توقع العوامل المستقبلية التي يمكنها أن تؤثر على أداء الشركة. كذلك التخطيط التحولي الثوري: يعتبر هذا النوع من أنواع التخطيط الاستراتيجي الأكثر جرأة.
هو السؤال غامض نوعا ما, ماذا تقصد بأنواع التخطيط الاستراتيجي ؟؟؟ هل تقصد التالي: 1. التخطيط بعيد المدى ( الاستراتيجي) ويشمل الرؤيا والرسالة والقيم والتحليل, للوصول الى اهداف المنظمة. 2. التخطيط متوسط المدى ( التكتيكي) ويشمل من وكيف ولماذا واين, للوصول الى الاهداف الاستراتيجية 3. التخطيط قصير المدى ( التشغيلي) ويشمل الجدولة والتنفيد والموازنة والتنفيد للوصول الى الاهداف التكتيكية. 4. تخطيط الطوارئ وهو الخطط البديلة في حال فشل الخطط الاساسية.